祁麗娜

摘要：班主任是學(xué)校的特殊教師，最大的使命是制造翅膀，最大的成功是給學(xué)生插上飛翔的翅膀，讓學(xué)生騰飛。就教育而言，十幾年來(lái)的班主任工作中，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在感受著學(xué)生的精神世界，盡管已經(jīng)積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，面對(duì)不斷發(fā)展變化的學(xué)生，仍然會(huì)出現(xiàn)一些偏差和失誤，所以時(shí)刻反思班主任的教育藝術(shù)尤為重要，它是提高教師自身教育教學(xué)效能和素養(yǎng)的過(guò)程。

關(guān)鍵詞：教育藝術(shù) 班集體 班主任 班主任的教育藝術(shù)在于如何能夠建設(shè)優(yōu)秀的班集體。班集體是班級(jí)發(fā)展的高級(jí)組織形式，它是以集體主義思想為導(dǎo)向，在以班主任為核心的班級(jí)教師集體的共同努力下形成的，具有共同的奮斗目標(biāo)、健全的組織領(lǐng)導(dǎo)核心、嚴(yán)格的紀(jì)律和制度、正確的輿論導(dǎo)向、勤奮好學(xué)積極向上的優(yōu)良班風(fēng)、團(tuán)結(jié)友愛(ài)，和諧融洽的人際關(guān)系、豐富多彩的班級(jí)活動(dòng)和能夠促使班級(jí)全體成員素質(zhì)不斷提高的高級(jí)班級(jí)群體。組建班集體是班主任核心任務(wù)之一，也是班主任教育藝術(shù)的最佳體現(xiàn)，具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)主要方面。

一、大愛(ài)教育

瑞士教育家斐斯泰洛齊說(shuō)：“從早到晚我一直生活在他們中間……我的手牽著他們的手，我的眼睛注視著他們的眼睛。我隨著他們流淚而流淚，我隨著他們的微笑而微笑……”美好的人生是為愛(ài)所喚起的，學(xué)生美好人生的開(kāi)始就這樣掌握在我們教師手中。如果你討厭你的學(xué)生，那么你的工作還沒(méi)有開(kāi)始就已經(jīng)結(jié)束了。班主任的愛(ài)應(yīng)該是自然流露與迸發(fā)，是不求回報(bào)的付出，是數(shù)年如一日的滋養(yǎng)。學(xué)生是處在發(fā)展中的未完善的人，我們不能用不符合學(xué)生實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量學(xué)生的行為和思想。班主任要尊重每個(gè)學(xué)生，讓學(xué)生在生命發(fā)展過(guò)程中享有完整的、發(fā)展的、愉悅的、健康的生命過(guò)程。不管是“溫柔的美麗”，還是“幽默的魅力”，核心都是一個(gè)字，“愛(ài)”，一個(gè)班主任只有真心的愛(ài)學(xué)生，才能贏得學(xué)生的愛(ài)，才可能建設(shè)好優(yōu)秀的班集體。

二、智慧教育

在心理學(xué)中，其實(shí)有很多效應(yīng)理論為班主任的工作提供理論基礎(chǔ)，并且都能夠產(chǎn)生實(shí)效。例如，“21天效應(yīng)”，如何把一個(gè)學(xué)生新的、好的習(xí)慣養(yǎng)成，并得以鞏固，班主任要相信理念、習(xí)慣是可以改變的，是可以形成的。我們班主任隊(duì)伍中常有人如此感嘆：“朽木不可雕也”，也常有“恨鐵不成鋼”的想法。大量實(shí)驗(yàn)與實(shí)踐證明，只要不斷重復(fù)，習(xí)慣、理念是可以改變的。當(dāng)然，改變理念、改變習(xí)慣會(huì)是一個(gè)極不舒服、極不情愿的事。在改變過(guò)程中必然會(huì)經(jīng)歷行為“刻意，不自然”到“刻意，自然”，最后到“不刻意，自然”的階段。因此，班主任在改變理念、習(xí)慣時(shí)，不能讓學(xué)生因不情愿不舒服就放棄，必要時(shí)還要給予外在壓力，特別是剛開(kāi)始時(shí)更需如此。俗話說(shuō)得好：“萬(wàn)事開(kāi)頭難?！边@一炮不打響，后續(xù)改變就不可能。因此，要記住改變?nèi)魏我粋€(gè)理念、習(xí)慣時(shí)都要不斷重復(fù)。要相信，沒(méi)有改變不了的理念和習(xí)慣。否則，就意味著失敗的來(lái)臨。再例如，“頭銜效應(yīng)”，學(xué)生一旦有了頭銜，不管這種頭銜是虛的還是實(shí)的，他往往都會(huì)努力去適應(yīng)這一頭銜有關(guān)要求。班主任在班級(jí)里倡導(dǎo)“班長(zhǎng)輪流負(fù)責(zé)制”，由班級(jí)所有學(xué)生輪流擔(dān)當(dāng)該職位的管理者。這一措施的基本思想是為學(xué)生營(yíng)造工作激情，能夠激勵(lì)并釋放他們的潛質(zhì)，培養(yǎng)和增強(qiáng)各自的責(zé)任心和使命感。團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生的最驚人的效用是升級(jí)效應(yīng)，通過(guò)授權(quán)學(xué)生行使原屬其他學(xué)生的權(quán)利，每個(gè)人都會(huì)以比從前更快的速度在成長(zhǎng)，極大地刺激了學(xué)生工作積極性。此外，心理學(xué)中的“震懾效應(yīng)”，“小氣候效應(yīng)”等等都為班主任建設(shè)班集體中提供有效的方法和手段。

