孫瑩

摘要：在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中，成本核算工作的順利開展與實(shí)施，對(duì)提高企業(yè)管理水平與落實(shí)各部門工作方面有著非常重要的意義，不少企業(yè)已慢慢重視其內(nèi)部的成本核算，逐漸加大在這方面的投入。但是，在實(shí)際成本核算工作開展的過程當(dāng)中，受到企業(yè)成本核算機(jī)制不完善或是企業(yè)對(duì)成本核算重視程度不夠以及觀念陳舊等問題的影響，有待一系列行之有效的解決方案出現(xiàn)。本文主通過對(duì)我國(guó)企業(yè)成本核算中存在的問題進(jìn)行深入分析，進(jìn)而尋求解決問題的有效辦法與策略。

關(guān)鍵詞：企業(yè)成本；成本核算；問題與策略

近幾年來，受世界市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)多元化的發(fā)展趨勢(shì)，越來越豐富多樣的經(jīng)濟(jì)體制相繼出現(xiàn)并被各企業(yè)所運(yùn)用。受到經(jīng)濟(jì)體現(xiàn)與企業(yè)規(guī)模的影響，企業(yè)成本核算也逐漸進(jìn)入人們的視野，得到包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在內(nèi)的多方人士的重視。

一、企業(yè)成本核算概述

（一）企業(yè)成本核算的內(nèi)涵

對(duì)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所產(chǎn)生的各種成本進(jìn)行收集、整理，按照一定的規(guī)律進(jìn)行合理的計(jì)算與管理，就是企業(yè)的成本核算。企業(yè)成本核算通過對(duì)企業(yè)工作開展情況的客觀了解和科學(xué)控制，進(jìn)行精確的計(jì)算，及時(shí)核算出產(chǎn)品生產(chǎn)以及部門工作形成的要求與缺陷，從而推斷出企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中存在的問題。企業(yè)成本核算除了客觀的反映出各項(xiàng)數(shù)據(jù)，指出企業(yè)工作中存在的問題，更重要是的是它還為解決這些問題提供理論依據(jù)，幫助企業(yè)經(jīng)營(yíng)者作出更多利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大決策機(jī)構(gòu)，推進(jìn)我國(guó)企業(yè)的管理水平提升。

（二）企業(yè)成本核算的一般程序

企業(yè)成本核算的一般程序主要包含四個(gè)方面，一是對(duì)應(yīng)計(jì)入與不應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的成本費(fèi)用進(jìn)行合理化區(qū)分，就是按照國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度來對(duì)企業(yè)各項(xiàng)支出和費(fèi)用等進(jìn)行嚴(yán)格的控制和審核，確保直接材料、直接人工費(fèi)用以及制造費(fèi)用等成本計(jì)入的合理性和準(zhǔn)確性。二是對(duì)應(yīng)計(jì)入的本月產(chǎn)品成本與應(yīng)當(dāng)由其他月份產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的成本進(jìn)行準(zhǔn)確的區(qū)分。三是對(duì)應(yīng)計(jì)入本月產(chǎn)品的生產(chǎn)成本做好產(chǎn)品間的歸集和分配工作，對(duì)每種產(chǎn)品費(fèi)用進(jìn)行精準(zhǔn)可靠的計(jì)算。四是對(duì)月末未完工的產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行有效的分配，對(duì)該種完工產(chǎn)品的總成本和單位成本進(jìn)行準(zhǔn)確的計(jì)算。

二、當(dāng)今企業(yè)成本核算中的問題

（一）成本核算意識(shí)匱乏

目前部分企業(yè)的財(cái)會(huì)人員并沒有意識(shí)到成本核算的重要性，很多會(huì)計(jì)人員仍然按照以往的經(jīng)驗(yàn)來管理企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，只注重表面的財(cái)務(wù)狀況，而不能深入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)中，對(duì)成本進(jìn)行核算，這對(duì)企業(yè)控制生產(chǎn)成本來講是極為不利的。

