殷婷
摘要:知識經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)相比有其自身的特征,它是社會經(jīng)濟(jì)形態(tài)的進(jìn)步,這一邁進(jìn)引起了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動廣泛而深刻的變化,為適應(yīng)這一變化,企業(yè)財務(wù)管理作為企業(yè)管理的中心,應(yīng)從管理目標(biāo)、管理內(nèi)容方面進(jìn)行創(chuàng)新,才能使企業(yè)在知識經(jīng)濟(jì)大潮中立于不敗之地。為此,主要從以上兩個方面對知識經(jīng)濟(jì)下的財務(wù)管理創(chuàng)新進(jìn)行探討。
關(guān)鍵詞:知識經(jīng)濟(jì);財務(wù)管理;創(chuàng)新
中圖分類號:F23
文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
文章編號:16723198(2015)12012101
1 知識經(jīng)濟(jì)的特點
1.1 知識經(jīng)濟(jì)的比重迅速上升,知識是最重要的資源和生產(chǎn)要素
在知識經(jīng)濟(jì)時代,知識不但成為經(jīng)濟(jì)增長的一個要素,而且是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的直接驅(qū)動力,知識經(jīng)濟(jì)化、經(jīng)濟(jì)知識化的迅速發(fā)展,使得高科技產(chǎn)業(yè)成為知識經(jīng)濟(jì)時代的支柱產(chǎn)業(yè),同時知識產(chǎn)業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、策劃產(chǎn)業(yè)等一系列產(chǎn)業(yè)群的興起,并且這些產(chǎn)業(yè)在現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)中起到越來越大的作用。
1.2 信息技術(shù)發(fā)展是前提條件
以信息技術(shù)為先導(dǎo)的高科技群的出現(xiàn),促使了工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識經(jīng)濟(jì)時代的過渡,信息技術(shù)使大量有價值的信息得以廣泛傳遞并得到動態(tài)處理和優(yōu)化,交易和決策也可以在很短的時間內(nèi)完成,信息化促進(jìn)了知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
1.3 人力資源管理成為知識經(jīng)濟(jì)時代管理的重要組成部分
企業(yè)管理的核心轉(zhuǎn)向人力資源資本,知識經(jīng)濟(jì)時代下將勞動者作為企業(yè)的所有者,重視人的發(fā)展與價值實現(xiàn),重視對勞動者權(quán)益及其利潤分配。
1.4 無形資產(chǎn)是投資的重點,創(chuàng)新能力是發(fā)展的動力
知識經(jīng)濟(jì)時代下,無形資產(chǎn)的核算范圍在逐步擴(kuò)大,人力資本、產(chǎn)品創(chuàng)新、專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、商譽、計算機軟件等無形資產(chǎn)在資產(chǎn)中的比例在不斷提升的同時在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中也起著越來越大的決定作用。
1.5 企業(yè)管理活動發(fā)生重大變革
知識經(jīng)濟(jì)時代,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及和應(yīng)用需要對傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行重大變革,信息系統(tǒng)將逐步取代以職能為基礎(chǔ)建立的企業(yè)組織,通過調(diào)整進(jìn)一步減少中層管理,精簡組織結(jié)構(gòu),有效降低管理成本。信息技術(shù)的應(yīng)用還可以讓網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)商和客戶進(jìn)行交易,網(wǎng)絡(luò)營銷、網(wǎng)上選購、網(wǎng)上支付都將是現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理活動的轉(zhuǎn)變。
2 知識經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)財務(wù)管理觀念創(chuàng)新
2.1 財務(wù)管理目標(biāo)創(chuàng)新
(1)資本結(jié)構(gòu)變革。
知識經(jīng)濟(jì)時代的到來,企業(yè)物質(zhì)資本不是決定企業(yè)財務(wù)狀況的唯一因素。知識資本及技術(shù)資本已超越物質(zhì)資本,對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,企業(yè)這一資本結(jié)構(gòu)的調(diào)整使得企業(yè)在考慮原有的所有者、債權(quán)人利益的同時,開始考慮人力資本所有者的收入和利潤,需要企業(yè)管理者將勞動者的個人收益與企業(yè)的未來發(fā)展結(jié)合在一起。
(2)社會責(zé)任的重視。
因知識資源具有共享性與轉(zhuǎn)移性的特點,使得企業(yè)和社會聯(lián)系密切,企業(yè)根據(jù)知識對社會影響進(jìn)行知識選擇應(yīng)用,因此能否持續(xù)發(fā)展受所用知識對社會發(fā)展貢獻(xiàn)率影響,企業(yè)要發(fā)展必然重視自身社會責(zé)任和公眾利益維護(hù),只有如此,不僅有助于企業(yè)實現(xiàn)自身發(fā)展,也有助于樹立良好公眾形象。
2.2 財務(wù)管理內(nèi)容創(chuàng)新
(1)無形資產(chǎn)管理是企業(yè)管理的核心,無形資產(chǎn)核算方法應(yīng)資本化。
