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“雙主體、全過(guò)程”訂單式人才培養(yǎng)模式的實(shí)踐與思考

2015-06-29 05:12蔣偉
科技資訊 2015年14期
關(guān)鍵詞:雙主體培養(yǎng)模式全過(guò)程

蔣偉

摘 要:在實(shí)施訂單式人才培養(yǎng)過(guò)程中,校企合作雙方共同承擔(dān)管理和育人的義務(wù),企業(yè)全過(guò)程參與人才培養(yǎng)是高職院校人才培養(yǎng)與企業(yè)人才需求實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接的有效途徑。該文對(duì)“雙主體、全過(guò)程”訂單式人才培養(yǎng)模式進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞:雙主體 全過(guò)程 培養(yǎng)模式

中圖分類號(hào):G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2015)05(b)-0193-01

實(shí)施訂單式人才培養(yǎng)是高職院校實(shí)施校企合作、工學(xué)結(jié)合的重要形式之一,是高職院校人才培養(yǎng)與企業(yè)人才需求實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接的有效途徑。訂單式人才培養(yǎng)對(duì)于高職教育實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)教學(xué)體系到現(xiàn)代教學(xué)體系的轉(zhuǎn)變,提升學(xué)生職業(yè)素質(zhì)和文化素質(zhì),解決學(xué)生就業(yè)難等問(wèn)題具有重要作用。訂單式培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生可實(shí)現(xiàn)零距離上崗,這種培養(yǎng)模式可彌補(bǔ)學(xué)校所教知識(shí)與企業(yè)需求的不相符,使所教內(nèi)容與企業(yè)需求同步,有利于增強(qiáng)人才培養(yǎng)的針對(duì)性和適用性。訂單式人才培養(yǎng)模式的建立為高職教育教學(xué)改革注入了新的活力。從該模式本身設(shè)計(jì)思路來(lái)看,它加強(qiáng)了校企之間的緊密合作,就業(yè)導(dǎo)向明確,企業(yè)參與程度深,能極大地調(diào)動(dòng)學(xué)校、學(xué)生和企業(yè)的積極性,提高人才培養(yǎng)的針對(duì)性和實(shí)用性,實(shí)現(xiàn)學(xué)校、用人單位與學(xué)生的“共贏”,是一種產(chǎn)學(xué)結(jié)合的“高層次形式”。

1 校企雙方深度合作是“雙主體、全過(guò)程”訂單培養(yǎng)的基礎(chǔ)

在傳統(tǒng)的教學(xué)模式下,學(xué)校負(fù)責(zé)人才培養(yǎng),學(xué)生畢業(yè)后進(jìn)入企業(yè)工作。在人才培養(yǎng)過(guò)程中企業(yè)參與少,校企信息溝通有限,致使有的學(xué)生在企業(yè)工作后抱怨學(xué)的知識(shí)用不上,不了解企業(yè)作業(yè)流程、作業(yè)方法,而企業(yè)則抱怨招收的畢業(yè)生職業(yè)能力不強(qiáng),不勝任企業(yè)崗位工作。解決這個(gè)問(wèn)題的根本方法就是實(shí)現(xiàn)訂單培養(yǎng),而要想實(shí)現(xiàn)訂單式培養(yǎng),首先校企雙方要有合作的愿望。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),希望找到一所專業(yè)對(duì)口,師資力量雄厚,畢業(yè)生培養(yǎng)質(zhì)量高的院校作為訂單培養(yǎng)合作院校;而作為培養(yǎng)方的院校來(lái)說(shuō),也希望選擇真正具有人才培養(yǎng)需求愿望、實(shí)力雄厚、重視教育、理念一致、有信譽(yù)的大企業(yè)作為合作伙伴。校企雙方合作的程度越深,則“雙主體、全過(guò)程”訂單培養(yǎng)的基礎(chǔ)越牢固。

