C-BPI在5年的研究中發(fā)現(xiàn)，很多行業(yè)的第一品牌不斷地發(fā)生逆轉(zhuǎn)或顛覆，一直占據(jù)第一品牌位置的企業(yè)不到六成。因此企業(yè)要將品牌力視為一個(gè)重要的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，堅(jiān)持不懈地從整個(gè)公司的角度進(jìn)行投資。

近日，工信部2015年中國品牌力指數(shù)（C-BPI）研究成果權(quán)威發(fā)布，具體內(nèi)容摘要如下：

2015年行業(yè)第一品牌屬地特征分析

在2015年的158個(gè)行業(yè)第一品牌中，有68%的行業(yè)第一品牌由本土品牌獲得，這一比重比去年上升了3個(gè)百分點(diǎn)；其余32%的行業(yè)第一品牌由國際品牌占據(jù)。在107本土第一品牌中，廣東仍然是品牌大省，占據(jù)了25%的第一品牌席位，其次是北京和上海，分別占據(jù)第一品牌的21%和10%，浙江和山東的第一品牌占比較去年有所增加。在51個(gè)國際第一品牌中，美國占比較去年上升了3個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)到55%；位居美國之后的是日本、法國和韓國，分別有4個(gè)品牌獲得第一品牌，為8%。

從三大行業(yè)的第一品牌分布看，在服務(wù)行業(yè)中本土品牌占比85%，仍然具備壓倒性優(yōu)勢(shì)，但已經(jīng)連續(xù)兩年呈下降趨勢(shì)；同時(shí)，本土品牌在快消品和耐用品獲得第一品牌的比例在2015年分別增加了4個(gè)百分點(diǎn)和10個(gè)百分點(diǎn)，這也顯示本土品牌在這兩大行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，2015年逆轉(zhuǎn)國際品牌、新晉行業(yè)第一品牌的本土品牌有農(nóng)夫山泉（瓶裝水）、云南白藥（創(chuàng)可貼）、九牧（龍頭/花灑）、聯(lián)想（顯示器）等。

我們將目光聚焦到更為細(xì)分的行業(yè)，，在快速消費(fèi)品74個(gè)細(xì)分行業(yè)的第一品牌中，國際品牌在生活用品領(lǐng)域中具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，第一品牌占比72%；本土品牌在飲品、藥品/保健品行業(yè)的占比最高，第一品牌的比例分別為86%和83%，代表品牌包括飲品中的加多寶（涼茶）、雪花（啤酒）等，藥品/保健品中的云南白藥（創(chuàng)可貼）等。耐用品行業(yè)，本土品牌在家電產(chǎn)品、信息通訊和家居用品中都占據(jù)大多數(shù)第一品牌的席位；汽車/電動(dòng)車領(lǐng)域，國際品牌具有明顯的優(yōu)勢(shì)，代表品牌包括北京現(xiàn)代（主流車）、奧迪（豪華車）、米其林（汽車輪胎）等。服務(wù)行業(yè)涉及的46個(gè)細(xì)分行業(yè)中，金融服務(wù)領(lǐng)域、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)領(lǐng)域的第一品牌全部為本土品牌，同時(shí)，本土品牌在批發(fā)零售和一般服務(wù)業(yè)也占據(jù)絕大多數(shù)的席位。代表品牌包括批發(fā)零售業(yè)中的中國石化（加油站），金融服務(wù)業(yè)中的中國平安（財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、人壽險(xiǎn)、汽車保險(xiǎn)），網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)中的騰訊游戲（網(wǎng)絡(luò)游戲）、攜程（在線旅游服務(wù)），一般服務(wù)業(yè)中的浩沙（健身會(huì)所）、中國青年旅行社（旅行社）、如家（快捷酒店）等。

C-BPI第一品牌過去五年的格局變化

品牌定位理論之父杰克·特勞特指出，市場(chǎng)營(yíng)銷的競(jìng)爭(zhēng)并不僅僅是產(chǎn)品優(yōu)劣的競(jìng)爭(zhēng)，而是觀念的競(jìng)爭(zhēng)。只有消費(fèi)者認(rèn)為的第一才更具有價(jià)值和營(yíng)銷意義，而這種觀念的力量是無窮的，它將幫助企業(yè)建立長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和保持持續(xù)發(fā)展的力量。因此保持在消費(fèi)者觀念中的第一的位置，值得企業(yè)付出巨大的努力，一旦讓對(duì)手搶去該地位，其結(jié)果將是“長(zhǎng)期的災(zāi)難”。

C-BPI在過去5年連續(xù)調(diào)查的行業(yè)共有92個(gè)，其中有53個(gè)第一品牌在過去5年內(nèi)持續(xù)保持了行業(yè)第一的位置，占比58%。這些連續(xù)5年獲得行業(yè)第一名的品牌能在商海沉浮中始終如一，并以品牌建設(shè)和品牌管理為己任，他們的品牌真正成為了行業(yè)的中流砥柱，進(jìn)一步奠定了其在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)袖品牌的地位。這些連續(xù)五年保持領(lǐng)先地位的第一品牌，是長(zhǎng)時(shí)間得到消費(fèi)者信賴和愛戴的，可以代表中國市場(chǎng)的品牌，是當(dāng)之無愧的快消品行業(yè)有30個(gè)“黃金品牌”，包括藍(lán)月亮（洗手液）、藍(lán)月亮（洗衣液）、蒙牛（酸奶）、長(zhǎng)城（潤(rùn)滑油/機(jī)油）等；耐用品中有13個(gè)“黃金品牌”，代表品牌包括格蘭仕（微波爐）、米其林（輪胎）等；服務(wù)業(yè)有10個(gè)“黃金品牌”，如平安保險(xiǎn)（汽車保險(xiǎn)）、永和大王（中式快餐連鎖）、新浪（互聯(lián)網(wǎng)門戶）等。

