李錫華
摘 要:工會(huì)組織是維護(hù)職工合法權(quán)益,為群眾提供服務(wù)的,在構(gòu)建和諧企業(yè),推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的過(guò)程中有重要作用。電力施工企業(yè)要正確認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)工會(huì)組織職能的認(rèn)識(shí),為企業(yè)員工創(chuàng)造最大利益。本文就當(dāng)前電力施工企業(yè)工會(huì)組織存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,提出了電力施工企業(yè)工會(huì)職能對(duì)促進(jìn)其和諧發(fā)展的影響。
關(guān)鍵詞:電力施工企業(yè);工會(huì)職能;工會(huì)組織;和諧
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革也在不斷的深入和完善,電力施工企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來(lái)越大。面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢(shì),電力施工企業(yè)如何充分發(fā)揮工會(huì)職能,為施工企業(yè)和諧發(fā)展提供服務(wù),成為了電力施工企業(yè)需要解決的重點(diǎn)問(wèn)題。
1 當(dāng)前電力施工企業(yè)工會(huì)組織存在的問(wèn)題
當(dāng)前,和諧發(fā)展已經(jīng)成為了當(dāng)今世界發(fā)展的主題,如何發(fā)揮好工會(huì)組織職能在電力施工企業(yè)和諧建設(shè)中的作用,推動(dòng)電力施工企業(yè)的和諧發(fā)展,已經(jīng)成為了電力施工企業(yè)工會(huì)的首要任務(wù)。但是就目前來(lái)說(shuō),電力施工企業(yè)工會(huì)組織還存在諸多的問(wèn)題,主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:
第一,對(duì)工會(huì)組織職能認(rèn)識(shí)不充分。
當(dāng)前電力施工企業(yè)中,有少數(shù)的工會(huì)組織者對(duì)工會(huì)認(rèn)識(shí)并不全面和具體,在認(rèn)識(shí)上存在一定的思想誤差,錯(cuò)誤地認(rèn)為工會(huì)組織和電力施工企業(yè)發(fā)展關(guān)系不大,工會(huì)組織對(duì)于電力施工企業(yè)來(lái)說(shuō)可有可無(wú)。
第二,電力施工企業(yè)民主意識(shí)不強(qiáng)。
由于電力施工企業(yè)工會(huì)人員對(duì)工會(huì)組織本身認(rèn)識(shí)不全的原因,使得電力施工企業(yè)民主監(jiān)督和民主管理工作流于形式,從而影響到電力施工企業(yè)和員工的共同發(fā)展。
第三,電力施工企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)不科學(xué)。
工會(huì)組織建設(shè)并沒(méi)有建立起相應(yīng)的配套管理措施和工作長(zhǎng)效機(jī)制,使得工會(huì)組織在工作中,并不能充分地發(fā)揮工會(huì)職能,為企業(yè)的和諧發(fā)展提供服務(wù)。
2 工會(huì)職能對(duì)促進(jìn)電力施工企業(yè)和諧發(fā)展的影響
通過(guò)以上分析,可以發(fā)現(xiàn)當(dāng)前電力施工企業(yè)工會(huì)組織還存在諸多的問(wèn)題,使得工會(huì)職能不能有效的發(fā)揮,為電力施工企業(yè)的和諧發(fā)展提供服務(wù)。針對(duì)以上存在的問(wèn)題,電力施工企業(yè)要予以重視和解決,工會(huì)組織也要按照服務(wù)電力施工企業(yè)中心工作,維護(hù)好廣大職工的權(quán)益,創(chuàng)建出和諧的電力施工企業(yè)發(fā)展思路。
2.1 工會(huì)職能在民主管理中的作用
工會(huì)組織是電力施工企業(yè)職工利益的代表者,維護(hù)好職工的權(quán)益是電力施工企業(yè)工會(huì)的基本職責(zé),電力施工企業(yè)工會(huì)組織的職能主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
第一,將職工的合法利益放在首位。
職工的權(quán)益是無(wú)處不在的,工會(huì)在工作的過(guò)程中,要時(shí)時(shí)刻刻維護(hù)好職工的合法權(quán)益。職工在電力施工企業(yè)管理中具有參與權(quán),在參政議政中,工會(huì)要維護(hù)好職工的知情權(quán),在生產(chǎn)過(guò)程中,工會(huì)還要重點(diǎn)保護(hù)好職工的生命權(quán);在職工的教育中,要自覺(jué)地維護(hù)好職工受教育的權(quán)利;在物質(zhì)文化中,要維護(hù)職工的享受權(quán)。
