管榮

摘要：成本核算是指在經(jīng)營(yíng)中對(duì)所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配，并且采用一些的方法來(lái)估計(jì)成本的核算。成本核算是否準(zhǔn)確，將直接對(duì)企業(yè)的成本預(yù)算、分析改革等產(chǎn)生作用，同時(shí)也對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)對(duì)策的正確性產(chǎn)生一定的影響。通過(guò)成本的核算，可以對(duì)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)察和考察，有效地評(píng)價(jià)成本管理，可以減小成本，為企業(yè)謀取更大的利潤(rùn)。

關(guān)鍵詞：成本核算；成本決策；問題探討

一、成本核算的意義

企業(yè)進(jìn)行成本核算的意義有以下幾點(diǎn)：通過(guò)成本核算可以估算企業(yè)交易活動(dòng)中的費(fèi)用；商品的價(jià)格是由成本決定的，做好核算對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)有很大的益處；成本是企業(yè)做出市場(chǎng)決策的基礎(chǔ)；通過(guò)成本可以反映企業(yè)的管理水平。企業(yè)成本核算，能反映企業(yè)成本計(jì)劃是否完成；能反映企業(yè)的各費(fèi)用支出；能為企業(yè)以后的成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃提供有價(jià)值的參考。一般對(duì)費(fèi)用進(jìn)行核算有兩個(gè)目的：補(bǔ)償和控制。為達(dá)到這個(gè)目的，應(yīng)在成本核算中準(zhǔn)確地選擇成本核算對(duì)象和核算方法。

二、成本核算的目的

會(huì)計(jì)最初進(jìn)行成本核算是為了補(bǔ)償費(fèi)用，兩個(gè)對(duì)象是生產(chǎn)成本和期間費(fèi)用。成本核算一直與成本和費(fèi)用這兩個(gè)成本計(jì)算對(duì)象有關(guān)，當(dāng)產(chǎn)生費(fèi)用時(shí)，財(cái)務(wù)要能分析出它是哪一個(gè)期間。由于對(duì)成本和費(fèi)用有不同的態(tài)度，在會(huì)計(jì)中就有了不同的成本看法，如完全成本法、制造成本法、變動(dòng)成本法和主要成本法等。

三、成本計(jì)算方法

1.生產(chǎn)費(fèi)用的歸集與分配

（1） 待攤費(fèi)用與預(yù)提費(fèi)用的歸集；（2） 生產(chǎn)費(fèi)用在成本核算對(duì)象之間的分配與歸集；（3） 生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配；（4） 輔助生產(chǎn)成本的分配（直接分配法、一次交互分配法、計(jì)劃成本法、代數(shù)分配法） 。

2.成本計(jì)算的基本方法

（1） 品種法：即把產(chǎn)成品作為成本核算的對(duì)象，通過(guò)基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬，生產(chǎn)費(fèi)用來(lái)得出產(chǎn)品成本。這種方法比較適合于大量、大批單步驟和不要求生產(chǎn)的步驟的行業(yè)，如發(fā)電、食品、塑料制品等。

例：光江發(fā)電廠是以煤作為燃料，對(duì)鍋爐里的水進(jìn)行加熱，使其變?yōu)楦邷馗邏赫羝?，推?dòng)汽輪機(jī)迅速轉(zhuǎn)動(dòng)，借以帶動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)轉(zhuǎn)動(dòng)，產(chǎn)生電力。該廠設(shè)有燃料車間、鍋爐車間、汽機(jī)車間和電機(jī)車間等基本車間，另設(shè)機(jī)修輔助車間和企業(yè)管理部門。本月的燃料耗用匯總表如下：

燃料耗用匯總表

借：生產(chǎn)成本——職工福利8400

貸：應(yīng)付職工薪酬——職工福利8400

計(jì)提固定資產(chǎn)折舊65000元，編制分錄：

借：生產(chǎn)成本——折舊費(fèi)65000

貸：累計(jì)折舊65000

預(yù)提設(shè)備大修理費(fèi)用40000元，編制分錄：

借：生產(chǎn)成本——修理費(fèi)40000

貸：其他應(yīng)付款 ——預(yù)提費(fèi)用40000

本月份對(duì)外輸出電力10000千度，編制如下分錄：

借：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本2151400

貸：生產(chǎn)成本2151400

（2） 分批法：生產(chǎn)費(fèi)用在成本核算對(duì)象中進(jìn)行分配以及匯集，各批產(chǎn)品的費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配；