（二）成本核算內(nèi)容殘缺

對(duì)于企業(yè)而言，其所進(jìn)行的成本核算不單單只針對(duì)生產(chǎn)制造成本，還包括企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)成本、設(shè)計(jì)成本、銷售成本和售后成本等多項(xiàng)內(nèi)容。當(dāng)前很多企業(yè)并沒有意識(shí)到這一點(diǎn)，在成本核算中依然只針對(duì)以往的成本核算內(nèi)容進(jìn)行核算，無法真實(shí)反映出企業(yè)的實(shí)際成本，自然無法為企業(yè)控制成本，提高經(jīng)濟(jì)效益提供幫助。

（三）成本計(jì)算對(duì)象不規(guī)范

要進(jìn)行成本的核算，首先要考慮的就是計(jì)算對(duì)象，也就是要解決針對(duì)什么進(jìn)行計(jì)算，費(fèi)用由誰承擔(dān)這個(gè)問題。目前我國(guó)不少企業(yè)的成本計(jì)算對(duì)象卻不明確，這些企業(yè)在進(jìn)行成本計(jì)算時(shí)，不考慮企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品品種和規(guī)格的多少，統(tǒng)一的按一個(gè)成本對(duì)象進(jìn)行綜合計(jì)算，得到的計(jì)算結(jié)果再除以品種和規(guī)格數(shù)，這樣得到的所有單品的成本都是一樣的。單品成本一樣，但是他們的銷售價(jià)格卻不是一樣的，因此這樣計(jì)算出來的損益脫離了實(shí)際，根本不能代表真實(shí)情況。

三、企業(yè)成本核算中問題的對(duì)策

（一）深化對(duì)成本核算的認(rèn)知，轉(zhuǎn)變核算觀念，提高核算準(zhǔn)確性

在現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行及管理過程中，成本管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)性內(nèi)容，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展對(duì)企業(yè)成本管理提出了新的要求，此種情況下，成本核算逐漸發(fā)展為成本管理的長(zhǎng)期戰(zhàn)略任務(wù)。為切實(shí)提高企業(yè)成本核算的可靠性，應(yīng)當(dāng)積極轉(zhuǎn)變成本核算觀念，深化企業(yè)對(duì)成本核算的認(rèn)知，動(dòng)員企業(yè)全體人員參與到成本管理和控制中，參與到全程透明化的核算管理中，并加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略成本分析和價(jià)值鏈分析，明確成本管理的總體目標(biāo)，盡可能降低產(chǎn)品成本，提高成本核算的準(zhǔn)確性和有效性，提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，爭(zhēng)取在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。

（二）加強(qiáng)企業(yè)成本核算的科學(xué)性和全面性

成本核算是一項(xiàng)系統(tǒng)性任務(wù)，需要企業(yè)內(nèi)部人員的密切配合，因此企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，應(yīng)當(dāng)在結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展實(shí)際進(jìn)行合理化分析的基礎(chǔ)上，盡可能保證企業(yè)成本核算的全面性和科學(xué)性。具體來講，在對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行核算時(shí)，應(yīng)當(dāng)將無性資產(chǎn)的核算納入到企業(yè)成本核算體系中，并對(duì)無性資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)化的分類，以無形資產(chǎn)類別的不同分別入賬，避免出現(xiàn)混淆，將無性資產(chǎn)的價(jià)值準(zhǔn)確計(jì)入到企業(yè)產(chǎn)品成本中，為企業(yè)成本核算工作的順利開展提供可靠的基礎(chǔ)。就無形資產(chǎn)計(jì)入企業(yè)產(chǎn)品成本的實(shí)際情況來看，知識(shí)資源等無形資產(chǎn)具有一定的特殊性，可重復(fù)使用且更新速度較快，此種情況下導(dǎo)致成本核算存在一定難度，在開展具體攤銷時(shí)，應(yīng)當(dāng)以彈性攤銷期限的方式來保證企業(yè)成本核算的科學(xué)性和全面性，對(duì)核算偏差進(jìn)行合理控制。在企業(yè)實(shí)際運(yùn)行及發(fā)展過程中，存在一定的環(huán)境成本，企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員應(yīng)當(dāng)將環(huán)境成本及時(shí)納入到成本核算的范圍內(nèi)，依據(jù)我國(guó)環(huán)境現(xiàn)狀和企業(yè)自身發(fā)展實(shí)際，通過科學(xué)化的企業(yè)成本核算來對(duì)綠色成本相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行準(zhǔn)確的反映，切實(shí)提高企業(yè)成本核算的準(zhǔn)確性和有效性，深化企業(yè)在運(yùn)行及發(fā)展過程中的環(huán)境保護(hù)意識(shí)，與社會(huì)可持續(xù)發(fā)展理念保持高度一致，推進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

