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也談企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)協(xié)調(diào)

2015-05-30 10:53:16關(guān)山越
2015年13期
關(guān)鍵詞:協(xié)調(diào)內(nèi)部審計(jì)協(xié)作

關(guān)山越

摘 要:本文通過(guò)內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)相互協(xié)調(diào)依據(jù),內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)在協(xié)調(diào)中內(nèi)部審計(jì)的職責(zé),即內(nèi)部審計(jì)對(duì)外部審計(jì)揭示的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)督促整改落實(shí),著重以M企業(yè)的實(shí)際案例說(shuō)明內(nèi)部審計(jì)督促整改的實(shí)踐及其在公司治理中的作用。因此,建立內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)相互合作的支持機(jī)制,改善內(nèi)部控制和公司治理的水平,以提高企業(yè)的治理效能,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益最大化。

關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計(jì);外部審計(jì);協(xié)作;協(xié)調(diào);督促整改

一、內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)協(xié)調(diào)依據(jù)

中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師準(zhǔn)則和內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則、美國(guó)的《薩班斯——奧克斯利法案》對(duì)內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)協(xié)調(diào)都有相應(yīng)的規(guī)定,比如,《內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則第10號(hào)—內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的協(xié)調(diào)》第五條內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的協(xié)調(diào)工作,應(yīng)在組織適當(dāng)管理層的支持和監(jiān)督下,由內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人具體組織實(shí)施。第十三條 內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)應(yīng)在具體審計(jì)程序和方法上相互溝通,達(dá)成共識(shí),以促進(jìn)雙方的合作。[1]

內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)都賦有對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督和檢查的職責(zé),從內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)協(xié)調(diào)的角度看,內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的審計(jì)結(jié)果是可以互相參考和借鑒的(張俊 耿慧敏2014)[2]。由于外部審計(jì)質(zhì)量和獨(dú)立性相對(duì)比較高,利用外部審計(jì)能夠更加引起企業(yè)管理層對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作及其成果的重視(傅黎英2008)[3],內(nèi)部審計(jì)對(duì)外部審計(jì)揭示的問(wèn)題會(huì)格外關(guān)注。內(nèi)部審計(jì)在協(xié)助外部審計(jì)上,對(duì)外部審計(jì)所提出的問(wèn)題和指出的內(nèi)部控制薄弱環(huán)節(jié),內(nèi)部審計(jì)要進(jìn)行跟蹤調(diào)查核實(shí),督促整改落實(shí),已經(jīng)納入內(nèi)部審計(jì)職責(zé)的一個(gè)方面。

二、內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)協(xié)調(diào)中內(nèi)部審計(jì)職責(zé)

國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)(IIA)2015年全球委員會(huì)會(huì)議新聞發(fā)布會(huì)上提到:“在促進(jìn)國(guó)家良治的過(guò)程中,國(guó)家審計(jì)可以利用內(nèi)部審計(jì)的工作成果,國(guó)家審計(jì)揭示的問(wèn)題和做出的審計(jì)決定,內(nèi)部審計(jì)應(yīng)當(dāng)督促整改到位?!盵4]以此類推,企業(yè)對(duì)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)現(xiàn)的無(wú)論是不符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求問(wèn)題,還是與財(cái)務(wù)報(bào)表有關(guān)的內(nèi)部控制問(wèn)題,內(nèi)部審計(jì)都應(yīng)該督促跟蹤整改到位。

在財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)過(guò)程中,注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)現(xiàn)被審計(jì)單位在會(huì)計(jì)政策的遵循和與財(cái)務(wù)報(bào)表有關(guān)的內(nèi)部控制缺陷,會(huì)與內(nèi)部審計(jì)師溝通,內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)給予積極的配合和支持,因?yàn)閮?nèi)部審計(jì)的基本職能是監(jiān)督和控制,內(nèi)部審計(jì)師對(duì)外部審計(jì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真的分析和尋查,旨在履行其職責(zé),內(nèi)部審計(jì)師首先了解現(xiàn)階段公司相關(guān)職能部門內(nèi)部控制制度的健全性和有效執(zhí)行情況,然后,再與企業(yè)相應(yīng)部門經(jīng)理或員工溝通,對(duì)問(wèn)題的根源和導(dǎo)致內(nèi)部控制薄弱環(huán)節(jié)組織討論,給出問(wèn)題的解決方法,得出各方都認(rèn)可的具有建設(shè)性和可操作性的建議,最后與企業(yè)管理層溝通并報(bào)告糾正落實(shí)情況和尚未落實(shí)的情況。 內(nèi)部審計(jì)督促整改落實(shí),越來(lái)越成為內(nèi)部審計(jì)工作職責(zé)中必不可少的環(huán)節(jié)。

