這是一個變革的時代，這是一個可以共同展望未來的時代，不是去改變別人，而是改變自己，去擁抱這個時代，這樣你就不會在十年以后說這是大數(shù)據(jù)惹的禍，我們應(yīng)該共同把它真正變成人類未來巨大能源之所在。

早上在網(wǎng)上查了一下，看到很多線下小店說在打折，在關(guān)店，都說了一個事：“都是馬云惹的禍，都是淘寶惹的禍”。

其實(shí)，13年以前我們在推廣整個電子商務(wù)時，我們說互聯(lián)網(wǎng)+會影響生產(chǎn)、制造、銷售，互聯(lián)網(wǎng)+將會影響社會的方方面面，電子商務(wù)將會對很多行業(yè)帶來巨大沖擊，很多人并不以為然。今天我也可以這么講，十年以后很多人會說，中國的經(jīng)濟(jì)也好，世界的經(jīng)濟(jì)也好，都是今年貴陽峰會惹的禍。如果你不參與整個大數(shù)據(jù)建設(shè)，不把自己的企業(yè)真正變成一個互聯(lián)網(wǎng)的制造業(yè)，相信你一定會像今天一樣抱怨和埋怨。

我覺得任何事情要站在未來的角度看今天，而不僅僅從今天的成績，今天你能做什么去看待未來。這個世界正在發(fā)生很大變化，相信未來30年是人類社會最精彩的30年，未來30年是令人期待的30年，未來30年也是令人恐慌恐懼的30年。

今天我們生活在一個糾結(jié)的年代，小公司在關(guān)門據(jù)說是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)，大公司無所適從也是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)，反正每個人都怪互聯(lián)網(wǎng)惹出了麻煩。但另外一個方面，又發(fā)現(xiàn)很多欣欣向榮的企業(yè)正不斷發(fā)展起來。

前段時間我面試了6個年輕人，讓我倒吸一口涼氣——我幸好是15年前創(chuàng)業(yè)，要是今天創(chuàng)業(yè)，肯定被他們活活搞死，因?yàn)樗麄冇玫拇髷?shù)據(jù)，他們用的是互聯(lián)網(wǎng)模式，他們說的很多東西我不是很理解，但是我相信，一旦我理解，我會越來越恐慌。

我們喊了多年信息數(shù)據(jù)時代，先從政府轉(zhuǎn)型創(chuàng)新開始，而轉(zhuǎn)型、升級是要付出代價的，這個代價正在開始形成，也許很多人說我們期待轉(zhuǎn)型升級，但這里面是有代價的。每一次工業(yè)革命對商業(yè)的形態(tài)所造成的影響都非常大，必須從組織上去思考，我們未來的架構(gòu)應(yīng)該怎么樣？這次技術(shù)革命會造成什么東西？當(dāng)然，這次技術(shù)革命釋放的是人的智慧，人的腦袋。人們沒有想過這次技術(shù)革命對整個人類社會將發(fā)生什么翻天覆地的變化，未來的組織不是公司雇傭員工，而是員工雇傭公司。這一系列變化是因?yàn)檎麄€技術(shù)發(fā)生了巨變，因?yàn)閿?shù)據(jù)的產(chǎn)生，人類整個社會商業(yè)發(fā)生變化一定會造成整個社會發(fā)生變化，經(jīng)濟(jì)體系相應(yīng)發(fā)生變化。所以，大家要去思考，什么樣的組織才適合未來，什么樣的團(tuán)隊(duì)能夠適合未來？

另外，我想重點(diǎn)講的是從IT（信息技術(shù)）到DT（數(shù)據(jù)技術(shù)）的變革。我們認(rèn)為IT和DT是技術(shù)的提升，其實(shí)這是兩個時代的競爭，也是一個新時代的開始。所以，大家一定要高度重視DT時代的思維。