（三）選擇適合企業(yè)情況的分配方法

現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科技飛速發(fā)展的大環(huán)境下，現(xiàn)代化技術(shù)在企業(yè)運(yùn)行過程中不斷得以應(yīng)用，使得企業(yè)制造費(fèi)用明顯變化，企業(yè)成本構(gòu)成方式逐漸以固定間接費(fèi)用為主要構(gòu)成內(nèi)容，這就在一定程度上加大了企業(yè)成本核算的難度。為了進(jìn)一步提高企業(yè)生產(chǎn)力和資源合理利用率，強(qiáng)化制造費(fèi)用的管理，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在全面把握自身生產(chǎn)實(shí)際的基礎(chǔ)上，依據(jù)國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的相關(guān)規(guī)定，對(duì)產(chǎn)品耗費(fèi)情況進(jìn)行真實(shí)準(zhǔn)確的反映，對(duì)間接費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)化處理，選擇具有高度適宜性的分配方式，將各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)入到成本管理和控制中，以促進(jìn)企業(yè)成本核算中問題的有效解決。以固定間接費(fèi)用為例，在明確企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備正常生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上，對(duì)其進(jìn)行合理分配并計(jì)入到加工成本中，若生產(chǎn)設(shè)備的實(shí)際生產(chǎn)水平趨近于正常生產(chǎn)能力，也可以將實(shí)際生產(chǎn)水平作為分配基礎(chǔ)計(jì)入到加工成本中。以變動(dòng)間接產(chǎn)生的費(fèi)用為例，在企業(yè)分配及核算的過程中，以生產(chǎn)設(shè)備的實(shí)際使用程度為依據(jù)，將其計(jì)入到單位產(chǎn)品中。

（四）建立健全成本會(huì)計(jì)規(guī)章制度，強(qiáng)化企業(yè)成本會(huì)計(jì)人員的綜合技能

在企業(yè)的管理系統(tǒng)中，會(huì)計(jì)的規(guī)章制度決定本身企業(yè)的會(huì)計(jì)質(zhì)量，而會(huì)計(jì)質(zhì)量決定著企業(yè)的發(fā)展，這樣企業(yè)的成本會(huì)計(jì)制度也顯得尤為重要。正所謂無規(guī)矩不成方圓，成本會(huì)計(jì)制度是規(guī)范成本核算人員的一個(gè)前提，是企業(yè)生產(chǎn)過程有效運(yùn)行的有力保證。所以企業(yè)建立健全的會(huì)計(jì)規(guī)范體系就顯得必不可少，要明確成本核算制度在企業(yè)管理中的重要地位，確定其核算的范圍，建立一系列完整的制度規(guī)范，這樣成本核算制度才能保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有效運(yùn)行。

四、結(jié)束語

綜上所述，對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行全方位的分析、合理的計(jì)算與管理，對(duì)于提升企業(yè)節(jié)能減耗水平、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)營(yíng)利都有著非常重要的價(jià)值體現(xiàn)?，F(xiàn)代化的企業(yè)要謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，就必須從成本核算觀念開始革新，為企業(yè)的成本核算工作迎來新的春風(fēng)。（作者單位：哈爾濱北環(huán)機(jī)械制造有限公司）

參考文獻(xiàn)：

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