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關(guān)于發(fā)揮企業(yè)工會(huì)職能的幾點(diǎn)思考

2015-07-24 07:41劉艷
中國經(jīng)貿(mào) 2015年10期
關(guān)鍵詞:解析企業(yè)

劉艷

【摘 要】企業(yè)工會(huì)是職工利益和權(quán)益的直接代表者以及最忠實(shí)的擁護(hù)者。但是,隨著我國改革開放的不斷深化,企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,給企業(yè)工會(huì)帶來了新挑戰(zhàn)。新形勢下,企業(yè)工會(huì)對(duì)職工合法權(quán)益的維護(hù)所體現(xiàn)的價(jià)值已逐漸凸顯。文章主要對(duì)新形勢下企業(yè)工會(huì)如何有效發(fā)揮職能進(jìn)行了深入思考與探究,并提出了幾點(diǎn)切實(shí)可行的建議。

【關(guān)鍵詞】企業(yè);工會(huì)職能;解析

一、引言

企業(yè)的工會(huì)組織,是由職工根據(jù)自愿的原則結(jié)合起來形成的一種群眾組織。維護(hù)職工的合法權(quán)益,為職工謀求最大的利益是企業(yè)工會(huì)的根本職能。因此,企業(yè)工會(huì)是職工利益和權(quán)益的直接代表者以及最忠實(shí)的擁護(hù)者。但是,隨著我國改革開放的不斷深化,企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,給企業(yè)工會(huì)帶來了新挑戰(zhàn)。面對(duì)這種新形勢,企業(yè)工會(huì)應(yīng)該如何有效發(fā)揮職能作用,更好地維護(hù)職工合法的權(quán)益的,已經(jīng)成為企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)中必須面對(duì)的問題。文章主要對(duì)新形勢下企業(yè)工會(huì)如何有效發(fā)揮職能進(jìn)行了深入思考與探究,并提出了幾點(diǎn)切實(shí)可行的建議。

二、認(rèn)清時(shí)局,提高企業(yè)工會(huì)的組織能力

1.對(duì)企業(yè)工會(huì)目前面臨的新形勢形成清醒、正確的認(rèn)識(shí)

近年來,隨著我國改革開放的不斷深入和市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,對(duì)企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)業(yè)、組織以及隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的調(diào)整與改革力度都不斷加大。然而,在對(duì)企業(yè)的深化改革過程中也暴露出了企業(yè)的一些深層次的矛盾與問題,給企業(yè)工會(huì)職能的有效發(fā)揮帶來了嚴(yán)峻的新挑戰(zhàn)。在這樣的新形勢下,企業(yè)工會(huì)必須對(duì)當(dāng)前工作中面臨的新問題、新挑戰(zhàn)形成一個(gè)清醒、正確的認(rèn)識(shí),不斷提高工會(huì)的組織能力,力求把企業(yè)工會(huì)建設(shè)成為一個(gè)具有健全的組織結(jié)構(gòu),完善的管理制度,并且讓職工信得過的工會(huì)組織。只有上下一心都對(duì)工會(huì)的職能有了正確、清醒的認(rèn)識(shí),才可能在信息時(shí)代、市場經(jīng)濟(jì)條件下,為工會(huì)組織真正找準(zhǔn)定位,才能更有效地開展各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng),維護(hù)職工的合法權(quán)益。這不僅是企業(yè)本身的責(zé)任,更是員工自己的自覺意識(shí)。

2.不斷提高企業(yè)工會(huì)的組織能力

提高企業(yè)工會(huì)的組織能力,主要應(yīng)該從以下幾點(diǎn)做起:

(1)緊抓企業(yè)改制的基本點(diǎn),將工會(huì)工作的組織基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。真正做到不論企業(yè)改制到哪個(gè)地方,工會(huì)的組織就要建到哪個(gè)地方,工會(huì)的組織關(guān)系也要明確到哪個(gè)地方。切實(shí)地把不同群體的職工都組織到企業(yè)工會(huì)中來。

(2)抓住薄弱點(diǎn),將工會(huì)工作的群眾基礎(chǔ)建設(shè)牢固。工會(huì)群眾基礎(chǔ)建設(shè)一方面要重視對(duì)工會(huì)的各項(xiàng)工作管理制度的建設(shè)和健全,另一方面也要通過積極開會(huì)形式多樣的工會(huì)活動(dòng),來提升群眾參與工會(huì)的積極性和熱情。