例：大洪機(jī)械廠按客戶訂單進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)品批數(shù)多，月末有大量未完工產(chǎn)品，為簡(jiǎn)化核算工作，采用累計(jì)間接費(fèi)用分配法。2015年10月各批產(chǎn)品資料如下：

批號(hào)101A產(chǎn)品7月投產(chǎn)本月全部完工

批號(hào)102B產(chǎn)品8月投產(chǎn)本月完工4件（一次投料）

批號(hào)103C產(chǎn)品9月投產(chǎn)尚未完工

批號(hào)104D產(chǎn)品10月投產(chǎn)尚未完工

生產(chǎn)成本二級(jí)賬

日期摘要原材料工時(shí)工資制造費(fèi)用合計(jì)

7.317月份發(fā)生成本60007002000160010300

8.318月份發(fā)生成本950012004000320017900

9.319月份發(fā)生成本1400014004600360023600

10.3110月份發(fā)生成本200003700120001000045700

累計(jì)數(shù)495007000226001840097500

累計(jì)間接費(fèi)用分配率3.232.63

10月 完工轉(zhuǎn)出24320340010800880047320

月末在產(chǎn)品余額24910360012000980050310

全部產(chǎn)品累計(jì)工資分配率=22600/7000=3.23

全部產(chǎn)品累計(jì)制造費(fèi)用分配率=18720/7200=2.6

（3）分步法。分步法就是根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟歸集生產(chǎn)費(fèi)用，核算成本的方法。一種產(chǎn)品各生產(chǎn)步驟可以依據(jù)不同的生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)要求，來(lái)采取多種成本核算方式。如小批單件生產(chǎn)的公廠，鑄工車間可以用品種法來(lái)核算生產(chǎn)成本；裝配車間可用分批法核算各批產(chǎn)品的成本；而在鑄工和裝配車間之間，則可采用分步法來(lái)核算成本。

四、生產(chǎn)成本核算存在問題的對(duì)策和注意事項(xiàng)

1.我們會(huì)計(jì)人員如果能夠?qū)W習(xí)好，掌握好專業(yè)的理論知識(shí)，那么就能提高技術(shù)水平，更好的學(xué)習(xí)和會(huì)計(jì)有關(guān)的制度，并且能做好賬簿、明細(xì)賬等的設(shè)置，解決以前想不清楚的問題。另外，我們學(xué)習(xí)不能僅僅局限于書本的理論知識(shí)，在學(xué)好理論的基礎(chǔ)上還要進(jìn)行實(shí)踐，只有通過(guò)實(shí)踐，進(jìn)入公司，走向基層，才能更全面透徹地掌握不同類產(chǎn)品的核算，記住實(shí)踐才是檢驗(yàn)真知的試金石。

2.我們會(huì)計(jì)人員在接受檢查和報(bào)表審計(jì)時(shí)，不僅要協(xié)助做他們做好內(nèi)部控制測(cè)試等工作，配合他們的檢查，還應(yīng)真誠(chéng)地給檢查人員（如注冊(cè)會(huì)計(jì)師）生產(chǎn)成本核算等項(xiàng)目詳細(xì)的數(shù)據(jù)資料，而且在被指出錯(cuò)誤時(shí)，還要耐心的聽他們的建議，誠(chéng)摯接受他們專業(yè)的指導(dǎo)，彌補(bǔ)自己的不足，查缺不漏，從而提高自己的水平。

3.認(rèn)識(shí)成本核算的重要性成本會(huì)計(jì)是一項(xiàng)管理經(jīng)濟(jì)的活動(dòng)，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有著重要的作用， 一個(gè)企業(yè)的成功，不管規(guī)模大小都與成本會(huì)計(jì)的核算有關(guān)。成本核算在企業(yè)管理中起著重要作用，它將企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各費(fèi)用按一定的規(guī)定進(jìn)行分配，來(lái)計(jì)算產(chǎn)品的成本。成本核算的準(zhǔn)確性，對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)與決策有很大意義。作為一名會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生，我們要深入的了解這門專業(yè)，遵守各項(xiàng)準(zhǔn)則，做到誠(chéng)實(shí)守信，成為一名優(yōu)秀的會(huì)計(jì)專業(yè)人員。（作者單位：武漢理工大學(xué)華夏學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理系會(huì)計(jì)12級(jí)）

指導(dǎo)老師：吳敏

參考文獻(xiàn)：

[1]劉仲文著《人力資源會(huì)計(jì)》[M]，首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社。

[2][美]查爾斯.亨格瑞著《成本與管理會(huì)計(jì)》[M]，中國(guó)人民大學(xué)出版社。

[3][美]馬歇爾著《會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)》[M]，中國(guó)人民大學(xué)出版社。