吳映霞

摘 要：我國(guó)經(jīng)濟(jì)在迅速發(fā)展，全民經(jīng)濟(jì)得到大幅度提升，生產(chǎn)企業(yè)成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的主要來(lái)源。財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新給企業(yè)能夠帶來(lái)巨大的效益，并能對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著直接的影響。本文闡述了新會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的影響，并提出了新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式發(fā)展的一些建議。

關(guān)鍵詞：新會(huì)計(jì)制度；財(cái)務(wù)管理；模式探討

一、新會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的影響

1.優(yōu)化財(cái)務(wù)管理理念

新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，體現(xiàn)了我們國(guó)家財(cái)務(wù)管理的新思想新理念，實(shí)踐性很強(qiáng)，并且把價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理工作的最終目標(biāo)。在新會(huì)計(jì)制度中，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告和報(bào)表都有明確的規(guī)定，全方位的分析企業(yè)會(huì)計(jì)信息，并且對(duì)政府補(bǔ)貼和員工薪酬做了相關(guān)規(guī)定，可以通過(guò)財(cái)務(wù)途徑在各個(gè)利益主體之間（政府、企業(yè)）協(xié)調(diào)管理，從而體現(xiàn)了更加合理化、科學(xué)化的分配理念。新會(huì)計(jì)制度中的這些規(guī)定，加強(qiáng)了政府和企業(yè)間現(xiàn)金流以及資產(chǎn)的關(guān)注度，增強(qiáng)了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，提升了自身的價(jià)值，完善和優(yōu)化了財(cái)務(wù)管理理念。

2.對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的影響

財(cái)務(wù)部門管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)自身財(cái)富最大化，利益最大化和價(jià)值最大化，以及實(shí)現(xiàn)和各個(gè)利益主體間的最大利益，這也是財(cái)務(wù)工作的重要內(nèi)容。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)的企業(yè)數(shù)量是與日俱增，在這種形勢(shì)下，新會(huì)計(jì)制度的的實(shí)施對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理來(lái)說(shuō)，有著重要的指導(dǎo)意義，只有始終把利益最大的化作為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，才能夠真正的實(shí)現(xiàn)國(guó)家和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略

3.對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的影響

新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，對(duì)于增強(qiáng)和穩(wěn)定財(cái)務(wù)部門的風(fēng)險(xiǎn)防范有著非常重要的意義，制度中的各種規(guī)定，詳細(xì)而有針對(duì)性，不管是對(duì)于企業(yè)還是政府都是有利的。其中，新會(huì)計(jì)制度實(shí)施中的一個(gè)重點(diǎn)就是允許在進(jìn)行衍生工具、房地產(chǎn)投資以及債務(wù)重組等各項(xiàng)會(huì)計(jì)制度中，存在公允價(jià)值。這也是我國(guó)會(huì)計(jì)制度在發(fā)展中，逐步與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌的具體表現(xiàn)。在財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用公允價(jià)值，需要確認(rèn)沒(méi)有實(shí)際損失和收益，賬面上就有可能會(huì)出現(xiàn)利潤(rùn)增加，而實(shí)際上沒(méi)有損失和收益的這一部分，也要是要靠現(xiàn)金流量來(lái)支持的，這樣就會(huì)出現(xiàn)超分配現(xiàn)象，財(cái)務(wù)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)更大。另外，新會(huì)計(jì)制度中的一些規(guī)定，比如：金融資產(chǎn)的保值以及轉(zhuǎn)移、金融工具的計(jì)量和確定等等，為我們?cè)谪?cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)防范中，有效運(yùn)用金融工具提供了全新的理論基礎(chǔ)。

二、新會(huì)計(jì)制度下財(cái)務(wù)管理模式發(fā)展的建議

在新會(huì)計(jì)制度下，完善和優(yōu)化財(cái)務(wù)管理模式，可以讓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)取得更加長(zhǎng)久的發(fā)展。