(3)還要將企業(yè)工會(huì)工作的干部基礎(chǔ)打好。努力提高工會(huì)干部的自身素質(zhì)和工作能力以及業(yè)務(wù)水平,在群眾中起好帶頭表率作用。而且作為工會(huì)干部,還應(yīng)該在工會(huì)工作中積極地為企業(yè)職工“代言”,維護(hù)好每位職工的合法權(quán)益,讓職工放心。

三、讓工會(huì)職能得到最大程度發(fā)揮,為民主管理營造良好氛圍

1.加強(qiáng)對(duì)企業(yè)職工合法權(quán)益的維護(hù)力度

企業(yè)的工會(huì)組織是職工權(quán)利獲取與維護(hù)的最直接代言人,所以工會(huì)的最根本職責(zé)就是采取合法手段幫助企業(yè)職工維護(hù)自己打的正當(dāng)權(quán)益。不論是在任何時(shí)期或任何企業(yè)之中,工會(huì)都要把維護(hù)職工的利益放在工會(huì)工作的首位,并牢固樹立起“職工利益無小事”的觀念,為工會(huì)的民主管理營造和諧、寬松的良好氛圍。首先,工會(huì)的工作重心要放在維護(hù)職工合法權(quán)益上面。企業(yè)職工的合法權(quán)益主要包括參與權(quán)、知情權(quán)、生命權(quán)以及受教育權(quán)等一系列權(quán)益。參與權(quán)是指職工有參與企業(yè)管理的權(quán)利,知情權(quán)指職工對(duì)企業(yè)的參政議政內(nèi)容要知情,生命權(quán)指職工在進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)的生命財(cái)產(chǎn)安全,而受教育權(quán)指職工享受定期接受專業(yè)的教育培訓(xùn)的權(quán)利。對(duì)企業(yè)職工合法權(quán)益的維護(hù),一方面要將對(duì)職工經(jīng)濟(jì)利益的維護(hù)作為工會(huì)的基本工作,對(duì)職工的生活水平與社會(huì)保險(xiǎn)起到充分的保障作用;另一方面,工會(huì)還應(yīng)該通過加強(qiáng)對(duì)企業(yè)職工的民主管理,保證他們享有民主參與、民主監(jiān)督等權(quán)利;與此同時(shí),還應(yīng)加大對(duì)職工的文化教育力度,不斷提升企業(yè)職工的科學(xué)技術(shù)水平與職業(yè)素養(yǎng),進(jìn)而促進(jìn)職工的全面發(fā)展。

2.溝通職工與企業(yè)之間的橋梁

工會(huì)組織是溝通職工與企業(yè)之間的重要橋梁與紐帶,能夠在職工與企業(yè)之間建立起一座“連心橋”,這樣一方面有利于將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策、領(lǐng)導(dǎo)意圖及時(shí)的在職工之間進(jìn)行宣教和落實(shí),進(jìn)而讓企業(yè)職工能夠隨時(shí)、詳細(xì)的了解企業(yè)的運(yùn)營方針、管理規(guī)章制度。并且還能反過來及時(shí)收集來自職工的意見與建議,讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所做出決策的可操作性更好、前瞻性更強(qiáng)。從而積極調(diào)動(dòng)企業(yè)職工參與決策的積極性與主動(dòng)性,在企業(yè)內(nèi)部做到真正的政令暢通、上下同欲。而且在進(jìn)行工會(huì)組織管理時(shí)要做到民主管理與人性化管理,將維護(hù)企業(yè)職工合法權(quán)利作為工會(huì)的天職,在工會(huì)管理工作中提倡人性化、親情化的管理,加強(qiáng)職工與企業(yè)之間的溝通和理解,盡量避免或減少積怨、誤會(huì),在企業(yè)內(nèi)部營造和諧、團(tuán)結(jié)、積極的工作氛圍。作為工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)干部,要通過調(diào)研、座談會(huì)、懇談等多種交流形式,深入到基層去了解第一線員工最真實(shí)的心聲,給予職工人文關(guān)懷。讓職工能夠從心底里感受到企業(yè)的器重,形成主人翁意識(shí),進(jìn)而煥發(fā)出更強(qiáng)烈的責(zé)任感和榮譽(yù)感,更好地為企業(yè)的發(fā)展出力。

四、不斷創(chuàng)新企業(yè)工會(huì)的工作方法,更好地為職工服務(wù)

