李 鳳 楊桂蘭

（哈爾濱師范大學，黑龍江 哈爾濱 150025）

進入新的世紀，雇主與雇員的關系發(fā)生了很大的變化。由于商業(yè)環(huán)境的變化和技術革命，特別是進入市場經濟的現(xiàn)在，國內國際經濟形勢的突發(fā)事件的增多，雇主與雇員之間的穩(wěn)定被打破，原來那種被雇主主宰的職業(yè)生涯發(fā)生了變化，在一定程度上改變自己職業(yè)生命的主動權被我們自己所掌握。由雇主主宰的職業(yè)生涯，被一種可選可變可充分發(fā)揮自我的新體制替代，在社會保障制度之下寬松的用工環(huán)境人才的自由流動，給我們的社會注入流動的生命。一種職業(yè)生涯的新概念——易變性職業(yè)生涯也隨著產生。這對雇傭雙方都是一種新的挑戰(zhàn)。

在大學生和社會發(fā)展鏈條中，大學生的就業(yè)行為已成為牽一發(fā)而動全身的關鍵步驟，它決定著大學生步入社會后能量啟動質量的高低，進而決定著大學生自身的發(fā)展及其對社會發(fā)展的貢獻。大學生就業(yè)過程中，傳統(tǒng)性就業(yè)行為占有相當一部分的比例。大學生的就業(yè)受到社會中某些約定俗成的因素所制約，傳統(tǒng)的就業(yè)觀念對求職者，尤其是大學生影響尤為明顯。

價值合理又稱倫理合理，即“取決于因為自身倫理的、美學的、宗教的或其他行為形式的緣故而在價值上的自覺信仰的行動，獨立于這種價值的現(xiàn)實成效方面”。在大學生的就業(yè)行為中，有時價值和理性行為也決定著大學生就業(yè)時是否能夠按照社會需求，達到與社會發(fā)展一致，并且是否可以合理的科學定位自身的求職。

1 傳統(tǒng)的職業(yè)生涯與易變的職業(yè)生涯的區(qū)別及現(xiàn)狀

職業(yè)生涯規(guī)劃與管理學說起始于 20世紀 60年代,并于 20世紀90年代中期從歐美國家傳入中國，在企業(yè)界引起廣泛的重視和應用,受到企業(yè)和員工的普遍歡迎。

傳統(tǒng)意義上，職業(yè)生涯可以描述為與一位雇主保持長期的雇傭關系，內部升遷，在一個公司或組織的經過良好定義的連續(xù)職務序列階梯上發(fā)展。例如，在企業(yè)中由技術工人到技術員再到工程師，直至總工程師。

易變性職業(yè)生涯是指由于個人興趣、能力、價值觀及工作環(huán)境的變化，企業(yè)或組織經營環(huán)境和內部政策的變化這些多樣化的原因，使得員工更加頻繁改變自己的職業(yè)。例如，開始工作為技術人員，后期為管理人員。

在傳統(tǒng)的職業(yè)生涯時代，雇主安排員工的職業(yè)發(fā)展，而現(xiàn)在易變職業(yè)生涯時代認為員工本人對自己的職業(yè)生涯負主要責任。

[1]寧本榮2004年在《中國人力資源開發(fā)》上發(fā)表的《環(huán)境變遷中的職業(yè)生涯管理》對易變性職業(yè)生涯與傳統(tǒng)職業(yè)生涯進行了比較，指出易變性職業(yè)生涯的主要特征是“無界性”，也就是職業(yè)的選擇無邊界，其目標是心理成就感，員工必須具有動態(tài)的學習能力，并通過 對易變性職業(yè)生涯產生的內外動因進行分析，在易變性職業(yè)生涯中個體應認清自己與環(huán)境的關系，設定合適的生涯目標，主動謀求生涯發(fā)展并培養(yǎng)職業(yè)敏感性防止“職業(yè)枯竭”。

進入新時代，職業(yè)現(xiàn)狀的變化就更加復雜了，國際上的金融危機突發(fā)，我國的農村城鎮(zhèn)化，國家政策微調的變化，企業(yè)的兼并等等。傳統(tǒng)的職業(yè)生涯已漸漸的淡出我們的視線，易變性職業(yè)生涯以來到我們面前，從總體趨勢上看，在易變性職業(yè)生涯模式下，員工面臨著巨大的挑戰(zhàn).主要表現(xiàn)在以下方面:首先.工作越來越缺乏安全性和穩(wěn)定性。其次.員工需要具備更加靈活多樣的知識和技能。同時，企業(yè)間對于人才的競爭更加激烈了，在留住核心員工方面企業(yè)面對更大的挑戰(zhàn)，如何在這諸多變化和不穩(wěn)定的情況下使我們的職業(yè)生涯得到好的發(fā)展，這是雇傭雙方都應努力探討的問題。

2 自我職業(yè)生涯的規(guī)劃與生存

對自己的職業(yè)生涯負責，就要對自我職業(yè)生涯要有長遠的規(guī)劃。我們要面對現(xiàn)實，首先做好基本功，具有必備的知識儲備，這是一切的基礎，其次，真對職業(yè)的變化，不斷的更新和補充自己的知識，加強自身的能力，增強職業(yè)的敏感性和應變能力，我們面對的不是一個標準不變的職業(yè)場所，雇主與雇員之間存在著很多可變性，選擇與被選始終伴隨著我們，得與失，取與舍，一時的利益與長期的發(fā)展等等的難題會使我們迷茫。另外，在很多情況下，企業(yè)是強勢的，作為被雇傭者，我們很多時候是弱勢的，這種強弱之間的關系，在這人口爆炸和技術飛躍發(fā)展的今天，會有很長時間不會被打破，“變”是永恒的，我們在變，雇傭者著也在變，這種變一方面給予雙方活力，另一方面卻給雙方造成損傷，企業(yè)(雇傭者)傷不起，我們更傷不起，“生存”和“弱者”兩個方面都要求我們，做好基本功容忍包容自我與企業(yè)之間的問題，處理好自我個性與企業(yè)之間的不協(xié)調和矛盾，在滿足個人利益的條件下忠誠于企業(yè)（雇傭者），和諧的延續(xù)與企業(yè)的關系，在變與不變之間達到一種穩(wěn)定，同時根據企業(yè)對員工的規(guī)劃管理方向，盡可能的向我們自己的既定規(guī)劃目標靠近，逐步實現(xiàn)我們的職業(yè)規(guī)劃，慢慢的你應在你與雇傭者之間找到一種和諧，一種動態(tài)的平衡，使我們的職業(yè)處于一種相對的常態(tài)的不變的狀態(tài)，這是我們完成自我職業(yè)規(guī)劃，在這易變職業(yè)生涯時代的生存之道。

[1]寧本榮.環(huán)境變遷中的職業(yè)生涯管理[J].中國人力資源開發(fā),2004.

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