曾暉

相比于其他人群，官員對(duì)于心理疾病更加諱疾忌醫(yī)。究其原因，“官心病”主要來(lái)自人際壓力與工作壓力。在官場(chǎng)法則面前，個(gè)人的掙扎往往顯得蒼白無(wú)力，而一旦對(duì)這些現(xiàn)象提出質(zhì)疑探究，又恐會(huì)被人誤讀成“意志薄弱”，“思想出了問(wèn)題”。

許多人往往選擇“隱忍不發(fā)”，“一扛了之”，但這終究不是長(zhǎng)久之計(jì)。正所謂“心病還需心藥治”，勇敢面對(duì)內(nèi)心世界，培育高尚的官格，才是解決之道。

對(duì)待上級(jí)出以公心

四川省直機(jī)關(guān)黨校教授魏敏生認(rèn)為，長(zhǎng)期以來(lái)，機(jī)關(guān)單位對(duì)公職人員的評(píng)判，主要看上級(jí)對(duì)下屬的認(rèn)可程度。而這種認(rèn)可，一方面出于工作顯績(jī)，另一方面則出于關(guān)系親疏。

在規(guī)則的作用下，官員想要獲得認(rèn)可，除了干好本職工作，還需努力同上級(jí)“心連心”。官場(chǎng)中，“一切以領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)”，“給領(lǐng)導(dǎo)辦私事與辦公事同等重要，甚至更加重要”等價(jià)值取向也就逐漸形成。

不少人積極奉行著這樣的理論，把大量心思花在與領(lǐng)導(dǎo)周旋上，最終令自己身心俱疲。有的搞“接待工作”撈取印象分;有的把“為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)”印在單位的水杯上;落馬縣委書(shū)記袁菱曾搶著為前來(lái)視察的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)拎皮鞋……

不過(guò)，也有人卻為此而犯愁。在見(jiàn)諸報(bào)端的部分干部日記中，不難發(fā)現(xiàn)，處理與上級(jí)的關(guān)系，正是他們最感壓力的事情。

“我知道這個(gè)決策明明是錯(cuò)的，又必須執(zhí)行，我怎么能說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)了呢……真是越想越別扭”;“可能說(shuō)錯(cuò)一句話(huà)一輩子就完蛋了”;“我們這種陪領(lǐng)導(dǎo)的崗位，壓力是常人想不到的?！?/p>

這些干部深為困惑，自己不愿曲意逢迎卻不知該如何拒絕領(lǐng)導(dǎo)指令，想要追求人格平等卻難以做到真正超脫。

為此，魏敏生認(rèn)為，只有撇清公事私事、公心私心，公職人員才能真正放下心理負(fù)擔(dān)。

他建議，在與上級(jí)打交道時(shí)應(yīng)堅(jiān)持工作講規(guī)矩，私下講親情。尤其不要自我矮化，不搞人身依附，讓自己成為領(lǐng)導(dǎo)的“保姆”。遇到工作中有不同意見(jiàn)時(shí)，還應(yīng)該適時(shí)適度地向上級(jí)反映，把在民主生活會(huì)上所提的意見(jiàn)變成日常提醒。

領(lǐng)導(dǎo)干部保持健康的心態(tài)，對(duì)待下級(jí)，也同樣需要智慧。

首先做個(gè)豁達(dá)人。在發(fā)生利益沖突時(shí)不輕易動(dòng)怒，避免把自己陷于負(fù)面情緒。還要多體諒下屬，關(guān)心下屬，贈(zèng)人玫瑰方可手留余香。

最為重要的，還是做個(gè)明白人。官員們要能分辨下屬的贊美，哪些是真心話(huà)，哪些是人云亦云，哪些又是諂媚阿諛。唯此，才不至于得意忘形，以致遭到意料之外的打擊。

改變角度思進(jìn)退

電子科技大學(xué)教授李媛長(zhǎng)年從事公務(wù)員心理疏導(dǎo)，她得出的結(jié)論認(rèn)為，官員最大的工作壓力還是關(guān)于升遷的煩惱。