C-BPI第一品牌的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)

C-BPI行業(yè)第一品牌領(lǐng)先程度的強(qiáng)弱反映了行業(yè)內(nèi)對(duì)第一品牌爭(zhēng)奪的激烈程度。一般來說，行業(yè)第一品牌C-BPI得分與第二名之間的Gap大于100分說明其市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)強(qiáng)，Gap在50到100分之間說明市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)一般，而Gap小于50分則說明領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)弱。從動(dòng)態(tài)對(duì)比來看，2015年C-BPI領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)強(qiáng)的第一品牌的比例較上一年度大幅下降，同比下降了18個(gè)百分點(diǎn)，相反，領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)弱的第一品牌比例同比增加了22個(gè)百分點(diǎn)，這充分表明各個(gè)行業(yè)內(nèi)對(duì)于第一品牌的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化。

縱觀蟬聯(lián)兩年的103個(gè)行業(yè)第一品牌，包括海天（醬油）、匯源（100%純果汁）、強(qiáng)生（嬰兒/兒童沐浴/潤(rùn)膚霜）、樂扣樂扣（保鮮盒、不銹鋼保溫杯/瓶/壺）、聯(lián)想（臺(tái)式品牌電腦）、中國移動(dòng)（通訊服務(wù)）、神州租車（汽車租賃連鎖）等41個(gè)行業(yè)的第一品牌（占比40%）持續(xù)兩年保持了強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)先地位。

值得警惕的是，2015年有22個(gè)第一品牌（占比21%）的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)由強(qiáng)轉(zhuǎn)弱，例如愛瑪（電動(dòng)自行車）、九陽（榨汁機(jī)）、聯(lián)想（筆記本電腦）、飛利浦（吸塵器、電動(dòng)剃須刀）、幫寶適（嬰幼兒紙尿褲）、阿爾卑斯（糖果）、肯德基（西式快餐連鎖店）等，這些品牌基本都面臨著自身品牌力下降、主要競(jìng)爭(zhēng)品牌品牌力增長(zhǎng)的困境。因此，在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，這些品牌需要在品牌管理方面加大投入，以便應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)者的威脅，保持目前的市場(chǎng)地位。不容忽視的是，有37個(gè)第一品牌（占比36%）已經(jīng)持續(xù)兩年市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)較弱，稍有變動(dòng)，就可能引起第一品牌的逆轉(zhuǎn)，例如三星（彩電）、立邦（木漆器）、中國工商銀行（銀行服務(wù)）?？上驳氖?，有3個(gè)第一品牌經(jīng)過過去一年的努力，將自身的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)由弱轉(zhuǎn)強(qiáng)，他們分別是七匹狼（男士商務(wù)休閑裝）、美的（加濕器）、星巴克（咖啡連鎖店）。

進(jìn)一步從行業(yè)第一品牌的2015年C-BPI得分以及Gap值進(jìn)行分析，有少數(shù)品牌在行業(yè)內(nèi)居于品牌支配地位，他們自身具備較高的品牌力，而且與行業(yè)第二名的Gap差值非常明顯，如雀巢（速溶咖啡）、百度（搜索引擎）、支付寶（第三方在線支付）等。不同于這些單一品牌支配結(jié)構(gòu)的行業(yè)，還有很多行業(yè)處于多品牌競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)，行業(yè)的第一品牌處于非常危險(xiǎn)的位置，。這些品牌盡管是該行業(yè)的第一品牌，但與第二名的差距微乎其微，并且自身的品牌力表現(xiàn)也并不突出，這些行業(yè)整體品牌發(fā)展不夠成熟、或品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，例如大自然（床墊）、TOTO（座便器）、海底撈（中式餐飲連鎖）、寶路（狗糧/貓糧）和三星（彩電）等。這類品牌一方面要強(qiáng)化自身的品牌管理，不斷地進(jìn)行品牌力的監(jiān)測(cè)和提升，另外一方面還需要隨時(shí)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手品牌力的發(fā)展?fàn)顩r，在加強(qiáng)自身品牌領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，為顧客創(chuàng)造更大的價(jià)值，從而拉開與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在品牌力方面的距離，穩(wěn)固目前的優(yōu)勢(shì)地位。

觀察過去4年內(nèi)第一品牌被逆轉(zhuǎn)的比例，我們發(fā)現(xiàn)2015年第一品牌的爭(zhēng)奪戰(zhàn)更加激烈，在2014和2015年度連續(xù)調(diào)查的148個(gè)行業(yè)中，有45個(gè)行業(yè)第一品牌發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，占比高達(dá)30%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出17%的歷史最高值。例如，2014年國產(chǎn)葡萄酒的第一品牌長(zhǎng)城，已經(jīng)連續(xù)4年作為行業(yè)第一品牌，而在過去三年內(nèi)長(zhǎng)城葡萄酒的品牌力卻在逐年下降，這一現(xiàn)象并沒能引起品牌的足夠重視，導(dǎo)致在2015年被張?jiān)Ｆ咸丫颇孓D(zhuǎn)，從而痛失保持多年的行業(yè)領(lǐng)先地位，不得不令人遺憾。類似的情況還有，墻面漆——立邦被多樂士逆轉(zhuǎn)，整體廚房——?dú)W派被柏廚逆轉(zhuǎn)，顯示器——三星被聯(lián)想逆轉(zhuǎn)等。