1.加強(qiáng)對(duì)工會(huì)干部的培訓(xùn),提升其專業(yè)技能

近年來,隨著企業(yè)深化改革的不斷進(jìn)行,工會(huì)的工作內(nèi)容復(fù)雜性不斷增加,涉及的領(lǐng)域也不斷延伸。因此,加大對(duì)工會(huì)干部自身素質(zhì)的培養(yǎng),和加強(qiáng)對(duì)其工作技能水平的提高已成為必然之勢。例如:工會(huì)代表企業(yè)職工簽訂集體合同、幫助下崗職工再就業(yè)等等。這些工作事項(xiàng)所需要涉及的領(lǐng)域都非常廣泛,對(duì)專業(yè)知識(shí)的要求也非常強(qiáng),要想快速、高質(zhì)量的完成上述繁重的工作,企業(yè)工會(huì)就需要建設(shè)一支專業(yè)化的干部隊(duì)伍,進(jìn)而才能更好地把握工作的主動(dòng)性,更好地履行工會(huì)的職責(zé)。第一,加快健全工會(huì)干部培訓(xùn)機(jī)制的步伐。通過送出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式,加強(qiáng)對(duì)工會(huì)干部的教育和培訓(xùn),提高他們的綜合素質(zhì)與專業(yè)技能水平。第二,在工會(huì)內(nèi)建立長效的考核與激勵(lì)機(jī)制。采取日常督查與年終考核、現(xiàn)場考評(píng)與單位自評(píng)相結(jié)合的考評(píng)方法,對(duì)工會(huì)干部的工作進(jìn)行評(píng)估和考核,推動(dòng)工會(huì)工作的貫徹落實(shí)。第三,對(duì)在工會(huì)工作中表現(xiàn)優(yōu)秀或積極的成員進(jìn)行表彰。在工會(huì)中樹立先進(jìn)模范,通過先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)的方式,促進(jìn)工會(huì)工作更好的進(jìn)行。

2.嚴(yán)格按照法律辦事,建立法制工會(huì)

企業(yè)工會(huì)的職責(zé)之一就是利用法律武器幫助處于弱勢地位的職工維護(hù)他們的合法權(quán)益。因此,工會(huì)在辦理事宜時(shí)必須要將我國的法律規(guī)范作為準(zhǔn)繩,建立一個(gè)法制的工會(huì)。第一,工會(huì)干部對(duì)我國企業(yè)生產(chǎn)方面的一系列法律法規(guī)要學(xué)深、學(xué)透,例如《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等。第二,工會(huì)要積極參與到企業(yè)的政策制定與領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)改革中去,從源頭上去為職工合法權(quán)益的維護(hù)提供幫戶。第三,加強(qiáng)對(duì)職工代表大會(huì)和集體合同的建設(shè)力度。制定并完善推進(jìn)職工代表大會(huì)制度的相關(guān)指導(dǎo)意見和實(shí)施細(xì)則,在工會(huì)內(nèi)部形成科學(xué)、合理的管理辦法和運(yùn)行體系。在職代會(huì)制度的指導(dǎo)下,由職代會(huì)聯(lián)席會(huì)議討論決定企業(yè)的改革方案、發(fā)展目標(biāo)、薪酬分配方案等一切重大決議,并且對(duì)這些重要事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)密的跟蹤、認(rèn)真的落實(shí)以及嚴(yán)格的督促工作。第四,建立好勞動(dòng)爭議調(diào)解、礦務(wù)公開、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部等制度,確保職工能夠順利、合法的參與企業(yè)的民主決策、管理及監(jiān)督,更好地維護(hù)職工自身的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益。

五、結(jié)論

綜上所述,企業(yè)工會(huì)是職工利益和權(quán)益的直接代表者以及最忠實(shí)的擁護(hù)者。面對(duì)企業(yè)深化改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整給工會(huì)帶來的新挑戰(zhàn),企業(yè)工會(huì)必須要更好的發(fā)揮自身的職能作用,來維護(hù)職工合法的權(quán)益。首先,要對(duì)企業(yè)工會(huì)目前面臨的新形勢形成清醒、正確地認(rèn)識(shí),不斷提高企業(yè)工會(huì)的組織能力。其次,要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)職工合法權(quán)益的維護(hù)力度,做好職工與企業(yè)之間的溝通橋梁,讓工會(huì)職能得到最大程度發(fā)揮,為民主管理營造良好氛圍。最后,還要不斷創(chuàng)新企業(yè)工會(huì)的工作方法,加強(qiáng)對(duì)工會(huì)干部的培訓(xùn),提升其專業(yè)技能,嚴(yán)格按照法律辦事,建立法制工會(huì),更好地為維護(hù)職工自身的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益服務(wù)。

參考文獻(xiàn):

[1]郭洋.新形勢下如何更好的發(fā)揮企業(yè)工會(huì)職能[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2014(2).

[2]郝海燕.企業(yè)工會(huì)職能建設(shè)創(chuàng)新探討[J].價(jià)值工程,2014(8).endprint

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