楊柳

摘 要：隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，城市民用建筑行業(yè)也逐漸壯大，在不斷發(fā)展的同時也有一些問題出現(xiàn)，這些問題影響了民用建筑安全和經(jīng)濟的發(fā)展，本文將就施工技術(shù)質(zhì)量的控制進行探討。

關(guān)鍵詞：民用建筑；施工；質(zhì)量管理；問題；完善；措施

0 引言

工程在進行施工的過程中，應(yīng)當(dāng)創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境，這樣既能夠保證工程計劃不會被打亂，又能夠保證工人的安全，在工程建設(shè)中實施文明施工代表了在建設(shè)過程中會不斷采取新技術(shù)新工藝新方法，革新施工手段，完善技術(shù)設(shè)備等等。我國的民用建筑行業(yè)也在不斷發(fā)展，已成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一。但是同時民用建筑工程管理環(huán)節(jié)還存在一些問題，民用建筑過程本質(zhì)上就是一個多方參與、流程嚴謹、任務(wù)繁多和質(zhì)量驅(qū)動的工程項目。在這個信息化程度不是很高的行業(yè)里面，建設(shè)和施工單位飽受很多資源浪費、質(zhì)量返修和責(zé)任扯皮等影響進度和成本，主要都是因為粗放的管理。

1 民用建筑施工管理中存在的問題

1.1 環(huán)境問題 隨著我國對環(huán)境問題的重視，在各項工程中都要注重對環(huán)境的影響因素并著手解決，土木工程作為一項大型工程對環(huán)境有很大程度的影響，如果我們對工程開展過程中的影響沒有投入足夠的重視，經(jīng)過累積就會造成難以彌補的問題。例如施工過程中產(chǎn)生的噪音和粉塵、強光等環(huán)境問題，工程中產(chǎn)生的廢料、廢水的處理、堆放問題，對土壤和當(dāng)?shù)睾恿鞯挠绊憜栴}，都要進行詳細的設(shè)計和注意。

1.2 施工人員素質(zhì)與監(jiān)理問題 首先目前來說我國的土木工程監(jiān)理機制不夠完善，制度上的不完善對于行業(yè)來說有很大的影響，很多行業(yè)問題沒有一個很好的依據(jù)、引導(dǎo)和解決的措施，這就對監(jiān)理市場的狀況起到了負面的影響，除此之外，在我國的民用建筑行業(yè)中，由于民用建筑行業(yè)周期長，工程復(fù)雜，涉及的工作人員較多，素質(zhì)參差不齊，這就造成了在很多土木工程的項目中高端的人才較為缺乏，有些人員素質(zhì)不達標(biāo)，法律意識也比較欠缺，這就對工程的建設(shè)及發(fā)展造成了隱患和影響。

1.3 施工進度和材料的控制 原材料的質(zhì)量及其波動，對混凝土質(zhì)量及施工工藝有很大影響。如水泥強度的波動，將直接影響混凝土的強度；各級石子超遜徑顆粒含量的變化，導(dǎo)致混凝土級配的改變，并將影響新拌混凝土的和易性，骨料含水量的變化，對混凝土的水灰比影響極大。另外，土木工程項目施工是一個長期的過程，涉及人員較多，對于項目的施工進度受到各種因素的影響，其中例如施工技術(shù)的失誤、施工材料的問題、材料配給的不及時、經(jīng)費問題、施工過程中人員的交流協(xié)調(diào)問題、后備能源問題以及人員的安排都會造成施工進度的影響。

2 民用建筑施工管理的優(yōu)化措施

2.1 從基礎(chǔ)做起 在項目施工現(xiàn)場管理中，班組是基本的活動范圍，是一線現(xiàn)象的工作人員，所以必須加強對班組的現(xiàn)場管理工作，班組建設(shè)作為現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容要以技術(shù)經(jīng)濟為基本突破口，以市場為基本依據(jù)來優(yōu)化班組管理。

