鄭自立

(1. 湖南大學(xué) 馬克思主義理論博士后流動(dòng)站;

2. 湖南省社會(huì)科學(xué)院 湖南文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究中心，湖南 長(zhǎng)沙 410003)

根據(jù)國(guó)際規(guī)律，當(dāng)一個(gè)國(guó)家或地區(qū)人均GDP 達(dá)到3000 －5000 美元時(shí)，該國(guó)或該地區(qū)就將進(jìn)入休閑文化消費(fèi)的爆發(fā)性增長(zhǎng)期。湖南從2010 年開(kāi)始邁過(guò)人均GDP3000 美元的入門(mén)線，物質(zhì)生活的改善使得湖南民眾對(duì)精神文化生活提出了新的、更高的要求，因此，回應(yīng)人們的期盼和要求，著力發(fā)展休閑文化產(chǎn)業(yè)成為湖南“兩型”社會(huì)建設(shè)藍(lán)圖不可或缺的必要之舉。近幾年湖南省委省政府出臺(tái)了一系列政策和“一攬子”計(jì)劃支持和扶助休閑文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，取得了顯著成績(jī)，湖南休閑文化產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出前所未有的繁榮景象，產(chǎn)值也一次又一次突破。但經(jīng)過(guò)幾年的“飛躍式”發(fā)展后，特別是在鄰近各省都在競(jìng)相發(fā)展休閑文化產(chǎn)業(yè)的業(yè)境下，湖南休閑文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到了諸多“瓶頸”，亟待突破，尤其是如何在文化休閑中注入科技元素提質(zhì)改造成為關(guān)鍵。

一、湖南休閑文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與問(wèn)題

休閑文化產(chǎn)業(yè)是指滿足人們各種休閑文化消費(fèi)需求的多種業(yè)態(tài)的集合。在國(guó)內(nèi)眾多關(guān)于休閑文化產(chǎn)業(yè)的學(xué)術(shù)分類(lèi)中，學(xué)界認(rèn)同度比較高的是魏小安的分類(lèi)，他在《休閑產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)》中大致將休閑文化產(chǎn)業(yè)分為游戲產(chǎn)業(yè)、娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)、品嘗產(chǎn)業(yè)、觀賞產(chǎn)業(yè)、閱讀產(chǎn)業(yè)和養(yǎng)趣產(chǎn)業(yè)6 大類(lèi)。［1］因此，筆者試圖從這六個(gè)方面來(lái)概述和揭示湖南休閑文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和問(wèn)題。

1、游戲產(chǎn)業(yè)

游戲產(chǎn)業(yè)是湖南休閑文化產(chǎn)業(yè)體系中比較薄弱的一大產(chǎn)業(yè)，相對(duì)于沿海發(fā)達(dá)省份比較滯后。近幾年，湖南的圍棋、象棋、撲克等棋牌游戲產(chǎn)業(yè)化步伐明顯加快，初現(xiàn)成效，比如湘西古城的系列“世界圍棋巔峰對(duì)決”賽事吸金不少，極大地促進(jìn)了當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)發(fā)展;湖南娛樂(lè)頻道推出的《我是大贏家》大型電視互動(dòng)棋牌比賽節(jié)目獲得不菲的廣告收入等。自2010 年以來(lái)，湖南游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展在兩大領(lǐng)域的表現(xiàn)非?！皳屟邸?。

一是動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)。形成了一批自主研發(fā)且富有濃厚湖湘文化氣息的動(dòng)漫游戲品牌，如“山貓”、“虹貓”、“藍(lán)貓”、《白金島》、《爸爸去哪兒》、《霸氣江湖》等;涌現(xiàn)了一批實(shí)力較強(qiáng)的動(dòng)漫游戲企業(yè)，如拓維信息、聯(lián)盛網(wǎng)絡(luò)、九洲眾合、慧典科技、上游網(wǎng)絡(luò)、可米文化等，其中拓維信息被外界譽(yù)為“中國(guó)手機(jī)動(dòng)漫第一股”，該公司已在中國(guó)市場(chǎng)代理多款在全球具有超高人氣的手游，如《植物大戰(zhàn)僵尸2》、《搗蛋豬》、《畫(huà)個(gè)火柴人》等。目前，湖南擁有動(dòng)漫游戲企業(yè)150 多家，原創(chuàng)人員8600 多人，相關(guān)從業(yè)人員5 萬(wàn)多人，年原創(chuàng)動(dòng)漫生產(chǎn)能力近4 萬(wàn)分鐘，動(dòng)漫游戲衍生產(chǎn)品種類(lèi)達(dá)17975 種，產(chǎn)值達(dá)110 多億元，基本形成了集研發(fā)、制作、發(fā)行、播出、衍生產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為一體的比較完整的產(chǎn)業(yè)體系。湖南正著力將長(zhǎng)沙打造為中國(guó)“動(dòng)漫夢(mèng)工廠”和動(dòng)漫品牌核心城市，形成“做精品，到長(zhǎng)沙”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展氛圍，推動(dòng)長(zhǎng)沙動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步走向規(guī)?；?、集群化。

二是游樂(lè)園產(chǎn)業(yè)。一方面，在轉(zhuǎn)型提質(zhì)上取得了諸多突破。比如湖南烈士公園自2014 年起將分近期、中期、遠(yuǎn)期3 個(gè)階段進(jìn)行全面提質(zhì)改造，近期工程投資2000 萬(wàn)元，終極目標(biāo)是將烈士公園建成中南地區(qū)最大游樂(lè)園。另一方面，在探索游樂(lè)園新的發(fā)展樣式和盈利模式上取得顯著成績(jī)。比如2010 年一座根據(jù)趣志家模式建造的兒童職業(yè)體驗(yàn)樂(lè)園——酷貝拉在長(zhǎng)沙建成，酷貝拉職業(yè)體驗(yàn)樂(lè)園將現(xiàn)實(shí)社會(huì)里各行各業(yè)的建筑按照同比縮小的方式濃縮，組合成為一座微縮的“城市”，并且具有自己獨(dú)立的公共系統(tǒng)、金融系統(tǒng)、安全系統(tǒng)、法律系統(tǒng)。孩子們可以在里面跟著輔導(dǎo)老師進(jìn)行職業(yè)體驗(yàn)，并賺得“酷幣”。酷貝拉的定位是“中國(guó)少年兒童綜合能力供應(yīng)商”，與品牌商家的合作模式創(chuàng)造了更多的價(jià)值點(diǎn)。除了體驗(yàn)園區(qū)外，酷貝拉還推出親子百貨(出售耐克、阿迪達(dá)斯等品牌產(chǎn)品)、酒店(打造的是孩子喜愛(ài)的太空房或者公主屋之類(lèi)的夢(mèng)幻小屋)、衍生產(chǎn)品——五個(gè)酷貝小精靈、動(dòng)漫和3D 電影等，形成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。第一年長(zhǎng)沙酷貝拉就接待了40 萬(wàn)人次，而且當(dāng)年盈利。

但總的來(lái)看，湖南游戲產(chǎn)品質(zhì)量和原創(chuàng)能力尚有待提升，游戲企業(yè)多以中小企業(yè)為主，存在盈利模式創(chuàng)新不夠，收益不足的問(wèn)題，生存面臨不少困難。尤其在技術(shù)層面，湖南自主研發(fā)的游戲軟件與發(fā)達(dá)省市及國(guó)外還存在差距，整個(gè)產(chǎn)業(yè)的科技含量不高，還未能適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)技術(shù)快速變革的步伐。

2、娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)

娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)是湖南休閑文化產(chǎn)業(yè)體系中的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)之一，以廣電、歌廳為核心的湖南娛樂(lè)工業(yè)在全國(guó)久負(fù)盛名，由此掀起的“娛樂(lè)狂潮”被稱(chēng)為“湖南娛樂(lè)現(xiàn)象”。近幾年，湖南的歌廳產(chǎn)業(yè)發(fā)展有所“降溫”，正處于轉(zhuǎn)型提質(zhì)的調(diào)整期，隨著2011 年7 月長(zhǎng)沙老牌歌廳“港島”因欠薪關(guān)張，宣告湖南歌廳產(chǎn)業(yè)“小歌廳”時(shí)代的結(jié)束。目前長(zhǎng)沙歌廳由原來(lái)的30多家縮減為琴島、紅太陽(yáng)演藝(田漢大劇院)、歐陽(yáng)胖胖、鳳舞九天演藝中心(2011 年10 月開(kāi)業(yè))4 家，這些歌廳正在向“大劇場(chǎng)”建設(shè)方向演進(jìn)，歌廳的規(guī)模較前都大為擴(kuò)張，比如琴島演藝中心目前已成為可以容納3000 人的大劇場(chǎng)。湖南歌廳產(chǎn)業(yè)正由小投資邁向大投入、由跑場(chǎng)演出邁向定場(chǎng)演出。雖然目前湖南歌廳的上座率大不如以前，但就整體規(guī)模和發(fā)展水平而言，湖南歌廳產(chǎn)業(yè)仍屬全國(guó)一流。