三、M企業(yè)內(nèi)部審計(jì)督促整改實(shí)踐

M企業(yè)屬于股份制公司,正在IPO申報(bào),每半年進(jìn)行一次外部審計(jì),以下就近三年來(lái)M企業(yè)外部審計(jì)發(fā)現(xiàn)和揭示的問(wèn)題,即注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)過(guò)程中對(duì)W企業(yè)在會(huì)計(jì)政策遵循執(zhí)行方面和內(nèi)部控制薄弱環(huán)節(jié)提出的問(wèn)題,內(nèi)部審計(jì)協(xié)助其進(jìn)行后續(xù)審計(jì)跟蹤,督促整改落實(shí),然后向董事會(huì)和管理層報(bào)告外部審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及糾正整改落實(shí)情況,對(duì)內(nèi)部控制不斷改進(jìn)與完善,使企業(yè)在符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求上和內(nèi)部控制方面更加規(guī)范合理。

1、會(huì)計(jì)政策遵循方面

1)國(guó)內(nèi)發(fā)貨以交貨和客戶驗(yàn)收單簽收確認(rèn)收入

M企業(yè)國(guó)內(nèi)發(fā)貨,在與客戶簽訂銷售合同,本企業(yè)按照合同內(nèi)容約定在國(guó)內(nèi)向客戶移交商品,同時(shí)取得經(jīng)客戶確認(rèn)的交貨驗(yàn)收單時(shí),售出商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬即由本公司轉(zhuǎn)移至客戶,本企業(yè)據(jù)此確認(rèn)銷售收入。

內(nèi)部審計(jì)部門對(duì)外部審計(jì)提出的驗(yàn)收單簽收日期跨月的問(wèn)題進(jìn)行督促整改,對(duì)于月底和年底發(fā)貨,須取得客戶在當(dāng)月或當(dāng)年簽收的交貨驗(yàn)收單才能確認(rèn)收入,如果交貨驗(yàn)收單日期跨月或者跨年,那么收入要在下月或下年確認(rèn),對(duì)這一個(gè)問(wèn)題督促糾正,為符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求。

2)境外直發(fā)以國(guó)際運(yùn)單到達(dá)機(jī)場(chǎng)日期確認(rèn)收入

M企業(yè)境外直發(fā),即在與客戶根據(jù)國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則規(guī)定以及本企業(yè)簽訂的外幣銷售合同內(nèi)容約定,企業(yè)向客戶交付商品、取得承運(yùn)單位的國(guó)際運(yùn)單后,商品所有權(quán)上的主要風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬即由本公司轉(zhuǎn)移至客戶,本企業(yè)據(jù)此確認(rèn)銷售收入。

內(nèi)部審計(jì)部門對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師提出的個(gè)別沒(méi)有按照國(guó)際運(yùn)單日期確認(rèn)收入的問(wèn)題進(jìn)行督促整改,嚴(yán)格要求銷售訂單按照國(guó)際運(yùn)單抵達(dá)機(jī)場(chǎng)日期在系統(tǒng)中作系統(tǒng)交貨并確認(rèn)收入。使會(huì)計(jì)政策得到遵循和執(zhí)行。

3)貨物到貨后須及時(shí)在公司系統(tǒng)入庫(kù)

內(nèi)部審計(jì)從供應(yīng)商預(yù)付貨款詢證函回函不符入手,與供應(yīng)商財(cái)務(wù)對(duì)賬得知供應(yīng)商已經(jīng)發(fā)貨,M企業(yè)系統(tǒng)中貨物未入庫(kù)處于在途狀態(tài),導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表資產(chǎn)數(shù)據(jù)錯(cuò)報(bào),本應(yīng)該計(jì)入存貨,卻體現(xiàn)在預(yù)付貨款。還有一種情況,發(fā)現(xiàn)部分貨物已經(jīng)從海關(guān)系統(tǒng)出庫(kù),卻沒(méi)有在當(dāng)月公司系統(tǒng)入庫(kù),存貨未在財(cái)務(wù)報(bào)表中列表,貨物處于失控狀態(tài),在整改的過(guò)程中,首先要求物流管理部應(yīng)嚴(yán)格按照海關(guān)系統(tǒng)出庫(kù)時(shí)間在系統(tǒng)收貨入庫(kù),不允許不按時(shí)在系統(tǒng)入庫(kù);另外,真正在途貨物要在每月底統(tǒng)計(jì)相應(yīng)金額,在財(cái)務(wù)核算上進(jìn)行暫估入庫(kù)賬務(wù)處理,半年報(bào)和年報(bào)在審計(jì)報(bào)告中披露該金額。

