大V策略之?dāng)?/h1>
2015-09-10 07:22魏武揮
21世紀(jì)商業(yè)評論 2015年12期
魏武揮
新浪微博最近發(fā)布了第三季度財報，業(yè)績亮眼，再配合曹國偉購重返第一大股東之位，讓人覺得這個產(chǎn)品未來還有很大機(jī)會。
但微博的發(fā)展之途，并非一帆風(fēng)順。我個人對微博的態(tài)度也有過變化。在幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)評論都看好微博之時，我是很少見的一個看衰者。但到了2012年，微博從現(xiàn)象級產(chǎn)品高位跌下，大量的負(fù)面評論出現(xiàn)之時，我又是一個極少數(shù)的看好者。而這里的“空翻多”，核心就是我對大V策略的判斷。
2009年開始，微博盛也大V，2011年之后下滑，衰也大V。2013年痛苦調(diào)整，重新站起，還是和大V有關(guān)：終于放棄了大V策略。
大V，其實說到底是一種傳統(tǒng)媒體的“制高點(diǎn)”邏輯。無論是報紙雜志，還是電視廣播，容量都是有限的。如何在有限的容量里放置最能吸引眼球的內(nèi)容，就必須考慮這件事或這個人本身的受關(guān)注度。
大V有被受到高度注意的可能，所以使用大V策略，可以在很短的時間里聚集出超乎想象的吸引力。在微博早期攀升的時候，這個策略相當(dāng)有用。但到了2011年，新浪微博還是奉行大V策略，這讓我感到這款帶著“社會化媒體”標(biāo)簽的產(chǎn)品，媒體有余，社會化不足。
前騰訊微博開放平臺徐志斌曾經(jīng)總結(jié)過一個“巨量帖效應(yīng)”，是他從BBS中發(fā)現(xiàn)的：當(dāng)一個點(diǎn)擊量評論數(shù)超高的帖子（巨量帖）出現(xiàn)后，該帖流量暴漲，但隨后整個BBS會歸于一種低于平均流量的狀態(tài)。巨量帖吸引了這個論壇里的大多數(shù)眼球，這造成其它發(fā)帖的人在那個時間段一種挫敗的情緒：幾乎沒人看啊。從而導(dǎo)致后續(xù)發(fā)帖熱情不高。
巨量帖效應(yīng)同樣會出現(xiàn)在微博中。在微博總體流量不斷攀升的情況下，還算好，因為總有大批新用戶加入。但到了2011年，整體微博用戶量不再增加，總流量相對固定的情況下，大V簡單一句“喂”都能吸引海量關(guān)注時，粉絲量不過幾萬十幾萬的所謂中小V就有很強(qiáng)的挫敗感——他們?nèi)狈Ρ魂P(guān)注到的可能性。
很長一段時間的大V策略，是微博這六年發(fā)展中的一次小敗局。
事實上，即便微博策略完全正確，微信的崛起恐怕也很難阻擋。出于一些原因，大V開始撤退——他們都去玩公號了。微博忽然之間喪失了大量的可關(guān)注的內(nèi)容，有一段時間，新浪微博非常難受，輿論開始了一片看空。
微博痛定思痛，決定調(diào)整大V策略，而偏向中小V。這些人雖然每個人被關(guān)注的量不會太大，但中小V畢竟數(shù)量極多，而且也不太可能出現(xiàn)短時間里全部撤退。這種某種意義上的去中心態(tài)勢，能夯實微博的基礎(chǔ)。也正是這個時候，我開始看好微博。
海量的中小V策略，才符合“社會化”，符合網(wǎng)絡(luò)空間容量無限的特點(diǎn)。中小V各自有各自的細(xì)分領(lǐng)域，在整個微博生態(tài)中，容易形成大大小小的部落，變大教堂為大集市。中小V策略，標(biāo)志著微博的思維邏輯的轉(zhuǎn)變。即便當(dāng)時有些數(shù)據(jù)對微博很不利，我依然堅定地看好微博的未來，因為它的策略符合互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)律。
大V策略的這場小敗局對微博后來的用戶階層下沉有著至關(guān)重要的意義，也對很多社交類產(chǎn)品有著借鑒意義。大V肯定會出現(xiàn)，二八法則通行這個世界，但主動推行大V給大V以扶持，是需要慎之又慎的，尤其是平臺總流量進(jìn)入到一個成熟期之后。