第二,工會(huì)要維護(hù)電力施工企業(yè)的合法利益。
在維護(hù)電力施工企業(yè)合法利益的過(guò)程中,工會(huì)具有橋梁紐帶的作用,是連接企業(yè)職工和企業(yè)之間的紐帶和橋梁,工會(huì)負(fù)責(zé)將電力施工企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)者的意圖傳遞給職工,讓員工及時(shí)掌握電力施工企業(yè)的發(fā)展方向,掌握相關(guān)的法律法規(guī),確保領(lǐng)導(dǎo)者意圖的正確貫徹和執(zhí)行。同時(shí),工會(huì)也負(fù)責(zé)將廣大職工的意見(jiàn)和建議及時(shí)的傳遞給電力施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,讓領(lǐng)導(dǎo)者在做出決策的時(shí)候,保證決策的前瞻性、科學(xué)性、合理性以及可操作性,確保政令的暢通。工會(huì)負(fù)責(zé)充分調(diào)動(dòng)電力施工企業(yè)廣大職工參政和議政的積極性,讓職工敢于直言。
第三,在管理上實(shí)行民主化。
工會(huì)組織的最基本最核心的職能就是維護(hù)廣大職工的權(quán)益,推進(jìn)民主化管理是工會(huì)組織的重要責(zé)任。要在管理中體現(xiàn)出以人為本的管理思想,實(shí)行人性化管理,充分拉近企業(yè)和職工之間的距離,在工作中要講究方法和藝術(shù)。
第四,要堅(jiān)持群眾路線。
工會(huì)組織是電力施工企業(yè)廣大職工利益的代表者,代表著廣大群眾的利益,是為群眾提供服務(wù)的。因此,在管理中要堅(jiān)持走群眾路線,深入群眾中了解職工的思想,充分的與職工進(jìn)行溝通和交流,及時(shí)了解職工在工作中存在的問(wèn)題和職工的思想動(dòng)態(tài),并及時(shí)予以上報(bào),同時(shí)積極制定相關(guān)的措施予以解決,讓職工充分的感受到“家”的溫暖。
2.2 努力創(chuàng)造員工和企業(yè)共同發(fā)展的和諧環(huán)境
科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本,電力施工企業(yè)在管理中,也要做到以人為本的科學(xué)管理,將全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)略思想。因此,為了做好這一點(diǎn),電力施工企業(yè)就要做到企業(yè)與環(huán)境、企業(yè)與社會(huì),管理者和員工以及員工與員工之間關(guān)系的和諧,從根本上解決電力施工企業(yè)發(fā)展依靠誰(shuí)和電力施工企業(yè)發(fā)展為了誰(shuí)的問(wèn)題,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展的目標(biāo)。工會(huì)作為電力施工企業(yè)的重要組成部分,就要做好自身的工作,堅(jiān)持以人為本,在工作中充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。電力施工企業(yè)要充分體現(xiàn)出民主管理,就必須加強(qiáng)對(duì)民主管理制度的建立,為員工營(yíng)造一個(gè)和諧、關(guān)愛(ài)、積極向上的工作氛圍,從而實(shí)現(xiàn)電力施工企業(yè)和員工共同發(fā)展。
2.3 健全民主責(zé)任管理制度
建立建全的民主管理制度,是保證電力施工企業(yè)民主管理制度有效落實(shí)的根本保障。在現(xiàn)代的電力施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,可以采取職工代表大會(huì)的形式,使電力企業(yè)的廣大員工充分參與到企業(yè)方針政策的制定中來(lái),利用職工代表大會(huì),讓員工在大會(huì)中積極發(fā)言,認(rèn)真聽(tīng)取員工的意見(jiàn)和建議,工會(huì)作為廣大職工的代表,要切實(shí)維護(hù)好員工在切身利益,將電力施工企業(yè)制定的各種政策和員工利益相關(guān)的決策進(jìn)行充分的審核,在審核通過(guò)以后才能予以實(shí)施。采取民主評(píng)議的制度,作為電力施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,要接受職工代表大會(huì)的考評(píng),并建立健全的廠務(wù)公開(kāi)管理制度,對(duì)于電力施工企業(yè)的發(fā)展管理、重大決策以及和員工利益有關(guān)的問(wèn)題都要實(shí)現(xiàn)管理公開(kāi)化,讓電力施工企業(yè)的廣大職工都充分地參與到民主決策過(guò)程中來(lái)。建立工會(huì)主席信箱,讓廣大職工將在工作中存在的問(wèn)題,對(duì)電力施工企業(yè)的看法和建議都表述出來(lái),和員工搭建起溝通交流的橋梁,了解員工在工作中的思想動(dòng)態(tài)。建立工會(huì)懇談制度,傾聽(tīng)每一個(gè)員工的心聲,讓員工可以暢所欲言、吐露心聲。工會(huì)建立調(diào)研制度,工會(huì)管理人員要實(shí)時(shí)深入基層,和員工進(jìn)行溝通和交流,及時(shí)地了解員工在工作中存在的問(wèn)題,并及時(shí)幫助員工解決。