上個(gè)世紀(jì)90 年代末，湖南衛(wèi)視就以“娛樂(lè)”立臺(tái)，大力發(fā)展娛樂(lè)電視，是“湖南娛樂(lè)現(xiàn)象”的始作俑者，也是湖南歌廳產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要“助推手”。湖南衛(wèi)視憑借娛樂(lè)節(jié)目輪番創(chuàng)新，其收視率10 多年來(lái)一直高居省級(jí)衛(wèi)視收視率榜首，旗下的湖南廣電傳媒資產(chǎn)不斷做大，目前年度融資收益已超70 億元。近幾年，湖南電視產(chǎn)業(yè)面臨著同行之間的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與差距逐漸縮小的強(qiáng)大壓力，也一度受到國(guó)家廣電總局頒發(fā)的“限娛令”的影響，收視率及影響力一度有所下滑(2012 年上半年湖南衛(wèi)視收視率曾跌出全國(guó)衛(wèi)視收視率前五行列)。在這種情況下，湖南電視人并沒(méi)有氣餒，依然高揚(yáng)“娛樂(lè)”旗幟，努力在新一輪文化體制改革中尋找“紅利”與突破口，提出“高端崛起，創(chuàng)辦第三代娛樂(lè)節(jié)目”的響亮口號(hào)，已取得了明顯成效:推出了一批“現(xiàn)象級(jí)”的娛樂(lè)品牌節(jié)目，包括《爸爸去哪兒》、《我是歌手》、《花兒與少年》等，進(jìn)一步鞏固了省級(jí)衛(wèi)視收視龍頭地位，這使得湖南廣電品牌價(jià)值再度提升，受眾面進(jìn)一步擴(kuò)大，也帶來(lái)了豐厚的產(chǎn)業(yè)收益。2013年，在世界品牌實(shí)驗(yàn)室排行榜上，湖南廣電品牌價(jià)值躍居韓國(guó)KBS 之前，與央視一道躋身亞洲電視品牌前五強(qiáng)。據(jù)學(xué)者李蕓的《2014 年度全國(guó)電視廣告發(fā)展報(bào)告》，2014 年湖南衛(wèi)視的廣告收入位列全國(guó)衛(wèi)視頻道一級(jí)梯隊(duì)行列，在2014 年綜藝節(jié)目獨(dú)家冠名廣告投放的TOP10中，湖南衛(wèi)視占據(jù)兩席，包括《爸爸去哪兒2》和《我是歌手》，僅次于央視，數(shù)量和資金額都排在第二位。從2014 年省級(jí)衛(wèi)視娛樂(lè)綜藝節(jié)目點(diǎn)擊量來(lái)看，湖南衛(wèi)視有三檔節(jié)目擠進(jìn)前十，包括《爸爸去哪兒》、《快樂(lè)大本營(yíng)》和《我是歌手》。

表1 2014 年省級(jí)衛(wèi)視娛樂(lè)綜藝節(jié)目視頻點(diǎn)擊量TOP10

盡管湖南娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)領(lǐng)跑全國(guó)，但其中仍存在諸多亟需解決的問(wèn)題。比如在歌廳產(chǎn)業(yè)方面，湖南歌廳的壟斷式發(fā)展造成了歌廳節(jié)目的模式化、高端化，進(jìn)入門(mén)檻比以前更高，這大大影響了歌廳節(jié)目的多元化創(chuàng)新及其吸引力，也使湖南本土歌廳演藝新人缺少鍛煉的機(jī)會(huì)，成長(zhǎng)緩慢;在利用科技手段提升湖南歌廳的營(yíng)銷(xiāo)水平和經(jīng)營(yíng)能力上做得還很不夠，以至于大量觀眾被新興的KTV、酒吧等娛樂(lè)方式分流。在電視產(chǎn)業(yè)方面，尚存在所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)權(quán)屬不清、治理官僚色彩濃、內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng)、高端創(chuàng)新成本過(guò)高、版權(quán)保護(hù)缺失、電視科技投入不足等問(wèn)題。

3、品嘗產(chǎn)業(yè)

品嘗產(chǎn)業(yè)是湖南休閑文化產(chǎn)業(yè)體系中的新興產(chǎn)業(yè)之一。近幾年，在湖南省委省政府的大力扶助和支持下，以餐飲、酒、茶為核心的湘字號(hào)品嘗產(chǎn)業(yè)迅速崛起，成為一道亮麗的風(fēng)景線，其中餐飲業(yè)的發(fā)展尤為突出。一是著力打造千億湘菜餐飲產(chǎn)業(yè)，經(jīng)過(guò)幾年發(fā)展，目前在全國(guó)八大菜系中，湘菜的綜合排名已躍居第三，僅次于粵菜和川菜。而在資本市場(chǎng)上，湘菜則在八大菜系中拿到了頭彩，湘菜名企湘鄂情率先在A 股上市。全國(guó)各地有上萬(wàn)家湘菜專(zhuān)營(yíng)館，湘菜企業(yè)年產(chǎn)值達(dá)800 多億元。湘菜在北京、上海等城市都大受歡迎。以北京為例，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，北京現(xiàn)有湘菜店4000 余家，上規(guī)模的有1000 余家，湘菜占據(jù)了北京五分之一的餐飲市場(chǎng)份額，成為京城餐飲市場(chǎng)的主流菜系。二是大力發(fā)展綠色餐飲產(chǎn)業(yè)。自2010 年起，湖南對(duì)餐飲店實(shí)行“綠色身份制”，所有餐飲服務(wù)行業(yè)均需實(shí)施環(huán)境保護(hù)登記制度。2011 年11月由瀟湘晨報(bào)和省餐飲行業(yè)協(xié)會(huì)共同發(fā)起了湖南生態(tài)餐飲企業(yè)評(píng)選活動(dòng)，湖南境內(nèi)200 萬(wàn)晨報(bào)讀者和紅網(wǎng)廣大網(wǎng)絡(luò)讀者參與投票，最終評(píng)定出“湖南十大杰出生態(tài)餐飲品牌”和“湖南十大金牌生態(tài)酒樓”。2013 年12 月，長(zhǎng)沙市林業(yè)部門(mén)和民間野生動(dòng)植物保護(hù)組織又聯(lián)合發(fā)起“零蛇餐館”綠色認(rèn)證，首批13 家承諾不再經(jīng)營(yíng)蛇類(lèi)菜品的餐飲機(jī)構(gòu)被授予綠色認(rèn)證牌匾。三是在發(fā)展餐飲新業(yè)態(tài)上取得突破。如湖南盛世芙蓉餐飲發(fā)展有限公司于2010 年推出“耕食記”項(xiàng)目，該項(xiàng)目包含市民農(nóng)園，允許消費(fèi)者“認(rèn)領(lǐng)”土地，參與耕種和收獲，以及農(nóng)園的各類(lèi)活動(dòng)。除此之外，這里還是生物多樣性示范基地，擁有“手工坊”、“生態(tài)農(nóng)莊”、“神農(nóng)研究所”等多種產(chǎn)業(yè)形態(tài)。2014 年6 月湖南首家電商餐飲《邦吉送》在耒陽(yáng)試水，這意味著，不用預(yù)約訂位、不用泊車(chē)、不用梳洗打扮，動(dòng)動(dòng)手指，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話或手機(jī)微信，就能足不出戶享受精致美味。

表2 湖南十大杰出生態(tài)餐飲品牌與金牌生態(tài)酒樓

表3 按行業(yè)分組的住宿和餐飲業(yè)企業(yè)法人單位資產(chǎn)總計(jì)