4)應(yīng)付職工薪酬五險(xiǎn)一金記賬方式應(yīng)遵循會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)范

外部審計(jì)提出審計(jì)報(bào)告應(yīng)付職工薪酬應(yīng)按照五險(xiǎn)一金相應(yīng)的明細(xì)披露,單位支付的醫(yī)療保險(xiǎn)、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、工傷保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、生育保險(xiǎn)費(fèi)、住房公積金應(yīng)在應(yīng)付職工薪酬(五險(xiǎn)一金)各明細(xì)科目核算,此前M企業(yè)一直在其他應(yīng)付款科目核算五險(xiǎn)一金各明細(xì)科目,內(nèi)部審計(jì)對(duì)與財(cái)務(wù)部溝通,按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則重新規(guī)范設(shè)置科目,按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求核算。

5)銷售訂單收入與成本不匹配的問(wèn)題

外部審計(jì)提出個(gè)別銷售訂單毛利率很高,經(jīng)查,發(fā)現(xiàn)由于到貨和交貨先后順序不同導(dǎo)致成本出在不同月份,銷售收入沒(méi)有嚴(yán)格按照與成本匹配的原則劃分,導(dǎo)致銷售收入?yún)s體現(xiàn)在一個(gè)月,在整改的過(guò)程中,嚴(yán)格要求銷售收入必須與銷售成本匹配,貨物在系統(tǒng)交貨,再開(kāi)系統(tǒng)發(fā)票并確認(rèn)收入,按規(guī)定遵守收入與成本配比原則。

2、內(nèi)部控制規(guī)范方面

1)與客戶簽訂的資產(chǎn)租賃合同租期問(wèn)題

在審計(jì)過(guò)程中,注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)于全部在租狀態(tài)的資產(chǎn)租賃合同都要求發(fā)詢證函,發(fā)現(xiàn)有的合同租期與審計(jì)時(shí)點(diǎn)所屬期間資產(chǎn)在租狀態(tài)的租期不相符,從合同租期上無(wú)法判斷租賃合同是否屬于在租狀態(tài);還有的租賃合同使用供應(yīng)商提供的采購(gòu)訂單模板,采購(gòu)訂單上面不體現(xiàn)具體租賃期間。因此內(nèi)部審計(jì)師與租賃事業(yè)部相關(guān)人員進(jìn)行溝通,認(rèn)為不能體現(xiàn)準(zhǔn)確租賃期間存在一定風(fēng)險(xiǎn),一是無(wú)法確認(rèn)租期,二是無(wú)法依據(jù)租期確認(rèn)收入,三是不在保險(xiǎn)公司賠付范圍;糾正后,凡屬續(xù)租合同,續(xù)租合同的條款可以參見(jiàn)前一個(gè)合同,均須簽訂補(bǔ)充條款明確租期,即如果延長(zhǎng)租期,可要求客戶提出延長(zhǎng)租期的書(shū)面申請(qǐng),雙方再簽訂補(bǔ)充條款。 在合同租期的內(nèi)部控制上得到改善。

2)總分公司往來(lái)對(duì)賬問(wèn)題

通過(guò)SAP/R3系統(tǒng)自帶的事務(wù)代碼,可以實(shí)時(shí)查詢總公司與分公司的應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款余額及明細(xì)是否一致,由于新來(lái)的財(cái)務(wù)人員在記賬時(shí)自行改變會(huì)計(jì)科目,使分公司與總公司應(yīng)付與應(yīng)收無(wú)法在自動(dòng)對(duì)賬的事務(wù)代碼一目了然查看。內(nèi)部審計(jì)師提出后與財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理和相關(guān)人員一一溝通,致使恢復(fù)了原來(lái)的記賬方式。

3)物料主數(shù)據(jù)的維護(hù)問(wèn)題

租賃業(yè)務(wù)的以銷定采和二手銷售訂單類型應(yīng)計(jì)入銷售業(yè)務(wù)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入,然而注冊(cè)會(huì)計(jì)師卻發(fā)現(xiàn)以銷定采銷售訂單類型的收入?yún)s計(jì)入轉(zhuǎn)租賃業(yè)務(wù)收入,經(jīng)查,該問(wèn)題由于物料科目設(shè)置組維護(hù)錯(cuò)誤造成的,內(nèi)部審計(jì)師及時(shí)與商務(wù)管理部的主數(shù)據(jù)崗位員工及該部門經(jīng)理溝通,找到問(wèn)題所在,并要求主數(shù)據(jù)維護(hù)崗位檢查現(xiàn)有的主數(shù)據(jù)是否還存在維護(hù)錯(cuò)誤的情況,杜絕這一問(wèn)題的發(fā)生。