2.2 施工標(biāo)準(zhǔn)化 在現(xiàn)場施工過程中，施工標(biāo)準(zhǔn)化的管理是施工質(zhì)量的保障，施工標(biāo)準(zhǔn)化能夠有效的提高產(chǎn)業(yè)的文明程度，從而對施工質(zhì)量起到推動的作用，在管理層心中必須建立起以人為本，質(zhì)量為重的理念，對于現(xiàn)代化工程管理過程實施全過程、系統(tǒng)性、規(guī)范化的管理方式，只有實施施工標(biāo)準(zhǔn)化的管理才能夠改變傳統(tǒng)的粗放型管理方式，轉(zhuǎn)而發(fā)展精細化管理，實現(xiàn)了工地的管理轉(zhuǎn)變，極大的推動項目施工管理質(zhì)量的發(fā)展。

2.3 施工管理信息化 隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步，信息化工程已經(jīng)成為我國發(fā)展的一項重要內(nèi)容，在民用建筑的管理工作中也是如此，建設(shè)工程的信息化有效的推動了管理工作的科學(xué)化和高效化，對于民用建筑的技術(shù)手段提升和管理方式提升都有很大的改善。加快建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，通過機器換人提高工程質(zhì)量；要完善質(zhì)量優(yōu)先發(fā)展機制，加快建筑市場信用平臺建設(shè)，實現(xiàn)施工現(xiàn)場與建筑市場兩場聯(lián)動是一個主要的發(fā)展趨勢。尤其是利用信息管理平臺能夠有效的對信息進行共享和協(xié)同，大大的提高了管理過程中的工作效率和管理水平，另外信息化的管理方式提高了建設(shè)管理中的透明度，更有效的協(xié)調(diào)多方關(guān)系，避免了重復(fù)的交流和繁雜的程序，從而更快速、高效的完成了信息的傳遞，這種信息化的管理方式有效的適應(yīng)了民用建筑工程大量信息數(shù)據(jù)的管理內(nèi)容，能夠?qū)γ刻斓墓芾砘顒有畔⒓皶r的采集和記錄，為后續(xù)的規(guī)范化管理和數(shù)據(jù)的查詢等工作提供了基礎(chǔ)，從而促進了其他管理工作的有序進行。

2.4 儲備管理人才 在管理工作中，人作為重要的能動因素直接影響著工程管理工作的進行和方案的制定，這就需要對人才進行一個儲備和培養(yǎng)的工作，開展人才培養(yǎng)和儲備的方案策略，為工程的管理奠定良好的基礎(chǔ)，開展優(yōu)秀設(shè)計師的評選，對于相關(guān)項目管理者的資質(zhì)有效的考核和評估，從而在人員方面保障施工管理質(zhì)量。

2.5 加強質(zhì)量監(jiān)督 在民用建筑施工質(zhì)量管理工作中，監(jiān)督作為一項重要的質(zhì)量保障方式能夠有效的防止質(zhì)量責(zé)任事故的發(fā)生，這就需要在民用建筑施工過程中加強監(jiān)督執(zhí)法工作，定期開展建筑質(zhì)量的安全巡檢活動，對于薄弱環(huán)節(jié)認真查找并督促整改落實，避免因為個人因素造成的質(zhì)量無法保障，另外相關(guān)部門要嚴格打擊違法工作，主要有違法承包、掛靠、串標(biāo)等危害工程質(zhì)量的問題要從源頭上遏止，真正的全方位為工程管理質(zhì)量保駕護航，另外在環(huán)保理念的關(guān)注下，我們要將城市建筑施工揚塵治理、基坑排水和雨水回收利用等列為當(dāng)前管理工作重點推進內(nèi)容；要加快運行監(jiān)管體系建設(shè)，加強綠色施工設(shè)備設(shè)施運行的經(jīng)費保障，同時通過施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控系統(tǒng)對設(shè)備設(shè)施運行情況進行監(jiān)督。

3 結(jié)語

綜上所述，在民用建筑施工質(zhì)量管理工作中，質(zhì)量問題與很多因素相關(guān)，這就需要我們從監(jiān)理、施工標(biāo)準(zhǔn)化、人才素質(zhì)等方面全面提升，真正的實現(xiàn)民用建筑施工質(zhì)量的有效保障，為我國的民用建筑業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

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