據(jù)湖南省第三次經(jīng)濟(jì)普查報(bào)告，截止2013年年底，全省共有住宿和餐飲業(yè)企業(yè)法人單位9228 個(gè)，從業(yè)人員29.49 萬(wàn)人，分別比2008 年末增長(zhǎng)41.0%和32.1%。住宿和餐飲業(yè)企業(yè)法人單位中，住宿業(yè)占 36.9%，餐飲業(yè)占63.1%。住宿和餐飲業(yè)企業(yè)法人單位從業(yè)人員中，住宿業(yè)占49.5%，餐飲業(yè)占50.5%。住宿和餐飲業(yè)企業(yè)法人單位中，內(nèi)資企業(yè)占99.1%，港、澳、臺(tái)商投資企業(yè)占0.6%，外商投資企業(yè)占0.3%。內(nèi)資企業(yè)中，國(guó)有企業(yè)占企業(yè)法人單位的2.5%，股份有限公司占1.5%，有限責(zé)任公司占9.9%，私營(yíng)企業(yè)占75.3%。住宿和餐飲業(yè)企業(yè)法人單位從業(yè)人員中，內(nèi)資企業(yè)占94.3%，港、澳、臺(tái)商投資企業(yè)占2.5%，外商投資企業(yè)占3.2%。2013 年末，住宿和餐飲業(yè)企業(yè)法人單位資產(chǎn)總計(jì)為654.68 億元，比2008 年末增長(zhǎng)68.9%。其中，住宿業(yè)企業(yè)法人單位資產(chǎn)總計(jì)462.87 億元，餐飲業(yè)企業(yè)法人單位資產(chǎn)總計(jì)191.81 億元，分別比2008 年末增長(zhǎng)57.6% 和104.2% (詳見(jiàn)表3)。

表4 首批湖南省酒類(lèi)流通行業(yè)“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范企業(yè)”名單

近幾年湖南酒業(yè)、茶業(yè)發(fā)展亦有“可圈可點(diǎn)”之處。2012 年湖南湘窖酒業(yè)有限公司獲得“省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”，這是湖南省首次將“省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”頒發(fā)給食品類(lèi)企業(yè);2013 年湖南富厚酒業(yè)投產(chǎn)并與國(guó)家酒檢中心達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，富厚酒品系列成為湘酒又一新品牌;2014 年湖南省糖酒副食品總公司等11 家企業(yè)成為湖南省首批酒類(lèi)流通行業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范企業(yè)(詳見(jiàn)表4)。目前，湖南擁有酒類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)292 家，其中白酒生產(chǎn)企業(yè)85 家。2014 年，湖南糧油食品飲料煙酒類(lèi)零售額達(dá)508 億元，全省酒類(lèi)市場(chǎng)年銷(xiāo)售收入近200 億元，成為“名副其實(shí)”的酒類(lèi)消費(fèi)大省。而在茶業(yè)方面，湘茶近幾年總體趨勢(shì)向好，受消費(fèi)習(xí)慣影響，湖南省綠茶產(chǎn)銷(xiāo)量穩(wěn)步上升，尤其古丈毛尖、保靖黃金茶、沅陵碣灘茶等湘西名茶銷(xiāo)售成績(jī)不錯(cuò)，湘西名茶異軍突起。2013 年，大茶網(wǎng)成立開(kāi)啟了湖南省茶葉營(yíng)銷(xiāo)的“電商”新時(shí)代。據(jù)官方發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，2014 年湖南全省茶園面積達(dá)到198 萬(wàn)畝，茶葉產(chǎn)量18.7 萬(wàn)噸，茶葉出口4.5 萬(wàn)噸，創(chuàng)匯1.2 億元，全省加工銷(xiāo)售各類(lèi)茶葉43 萬(wàn)噸，茶業(yè)綜合產(chǎn)值達(dá)到540 億元。2014 年多家湖南黑茶名企掛牌上市，包括湖南中雄黑茶、安化黑茶、怡清源黑茶以及湖南國(guó)茯茶業(yè)。

但是在湖南品嘗產(chǎn)業(yè)光鮮外表的背后亦潛藏諸多危機(jī)和問(wèn)題。比如在湘菜餐飲業(yè)方面，存在著行業(yè)集約化程度低、規(guī)模型的品牌企業(yè)少、湘菜技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不完善、企業(yè)營(yíng)運(yùn)科技化水平低等問(wèn)題，而且湘菜大師級(jí)人才極度匱乏，目前湘菜大師僅有121 名，后備人才薄弱。在酒業(yè)方面，雖然湖南酒業(yè)市場(chǎng)規(guī)模在迅速壯大，但本土酒業(yè)品牌產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率仍然很低，不超過(guò)20%，而且湖南幾家比較好的白酒品牌企業(yè)都先后被省外資本收購(gòu)或控股(詳見(jiàn)表5)，本土特色日漸減少。在茶業(yè)方面，尚存在茶園規(guī)模小、加工技術(shù)參次不齊、品牌雜多亂、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)粗放等問(wèn)題。

表5 近年外來(lái)資本收購(gòu)湖南白酒一覽表

4、觀賞產(chǎn)業(yè)

以戲劇、電影、旅游演藝為核心的觀賞產(chǎn)業(yè)是湖南休閑文化產(chǎn)業(yè)體系中的核心產(chǎn)業(yè)。發(fā)源于楚文化的湖南地方戲劇，改革開(kāi)放以來(lái)，在經(jīng)歷了80 年代的短暫輝煌之后曾一度陷入“低迷”，近幾年，在院團(tuán)改制的“春風(fēng)”下又彰顯出了別樣的活力。如花鼓戲《老表軼事》、湘劇《李貞回鄉(xiāng)》入選國(guó)家舞臺(tái)藝術(shù)精品工程重點(diǎn)資助劇目;《走近陽(yáng)光》、《古畫(huà)雄魂》入選國(guó)家舞臺(tái)藝術(shù)精品工程資助劇目;舞劇《天山芙蓉》、湘劇《古畫(huà)雄魂》在第九屆中國(guó)藝術(shù)節(jié)上獲得文華優(yōu)秀劇目獎(jiǎng);湘劇《譚嗣同》、花鼓戲《平民領(lǐng)袖》分獲第十屆中國(guó)藝術(shù)節(jié)文華優(yōu)秀劇目獎(jiǎng)和文華劇目獎(jiǎng);花鼓戲《老表軼事》、《作田漢子也風(fēng)流》、湘劇《古畫(huà)雄魂》、《譚嗣同》獲中宣部“五個(gè)一工程”戲劇作品獎(jiǎng);大型原創(chuàng)皮影劇《人狼同舞》獲第21 屆國(guó)際木偶節(jié)“最佳劇目獎(jiǎng)”。湘劇年均送戲下鄉(xiāng)(進(jìn)社區(qū)、高校)達(dá)200 多場(chǎng)次。2010 年6 月開(kāi)始啟動(dòng)的湘江劇場(chǎng)“好戲天天演”活動(dòng)，目前已復(fù)排優(yōu)秀傳統(tǒng)劇目68 臺(tái)，每周連演6 天，場(chǎng)場(chǎng)爆滿，一票難求，極大豐富了城鄉(xiāng)居民的文化生活。另外，值得提出的是，近年來(lái)，湖南民間原創(chuàng)劇目演出異常活躍，人氣頗高。比如，自2010 年5 月至今，湖南沒(méi)想好戲劇工坊、好青年戲劇工坊等民間戲劇創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，先后在湖南大劇院推出本土原創(chuàng)話劇《愛(ài)情沒(méi)想好》、《公公還沒(méi)想好》、《斑馬、斑馬》均引起了不小反響。其中《斑馬、斑馬》售票演出6場(chǎng)，場(chǎng)場(chǎng)爆滿; 《公公沒(méi)想好》在近300 個(gè)座位的湖南大劇院4 樓A 廳連演5 場(chǎng)，場(chǎng)場(chǎng)座無(wú)虛席。

近幾年，湖南的電影產(chǎn)業(yè)亦又有增進(jìn)。2010 年湖南電影票房收入為2.23 億元，到2014 年湖南電影票房達(dá)7.9 億元，年均增長(zhǎng)超30%。據(jù)國(guó)家電影票房綜合信息平臺(tái)統(tǒng)計(jì)，截至2014 年底，湖南共有214 家電影院，其中長(zhǎng)沙有47 家，當(dāng)年新增6 家。近年來(lái)，湖南本土制作的電影不僅類(lèi)型更加多樣，而且質(zhì)量有所提升屢獲大獎(jiǎng)，一些電影取得了不俗的票房成績(jī)。如真人秀電影《爸爸去哪兒1》票房奔7億元，電影《爸爸去哪兒2》票房奔10 億元;青春史詩(shī)電影《我的母親》斬獲第九屆加拿大中國(guó)電影節(jié)“金楓葉”最佳影片;本土方言電影《楊梅洲》獲得第36 屆香港國(guó)際電影節(jié)新秀電影競(jìng)賽“火鳥(niǎo)”獎(jiǎng)，女主角演員尹雅寧也因此片獲得河內(nèi)國(guó)際電影節(jié)最佳女主角獎(jiǎng);2012 年湖南制作了首部實(shí)景戲曲數(shù)字電影《五女拜壽》，廣受農(nóng)村民眾歡迎;原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)巨作《錦繡神州之奇游跡》在制作上首次融合了動(dòng)漫2D 和3D 技術(shù)，2013 年先后在中央電視臺(tái)少兒頻道、國(guó)內(nèi)五大卡通頻道及20 多家省級(jí)電視臺(tái)播出，2014 年8 月在美國(guó)ICN 電視聯(lián)播網(wǎng)洛杉磯中文臺(tái)播出，獲得了不錯(cuò)的收視反響。