2.4 做好“辦實(shí)事、暖人心”工程,切實(shí)維護(hù)職工的利益
工會(huì)組織是職工的家,關(guān)心職工的生活,提高廣大職工的福利待遇是工會(huì)的一項(xiàng)重要工作。因此,工會(huì)要做好自身的工作,就要致力于改善職工的工作環(huán)境、生活條件等,讓電力施工企業(yè)的職工充分享受到企業(yè)改革發(fā)展的成果,要充分發(fā)揮工會(huì)組織在電力施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的作用,切實(shí)落實(shí)職工合法權(quán)益。為廣大職工建立送溫暖的長(zhǎng)效機(jī)制,堅(jiān)持夏送清涼冬送溫暖,關(guān)心關(guān)愛(ài)職工;認(rèn)真落實(shí)困難幫扶的各項(xiàng)政策,尤其是對(duì)身患重病、長(zhǎng)病、工傷等特困職工,要加大維穩(wěn)和幫扶力度,努力實(shí)現(xiàn)電力施工企業(yè)的內(nèi)部和諧。與此同時(shí),工會(huì)還要不斷推進(jìn)電力施工企業(yè)的文化建設(shè),開(kāi)展豐富多樣的文化活動(dòng),豐富廣大職工的文化生活,通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,加強(qiáng)職工之間的溝通和交流,增進(jìn)職工之間的感情,提高電力施工單位的凝聚力,讓廣大職工都樹(shù)立起團(tuán)隊(duì)意識(shí)和整體意識(shí),增強(qiáng)企業(yè)職工的主人翁意識(shí)。另外,工會(huì)組織還要積極做好政策宣傳和政策落實(shí)的監(jiān)督工作,確保電力施工企業(yè)對(duì)職工的各項(xiàng)基本保障措施落實(shí)到位。
2.5 健全工會(huì)管理制度,營(yíng)造民主氛圍
電力施工企業(yè)為電力建設(shè)作出了巨大貢獻(xiàn),電力施工企業(yè)立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,也取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。電力施工單位取得的良好成績(jī)和其實(shí)施民主決策有著密切的關(guān)系。工會(huì)組織積極營(yíng)造民主管理的氛圍,推行民主管理,對(duì)促進(jìn)電力施工單位持續(xù)健康發(fā)展有重要作用。電力施工企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,通過(guò)改變傳統(tǒng)的管理模式,明確崗位職責(zé),健全管理制度,實(shí)施細(xì)化管理,對(duì)廣大職工開(kāi)展教育培訓(xùn),切實(shí)提高了廣大職工的技能及管理水平,為打造技術(shù)過(guò)硬、綜合素質(zhì)高的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)起到了積極的推動(dòng)作用,全面提升了電力施工企業(yè)在市場(chǎng)中的影響力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。在施工技術(shù)上,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),掌握了電力工程施工的先進(jìn)技術(shù)。
3 總結(jié)
綜上所述,工會(huì)是廣大職工利益的代表者,代表著廣大職工的根本利益。工會(huì)組織要充分的發(fā)揮好工會(huì)職能,切實(shí)為電力施工企業(yè)的員工利益著想,進(jìn)而更有利地推動(dòng)電力施工企業(yè)的和諧發(fā)展。電力施工企業(yè)的和諧發(fā)展,必將使得電力施工企業(yè)收獲最大的效益。因此,工會(huì)要充分發(fā)揮好自身職能,做好為廣大職工服務(wù)的工作,發(fā)揮好在企業(yè)民主管理中的作用,健全民主責(zé)任管理制度,切實(shí)維護(hù)職工利益,促進(jìn)電力施工企業(yè)和諧發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]岳育濱.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè) 促進(jìn)電力施工企業(yè)和諧發(fā)展[J].東方企業(yè)文化,2014,03:120.
[2]莫海清.當(dāng)前國(guó)有電力施工企業(yè)政工人員的發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策探析[J].廣西電業(yè),2012,09:85-87.
[3]劉長(zhǎng)東.發(fā)揮工會(huì)職能作用促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展[N].焦作日?qǐng)?bào),2011-06-09:005.