2 依托校企合作,雙方共同制訂符合企業(yè)需求的人才培養(yǎng)方案

以校企合作為平臺(tái),充分發(fā)揮企業(yè)在人才培養(yǎng)中的作用。通過(guò)校企雙方對(duì)專業(yè)資源和人才需求情況的調(diào)研分析,合理確定訂單培養(yǎng)的結(jié)構(gòu)和數(shù)量。校企共同制定人才培養(yǎng)方案,共同承擔(dān)管理和育人的義務(wù),共同開(kāi)發(fā)課程、編寫(xiě)教材、實(shí)施教學(xué);校企全過(guò)程合作辦學(xué),全過(guò)程合作育人,企業(yè)參與人才培養(yǎng)全過(guò)程。依據(jù)校企合作共同制訂符合企業(yè)需求的人才培養(yǎng)方案,能夠嚴(yán)格按照企業(yè)崗位技能需要制定內(nèi)容詳細(xì)、要點(diǎn)明確的課程標(biāo)準(zhǔn),能夠充分體現(xiàn)課程的知識(shí)技能、過(guò)程方法、情感態(tài)度以及價(jià)值觀方面內(nèi)涵,能夠明確該課程教學(xué)評(píng)價(jià)的方式和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)落實(shí)校企共育訂單式的人才培養(yǎng)模式起到輔助作用。

3 校企共同實(shí)施“職業(yè)情境、項(xiàng)目導(dǎo)向”的工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式

依托校企合作平臺(tái),通過(guò)與企業(yè)簽訂人才培養(yǎng)協(xié)議,按照企業(yè)訂單培養(yǎng)要求,為了培養(yǎng)滿足企業(yè)對(duì)高素質(zhì)技能型專門人才的需要,針對(duì)崗位的具體工作任務(wù),校企深度合作,共同開(kāi)發(fā)實(shí)施項(xiàng)目,在專業(yè)內(nèi)所有課程中推行項(xiàng)目導(dǎo)向教學(xué)模式。采用“職業(yè)情境、項(xiàng)目導(dǎo)向”的工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式,滿足企業(yè)對(duì)高端技能型人才培養(yǎng)目標(biāo)和職業(yè)能力的個(gè)性化要求。按照校企共育訂單式的人才培養(yǎng)模式要求,以崗位需要和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以滿足學(xué)生職業(yè)生涯發(fā)展為目的,以課程建設(shè)為核心,以開(kāi)發(fā)特色教材、建設(shè)教學(xué)資源庫(kù)等教學(xué)軟件為手段,進(jìn)行基于工作過(guò)程的課程體系建設(shè)。按照課程改革與建設(shè)的總體要求,加大特色教材的開(kāi)發(fā)力度。與企業(yè)共同編寫(xiě)滿足職業(yè)素質(zhì)和崗位技能要求,融合職業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)范,采用任務(wù)驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目導(dǎo)向、工學(xué)結(jié)合的特色教材。

4 校企共同實(shí)施“分段遞進(jìn)式”工學(xué)交替教學(xué)組織模式

充分發(fā)揮校企合作平臺(tái)的作用,根據(jù)專業(yè)崗位要求,校企合作雙方共同開(kāi)發(fā)職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行雙證書(shū)制度。校企共同實(shí)施“分段遞進(jìn)式”工學(xué)交替教學(xué)組織模式,第一學(xué)年按專業(yè)基礎(chǔ)構(gòu)架,走入企業(yè),以認(rèn)知實(shí)習(xí)來(lái)感知專業(yè)工作過(guò)程,了解企業(yè)文化,以基本技能的訓(xùn)練,夯實(shí)基礎(chǔ);第二學(xué)年根據(jù)專業(yè)的側(cè)重點(diǎn)不同,深入企業(yè),以邊學(xué)邊做、專業(yè)基礎(chǔ)技能實(shí)訓(xùn)、專業(yè)生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)等來(lái)熟悉工作、提高技能;第三學(xué)年按照本專業(yè)的崗位要求,融入企業(yè),以專項(xiàng)職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)及職業(yè)資格鑒定、畢業(yè)設(shè)計(jì)及半年以上的頂崗實(shí)習(xí)來(lái)勝任崗位,為企業(yè)培養(yǎng)具有過(guò)硬的職業(yè)能力、良好的職業(yè)素養(yǎng)的合格人才,實(shí)現(xiàn)合作就業(yè)。