近些年，湖南的旅游演藝發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，且以張家界為軸心，呈現(xiàn)出“百花齊放”的局面。張家界的旅游演藝儼然成為目前湖南文化的一張重要“名片”。自2010 年以來(lái)，張家界先后推出“煙雨三部曲”，即《煙雨鳳凰》、《煙雨張家界》和《煙雨洪江·沅江號(hào)子》，以及《天門(mén)狐仙·新劉?？抽浴?、《西蘭卡普》、《魅力張家界》、《夢(mèng)幻張家界》、《印象張家界》、《武陵魂·梯瑪神歌》、《張家界·魅力湘西》等10 臺(tái)大戲。這10 臺(tái)節(jié)目總投資近10 億元，演職人員和觀眾席位均超萬(wàn)人，每年貢獻(xiàn)逾4 億元的門(mén)票。其中《魅力湘西》、《梯瑪神歌》兩臺(tái)節(jié)目于2012 年在湖南文交所掛牌上市。張家界的旅游演藝在取得良好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，社會(huì)效益亦在增進(jìn)，其中《天門(mén)狐仙·新劉?？抽浴酚?010 年10 月入選國(guó)家首批文化旅游演出類(lèi)重點(diǎn)項(xiàng)目名錄，2010 年11 月又榮獲首屆中國(guó)國(guó)際文化旅游節(jié)唯一“文化旅游發(fā)展貢獻(xiàn)金獎(jiǎng)”。2012 年，張家界·魅力湘西《追愛(ài)》節(jié)目登上春晚舞臺(tái)，深受全國(guó)觀眾喜愛(ài)，并得到中央領(lǐng)導(dǎo)李長(zhǎng)春同志的“神歌遠(yuǎn)揚(yáng)，魅力四射”的高度評(píng)價(jià)。在張家界旅游演藝的帶動(dòng)下，湖南其他一些市區(qū)也在發(fā)展旅游演藝上取得進(jìn)展。如長(zhǎng)沙2012 年推出湖南首部以湖湘文化為主題的旅游專(zhuān)場(chǎng)演藝節(jié)目《芙蓉國(guó)里》;新化2013 年推出由農(nóng)民自演的大型實(shí)景山歌劇《呼喚紫鵲歸》;韶山2014 年推出了大型室外情景劇《中國(guó)出了個(gè)毛澤東》;衡陽(yáng)也于2014 年發(fā)力，首臺(tái)具有本土文化特色的旅游演藝節(jié)目音樂(lè)舞蹈神話劇《平沙落雁》劇本初稿“出爐”等等。 《芙蓉國(guó)里》、《呼喚紫鵲歸》、《中國(guó)出了個(gè)毛澤東》等幾臺(tái)節(jié)目，一經(jīng)推出，可謂炙手可熱，觀眾爆棚。

目前湖南觀賞產(chǎn)業(yè)發(fā)展中仍然存在一些“瓶頸”。如在戲劇產(chǎn)業(yè)化方面，面臨缺少穩(wěn)定觀眾群，缺乏好的劇本，演員行當(dāng)青黃不接等問(wèn)題;在電影產(chǎn)業(yè)方面，存在基礎(chǔ)設(shè)施科技化改造投入嚴(yán)重不足，票房增長(zhǎng)過(guò)度依賴(lài)國(guó)外影片和外來(lái)院線運(yùn)營(yíng)，電影市場(chǎng)管理手段的科技化水平不高等問(wèn)題;在旅游演藝方面，面臨運(yùn)營(yíng)成本不斷增大，節(jié)目創(chuàng)作模式化，資源利用分散，產(chǎn)業(yè)鏈不完整等問(wèn)題。另外，目前湖南的科技館產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程緩慢，多以公益性為主，而且目前除了湖南省科技館于2011 年建成并免費(fèi)對(duì)外開(kāi)放以外，只有岳陽(yáng)、郴州、邵陽(yáng)，常德和湘潭等5 個(gè)市州正在建設(shè)科技館，其余9個(gè)市州還沒(méi)有啟動(dòng)相應(yīng)計(jì)劃。而在動(dòng)物園產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方面，目前湖南全省只有長(zhǎng)沙生態(tài)動(dòng)物園、衡陽(yáng)動(dòng)物園、株洲石峰動(dòng)物園經(jīng)營(yíng)狀況較好，其余動(dòng)物園或者入不敷出，或者已經(jīng)停辦。

5、閱讀產(chǎn)業(yè)

以報(bào)紙、雜志為核心的閱讀產(chǎn)業(yè)是湖南休閑文化產(chǎn)業(yè)體系中的弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)之一，其產(chǎn)值在休閑文化產(chǎn)業(yè)體系的六大產(chǎn)業(yè)中排名相對(duì)靠后，總量不大。近幾年，湖南閱讀產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中努力尋求突破，有不少亮點(diǎn)。比如，在報(bào)業(yè)發(fā)展方面，瞄準(zhǔn)互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)施全媒體戰(zhàn)略成為主攻方向。在2013 年發(fā)布的全國(guó)報(bào)紙移動(dòng)百?gòu)?qiáng)榜中，湖南有三家報(bào)紙入選，瀟湘晨報(bào)進(jìn)入第一方陣，位列第9;長(zhǎng)沙晚報(bào)位列57，三湘都市報(bào)位列41。其中《瀟湘晨報(bào)》以每期發(fā)行量超過(guò)52 萬(wàn)份，受眾逾200 萬(wàn)人的數(shù)據(jù)占據(jù)湖南本土市場(chǎng)的“頭把交椅”。該報(bào)近年來(lái)積極利用微博、微信等新媒介平臺(tái)擴(kuò)大受眾群與影響力，在2013 年發(fā)布的全國(guó)報(bào)紙微博傳播十強(qiáng)榜單上，《瀟湘晨報(bào)》位列第八;在2013 年發(fā)布的全國(guó)報(bào)紙微信傳播十強(qiáng)榜單上， 《瀟湘晨報(bào)》占據(jù)榜首。2014 年《瀟湘晨報(bào)》入圍了首屆湖南文化品牌40 強(qiáng)。值得一提的是，2013 年長(zhǎng)沙晚報(bào)在全國(guó)率先首創(chuàng)“個(gè)性定制﹢免費(fèi)終端”的報(bào)紙移動(dòng)閱讀新模式，特供定制手機(jī)(存保證金即免費(fèi)獲取)，并提供個(gè)性化閱讀服務(wù)。另外，產(chǎn)業(yè)融合運(yùn)營(yíng)成為湖南報(bào)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新的突破口。2012 年三湘都市報(bào)96258 公眾服務(wù)中心暨呼叫中心成立，由此，三湘華聲開(kāi)始聯(lián)合打造以“呼叫中心—采編中心—營(yíng)銷(xiāo)中心—華聲卡—物流中心—實(shí)體店”為軸心，實(shí)行從“載體—平臺(tái)—實(shí)體店—消費(fèi)者”的數(shù)據(jù)庫(kù)共享，真正使“新聞、資訊、發(fā)行、廣告、產(chǎn)品、銷(xiāo)售、互動(dòng)、博弈、物流、服務(wù)”有機(jī)統(tǒng)一。2014 年由湖南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)與湖南糧食集團(tuán)、民生銀行合作打造的第一批華聲社區(qū)實(shí)體店正式登場(chǎng)。這是全國(guó)首個(gè)基于全媒體介質(zhì)，運(yùn)用O2O 理念打造的社區(qū)實(shí)體店服務(wù)平臺(tái)。通過(guò)融合創(chuàng)新，把讀者變?yōu)橄M(fèi)者，將媒體傳播鏈條打造成產(chǎn)業(yè)鏈條”，華聲社區(qū)實(shí)體店基于華聲在線全媒體在內(nèi)容、廣告、發(fā)行等方面的資源優(yōu)勢(shì)，構(gòu)架起了“96258 呼叫平臺(tái)+報(bào)刊網(wǎng)站等媒介+發(fā)行物流網(wǎng)絡(luò)+社區(qū)實(shí)體店+黨報(bào)社區(qū)閱覽室+無(wú)線湖南終端”的全新運(yùn)營(yíng)模式，為讀者和消費(fèi)者提供一站式服務(wù)。