1.完善企業(yè)現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理部門

在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)背景下，各個(gè)企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，要把管理的觸角延伸到每一個(gè)部門，進(jìn)行有效的分層管理，并且在新會(huì)計(jì)制度下，每個(gè)部門的財(cái)務(wù)管理都要嚴(yán)格有序，并且不能和新會(huì)計(jì)制度相沖突。財(cái)務(wù)管理部門在企業(yè)中職能比較小，且又是獨(dú)立存在的，所以在財(cái)務(wù)管理時(shí)，對(duì)于資金流向一定要特別注意，要保證資金的流通在規(guī)定的范圍內(nèi)有效合理，讓財(cái)務(wù)的管理模式得到完善和優(yōu)化，從而發(fā)揮更大的作用。財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化，可以讓企業(yè)的生產(chǎn)和投資更加規(guī)范，企業(yè)的優(yōu)勢(shì)也得到進(jìn)一步的彰顯，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)價(jià)值都隨著財(cái)務(wù)管理的良性循環(huán)而得到長(zhǎng)足的發(fā)展。

2.提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力

新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，對(duì)財(cái)務(wù)人員帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)和要求，不僅要求財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理理念轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)管理的方法也要?jiǎng)?chuàng)新，以適應(yīng)新會(huì)計(jì)制度下的業(yè)務(wù)要求?；诖耍瑸榱烁玫膶⑿聲?huì)計(jì)制度得到落實(shí)，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)提升，聯(lián)系企業(yè)現(xiàn)狀，結(jié)合新會(huì)計(jì)制度的各項(xiàng)規(guī)定，有針對(duì)性的編制培訓(xùn)課程，提升業(yè)務(wù)技術(shù)的同時(shí)，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念，使其能夠迅速在新的財(cái)務(wù)管理模式中發(fā)揮作用。

3.建立預(yù)算管理機(jī)制，轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念

財(cái)務(wù)管理并非只是財(cái)務(wù)部門的事情，它需要各部門全力配合，全員重視，全員參與。所以要轉(zhuǎn)變企業(yè)員工的觀念，提高企業(yè)員工的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，使全員對(duì)新會(huì)計(jì)制度有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的全面化和系統(tǒng)化。為了更好的對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行全面的管理，以建立財(cái)務(wù)預(yù)算管理機(jī)制，從而保證企業(yè)的自身發(fā)展。建立財(cái)務(wù)預(yù)算管理機(jī)制，企業(yè)的資源可以得到有效控制，保證收入和開支的合理性，讓企業(yè)的不合理投入和支出更加規(guī)范，正是由于預(yù)算管理機(jī)制可以嚴(yán)格控制企業(yè)流動(dòng)資金，企業(yè)的資金使用和管理效率得到了大大提高，所以說(shuō)是企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容。

4.加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè)

財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)隨著新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，也得到了進(jìn)一步發(fā)展，財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)必須快速的升級(jí)才能對(duì)系統(tǒng)中財(cái)務(wù)報(bào)表和會(huì)計(jì)賬戶更好的支持，才能更好的適應(yīng)新會(huì)計(jì)制度，適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展。在信息系統(tǒng)的升級(jí)中，財(cái)務(wù)信息要準(zhǔn)確無(wú)誤，這是加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)建設(shè)的首要條件和重要保障。并且給財(cái)務(wù)管理人員的管理帶來(lái)極大的便利，使管理工作質(zhì)量得到有效的提升。

5.明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

企業(yè)要想取得長(zhǎng)足的發(fā)展，必須要明確財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，這也是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。全面適應(yīng)新會(huì)計(jì)制度，在財(cái)務(wù)管理中要業(yè)務(wù)創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，思維創(chuàng)新，確保管理資源共享，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)和社會(huì)效益，保證企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三、結(jié)語(yǔ)

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及改革開放進(jìn)程的推進(jìn)，現(xiàn)代管理模式得到了廣泛應(yīng)用和更大發(fā)展，財(cái)務(wù)管理制度在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中的作用也越來(lái)越重要，所以要緊跟經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐，不斷完善管理制度，使其兼具時(shí)代性和實(shí)用性。并加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作人員的專業(yè)素質(zhì)，認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性，不斷完善財(cái)務(wù)管理體系，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的整體把握，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。通過(guò)制度創(chuàng)新帶動(dòng)企業(yè)創(chuàng)造能力和自我改善能力提高，使企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，持續(xù)發(fā)展。

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