加入企業(yè)后希望為企業(yè)所接受,感受到企業(yè)里的人與事和自己有關系,最好能夠形成“我對企業(yè)很重要”的體驗,這是大多數(shù)職場人都期望的狀態(tài)。然而,身為職場新人,工作尚在熟悉中,做的事基本都是輔助性的,要想產生存在感的確不易。
站在新入職場的角度上講,存在感很重要,是我們與企業(yè)產生良性互動的標志。然而,僅僅期望是遠遠不夠的,因為過于期望反而會困住大家的手腳,做起事來沒有自主性,失去應變能力。正確獲取存在感的方式,是全力以赴,按時優(yōu)質地完成本職工作,抓緊時間補足實用技能,并且大膽地與周圍的人建立溝通關系,形成合作。同時,在任何一次表達、說明、提建議的機會面前,不要害怕被拒絕。
于嘉十分猶豫,是放棄工作去全職讀研,還是繼續(xù)努力爭取更好的機會?在學校時他是出名的陽光男孩,做事干脆利落。工作之后,他有時會恨自己,怎么變得這么磨嘰?
于嘉是傳媒名校畢業(yè),順利進入某知名傳媒公司。一直想要成為編導的他,苦干兩年沒能如愿,后來的學弟學妹已經有人開始自主做選題了,于嘉還是助理一枚。于嘉明白需要一個過程才能有機會,讓他做不下去的主要原因,是在公司有他沒他一個樣,似乎他完全可以不存在,這樣的感覺實在太糟糕。
4月,于嘉找到一個非常好的選題,他希望制片人能同意自己來擔任編導。他在申報的時候有些猶豫,以前報的都沒過,這次會不會還不行?一方面于嘉想直接找領導溝通,另一方面他想找老編導合作。思來想去,于嘉決定找個老資格的人商量一下,卻發(fā)現(xiàn)和誰說誰都告訴他忙得沒時間。猶豫再三,他打算向領導探探口風。結果,他剛開了個頭,就被告知別人已經報了相似的選題,方案比他的成熟,連當事人都聯(lián)系好了。于嘉還想說什么,領導已經離開。于嘉強烈感到自己根本就沒在別人眼里,領導當他是透明的,同事也當他是空氣。
6月,一位老編導看于嘉總是提不起精神,就讓他跟自己做一期節(jié)目,說是選題領導特別欣賞,估計能有好評,于嘉也可以搭順風車出個彩。這次,于嘉非常努力,不僅幫忙聯(lián)系當事人,還推薦了專業(yè)配樂的同學做后期,片子出來效果非常好。于嘉由衷期望這次能有轉機,讓別人看到自己的真實水平??墒牵I導只說編導創(chuàng)意好,畫面呈現(xiàn)好,好像這片子和于嘉一點關系都沒有。
這樣的事情一樁又一樁,于嘉工作的兩年不但沒有漂亮的業(yè)績,還把自己過成隱形人了。他感到工作越做越沒勁,根本不知道在哪里使勁能被發(fā)現(xiàn)。就在于嘉糾結不已的時候,他配合較多的一位編導要調到其他欄目,臨走時和于嘉來話別。兩個人聊著聊著,話題就到了于嘉的工作上,編導語重心長地說:“人啊,太在乎別人怎么看,就容易被別人看不見?!?/p>
于嘉思考良久。他從來都特別希望被人發(fā)現(xiàn),可是他越渴望就越感覺自己被透明了。他開始反思,如果有選題就主動找領導溝通,有工作就大膽參與,有機會就主動申請,而不是一直等著別人來找,會不會效果不一樣?
過去的兩年,于嘉是沉默的、等待的,把自己等得焦慮,等得迷失。他自問,不是不勤奮,也不是不努力,只是一直處在等的狀態(tài)中。為什么不能更主動一些?
于嘉決定有所改變。開會,他不再躲在最后一排,發(fā)言時他會主動講話,參與配合性工作不僅是努力勤奮,還會出主意、想辦法。當他發(fā)現(xiàn)好選題時,不再瞻前顧后,而是積極找領導或是老編導商量。不到兩個月,于嘉的一個選題獲得通過,成功完成了他的編導處女作。雖然,他還是助理,要給別人做幫手,可不再是簡單地接送當事人,通知嘉賓、觀眾等,而是在討論臺本、現(xiàn)場控制、配合剪輯制作等工作中都有參與。
如今,于嘉不僅是正式編導,還帶著小團隊,制作出完成多個受好評的片子。
對于職場新人來說,如果過于在乎別人的看法,使得自己行動起來畏首畏尾,時刻都保持等待的姿態(tài),而缺乏主動性和表現(xiàn)力,會不經意間變成職場隱形人。職場猶如舞臺,每個人都有自己的角色,一味想討好觀眾,取悅導演,會使得表演不真實,角色特點消失,反而被他們忽視。只有全心投入表演,充分發(fā)揮自己的藝術才能,讓成績說話,讓展示效果說話,我們才能成為職業(yè)舞臺上的明星。
責任編輯:張蕾磊