湖南的本土休閑雜志多年來(lái)一直萎靡不振，到目前為止，沒(méi)有一份能在全國(guó)范圍有較大影響的休閑雜志。在本世紀(jì)創(chuàng)刊且相對(duì)具有一定知名度的三家本土休閑雜志《華聲》、《粉紅》和《晨報(bào)周刊》，如今《粉紅》業(yè)已停刊，而其他兩家亦銷(xiāo)量平平。但令人眼前一亮的是，2011 年，湖南衛(wèi)視高調(diào)宣布創(chuàng)刊引領(lǐng)全球華人風(fēng)尚生活的雜志《芒果畫(huà)報(bào)》，并將之作為芒果傳媒的第五大支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)打造。在湘籍休閑圖書(shū)出版方面，近幾年成績(jī)不俗，在市場(chǎng)占有率上連續(xù)多年保持全國(guó)第一。據(jù)官方統(tǒng)計(jì)，2014 年由湖南出版投資控股集團(tuán)策劃出版的31本圖書(shū)登上開(kāi)卷暢銷(xiāo)書(shū)榜，其中《從你的全世界路過(guò)》累計(jì)銷(xiāo)售超200 萬(wàn)冊(cè)， 《謝謝你離開(kāi)我》、《偷影子的人》銷(xiāo)售突破100 萬(wàn)冊(cè)，《大清相國(guó)》銷(xiāo)售過(guò)60 萬(wàn)冊(cè)。

目前湖南閱讀產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨諸多困境:在休閑報(bào)刊雜志方面，存在報(bào)刊品位不足，面向農(nóng)村和老年人的休閑報(bào)刊缺乏，與其他產(chǎn)業(yè)形態(tài)融合力度不強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)鏈延伸不夠，盈利模式創(chuàng)新能力薄弱，互聯(lián)網(wǎng)思維以及數(shù)據(jù)分析思維的意識(shí)不強(qiáng)，媒體管理體制改革滯后，支撐傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的技術(shù)力量薄弱等問(wèn)題;在休閑圖書(shū)出版方面，存在扶植資金力度欠缺，盜版嚴(yán)重，發(fā)展定位不清，數(shù)字出版方面的復(fù)合經(jīng)營(yíng)性人才匱乏等問(wèn)題。

6、養(yǎng)趣產(chǎn)業(yè)

以收藏、寵物為核心的養(yǎng)趣產(chǎn)業(yè)屬于湖南休閑文化產(chǎn)業(yè)體系中的周?chē)a(chǎn)業(yè)，也是整個(gè)產(chǎn)業(yè)體系中最弱的一大產(chǎn)業(yè)。養(yǎng)趣產(chǎn)業(yè)在湖南發(fā)展是近十幾年的事情，該產(chǎn)業(yè)目前總體上處于“小、亂、散”的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，缺少規(guī)模名企與頂層規(guī)劃。盡管如此，近年來(lái)，在政府推動(dòng)下，湖南養(yǎng)趣產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了一定進(jìn)展，其中收藏業(yè)的發(fā)展成績(jī)較為顯著。比如2010 年，由中國(guó)收藏家協(xié)會(huì)、湖南省文化廳、湖南省文史館、湖南省文物局聯(lián)合主辦的《全國(guó)第十屆民間收藏文化高層論壇》在長(zhǎng)沙舉行，這是全國(guó)首次由政府文化部門(mén)與社會(huì)團(tuán)體聯(lián)合主辦的收藏文化大型活動(dòng)，極大地提升了湖南收藏業(yè)在全國(guó)收藏界的人氣。在全國(guó)有點(diǎn)名氣的“湖南國(guó)拍”，2009 年每次拍賣(mài)會(huì)只有幾十萬(wàn)元的交易額，但到2012 年秋季拍賣(mài)會(huì)就猛增至800 余萬(wàn)元。在2014 年舉辦的湖南文物拍賣(mài)會(huì)上，來(lái)自全國(guó)各地的600 名藏家參與競(jìng)拍，總成交額達(dá)2228 萬(wàn)元。據(jù)官方統(tǒng)計(jì)，目前湖南全省收藏大軍已逾百萬(wàn)之眾，其中加入省收藏協(xié)會(huì)的會(huì)員就達(dá)7000 余人。

二、文化和科技融合助推湖南休閑文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的模式選擇

現(xiàn)代社會(huì)，文化與科技的發(fā)展從來(lái)都不是相互孤立的，而是相輔相成的。在步入大數(shù)據(jù)時(shí)代的今天，科技進(jìn)步在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中扮演著越來(lái)越重要的角色，可謂“關(guān)鍵先生”。提升湖南休閑文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平，必須著力推進(jìn)休閑文化產(chǎn)業(yè)與科技融合發(fā)展。然而，湖南休閑文化產(chǎn)業(yè)在資源稟賦、品牌聲譽(yù)、創(chuàng)新能力、市場(chǎng)占有率、管理水平、人力資源狀況等方面都與兄弟省區(qū)存在一定的差異，這就決定了湖南休閑文化產(chǎn)業(yè)與科技融合發(fā)展的模式必然要區(qū)別于其他省區(qū)，需要選擇一條適合湖南省情的發(fā)展模式。這就要求我們，既要立足于湖南當(dāng)前休閑文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，同時(shí)也需要借鑒其他省區(qū)、包括國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家休閑文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史經(jīng)驗(yàn)，綜合分析確定湖南休閑文化產(chǎn)業(yè)與科技融合發(fā)展的模式。

盡管湖南休閑文化產(chǎn)業(yè)與科技融合發(fā)展已邁開(kāi)了步伐，在某些方面還走在全國(guó)前列，但就目前湖南休閑文化產(chǎn)業(yè)與科技融合的整體狀況而言，仍處于較低的發(fā)展水平階段。一是在組織模式上，“單兵作戰(zhàn)”為主，“抱團(tuán)作戰(zhàn)”不足。湖南的休閑文化企業(yè)多以中小企業(yè)為主，本身資產(chǎn)、技術(shù)條件不是很好，無(wú)力構(gòu)建支撐其持續(xù)創(chuàng)新的技術(shù)研究院， “單兵作戰(zhàn)”的組織模式迫使其只能依賴(lài)外來(lái)已有技術(shù)的支撐，然而，外來(lái)技術(shù)常常與本土內(nèi)容資源不盡適應(yīng)，從而制約了融合程度。二是在發(fā)展方式上，橫向融合為主，縱向融合不足。目前湖南休閑文化企業(yè)與科技企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的現(xiàn)象日益突出，但已有的聯(lián)合只是壯大了規(guī)模和資產(chǎn)，讓強(qiáng)的技術(shù)部分顯得更強(qiáng)，弱的部分卻依舊很弱，基于產(chǎn)業(yè)鏈延展式的融合相當(dāng)缺乏，這就使得湖南休閑文化產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力受制。三是在政策落實(shí)上，“雷聲大，雨點(diǎn)小”。近幾年國(guó)家與湖南省政府為了推動(dòng)文化與科技融合發(fā)展密集出臺(tái)了一系列扶助性政策，但是這些政策如何在湖南真正落地，又如何被湖南休閑文化企業(yè)用好，讓休閑文化企業(yè)享受到實(shí)實(shí)在在的優(yōu)惠，仍存在諸多障礙。四是在機(jī)制創(chuàng)新上，“嘴快，腿慢，中用的少”。休閑文化產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)與科技創(chuàng)新系統(tǒng)并非線性的關(guān)系，二大系統(tǒng)處于非均衡發(fā)展的狀態(tài)，因此，推動(dòng)二者融合發(fā)展，體制機(jī)制創(chuàng)新尤為重要。為此，湖南政府和企業(yè)在這方面做了很多有益的探索，在湖南新一輪文化體制改革路線圖中也有具體部署，但是從已經(jīng)做出的體制機(jī)制改革和創(chuàng)新舉措來(lái)看，頗有實(shí)際效用的還不多，這也嚴(yán)重制約了湖南休閑文化產(chǎn)業(yè)與科技融合的步伐。