IT時代是讓自己更強(qiáng)大，DT時代是讓別人更強(qiáng)大；IT時代是讓別人為自己服務(wù)，DT時代是讓你去服務(wù)好別人，讓別人更滿意，是以競爭對手服務(wù)競爭對手。IT時代是通過對昨天信息的分析掌控未來，控制未來，而DT時代是去創(chuàng)造未來。IT時代讓20%的企業(yè)越來越強(qiáng)大，而80%的企業(yè)可能無所適從。而DT時代是釋放80%企業(yè)的能力。因此，整個世界將會發(fā)生翻天覆地的變化，IT時代把人變成了機(jī)器，而DT時代把機(jī)器變成了智能化的人，所以我們正在進(jìn)入一個新型的時代。

未來的制造業(yè)不僅僅是會生產(chǎn)商品和產(chǎn)品，未來制造業(yè)制造出來的機(jī)器必須會思考，必須會說話，必須會交流，未來所有制造業(yè)都將成為互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的終端企業(yè)。未來的制造業(yè)要的不是石油，它最大的能源是數(shù)據(jù)。因此，我相信未來將會發(fā)生天翻地覆的競爭。我們說做平臺型企業(yè)，這兒有一個最簡單的例子：二戰(zhàn)中日本建造了人類歷史上最強(qiáng)大的軍艦，叫做大和號，擁有最強(qiáng)大的裝甲，最強(qiáng)大的火力，以為可以摧毀一切，但第一次遠(yuǎn)航出去想找航母對抗，卻連航母的面都沒有見到就被美軍飛機(jī)給擊沉了——因?yàn)楹侥甘且粋€平臺，自己雖然不產(chǎn)生進(jìn)攻能力，但平臺上的艦載機(jī)卻具備強(qiáng)大的進(jìn)攻能力，這就是一個生態(tài)。所以，不管你自己有多強(qiáng)大，要思考如何讓員工更強(qiáng)大，讓你的客戶更強(qiáng)大，讓你的合作伙伴更強(qiáng)大，以便能展開競爭。假如我們對未來DT時代不從整體上去把握，那我們還是生活在昨天。

今天我們看到無數(shù)企業(yè)在追逐、發(fā)現(xiàn)和參與大數(shù)據(jù)時代，我們也看到了很多互聯(lián)網(wǎng)公司很快淪落為傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。我們看到很多IT企業(yè)變成了傳統(tǒng)IT，甚至有很多人還沒搞清楚IT，就已經(jīng)進(jìn)入到了DT?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)要參與社會變革，參與經(jīng)濟(jì)發(fā)展，讓整個社會各方面越來越強(qiáng)大。所以，讓經(jīng)濟(jì)更富裕，讓人類更幸福，是所有互聯(lián)網(wǎng)大企業(yè)的歷史擔(dān)當(dāng)。

今天互聯(lián)網(wǎng)已不僅僅是上網(wǎng)看新聞，不僅僅是購物，不僅僅是玩游戲，不僅僅是聊天，互聯(lián)網(wǎng)必須成為整個社會發(fā)展進(jìn)步巨大的能源和動力，如果我們把互聯(lián)網(wǎng)僅僅當(dāng)成一種工具，就像曾經(jīng)把中國發(fā)明的火藥當(dāng)作放煙火、放炮仗，而別人已經(jīng)把它當(dāng)作武器了。因此，我想這是一個變革的時代，這是一個可以共同展望未來的時代，不是去改變別人，而是改變自己，去擁抱這個時代。這樣就不會在十年后說是大數(shù)據(jù)惹的禍了，我們應(yīng)該共同把它真正變成人類未來巨大能源之所在。

作者簡介：

馬云，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席、中國雅虎董事局主席、杭州師范大學(xué)阿里巴巴商學(xué)院院長，是中國IT企業(yè)代表性人物。1997年，他和自己的團(tuán)隊(duì)在北京開發(fā)了外經(jīng)貿(mào)部官方網(wǎng)站、網(wǎng)上中國商品交易市場、網(wǎng)上中國技術(shù)出口交易會、中國招商、網(wǎng)上廣交會和中國外經(jīng)貿(mào)等一系列國家級網(wǎng)站。