4)固定資產(chǎn)在不同系統(tǒng)的管理問(wèn)題

內(nèi)部審計(jì)在給注冊(cè)會(huì)計(jì)師提供資料時(shí)發(fā)現(xiàn)從SAP系統(tǒng)導(dǎo)出的固定資產(chǎn)明細(xì)與BPM系統(tǒng)導(dǎo)出的固定資產(chǎn)明細(xì)不一致,經(jīng)核對(duì)發(fā)現(xiàn),BPM系統(tǒng)資產(chǎn)主數(shù)據(jù)中未列示可轉(zhuǎn)移選件,理由是可轉(zhuǎn)移選件只是LICENSE(版權(quán)許可證),沒(méi)有實(shí)物,要附著在主機(jī)上才能使用。但是,外部、內(nèi)部審計(jì)師都認(rèn)為從它的價(jià)值和使用年限還是應(yīng)該按照固定資產(chǎn)管理,在審計(jì)結(jié)束后,內(nèi)部審計(jì)師組織資產(chǎn)管理部門和物流管理部門一起溝通,使其納入租賃固定資產(chǎn)管理。此后在BPM系統(tǒng)可以統(tǒng)計(jì)其出租天數(shù)、資產(chǎn)出租率、資產(chǎn)回收率,資產(chǎn)分析數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確到位。

四、內(nèi)部審計(jì)督促整改落實(shí)的職責(zé)在公司治理中的作用

1、內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)是公司治理的兩大基石,內(nèi)部審計(jì)的核心作用是參與治理、防范風(fēng)險(xiǎn)和確保合規(guī),內(nèi)部審計(jì)積極履行監(jiān)督和控制的基本職責(zé),對(duì)外部審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題積極督促整改落實(shí)到位,提出問(wèn)題解決方案和合理化建議,在公司治理中發(fā)揮不可或缺的作用。

2、在審計(jì)過(guò)程中,內(nèi)部審計(jì)對(duì)外部審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行督促整改落實(shí),充分體現(xiàn)在審計(jì)深度和范圍上內(nèi)部審計(jì)的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),內(nèi)部審計(jì)人員比外部審計(jì)人員更熟悉和知曉企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與內(nèi)部基本情況,因此,建立內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)相互合作的支持機(jī)制,內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)協(xié)調(diào)對(duì)于完善公司治理結(jié)構(gòu),改善公司治理效果,提高公司治理水平具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義。

3、企業(yè)的內(nèi)部控制具體由內(nèi)部審計(jì)部門落實(shí),內(nèi)部審計(jì)定期進(jìn)行評(píng)價(jià)并出具內(nèi)部控制報(bào)告, 有效的內(nèi)部審計(jì)有利于改善和加強(qiáng)公司的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理,完善公司治理,(孫新婷 孫青霞2011/11)[5] 內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督整改落實(shí)是對(duì)內(nèi)部控制的改進(jìn)和完善。

4、內(nèi)部審計(jì)應(yīng)關(guān)注企業(yè)內(nèi)部控制的執(zhí)行與運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)控制執(zhí)行過(guò)程中的突出問(wèn)題,促進(jìn)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)科學(xué)和運(yùn)行有效,從而提高企業(yè)的治理效能;從而促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展;內(nèi)部審計(jì)對(duì)外部審計(jì)揭示問(wèn)題進(jìn)行督促整改落實(shí)、提出合理化建議,在公司治理過(guò)程中發(fā)揮不可替代的作用。(作者單位:北京東方中科集成科技股份有限公司)

參考文獻(xiàn):

[1] 中國(guó)內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì) 中國(guó)內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則第10 號(hào)— 內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的協(xié)調(diào) 2003.

[2] 張俊 耿慧敏 淺談內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì) 合作經(jīng)濟(jì)與科技 2014年4月號(hào)下

[3] 傅黎英 我國(guó)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)相互協(xié)作問(wèn)題研究 審計(jì)與經(jīng)濟(jì)研究 2008/3

[4] 國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)(IIA)2015年全球委員會(huì)會(huì)議新聞發(fā)布會(huì)實(shí)錄http://www.ciia.com.cn

[5] 孫新婷 孫青霞 試論內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的協(xié)作——從公司治理得角度 會(huì)計(jì)之友 2011/11

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