針對(duì)以上問(wèn)題，并基于湖南休閑文化產(chǎn)業(yè)與科技融合發(fā)展的諸多優(yōu)勢(shì)與其他省區(qū)的有益經(jīng)驗(yàn)，筆者認(rèn)為，在推動(dòng)湖南休閑文化產(chǎn)業(yè)與科技融合發(fā)展的模式上宜采取以下幾種:

1、政府與市場(chǎng)平衡驅(qū)動(dòng)模式

盡管近幾年湖南市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)趨好，地區(qū)生產(chǎn)總值的總量與增速均位列全國(guó)前10，但是相對(duì)沿海發(fā)達(dá)省市，不論在總量還是在質(zhì)量層面，湖南市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展還有較大差距，尤其在市場(chǎng)體系改革上還很滯后，真正要讓市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用還任重道遠(yuǎn)。因此，現(xiàn)階段在湖南實(shí)行完全以市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)為主的休閑文化產(chǎn)業(yè)與科技融合發(fā)展模式還不現(xiàn)實(shí)。同時(shí)，休閑文化產(chǎn)業(yè)具有意識(shí)形態(tài)屬性，這也決定了政府不能“完全放手”。但我們亦要看到，過(guò)去的那種政府既當(dāng)“裁判”又當(dāng)“球員”的做法已難適應(yīng)當(dāng)前湖南休閑文化產(chǎn)業(yè)與科技融合發(fā)展的需要了。實(shí)行以提升市場(chǎng)作用和重新定位政府角色的平衡創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)模式應(yīng)成為下一個(gè)發(fā)展階段湖南休閑文化產(chǎn)業(yè)與科技融合發(fā)展的理性選擇之一。為此，需要在以下幾個(gè)方面做進(jìn)一步努力:一是實(shí)現(xiàn)政府角色轉(zhuǎn)變，由“管家”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁伮啡恕薄Ｔ趶?qiáng)化政府“管事、管人、管資產(chǎn)、管導(dǎo)向”的同時(shí)，加快政府職能轉(zhuǎn)變，以便在休閑文化與科技融合創(chuàng)新的公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)上發(fā)揮好政策性的扶持、引導(dǎo)作用。二是培育現(xiàn)代文化市場(chǎng)體系，建設(shè)更加開(kāi)放、統(tǒng)一、自由的文化市場(chǎng)。繼續(xù)推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性文化單位轉(zhuǎn)企改制，建立法人治理體制，鼓勵(lì)休閑文化企業(yè)重組并購(gòu)，走規(guī)模化、集約化發(fā)展道路;有序發(fā)展休閑文化產(chǎn)權(quán)、版權(quán)、人才、技術(shù)、信息等要素市場(chǎng)，建立健全休閑文化資產(chǎn)評(píng)估體系和休閑文化產(chǎn)權(quán)交易體系，促進(jìn)休閑文化產(chǎn)品、服務(wù)、資本、人才、技術(shù)的自由流動(dòng)。三是優(yōu)化休閑文化消費(fèi)環(huán)境，建構(gòu)活力有序的休閑文化消費(fèi)氛圍。通過(guò)提供更多更好的免費(fèi)公共休閑文化服務(wù)刺激廣大民眾的休閑文化消費(fèi)欲望，通過(guò)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)規(guī)范廣大民眾的消費(fèi)行為和形成尊重勞動(dòng)成果的良好風(fēng)尚。

2、異業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)新模式

異業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)新模式是指休閑文化企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)中面臨日益劇增的競(jìng)爭(zhēng)壓力，為延伸產(chǎn)業(yè)鏈，形成必要的規(guī)模效益及技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活力及收益，通過(guò)聯(lián)盟其他行業(yè)企業(yè)的方式組成利益共同體。簡(jiǎn)而言之，它就是一種新的發(fā)展策略，是跨行業(yè)、資源共享、強(qiáng)強(qiáng)合作的“技術(shù)聯(lián)盟創(chuàng)新”。［2］湖南已有一些休閑文化企業(yè)做出了一些有益的探索。比如由湖南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)與湖南糧食集團(tuán)、民生銀行合作打造的第一批華聲社區(qū)實(shí)體店就是典型案例，華聲社區(qū)實(shí)體店構(gòu)架起了以技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)為基礎(chǔ)的“休閑企業(yè)+農(nóng)業(yè)企業(yè)+金融企業(yè)”的全新運(yùn)營(yíng)模式。這種有利于增強(qiáng)休閑文化產(chǎn)業(yè)科技含量和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的聯(lián)盟創(chuàng)新模式下階段可在湖南全省大為推廣。為此，需要在以下幾個(gè)方面做進(jìn)一步努力:一是要建立健全“大文化”管理體制。目前湖南對(duì)文化行業(yè)的業(yè)務(wù)管理屬于“分散管理”的模式，其中政府執(zhí)行部門(mén)文化廳管一部分，新成立的文廣新局管一部分，省委宣傳部門(mén)管一部分。這種分散管理的體制常常造成各自為政，重復(fù)管理的弊病，特別不利于文化跨行跨業(yè)發(fā)展。因此要實(shí)施好“異業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)新模式”就必須改變這種分而治之的狀況，建立由省委宣傳部、省文化廳、省科技廳、省財(cái)政廳、省文廣新局聯(lián)合組成的“大文化”統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理組織機(jī)構(gòu)。二是要加強(qiáng)區(qū)域聯(lián)動(dòng)。異業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)新不僅需要突破行業(yè)限制，也常常要突破區(qū)域限制，因?yàn)槁?lián)盟的企業(yè)可能分屬不同行政區(qū)域，這就需要加強(qiáng)不同行政區(qū)域之間的聯(lián)動(dòng)，進(jìn)行戰(zhàn)略性合作，這樣更有利于促進(jìn)聯(lián)盟式創(chuàng)新。三是完善促進(jìn)文化企業(yè)跨界跨行進(jìn)行聯(lián)盟創(chuàng)新的基礎(chǔ)性保障政策。要在稅收、土地、金融政策上有所傾斜。

3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)模式

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)是文化與科技融合發(fā)展的重要載體。推動(dòng)休閑文化產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展是近幾年湖南文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)工作，也是突出亮點(diǎn)之一。［3］目前在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，湘籍優(yōu)秀企業(yè)家和投資人占據(jù)了大半江山，而且他們都希望能為湖南的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展盡一份力，并聯(lián)合成立了“湖湘匯”，這成為湖南實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)“后發(fā)趕超”的重要理由之一。湖南擬建成中部地區(qū)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)夢(mèng)工場(chǎng)，成為繼北京、上海、深圳、成都之后的全國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)“第五城”。盡管目前湖南尚沒(méi)有具有很大影響力的休閑移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，但正努力通過(guò)原創(chuàng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，搭建出具有全國(guó)乃至全球影響力的休閑移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，最終形成自己的休閑文化消費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)圈。如湖南廣電從2014 年開(kāi)始將在自己打造的互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺(tái)實(shí)行本臺(tái)節(jié)目獨(dú)播制，2015 年湖南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)與“湖湘匯”簽定戰(zhàn)略合作協(xié)議打造現(xiàn)代傳播體系等等。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以大大延伸文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，如圖書(shū)變成電子圖書(shū)、報(bào)刊變成數(shù)字報(bào)刊等。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有助于推動(dòng)休閑文化的跨界跨行發(fā)展，優(yōu)化休閑文化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品形態(tài)。因此，下階段湖南要充分發(fā)揮移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)休閑文化業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸作用，規(guī)劃和建設(shè)一批移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)休閑基地(或論壇)、手機(jī)閱讀基地、數(shù)字化家庭建設(shè)基地、物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)基地等，延伸閱讀產(chǎn)業(yè)、娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)趣產(chǎn)業(yè)等休閑文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，使休閑文化產(chǎn)業(yè)向立體式、多層面、聯(lián)動(dòng)性發(fā)展。

