新的傳媒業(yè)態(tài)對(duì)媒體提出了更大挑戰(zhàn)。不論是傳統(tǒng)媒體還是新媒體，都在竭盡全力尋找更多、更新的渠道和工具，以順應(yīng)新的時(shí)代要求。

社會(huì)對(duì)記者的需求從未改變。在一些人眼中，為適應(yīng)后工業(yè)時(shí)代，記者的職能有所“延展”，包括精準(zhǔn)度、信息安全性、信息處理等。然而，在這個(gè)過(guò)程中，以最正確的展現(xiàn)形式給特定群體講故事，仍是記者行業(yè)的一貫要求——換句話說(shuō)，時(shí)代再變，不變的是講好故事。

改變世界的同時(shí)提升自己。媒體人要想在新聞報(bào)道和媒體機(jī)構(gòu)中彰顯個(gè)人魅力，就需要樹(shù)立一種責(zé)任意識(shí)，具備一定的素質(zhì)和能力。時(shí)代對(duì)新聞工作提出了新的要求，未來(lái)十年媒體從業(yè)者如何做新聞？

未來(lái)十年，媒體面臨的挑戰(zhàn)將會(huì)有四對(duì)矛盾：新舊媒體之間的矛盾、跨界和堅(jiān)守之間的矛盾、善與真之間的矛盾以及大與小之間的矛盾。至于如何選擇道路，需要“在糾結(jié)中前行”——更重要的是，要在改變世界的同時(shí)，提升和改變我們自己。

（張薇/《光明日?qǐng)?bào)》）

報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型：既要“做大”也要“做小”

對(duì)報(bào)紙來(lái)說(shuō)，越來(lái)越嚴(yán)峻的生存困境已是不爭(zhēng)的事實(shí)，轉(zhuǎn)型是必由之路。如果能在媒體融合的基礎(chǔ)上，在內(nèi)容生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)模式等方面進(jìn)行全面創(chuàng)新，把經(jīng)營(yíng)“做大”，把內(nèi)容“做小”，或許可以闖出一條報(bào)業(yè)自救之路。

內(nèi)容生產(chǎn)：與新媒體相比，報(bào)紙的“多而全”已不再具有競(jìng)爭(zhēng)力，而“時(shí)效性”“互動(dòng)性”則是其明顯的短板。面對(duì)新媒體的挑戰(zhàn)，報(bào)紙唯有變“多而全”為“少而特”才能揚(yáng)長(zhǎng)避短。雖說(shuō)“一報(bào)在手，應(yīng)有盡有”現(xiàn)在仍是一些紙媒堅(jiān)守的辦報(bào)理念，但也有不少報(bào)紙另辟蹊徑，根據(jù)自身的具體發(fā)展情況，開(kāi)始嘗試通過(guò)“瘦身”集中精兵強(qiáng)將辦好“剩下”的其他版面，來(lái)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。在新媒體環(huán)境下，報(bào)紙以信息傳播取勝的可能性微乎其微。報(bào)紙應(yīng)該突出特色，力求做到“人無(wú)我有、人有我優(yōu)”，以實(shí)現(xiàn)報(bào)道內(nèi)容的“不可替代性”，從而在媒體競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。深度報(bào)道、獨(dú)家評(píng)論、專業(yè)解讀等都不失為突出特色的有效途徑。重視深度報(bào)道，把新聞做深、做透、做好，是報(bào)紙?zhí)岣吆诵母?jìng)爭(zhēng)力最有效的措施之一。此外，評(píng)論視角要獨(dú)特，對(duì)于報(bào)紙來(lái)說(shuō)，評(píng)論就是其思想表達(dá)的載體，是新聞報(bào)道的風(fēng)向標(biāo)。評(píng)論要有影響力，不能簡(jiǎn)單地陳述新聞事實(shí)，必須有獨(dú)特的視角，有自己的觀點(diǎn)，即所謂獨(dú)家評(píng)論。除了深度報(bào)道、獨(dú)家評(píng)論之外，專業(yè)解讀也是提高報(bào)紙競(jìng)爭(zhēng)力的“殺手锏”。

