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圓通速遞運(yùn)行模式改善研究

2015-05-30 18:15羅來(lái)根祝偉萍
儷人·教師版 2015年20期
關(guān)鍵詞:運(yùn)行模式圓通

羅來(lái)根 祝偉萍

【摘要】本文通過(guò)對(duì)撫州市圓通快遞網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,對(duì)其業(yè)務(wù)流程進(jìn)行系統(tǒng)分析,發(fā)現(xiàn)其存在的具體問(wèn)題,再結(jié)合圓通撫州網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況,提出切實(shí)可行的業(yè)務(wù)流程作業(yè)改善的策略。

【關(guān)鍵詞】圓通 運(yùn)行模式 改善研究

1 引言

撫州圓通的服務(wù)水平較低,在業(yè)務(wù)流程作業(yè)中存在嚴(yán)重的問(wèn)題,并且沒有一套準(zhǔn)確快速的信息系統(tǒng)。通過(guò)對(duì)撫州圓通的實(shí)證考察,針對(duì)其具體情況改善撫州圓通的運(yùn)行模式,提高撫州圓通的服務(wù)水平、運(yùn)作效率,公司形象,使撫州圓通在這個(gè)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。

2 圓通速遞現(xiàn)狀分析

2.1 圓通速遞公司基本情況

圓通速遞于2000年5月28日在上海建立,歷時(shí)十四年,已經(jīng)成長(zhǎng)成囊括航空、速遞、電子商務(wù)的大型物流企業(yè)。圓通在全國(guó)建立了8大管理區(qū),72個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)中心,7000多個(gè)網(wǎng)點(diǎn),擁有12萬(wàn)余名員工,服務(wù)覆蓋國(guó)內(nèi)2100余個(gè)城市,縣級(jí)以上城市覆蓋率超過(guò)90%,航空運(yùn)輸通達(dá)118個(gè)機(jī)場(chǎng),航線覆蓋600多個(gè)城市,目前擁有4架自主全貨機(jī),陸路運(yùn)送收派車輛2萬(wàn)多輛。

2.2 撫州市圓通速遞網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)模式現(xiàn)狀

撫州圓通快遞流程為收貨、派送、運(yùn)輸三個(gè)環(huán)節(jié),又可將其細(xì)分為:寄件人下單、通知取件、上門取件、快件入庫(kù)、分撥轉(zhuǎn)運(yùn)、出庫(kù)派送、收件人簽收、收派員交單八個(gè)環(huán)節(jié):1.寄件人下單:寄件人聯(lián)系圓通速遞客服或者直接拿到撫州圓通營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)??头涗浛蛻舻刂?,聯(lián)系方式,并告知取件時(shí)間;2.通知取件:客服聯(lián)系客戶周邊收派員,爭(zhēng)取最短時(shí)間到客戶取件;3.上門取件:收派員帶好作業(yè)工具,按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行取件并規(guī)范填單完美包裝;4.快件入庫(kù):收派員把快件取至網(wǎng)點(diǎn)后,倉(cāng)管人員對(duì)快件質(zhì)量及運(yùn)單信息進(jìn)行核實(shí),無(wú)誤后入庫(kù);5.分撥轉(zhuǎn)運(yùn):根據(jù)運(yùn)單信息對(duì)快件進(jìn)行分撥。6.出庫(kù)派送:倉(cāng)管員把快件按所屬區(qū)域交給相關(guān)派件員進(jìn)行派送,準(zhǔn)時(shí)送至客戶手中;7.收件人簽收:派件員按照最佳路線,在最短規(guī)時(shí)間內(nèi)將快件送至客戶手中,由收件人簽收并保留存聯(lián);8.收派員交單:派送員回公司把存聯(lián)交給倉(cāng)管員。