4、“政產(chǎn)學(xué)研資”一體化創(chuàng)新模式

推動(dòng)“政產(chǎn)學(xué)研資”協(xié)同創(chuàng)新是解決科技與休閑文化發(fā)展脫節(jié)問(wèn)題的重要途徑。這一協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展模式順利實(shí)施需要以遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)律為前提，以政府部門(mén)的有效調(diào)控為關(guān)鍵，以大學(xué)、科研院所的技術(shù)創(chuàng)新為原動(dòng)力，以實(shí)現(xiàn)休閑文化企業(yè)盈利為目標(biāo)，以充足的資金投入為保障。［4］近幾年，湖南已有所作為，有一些成功案例。比如2013 年長(zhǎng)沙市政府推動(dòng)建立“政產(chǎn)學(xué)研資”一體化創(chuàng)新發(fā)展示范基地——長(zhǎng)沙后湖國(guó)際藝術(shù)區(qū)，該基地成為國(guó)內(nèi)首家最大規(guī)模的國(guó)際藝術(shù)區(qū)，擁有完整的藝術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈。2014 年，永州異蛇科技實(shí)業(yè)有限公司與湖南科技學(xué)院合作成立了文化產(chǎn)業(yè)研究基地和產(chǎn)學(xué)研合作基地。學(xué)校與企業(yè)聯(lián)合開(kāi)展科技攻關(guān)和人才培養(yǎng)，著重研究和傳承柳文化、蛇文化、酒文化等永州特色傳統(tǒng)文化，實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，有力地提高了企業(yè)研發(fā)產(chǎn)品的科技含量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等等。下階段，為更好地在湖南休閑文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中實(shí)施這一發(fā)展模式需要在以下方面做進(jìn)一步努力:一是要健全政府層面的調(diào)控體系。政府充分利用經(jīng)濟(jì)、法律、行政等多種政策性手段加強(qiáng)對(duì)休閑文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀調(diào)控，促進(jìn)“政產(chǎn)學(xué)研資”協(xié)同創(chuàng)新體系中的利益分配合理化與可持續(xù)性。二是要健全文化經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新系統(tǒng)中的“政產(chǎn)學(xué)研資”協(xié)同創(chuàng)新成果的評(píng)估機(jī)制。制定和完善測(cè)評(píng)指標(biāo)體系和測(cè)評(píng)機(jī)制，形成良好的導(dǎo)向。三是要健全助推文化科技創(chuàng)新的公共服務(wù)體系。搭建文化科技信息服務(wù)共享平臺(tái)，構(gòu)建文化科技創(chuàng)新的中介服務(wù)、資金投入保障體系。

5、大數(shù)據(jù)技術(shù)導(dǎo)引模式

近幾年，湖南休閑文化產(chǎn)業(yè)在政府的大力扶持下，已有了長(zhǎng)足發(fā)展，但目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然存在原創(chuàng)力不強(qiáng)、技術(shù)力量薄弱、產(chǎn)品供需脫節(jié)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)粗放等深層次問(wèn)題。大數(shù)據(jù)作為一種革命性的技術(shù)發(fā)展新趨勢(shì)，正引領(lǐng)著商業(yè)和社會(huì)的深刻變革，為湖南休閑文化產(chǎn)業(yè)與科技深度融合實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了機(jī)遇。目前湖南在利用大數(shù)據(jù)推動(dòng)休閑文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方面還做得很不夠，下階段應(yīng)著力在此方面有所作為，這包括積極推動(dòng)休閑文化產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)、傳播、裝備及生產(chǎn)性的文化、服務(wù)和消費(fèi)終端的制造等領(lǐng)域與大數(shù)據(jù)的相關(guān)技術(shù)或者理念進(jìn)行結(jié)合和創(chuàng)新;利用大數(shù)據(jù)建立健全休閑文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展決策體系，推動(dòng)形成“文化官員﹢文化智庫(kù)研究人員﹢大數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)關(guān)系庫(kù)”的科學(xué)決策機(jī)制;著力數(shù)據(jù)挖掘成果轉(zhuǎn)化，推動(dòng)休閑文化企業(yè)與科技企業(yè)的“精準(zhǔn)”、“雙贏”聯(lián)姻，走集約化的集團(tuán)發(fā)展之路;構(gòu)建湖南文化大數(shù)據(jù)公共基礎(chǔ)信息平臺(tái)，開(kāi)展休閑文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大數(shù)據(jù)應(yīng)用示范等。

三、文化和科技融合助推湖南休閑文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策探討

從全球范圍來(lái)看，目前文化與科技融合發(fā)展呈現(xiàn)出了社會(huì)化、鏈條化和品牌化發(fā)展趨勢(shì)，這成為下階段以文化科技融合助推湖南休閑文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向和目標(biāo)。為此，需要著力于以下幾個(gè)方面:

1. 深入發(fā)掘本土特色休閑文化資源，彰顯產(chǎn)業(yè)內(nèi)容的湖湘特質(zhì)

推動(dòng)湖南休閑文化產(chǎn)業(yè)與科技融合發(fā)展始終要堅(jiān)持“內(nèi)容為王”的發(fā)展理念，這是湖南休閑文化產(chǎn)業(yè)在發(fā)展中“制勝”的重要“法寶”。目前湖南的經(jīng)濟(jì)與科技發(fā)展水平還不是很強(qiáng)，相比沿海發(fā)達(dá)省區(qū)在這方面差距還比較大，因此，要使湖南休閑文化產(chǎn)業(yè)能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下顯得不可或缺而有一定的競(jìng)爭(zhēng)力，就必須依托本土特色休閑資源，走差異化發(fā)展道路，打造富有湖湘文化特質(zhì)的休閑文化品牌。在湖南數(shù)千年的文明發(fā)展歷程中，形成了豐富的歷史文化資源，近代以來(lái)，西方發(fā)達(dá)工業(yè)文明的注入，又進(jìn)一步豐富了湖湘文化的內(nèi)涵，在今天湖南文化多元化發(fā)展形勢(shì)下，對(duì)湖湘文化資源的挖掘和利用還具有相當(dāng)潛力，還有許多工作需要去做。比如，茶館文化是湖湘文化的重要組成部分，但是悠久厚重的湘茶文化和強(qiáng)大的現(xiàn)代茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，并沒(méi)有讓湖南的茶館業(yè)得到應(yīng)有的關(guān)注，目前湖南在茶館業(yè)發(fā)展上還相對(duì)滯后。下階段湖南茶館業(yè)突圍，需要在本土茶館文化的挖掘上下功夫，利用科技元素讓本土茶館文化的健康、娛樂(lè)與時(shí)尚融匯一體的獨(dú)特特質(zhì)彰顯出來(lái);要充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和電商手段，更新湖南茶館業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)手段和盈利模式;要重視區(qū)域品牌塑造，走差異化發(fā)展道路，避免行業(yè)同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng);要充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，細(xì)分市場(chǎng)，搞個(gè)性化服務(wù)。再如，“動(dòng)漫湘軍”曾經(jīng)叱咤一時(shí)，但目前發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻，文化原創(chuàng)缺失是造成動(dòng)漫湘軍下滑的主要原因之一，因此，利用科技手段挖掘、整合和利用好湖南湘文化資源乃是實(shí)現(xiàn)湖南動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要之策。這一方面需要用湖湘文化精神振興湖南動(dòng)漫游戲品牌，在比較語(yǔ)境下深入挖掘湖湘文化的現(xiàn)代內(nèi)涵，反映新時(shí)期湖南人民的獨(dú)特風(fēng)貌;另一方面要以豐富的湖湘歷史文化資源拓展湖南動(dòng)漫游戲的題材類(lèi)型和視聽(tīng)元素，在動(dòng)漫游戲產(chǎn)品制作中最大程度表現(xiàn)湖湘文化的獨(dú)有特質(zhì)，彰顯湖南動(dòng)漫的靈性和創(chuàng)意。

2. 加強(qiáng)休閑文化科技自主創(chuàng)新能力，提升產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

科技進(jìn)步為人們休閑準(zhǔn)備了時(shí)間與空間，亦促進(jìn)休閑文化業(yè)態(tài)逐步邁向成熟，可以說(shuō)，在現(xiàn)代社會(huì)，科技創(chuàng)新是促進(jìn)休閑文化產(chǎn)業(yè)不斷向前發(fā)展的核心動(dòng)力。目前湖南休閑文化產(chǎn)業(yè)高新技術(shù)應(yīng)用還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，而擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的文化科學(xué)技術(shù)更是少之又少，這是造成湖南休閑文化產(chǎn)業(yè)效率和技術(shù)不如人意，長(zhǎng)期處于世界休閑文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈低端的主要原因。下階段湖南要將提升休閑文化科技自主創(chuàng)新能力放在更加突出的位置。著重增強(qiáng)休閑文化領(lǐng)域共性技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)能力和休閑設(shè)備設(shè)施的自主研發(fā)能力，提升湖南休閑文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的核心技術(shù)與先進(jìn)休閑設(shè)備自給率。大力推動(dòng)高新技術(shù)在湖南休閑文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的運(yùn)用，既提升創(chuàng)意內(nèi)涵也提高設(shè)施裝備水平，完善、升級(jí)傳統(tǒng)休閑文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。建立健全湖南休閑文化科技創(chuàng)新服務(wù)聯(lián)盟，打造休閑文化產(chǎn)業(yè)的跨界創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容、技術(shù)、人、資本等要素的有機(jī)整合，創(chuàng)建凸顯文化科技融合特色的休閑新業(yè)態(tài)。

