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試論基于利基營銷策略提升農(nóng)村中介組織的競爭力

2015-05-30 10:48:04牛媛媛
中國集體經(jīng)濟 2015年19期
關(guān)鍵詞:競爭力

牛媛媛

摘要:隨著新農(nóng)村建設(shè)的不斷深入,農(nóng)村中介組織的作用越來越突出,不僅可以提高農(nóng)民市場化水平、農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)力,還可以促進農(nóng)村集體經(jīng)濟的發(fā)展,增加農(nóng)民收入。然而在農(nóng)村經(jīng)濟不斷發(fā)展的形勢下,農(nóng)村中介組織競爭力的不足越來越明顯。要想提高農(nóng)村中介組織競爭力,就要落實利基營銷策略,轉(zhuǎn)變農(nóng)村中介組織競爭力不足的現(xiàn)狀,促進農(nóng)村建設(shè)的進一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞:利基營銷策略;農(nóng)村中介組織;競爭力

隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,農(nóng)村體制的不斷健全,農(nóng)村中介組織是市場經(jīng)濟快速發(fā)展的一種產(chǎn)物,在新農(nóng)村建設(shè)中得到了快速發(fā)展。在實際工作中,農(nóng)村中介組織不僅可以加快農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展速度,還可以維護市場秩序,為農(nóng)產(chǎn)品的流通提供了便利條件。也就是說,農(nóng)村中介組織不僅可以提升農(nóng)產(chǎn)品商業(yè)化水平與農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)力,還可以強化農(nóng)村基層組織建設(shè)。

一、利基營銷優(yōu)勢定位

(一)掌握市場,節(jié)省成本

隨著市場需求的不斷變化,如果農(nóng)村中介組織一直處在追逐市場的狀態(tài),就會被淘汰,只有領(lǐng)先市場,才會占據(jù)主動地位。為此,農(nóng)村中介組織作為市場發(fā)展主體,必須具備超前意識,適應(yīng)、駕馭、掌握市場變化規(guī)律,這樣才可以使自己處在市場領(lǐng)先地位,得到了一定的發(fā)展與進步。一般而言,利基營銷的目標市場非常小,并且模式比較單一,能夠讓農(nóng)村中介組織快速了解市場需求,從而掌握市場信息,為工作決策提供有用依據(jù),制定合理的市場營銷策略,進而減少市場開發(fā)成本,提高組織競爭力。

(二)細化市場,明確定位

一個組織在確定目標市場前,需要在分析內(nèi)外環(huán)境的前提下,明確自身在市場中的優(yōu)勢與劣勢,之后找出其在市場中的最佳位置。一個市場組織應(yīng)力求在自身資源許可的基礎(chǔ)上,進行專業(yè)化發(fā)展,在相對狹小的市場空間占據(jù)較大市場份額,進而獲取豐厚利潤。在明確目標市場之后,就要抓住不放,堅持到底。利基營銷核心就是了解競爭企業(yè)舍棄與忽視的消費群體。這些消費群體一般均是通過組織細化予以明確的,將自身經(jīng)營優(yōu)勢和消費群體特殊需求進行結(jié)合,明確目標市場。

(三)創(chuàng)新市場,提高地位

隨著社會的不斷發(fā)展與進步,市場需求成為了市場營銷的核心。在激烈的市場競爭中,農(nóng)村中介組織要想充分激發(fā)消費群體的購買欲望,就要對目標客戶群予以鎖定,并且提供一些特殊服務(wù)與產(chǎn)品,獲取最后的勝利,全面提高服務(wù)與產(chǎn)品的地位。利基營銷主要就是在特殊市場需求的基礎(chǔ)上形成的。其可以有效抵御競爭風險,減輕競爭壓力,對提高市場地位、形成特色經(jīng)營模式有著非常重要的意義,必須予以高度重視。

二、影響農(nóng)村中介組織競爭力的因素

(一)資源培養(yǎng)力

農(nóng)村中介組織能力主要來自資源,其不僅包括信譽資源、人力資源等無形資源,還包括技術(shù)資源、實物資源等有形資源。只有在具備這些資源的情況下,農(nóng)村中介組織才可以通過培養(yǎng)與整合,提高自身戰(zhàn)略價值,形成了具有競爭性的核心能力,此種能力不易被競爭對手模仿與理解。從客戶角度分析,是獨特不可模仿的。此種核心能力在農(nóng)村中介組織中脫穎而出,充分體現(xiàn)了組織的特性,在一定程度上實現(xiàn)了服務(wù)與產(chǎn)品的增值。

(二)市場拓展力

農(nóng)村中介組織能夠生存與可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)就是用戶和市場,只有加強用戶和市場的連接,才可以在保證農(nóng)戶需求的基礎(chǔ)上,細分市場,實現(xiàn)市場的拓展與創(chuàng)新。對農(nóng)村中介組織而言,因為其具有獨特的資源優(yōu)勢,能夠充分掌握主動權(quán),把握機會,為拓展市場奠定堅實的基礎(chǔ)。對于農(nóng)村中介組織市場拓展力而言,能夠從高層次了解客戶需求,進而促進農(nóng)村中介組織市場競爭力的提升,形成滾動效應(yīng),實現(xiàn)農(nóng)戶經(jīng)濟效益的最大化,減少交易成本,促進農(nóng)村中介組織市場競爭力的進一步提升。