經(jīng)營(yíng)模式：?jiǎn)螒{廣告收入支撐報(bào)業(yè)的發(fā)展越來(lái)越艱難，若要擺脫當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)困境，報(bào)業(yè)必須改變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)策略，發(fā)展多元化的贏利模式。做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，為了應(yīng)對(duì)新媒體的挑戰(zhàn)，報(bào)紙要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)和發(fā)展思路，樹(shù)立市場(chǎng)營(yíng)銷理念，一切從市場(chǎng)和客戶的需求出發(fā)，延伸媒體價(jià)值鏈條。做好相關(guān)產(chǎn)業(yè)，把握當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展和繁榮機(jī)遇，充分利用自身品牌效應(yīng)和公信力，整合報(bào)紙的資源優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)，向文化服務(wù)領(lǐng)域發(fā)展。嘗試跨界發(fā)展，需要通過(guò)資本運(yùn)作，選擇優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

（聶雙/《中國(guó)報(bào)業(yè)》）

都市報(bào)發(fā)展的“新常態(tài)”

不再是“搖錢(qián)樹(shù)”。直面這個(gè)常態(tài)，對(duì)都市報(bào)至少有兩點(diǎn)啟迪：一、回到常識(shí)：掙大錢(qián)絕不是辦報(bào)的唯一目的，最起碼不是報(bào)人的核心訴求；二、錢(qián)不那么好掙，或許能打破一個(gè)慣性思維，對(duì)都市報(bào)不能再竭澤而漁，應(yīng)給它們留出足夠的發(fā)展余地，促其找尋新的增長(zhǎng)點(diǎn)，摒棄單一盈利模式。

不再是“萬(wàn)金油”。直面這個(gè)常態(tài)，都市報(bào)要深入研究報(bào)媒、網(wǎng)媒、移動(dòng)媒體及自媒體等各種傳播介質(zhì)特點(diǎn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，打破盲目追求“快、全、雜”的習(xí)慣性思維，有所為，有所不為；建立健全并科學(xué)運(yùn)用讀者數(shù)據(jù)庫(kù)，精準(zhǔn)定位讀者及讀者需求；堅(jiān)定走“深度”之路，強(qiáng)調(diào)“獨(dú)特”“原創(chuàng)”和“本土”；再造采編流程和考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)不同類型稿件在報(bào)紙、報(bào)辦網(wǎng)站、移動(dòng)客戶端及官微等平臺(tái)上的科學(xué)分流、交互融合。

不再是“高音炮”。直面這個(gè)常態(tài)，都市報(bào)才可能嘗試運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，依托報(bào)紙雄厚的品牌資源和團(tuán)隊(duì)實(shí)力，堅(jiān)定實(shí)施“全媒體戰(zhàn)略”，大力開(kāi)拓新的傳播平臺(tái)，打“組合拳”，走媒體融合之路。

（曹海峰/《中國(guó)記者》）

用都市報(bào)眼光報(bào)道主流新聞

倡導(dǎo)理念，厘清思路。什么是主流新聞？凡是符合社會(huì)主義核心價(jià)值觀的新聞都是主流新聞。什么是都市報(bào)的眼光？都市報(bào)的眼光就是老百姓的眼光。強(qiáng)調(diào)的是接地氣、接人氣，注重的是真實(shí)、可信、親切、生動(dòng)、感人，更需追求的是傳播力和影響力。“用都市報(bào)的眼光報(bào)道主流新聞”，就是要認(rèn)清主流、站位主流、融入主流、傳播主流，成為主流媒體。

思想決定行動(dòng)，理念推動(dòng)創(chuàng)新。新聞天天都有，就看你有沒(méi)

有“慧眼”發(fā)現(xiàn)并發(fā)掘出蘊(yùn)藏在新聞中的“核心價(jià)值”，然后用令人喜聞樂(lè)見(jiàn)的“春秋筆法”傳播出去?！靶侣剳?yīng)該怎么說(shuō)”，成為一個(gè)值得深思的課題。我們首先在編輯記者中不斷倡導(dǎo)，要培養(yǎng)良好的心態(tài)，歷練敏銳的眼光，只有心態(tài)調(diào)整到位，眼光觀察犀利，傳播語(yǔ)態(tài)好、語(yǔ)法新，好新聞就一定會(huì)呈現(xiàn)到讀者面前。

（趙國(guó)平/《傳媒》）