3. 完善休閑文化產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)和引進(jìn)機(jī)制，增加文化科技人才厚度

實(shí)現(xiàn)休閑文化產(chǎn)業(yè)與科技深度融合發(fā)展，人才是關(guān)鍵。目前湖南休閑文化企業(yè)人才隊(duì)伍不僅數(shù)量上少而且結(jié)構(gòu)不合理，從已有的相關(guān)官方統(tǒng)計(jì)報(bào)表上看，湖南休閑文化企業(yè)三種人才(通用型技術(shù)人才以及專(zhuān)業(yè)科技人才、從事新媒體、云計(jì)算、數(shù)字化傳播等高新技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用人才)比例大致為5∶4∶1。這說(shuō)明在湖南休閑文化企業(yè)的科技人才隊(duì)伍中，傳統(tǒng)專(zhuān)業(yè)科技人才占主體地位，需要調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，加大高新技術(shù)人才和懂技術(shù)會(huì)管理的復(fù)合型人才的開(kāi)發(fā)力度。為此，下階段湖南需要鼓勵(lì)和支持本土高校、職業(yè)院校開(kāi)設(shè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)新型休閑文化科技人才，加強(qiáng)理論與實(shí)踐的結(jié)合，與休閑文化企業(yè)聯(lián)合建立培訓(xùn)基地，提高新型休閑文化科技人才培養(yǎng)的適應(yīng)性和針對(duì)性。二是要制定《湖南休閑文化科技人才專(zhuān)項(xiàng)培養(yǎng)規(guī)劃》，對(duì)湖南休閑文化企業(yè)現(xiàn)有科技人才進(jìn)行有計(jì)劃地引導(dǎo)和再教育，使之成長(zhǎng)為適應(yīng)湖南休閑文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的兼具文化經(jīng)營(yíng)和科技知識(shí)的復(fù)合型人才;要建立休閑文化領(lǐng)域優(yōu)秀科技人才引進(jìn)的“綠色通道”，加大海外文化科技高端人才的引進(jìn)力度，以?xún)?yōu)厚的待遇、良好的科研和工作、生活條件直接引進(jìn)，或采取協(xié)作研發(fā)、聯(lián)合建設(shè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和客座兼職等多種方式充分發(fā)揮他們的作用。

4. 延展休閑文化產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)休閑文化產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化整合

休閑文化產(chǎn)業(yè)雖然屬于第三產(chǎn)業(yè)范疇，但是發(fā)展休閑文化產(chǎn)業(yè)需要跳出第三產(chǎn)業(yè)的思維，積極推動(dòng)休閑文化產(chǎn)業(yè)與第一產(chǎn)業(yè)和第二產(chǎn)業(yè)的高新技術(shù)企業(yè)融合，這是休閑文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提質(zhì)，延展產(chǎn)業(yè)鏈的必然要求和有效路徑。下階段湖南要積極推動(dòng)休閑文化產(chǎn)業(yè)與高端制造業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。比如發(fā)展現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)、工業(yè)旅游等，注重通過(guò)推進(jìn)休閑文化企業(yè)間的“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手”來(lái)提升企業(yè)在本行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的地位;建構(gòu)以?shī)蕵?lè)產(chǎn)業(yè)、觀賞產(chǎn)業(yè)為龍頭帶動(dòng)游戲產(chǎn)業(yè)、品嘗產(chǎn)業(yè)、閱讀產(chǎn)業(yè)和養(yǎng)趣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)循環(huán)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng);因地制宜地錯(cuò)位發(fā)展休閑文化產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，比如在“大湘西”需要將旅游演藝業(yè)作為這一區(qū)域休閑文化產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來(lái)發(fā)展，而在“長(zhǎng)株潭”則需要將娛樂(lè)電視產(chǎn)業(yè)作為這一區(qū)域休閑文化產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來(lái)發(fā)展;構(gòu)建復(fù)合型產(chǎn)業(yè)鏈，充分利用數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化等虛擬技術(shù)實(shí)現(xiàn)休閑文化產(chǎn)品的多形態(tài)開(kāi)發(fā)，延伸和拓展產(chǎn)業(yè)鏈條。同時(shí)，依托傳統(tǒng)休閑文化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和文化生產(chǎn)、傳播方式的變革，多平臺(tái)、多渠道擴(kuò)散延伸文化產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)促進(jìn)形成復(fù)合型、交叉性的休閑文化產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)。

5. 健全政策支持機(jī)制，營(yíng)造有利于休閑文化與科技融合創(chuàng)新的社會(huì)環(huán)境

在邁克爾·波特提出的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力鉆石模型中，政府角色是一個(gè)國(guó)家或地區(qū)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成的重要環(huán)節(jié)。［5］政府通過(guò)公共職能的發(fā)揮以及產(chǎn)業(yè)政策的制訂與實(shí)施，可以宏觀調(diào)控產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向及資源要素的分配，影響企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)均勢(shì)與可持續(xù)性，進(jìn)而對(duì)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升產(chǎn)生重要影響。雖然近幾年湖南省委省政府已出臺(tái)了《關(guān)于鼓勵(lì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》、《關(guān)于加快文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見(jiàn)》等政策性文件支持和鼓勵(lì)文化與科技的融合發(fā)展，但由于支持政策過(guò)泛，且扶持力度相比其他一些省區(qū)還不夠大，有“隔靴搔癢”之弊。［6］為此，下階段湖南需要加大文化與科技融合的扶持力度，出臺(tái)關(guān)于休閑文化產(chǎn)業(yè)與科技融合的專(zhuān)項(xiàng)政策性文件，加大財(cái)政投入，擴(kuò)大扶持范圍，對(duì)與科技融合的休閑文化產(chǎn)業(yè)實(shí)行政策傾斜，轉(zhuǎn)變扶持方式，實(shí)行項(xiàng)目補(bǔ)貼、貸款貼息、稅收減免、土地優(yōu)惠、獎(jiǎng)勵(lì)配套等多種獎(jiǎng)勵(lì)方式，注重由“事后獎(jiǎng)勵(lì)”向“事前的培育引導(dǎo)”轉(zhuǎn)變;建立休閑文化與科技融合的政策落實(shí)機(jī)制，加強(qiáng)相關(guān)政策的宣傳和應(yīng)用輔導(dǎo)，將相關(guān)政策落實(shí)情況納入地方政府的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系，鼓勵(lì)和支持第三方組織對(duì)相關(guān)政策落實(shí)的督促檢查;大力發(fā)展休閑文化與科技融合服務(wù)中介組織，借助社會(huì)力量推動(dòng)休閑文化產(chǎn)業(yè)與科技融合發(fā)展;成立湖南省休閑文化與科技融合創(chuàng)新工程協(xié)調(diào)組織，繼續(xù)推動(dòng)休閑文化產(chǎn)品尤其是數(shù)字化等新型休閑文化業(yè)態(tài)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，營(yíng)造支持休閑文化與科技創(chuàng)新融合發(fā)展的良好社會(huì)環(huán)境。

［1］ 魏小安，厲建新，呂 寧. 休閑產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)(下) ［M］.北京:旅游教育出版社，2014.25.

［2］ 龍小兵，陳曉紅. 基于技術(shù)聯(lián)盟的技術(shù)創(chuàng)新模式及其風(fēng)險(xiǎn)分析［J］. 管理現(xiàn)代化，2007，(3):16 －19.

［3］ 湖南文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)研究中心. 湖南文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究報(bào)告(2014)［M］. 長(zhǎng)沙:湖南人民出版社，2015.135.

［4］ 孔祥浩，許 贊，蘇 州. 政產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新“四輪驅(qū)動(dòng)”結(jié)構(gòu)與機(jī)制研究［J］. 科技進(jìn)步與對(duì)策，2012， (22):15－18.

［5］ 鐘 晟，王 敏. 文化與科技融合發(fā)展過(guò)程中政府政策創(chuàng)新研究——以武漢東湖高新區(qū)為例［J］ . 科技進(jìn)步與對(duì)策，2015，(5):90 －94.

［6］ 孫書(shū)文. 以文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)文化城市建設(shè)［J］. 湖南城市學(xué)院學(xué)報(bào)，2014，(3):49 －52.