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魏武揮
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但微博的發(fā)展之途，并非一帆風(fēng)順。我個人對微博的態(tài)度也有過變化。在幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)評論都看好微博之時，我是很少見的一個看衰者。但到了2012年，微博從現(xiàn)象級產(chǎn)品高位跌下，大量的負(fù)面評論出現(xiàn)之時，我又是一個極少數(shù)的看好者。而這里的“空翻多”，核心就是我對大V策略的判斷。
2009年開始，微博盛也大V，2011年之后下滑，衰也大V。2013年痛苦調(diào)整，重新站起，還是和大V有關(guān)：終于放棄了大V策略。
大V，其實說到底是一種傳統(tǒng)媒體的“制高點(diǎn)”邏輯。無論是報紙雜志，還是電視廣播，容量都是有限的。如何在有限的容量里放置最能吸引眼球的內(nèi)容，就必須考慮這件事或這個人本身的受關(guān)注度。
大V有被受到高度注意的可能，所以使用大V策略，可以在很短的時間里聚集出超乎想象的吸引力。在微博早期攀升的時候，這個策略相當(dāng)有用。但到了2011年，新浪微博還是奉行大V策略，這讓我感到這款帶著“社會化媒體”標(biāo)簽的產(chǎn)品，媒體有余，社會化不足。
前騰訊微博開放平臺徐志斌曾經(jīng)總結(jié)過一個“巨量帖效應(yīng)”，是他從BBS中發(fā)現(xiàn)的：當(dāng)一個點(diǎn)擊量評論數(shù)超高的帖子（巨量帖）出現(xiàn)后，該帖流量暴漲，但隨后整個BBS會歸于一種低于平均流量的狀態(tài)。巨量帖吸引了這個論壇里的大多數(shù)眼球，這造成其它發(fā)帖的人在那個時間段一種挫敗的情緒：幾乎沒人看啊。從而導(dǎo)致后續(xù)發(fā)帖熱情不高。
巨量帖效應(yīng)同樣會出現(xiàn)在微博中。在微博總體流量不斷攀升的情況下，還算好，因為總有大批新用戶加入。但到了2011年，整體微博用戶量不再增加，總流量相對固定的情況下，大V簡單一句“喂”都能吸引海量關(guān)注時，粉絲量不過幾萬十幾萬的所謂中小V就有很強(qiáng)的挫敗感——他們?nèi)狈Ρ魂P(guān)注到的可能性。
很長一段時間的大V策略，是微博這六年發(fā)展中的一次小敗局。
事實上，即便微博策略完全正確，微信的崛起恐怕也很難阻擋。出于一些原因，大V開始撤退——他們都去玩公號了。微博忽然之間喪失了大量的可關(guān)注的內(nèi)容，有一段時間，新浪微博非常難受，輿論開始了一片看空。
微博痛定思痛，決定調(diào)整大V策略，而偏向中小V。這些人雖然每個人被關(guān)注的量不會太大，但中小V畢竟數(shù)量極多，而且也不太可能出現(xiàn)短時間里全部撤退。這種某種意義上的去中心態(tài)勢，能夯實微博的基礎(chǔ)。也正是這個時候，我開始看好微博。
海量的中小V策略，才符合“社會化”，符合網(wǎng)絡(luò)空間容量無限的特點(diǎn)。中小V各自有各自的細(xì)分領(lǐng)域，在整個微博生態(tài)中，容易形成大大小小的部落，變大教堂為大集市。中小V策略，標(biāo)志著微博的思維邏輯的轉(zhuǎn)變。即便當(dāng)時有些數(shù)據(jù)對微博很不利，我依然堅定地看好微博的未來，因為它的策略符合互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)律。
大V策略的這場小敗局對微博后來的用戶階層下沉有著至關(guān)重要的意義，也對很多社交類產(chǎn)品有著借鑒意義。大V肯定會出現(xiàn)，二八法則通行這個世界，但主動推行大V給大V以扶持，是需要慎之又慎的，尤其是平臺總流量進(jìn)入到一個成熟期之后。
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