(三)實踐服務(wù)力

隨著市場競爭規(guī)模的不斷擴大,在戰(zhàn)略層面具有競爭優(yōu)勢的組織,可以滿足客戶的實際需求,在市場中得以長遠發(fā)展。同時,打造一流的客戶服務(wù)力已經(jīng)成為了市場競爭的核心內(nèi)容。從某種意義上而言,農(nóng)村中介組織實踐服務(wù)力指的就是真正做好一件事,并且積累知識經(jīng)驗。通常情況下,此種知識經(jīng)驗是無法編碼的,并且是非常隱蔽的。要想學(xué)習此種知識,就要不斷的練習與領(lǐng)悟。為此,要想掌握更多的知識經(jīng)驗,就要進行不斷的實踐,這樣才可以達到預(yù)期的工作目標。農(nóng)村中介組織主要就是以農(nóng)戶為基礎(chǔ),以市場為導(dǎo)向,通過資源優(yōu)勢,可以更好的提高服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量,找尋特殊服務(wù)目標,展開不斷實踐,培養(yǎng)差異化優(yōu)勢能力。

三、基于利基營銷策略的農(nóng)村中介組織競爭力的提升

(一)拓展渠道,對特殊群體予以鎖定,形成競爭優(yōu)勢

在農(nóng)村中介組織中,拓展渠道指的就是通過細分渠道,形成特殊群體,并且予以鎖定,結(jié)合組織經(jīng)營優(yōu)勢與農(nóng)戶需求,建立特定目標市場。目前,在農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展的形勢下,私營業(yè)主、個體戶等越來越多,其在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,必須予以高度重視。然而,因為農(nóng)村市場發(fā)展比較滯后,相關(guān)特定群體均是各自發(fā)展,在缺乏市場信息了解的基礎(chǔ)上,降低了交易效率,加大了交易成本。為此,聯(lián)合眾多農(nóng)戶,建立新的組織形式,進而開展信息收集、合同簽訂、價格談判、糾紛處理、產(chǎn)品運銷等工作,之后在市場交易規(guī)模不斷擴大、交易次數(shù)逐漸減少的形勢下,合理調(diào)整市場交易費用,在激烈的市場競爭中,全力維護自身的合法權(quán)益,實現(xiàn)自身市場的快速發(fā)展。通過拓展服務(wù)渠道,明確農(nóng)戶實際需求,進而對特殊群體予以鎖定,形成競爭優(yōu)勢。同時,通過自身資源與能力的優(yōu)化,滿足用戶的實際需求,從而掌握目標市場變化情況,進而創(chuàng)新市場服務(wù)形式,形成不可言傳的專業(yè)訣竅與默會知識,形成規(guī)模經(jīng)濟,促進自身競爭力的提升。

(二)優(yōu)化市場,對特殊目標予以鎖定,提高經(jīng)濟效益

在農(nóng)村中介組織中,優(yōu)化市場指的就是尋找被忽略的小塊市場,進而結(jié)合具體情況,為其提供專門服務(wù),將其看作是特色經(jīng)營的主要理念,從而滿足農(nóng)戶的需求,逐漸成為此領(lǐng)域的專家。目前,農(nóng)村市場經(jīng)濟發(fā)展還不夠健全,普遍存在著地方保護形式、地區(qū)封鎖形式等。如果農(nóng)村市場發(fā)展比較落后,市場、企業(yè)、農(nóng)村均會出現(xiàn)脫節(jié),在一些農(nóng)產(chǎn)品中根本找不到市場,普遍存在著農(nóng)產(chǎn)品不足的現(xiàn)象。與此同時,在將特定市場需求信息傳輸給特定農(nóng)戶之后,可以促進特定市場和特殊農(nóng)戶信息交換的拓展,進而煥發(fā)出更大的能力。

(三)點線服務(wù),形成差別化競爭優(yōu)勢

在農(nóng)村中介組織中,點線服務(wù)指的就是在農(nóng)戶與市場考察的情況下,提供一些專業(yè)、細致的服務(wù),加強點式擴散和線性延伸的結(jié)合,形成一種特色經(jīng)營模式,不斷提高自身服務(wù)水平,進而抬高市場門檻,使其在市場競爭中處于不敗之地。在激烈的市場競爭中,農(nóng)村中介組織要想脫穎而出,就要開展詳細、扎實的市場調(diào)查,明確服務(wù)對象的需求情況,對市場予以細分,進而滿足市場發(fā)展需求,同時,獲取獨特的競爭力量,提高競爭力,獲取利潤。

四、結(jié)語

隨著社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,新農(nóng)村建設(shè)水平越來越高、建設(shè)規(guī)模越來越大,并且農(nóng)村中介組織發(fā)揮的作用越來越重要。在利基營銷策略落實的基礎(chǔ)上,提高農(nóng)村中介組織競爭力非常必要。其不僅可以讓農(nóng)業(yè)在一定范圍內(nèi)形成核心產(chǎn)品與產(chǎn)品鏈,還可以實現(xiàn)農(nóng)業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營,為政府、市場、農(nóng)戶“三贏”局面的展開奠定了見識的基礎(chǔ),促進了農(nóng)村建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻:

[1]張雄,徐頑強.基于利基營銷策略提升農(nóng)村中介組織的競爭力分析[J].改革與戰(zhàn)略,2008(07).

[2]朱洪云.蘇北地區(qū)農(nóng)村中介組織發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的對策[J].中外企業(yè)家,2011(18).

(作者單位:河南大學(xué)歐亞國際學(xué)院)

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