三、示范教育

學(xué)生干部既是班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)核心，又是班主任的左膀右臂。正確選拔培養(yǎng)和使用學(xué)生干部，不僅有利于班級(jí)凝聚力的形成，也有利于班主任組織管理，是建立良好班集體的基礎(chǔ)和保證。對(duì)于既有投入管理班級(jí)意愿又有工作能力的學(xué)生，班主任就放手讓他們?nèi)スぷ?，讓他們自己去處理和解決班級(jí)中存在的問(wèn)題，自己去創(chuàng)造性地組織班級(jí)活動(dòng)，他們才能在干中學(xué)習(xí)，在干中成熟，他們的獨(dú)立性才能在干中培養(yǎng)。對(duì)于只有為班級(jí)服務(wù)的熱情但是缺乏工作能力的學(xué)生，班主任就需要精心扶持，當(dāng)他們的“參謀”，精心培養(yǎng)，熱情幫助，增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感。

四、個(gè)別教育

教育關(guān)愛(ài)的是生命，教育關(guān)愛(ài)的是每一個(gè)學(xué)生的生命。舍棄了一部分學(xué)生就不是真正的教育。作為一名班主任，如果完全忽視學(xué)生的學(xué)習(xí)水平和認(rèn)知能力的差別，強(qiáng)求學(xué)生接受老師過(guò)高的期望，則是一種“揠苗助長(zhǎng)”的行為，使得部分學(xué)生始終品嘗不到成功的滿足和喜悅，會(huì)產(chǎn)生自卑心理，甚至誤入歧途，出現(xiàn)逃學(xué)，出走等等極端行為。因此，班主任要根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況來(lái)幫助學(xué)生制定目標(biāo)，由基礎(chǔ)定起點(diǎn)，由現(xiàn)實(shí)定目標(biāo)，讓學(xué)生跳一跳就可以摘到果子解渴，學(xué)生才會(huì)有興趣去努力。問(wèn)題學(xué)生轉(zhuǎn)化的過(guò)程是一個(gè)鳳凰涅槃的過(guò)程，也是一個(gè)化蛹為蝶的過(guò)程。每一個(gè)問(wèn)題學(xué)生最終的轉(zhuǎn)化都是一個(gè)生命創(chuàng)新的過(guò)程。當(dāng)我們看到一個(gè)問(wèn)題學(xué)生在我們的引導(dǎo)與呵護(hù)下，走出了泥淖，沖破了陰霾，重新煥發(fā)生命的光彩時(shí)，我們心中涌起的是一種幸福感。學(xué)生的生命因此而精彩，一個(gè)班集體也因此而精彩。所以，班主任在教育學(xué)生過(guò)程中，既要對(duì)學(xué)生充滿期望，幫助他們樹立崇高的目標(biāo)和理想，又不能對(duì)學(xué)生過(guò)分奢望，要從實(shí)際出發(fā)，靈活機(jī)智地因材施教。唯有如此，我們才能擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要人才的重任。

五、合力教育

教育合力是指家庭教育，社會(huì)教育，學(xué)校教育在方向上保持一致，在時(shí)空上密切銜接，在作用上形成互補(bǔ)，協(xié)調(diào)一致，形成合力，發(fā)揮教育功能的整體效應(yīng)。家庭，社會(huì)和學(xué)校這三種教育是各有特色的，它們之間很難相互代替，只有把這三種教育協(xié)調(diào)起來(lái)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，充分發(fā)揮它們各自的特長(zhǎng)和多渠道一致影響的疊加效應(yīng)，就能取得最佳的整體教育效益。在教育合力的形成過(guò)程中，學(xué)校教育也起著組織，協(xié)調(diào)家庭和社會(huì)教育力量的作用，成為家庭，社會(huì)和學(xué)校三個(gè)方面互相聯(lián)系，互相配合最積極的倡導(dǎo)者和組織者。而落實(shí)到學(xué)校內(nèi)部，協(xié)調(diào)家庭，社會(huì)和學(xué)校教育的責(zé)任，就落到了班主任的肩上。因此，班主任必須充分發(fā)揮溝通學(xué)校，家庭和社會(huì)教育力量的紐帶和橋梁作用，使之形成教育合力，更好地對(duì)學(xué)生施教。

總之，班主任是班級(jí)的組織者，教育者，也是班集體的建設(shè)者和監(jiān)督者。為此，班主任的自身表率就是一面旗幟，就是進(jìn)軍的號(hào)角，行動(dòng)的指南，更是一種無(wú)形的力量，對(duì)優(yōu)秀班集體的形成具有不可估量的作用。只有對(duì)教育事業(yè)真摯的愛(ài)，班主任才肯把自己的一切都奉獻(xiàn)給教育事業(yè)，把更多時(shí)間和精力都投入在思考、研究、傾聽(tīng)、感受、欣賞每一個(gè)學(xué)生上。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳小海，李桂芝.班主任九項(xiàng)技能訓(xùn)練.首都師范大學(xué)出版社，2008.

[2]關(guān)文信.問(wèn)題學(xué)生教育指南.首都師范大學(xué)出版社，2007.