在李媛的課堂上，有公務(wù)員大倒苦水，稱(chēng)自己30多歲就遇到了職業(yè)天花板，沒(méi)有上升空間，感到十分迷茫，還有人因?yàn)樯毷茏枭踔链蟛∫粓?chǎng)。

某機(jī)關(guān)將要提拔一個(gè)辦公室主任，結(jié)果“群眾推舉是我，領(lǐng)導(dǎo)推薦是我，公示名單是我，可任命名單不是我”。結(jié)果公布后，落選者覺(jué)得五雷轟頂，根本無(wú)法面對(duì)現(xiàn)實(shí)，“連朋友的祝賀酒都喝了，你說(shuō)我咋辦？”

魏敏生指出，長(zhǎng)期以來(lái)的權(quán)力崇拜，加之價(jià)值權(quán)力格局沒(méi)有發(fā)生根本改變，導(dǎo)致多數(shù)人把“位子”看作是第一重要的為官追求。

李媛分析，對(duì)于升官受阻的官員而言，若不能積極面對(duì)，很容易造成心理失衡，從而在情緒上和行為上出現(xiàn)異化。

李媛認(rèn)為，若想讓仕途進(jìn)退不至于影響到官員的健康，最核心的方法是“改變看問(wèn)題的角度”。要知道，這個(gè)社會(huì)本來(lái)就沒(méi)有完全公平，學(xué)會(huì)用“阿Q精神”安慰自己也不見(jiàn)得就是壞事。她常引用張獻(xiàn)會(huì)的懺悔來(lái)引導(dǎo)失落的官員：“如果人們現(xiàn)在問(wèn)我什么最寶貴、最重要，我的回答是自由、平安！”

認(rèn)清自己的能力價(jià)值

《禮記》有言，“莫見(jiàn)乎隱，莫顯乎微，故君子慎其獨(dú)也?！背苏_面對(duì)人際和仕途，官員在看待自己時(shí)，也需要審慎客觀，方能長(zhǎng)久保持一顆平和之心。

官員作為精英群體，每走一步都抱著“只能贏不能輸”的包袱。他們既想擁有出彩表現(xiàn)，又怕出現(xiàn)紕漏閃失，最在意被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、被同事抓住“把柄”。

于是，部分公務(wù)員在工作上總是顯得畏首畏尾，放不開(kāi)手腳，有點(diǎn)子有想法往往憋在心里，無(wú)法付諸實(shí)施，當(dāng)然也就難以獲得肯定。長(zhǎng)此以往，他們會(huì)形成“懷才不遇”、自我否定等不良暗示。

魏敏生認(rèn)為，只要是干工作，就沒(méi)有盡善盡美的事情。公務(wù)員應(yīng)該卸下“想贏怕輸”的思想包袱，遵從自己的真實(shí)想法，勇于表現(xiàn)自己。

另一方面，領(lǐng)導(dǎo)干部也需要認(rèn)真評(píng)價(jià)自己的能力、價(jià)值，這對(duì)其身心健康同樣有著不可估量的影響。

“出了心理問(wèn)題，最直接有效的辦法還是進(jìn)行自我調(diào)適?！崩铈陆榻B，“心理學(xué)不改變外界，只改變內(nèi)心。幫干部們?cè)诠賵?chǎng)現(xiàn)實(shí)中調(diào)整心態(tài)，合理化處境，讓他們覺(jué)得自己已經(jīng)盡力，這樣就會(huì)心安無(wú)愧?！?/p>

李媛與魏敏生都不約而同建議，公職人員的生活注意力應(yīng)該有所轉(zhuǎn)移，不要為工作所奴役，可培育興趣愛(ài)好，以化解職務(wù)帶來(lái)的壓力。

不過(guò)，專(zhuān)家同樣提醒，官員所好也應(yīng)積極健康，同時(shí)也要適度，防止“玩物喪志”，否則將過(guò)猶不及。

（摘自《廉政瞭望》）