5 校企共建校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地,構(gòu)建專業(yè)實(shí)訓(xùn)體系

校企共同研究制定校內(nèi)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)規(guī)劃,采用共建、共管、共享的運(yùn)行模式,營(yíng)造職業(yè)氛圍,滿足職業(yè)崗位技能的培養(yǎng)。這些設(shè)備為學(xué)生的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)提供了基本條件。與企業(yè)共建的校外生產(chǎn)實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地,在教學(xué)過(guò)程中及畢業(yè)環(huán)節(jié)上開(kāi)展認(rèn)知實(shí)習(xí)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)、頂崗實(shí)習(xí)等,為實(shí)施“分段遞進(jìn)式”工學(xué)交替教學(xué)組織模式提供現(xiàn)實(shí)的支撐,滿足學(xué)生半年以上的頂崗實(shí)習(xí)的要求,為專業(yè)教師現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、參與技改和創(chuàng)新項(xiàng)目研究,提供了有力支撐。

整合校內(nèi)外資源,建立健全校企共建實(shí)訓(xùn)基地的長(zhǎng)效機(jī)制,以校企合作為平臺(tái),與企業(yè)共建集教學(xué)、培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定、技能競(jìng)賽、技術(shù)研發(fā)和服務(wù)、生產(chǎn)等功能為一體的校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地,系統(tǒng)建立本專業(yè)通用技能、專門技能、共享綜合實(shí)訓(xùn)等實(shí)訓(xùn)體系,開(kāi)發(fā)系列實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目及指導(dǎo)書(shū)。保證校企合作、工學(xué)交替的持久性和有效性。

6 完善學(xué)生學(xué)業(yè)考核與人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)方式,構(gòu)建科學(xué)有效的人才評(píng)價(jià)體系

按照“雙主體、全過(guò)程”訂單培養(yǎng)的學(xué)生,將學(xué)校評(píng)價(jià)和企業(yè)評(píng)價(jià)相結(jié)合,以企業(yè)評(píng)價(jià)為主,學(xué)校評(píng)價(jià)為輔的評(píng)價(jià)體系。作為對(duì)高技能人才培養(yǎng)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)的主要方式,通過(guò)培養(yǎng)效果和工作業(yè)績(jī)的分析與評(píng)估,來(lái)衡量專業(yè)的教學(xué)效果,進(jìn)而發(fā)揮訂單培養(yǎng)的導(dǎo)向作用。根據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo)的要求,進(jìn)一步完善學(xué)生學(xué)業(yè)考核與人才培養(yǎng)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,與企業(yè)共同完善學(xué)生學(xué)業(yè)考核與評(píng)價(jià)辦法,實(shí)行訂單企業(yè)參與學(xué)生學(xué)業(yè)考核的評(píng)價(jià)制度,第一學(xué)年評(píng)價(jià)學(xué)生學(xué)業(yè)水平、職業(yè)傾向;第二學(xué)年評(píng)價(jià)學(xué)生專業(yè)知識(shí)、核心技能;第三學(xué)年評(píng)價(jià)學(xué)生綜合能力。通過(guò)對(duì)人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)體系的全面建設(shè)與改革,使監(jiān)控手段更加先進(jìn),監(jiān)控過(guò)程更加規(guī)范,評(píng)價(jià)指標(biāo)更加科學(xué),達(dá)到校企共同提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的目的。

參考文獻(xiàn)

[1] 李桂霞.訂單式培養(yǎng)—校企合作人才培養(yǎng)模式的探索與實(shí)踐[J].中國(guó)職業(yè)技術(shù)教育,2007(30).

[2] 李世綱.訂單培養(yǎng)模式的實(shí)踐與思考[J].中國(guó)成人教育,2008(7).

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