知識經(jīng)濟(jì)時代,無形資產(chǎn)在企業(yè)價值創(chuàng)造中占據(jù)著主導(dǎo)作用,重視技術(shù)創(chuàng)新能力的投資應(yīng)已成為知識經(jīng)濟(jì)時代的主要投資方向。需要企業(yè)重視對職工教育的投入、加大對術(shù)研開發(fā)部門的投入、對培養(yǎng)具有市場競爭力的企業(yè)文化的投入。與此相對應(yīng)的投資方案效益的評價也需改變?yōu)樽⒅責(zé)o形資產(chǎn)的全方位的效益的評價。
鑒于無形資產(chǎn)的重要作用和大量投入,應(yīng)該改變傳統(tǒng)模式下自創(chuàng)無形資產(chǎn)費用化的核算方式,不能把它反映在財務(wù)報表中,因此應(yīng)改進(jìn)為資本化核算,方法為:一是全額資本化,當(dāng)期累計研發(fā)費用,當(dāng)研發(fā)成功并能夠投入使用后把他作為無形資產(chǎn),平均分?jǐn)偟礁髌冢欢浅晒麤Q定法,在研發(fā)費用發(fā)生時,設(shè)置多欄目核算每一項支出,等到核算時按研發(fā)成果來決定如何處理,如沒有形成成果就全部費用化,如有成果并有收益就全部資本化。
(2)以人為本是知識經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)財務(wù)管理人員首先需要樹立的觀念。
知識經(jīng)濟(jì)時代將加強對人的激勵和約束,增加人力資源投資,建立與員工勞動與收益相匹配的財務(wù)管理體制,同時企業(yè)要培養(yǎng)員工提高參與財務(wù)管理的意識,保證企業(yè)有條不紊地開展財務(wù)活動,實現(xiàn)財務(wù)管理的基本目標(biāo)。
(3)以網(wǎng)絡(luò)財務(wù)為企業(yè)管理的走向。
網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的發(fā)展,對現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展影響很大。表現(xiàn)在:一是互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用,企業(yè)不但能實現(xiàn)整體管理,還可以對下屬機構(gòu)實現(xiàn)集中記賬,集中資金調(diào)配,既可整合整個企業(yè)的財務(wù)資源,又能實現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同,實現(xiàn)資源配置的最大化;二是企業(yè)財務(wù)從事后達(dá)到實時,會計核算從靜態(tài)達(dá)到動態(tài),極大地豐富了會計信息內(nèi)容并提高了會計信息的價值,通過全面掌握的第一手信息,對經(jīng)營活動做出財務(wù)安排;三是通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù),實現(xiàn)數(shù)據(jù)的遠(yuǎn)程處理、數(shù)據(jù)的及時傳輸,遠(yuǎn)程報帳、遠(yuǎn)程審計和財務(wù)監(jiān)控的同步協(xié)成,網(wǎng)上支付、網(wǎng)上報稅、網(wǎng)上理財?shù)仍诰W(wǎng)絡(luò)上完成,這樣企業(yè)內(nèi)外部密切聯(lián)系的同時,極大地優(yōu)化了企業(yè)的資源配置。
(4)強化風(fēng)險管理,提高管理的預(yù)防和控制。
知識經(jīng)濟(jì)時代,由于信息技術(shù)的全面進(jìn)入,金融工具的創(chuàng)新,交易費用的降低、經(jīng)濟(jì)全球化的驅(qū)使,金融市場的配置率將提高、資金的流動率將提速,這為企業(yè)的理財活動提出了更嚴(yán)格的要求。一是要建立起風(fēng)險識別、評估、防控的管理機制。二是要強化財務(wù)管理人員的風(fēng)險意識。三是要充分利用信息網(wǎng)絡(luò)并運用科學(xué)方法對投資項目進(jìn)行預(yù)測。四是對重要的無形資產(chǎn),采取加速折舊法進(jìn)行攤銷,以降低潛在風(fēng)險。
(5)收益分配創(chuàng)新。
企業(yè)的主要財富將由擁有知識和技能的勞動者創(chuàng)造,人力資本成為企業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)要素,因此知識經(jīng)濟(jì)時代的財富必然要求以知識技術(shù)的投入為標(biāo)準(zhǔn)分配,如何區(qū)分物資因素和知識資本因素的分配比例、激勵機制是收益分配需要解決的,但分配的主導(dǎo)要素必然是按智分配。
(6)融資管理和投資管理創(chuàng)新。
首先需要完善融資管理制度,其次要把融資的重點放到知識資產(chǎn)上,加強對人力資本及知識產(chǎn)權(quán)的籌集,因此一是需要對籌集的人力資本價值有一個科學(xué)合理的計量,即計算出未來時間內(nèi)給付的工資貼現(xiàn)額與勞動者智力投資額的總和;二是需要對不同形式的知識產(chǎn)權(quán)采用不同的估價方法確定其產(chǎn)權(quán)價值,清楚那些是企業(yè)最急需的知識資本,據(jù)此在成本最低的情況下籌集。
需要調(diào)整投資管理制度,完善新的與知識經(jīng)濟(jì)時代相匹配的新型投資制度,因為知識資本的主導(dǎo)地位,使得知識資本擁有量成為了企業(yè)的競爭核心,企業(yè)的投資必將轉(zhuǎn)向高人才、高技術(shù)的投入,這也會帶來企業(yè)的高風(fēng)險。
隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來,科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅猛,經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)絡(luò)化,必然要求企業(yè)在做出財務(wù)決策與日常管理中,善于抓住機遇,迎接各種風(fēng)險的挑戰(zhàn),靈活運用各種技術(shù)處理和協(xié)調(diào)企業(yè)之間的合作伙伴關(guān)系,才能在知識經(jīng)濟(jì)時代立于不敗之地。
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