3 撫州市圓通速遞業(yè)務(wù)流程作業(yè)中存在問(wèn)題

通過(guò)對(duì)撫州圓通網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)地調(diào)查,發(fā)現(xiàn)其在業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題主要如下:1.在下單時(shí),由于缺少專業(yè)的信息技術(shù)支持,客戶只能通過(guò)電話和上門寄件兩種方法,且撫州圓通話務(wù)部只有兩人,打電話長(zhǎng)時(shí)間占線,從而導(dǎo)致客戶流失量較大。2.取件時(shí),收派員對(duì)快件的檢查以及包裝過(guò)于簡(jiǎn)單,且收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一,經(jīng)常引起客戶投訴;3.入庫(kù)時(shí),由于沒有專業(yè)的貨架,導(dǎo)致快件入庫(kù)時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)員將快件隨意堆放,容易造成錯(cuò)件;4.在分撥轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí),拿錯(cuò)、損壞快件率較高;5.在派送時(shí):派送員并未及時(shí)派送,為節(jié)約成本,每個(gè)地區(qū)的貨物滿車才派送,這大大延長(zhǎng)了貨物到達(dá)顧客手中的時(shí)間,且派送員與客戶交談時(shí)態(tài)度不是很友好;6.簽收時(shí),顧客一般會(huì)要求檢查快件是否正確,有沒有損壞,但是派送員很少會(huì)讓顧客檢查,只是急匆匆的送其他貨物。

4 撫州圓通速遞業(yè)務(wù)流程改善策略

1.在下單時(shí),電話下單應(yīng)延長(zhǎng)下單的時(shí)間范圍,在任何時(shí)候均可下單,接單時(shí)必須記住客戶的地址、聯(lián)系方式、要寄得物件、是否是易碎品,并告知取件時(shí)間;與此同時(shí)增加網(wǎng)絡(luò)下單的方式,實(shí)現(xiàn)下單網(wǎng)絡(luò)化,減少訂單處理時(shí)間和出錯(cuò)率,提高了客戶的滿意度;2.上門取件與營(yíng)業(yè)廳承運(yùn)(1)上門取件:收件員記錄客戶地址、取件時(shí)間、快件重量、品類,帶好作業(yè)工具,按照指定時(shí)間到達(dá)指定地址;向顧客介紹收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。請(qǐng)客戶閱讀托運(yùn)單上的內(nèi)容,并指導(dǎo)客戶填好托運(yùn)單。收件員根據(jù)填好的托運(yùn)單核對(duì)貨物信息,檢查物品是否符合托運(yùn)要求,無(wú)誤后指導(dǎo)客戶在托運(yùn)單上簽字確認(rèn),給客戶留好存聯(lián)作為托運(yùn)依據(jù),完美包裝貨物裝車運(yùn)回公司。2.營(yíng)業(yè)廳承運(yùn):(1)營(yíng)業(yè)廳的業(yè)務(wù)員應(yīng)當(dāng)和客戶介紹公司運(yùn)輸?shù)母黝愇锲泛凸镜慕\(yùn)品及相關(guān)資費(fèi)。(2)業(yè)務(wù)員給顧客發(fā)放托運(yùn)單,引導(dǎo)并協(xié)助填寫托運(yùn)單。(3)業(yè)務(wù)員根據(jù)填好的托運(yùn)單核對(duì)貨物信息,檢查物品是否符合托運(yùn)要求。檢查無(wú)誤后,完美包裝,包裝完后用條碼技術(shù)在貨物上打好標(biāo)簽確保信息準(zhǔn)確性;3.入庫(kù)時(shí),(1)可運(yùn)用條碼技術(shù)對(duì)入庫(kù)快件進(jìn)行信息采集及編寫,減少理貨時(shí)間和錯(cuò)件率,節(jié)約了出庫(kù)的時(shí)間,提高了運(yùn)作效率;(2)使用專業(yè)貨架:充分利用庫(kù)房的有效面積,提高了業(yè)務(wù)員作業(yè)效率,提高了客戶滿意度;4.在分撥轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行;5.出庫(kù)派送(1)運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù):合理安排派送員的送貨時(shí)間、重新規(guī)劃運(yùn)輸?shù)穆肪€,節(jié)約送貨員送貨的時(shí)間,也減少了貨物到達(dá)顧客手中的時(shí)間。(2)按照先進(jìn)先出原則:先入庫(kù)先派送作業(yè)方法減少漏派、晚派現(xiàn)象。6.簽收時(shí),客戶簽收之前要給客戶檢查貨物,無(wú)誤后請(qǐng)客戶簽字,將存聯(lián)交回公司給倉(cāng)管員備案。對(duì)于損壞的物件,與客戶協(xié)調(diào)賠償。

【參考文獻(xiàn)】

[1]李振.物流學(xué).[M]中國(guó)鐵道出版社.2009年08月

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[3]寇明斌,劉甫強(qiáng).打造共同物流,構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)[J].科技信息報(bào)(學(xué)術(shù)研究),2012年9月

[4]石小平.物流客戶服務(wù)[M].第二版:人民交通出版社.2005年07月

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