郝生會(huì)
摘 要:近幾年來(lái),我國(guó)煤礦機(jī)械制造業(yè)發(fā)展緩慢,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放慢,企業(yè)轉(zhuǎn)型成為煤礦機(jī)械制造業(yè)發(fā)展的出路。文章分析了當(dāng)下我國(guó)煤礦機(jī)械制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和影響因素,以中聯(lián)重科轉(zhuǎn)型成功實(shí)例為參考總結(jié)了轉(zhuǎn)型的措施。
關(guān)鍵詞:煤礦機(jī)械;制造業(yè);轉(zhuǎn)型
引言
煤礦機(jī)械行業(yè)指的是主要用于煤礦的采掘、支護(hù)、選煤等生產(chǎn)過(guò)程的礦山機(jī)械。我國(guó)作為煤炭生產(chǎn)大國(guó),煤炭年產(chǎn)量不斷增加,煤礦機(jī)械制造業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中作用重大。但是近幾年我國(guó)煤碳行業(yè)不景氣,經(jīng)濟(jì)下滑,煤礦機(jī)械行業(yè)經(jīng)濟(jì)增速放緩,衍生出與其相關(guān)的機(jī)械制造行業(yè)受其影響,機(jī)械制造行業(yè)在未來(lái)3到5年前景堪憂(yōu),有待轉(zhuǎn)型。面對(duì)國(guó)內(nèi)錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),煤礦機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展形勢(shì)更為嚴(yán)峻,如何擺脫單一的依靠資源型行業(yè)以及謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)成為當(dāng)前煤礦機(jī)械制造業(yè)的主要任務(wù)。
1 我國(guó)煤礦機(jī)械制造業(yè)現(xiàn)狀
煤礦機(jī)械主要服務(wù)于煤炭行業(yè)的開(kāi)采、挖掘等系列活動(dòng),煤炭行業(yè)重組、規(guī)劃、投資等活動(dòng)都影響著煤炭行業(yè)的興衰,煤礦機(jī)械行業(yè)的發(fā)展依賴(lài)著煤炭行業(yè)的發(fā)展。
如下圖所示,從2006年開(kāi)始,我國(guó)煤礦機(jī)械行業(yè)產(chǎn)值增速逐年放緩,近兩三年增速直線下降。
2 制約煤礦機(jī)械制造業(yè)發(fā)展的因素
2.1 產(chǎn)品技術(shù)含量不高
整個(gè)煤礦機(jī)械制造業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)含量不高,直接影響了相關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,許多行業(yè)在這種情況下大力發(fā)展科學(xué)技術(shù)、進(jìn)行科技研發(fā),大力培養(yǎng)高技術(shù)人才,不斷堅(jiān)持技術(shù)和科技引導(dǎo),但是自主創(chuàng)新能力有限,滿(mǎn)足不了日益發(fā)展的市場(chǎng)和行業(yè)的需要,仍然需要加強(qiáng)創(chuàng)新和改進(jìn)。
2.2 市場(chǎng)需求不足
市場(chǎng)對(duì)煤礦機(jī)械產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的需求不足是引起行業(yè)下滑的重要原因。煤礦機(jī)械制造產(chǎn)品與國(guó)家固定資產(chǎn)投資關(guān)系緊密,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩、市場(chǎng)需求萎縮直接影響了對(duì)煤礦制造行業(yè)的發(fā)展,造成很多企業(yè)訂貨不足、生產(chǎn)力防控等現(xiàn)象。
3 從中聯(lián)重科的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型看我國(guó)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型
過(guò)去的幾十年里,“中國(guó)制造”在世界各國(guó)發(fā)展開(kāi)來(lái),成為中國(guó)人的驕傲,但是如今我國(guó)制造業(yè)卻進(jìn)入寒冬,制造領(lǐng)域出現(xiàn)了前所未有的萎靡狀態(tài)。中國(guó)幾大機(jī)械制造巨頭也出現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)下滑、利潤(rùn)下降等現(xiàn)象,我國(guó)機(jī)械制造業(yè)的轉(zhuǎn)型迫在眉睫。中聯(lián)重科首先提出了一系列的轉(zhuǎn)型措施,將賣(mài)產(chǎn)品的企業(yè)盈利模式轉(zhuǎn)變?yōu)橘u(mài)服務(wù)的模式,不斷實(shí)現(xiàn)其全球化戰(zhàn)略目標(biāo)。
一直以來(lái)中國(guó)制造被貼上廉價(jià)的標(biāo)簽,出口量少,并且處于國(guó)外低端產(chǎn)品的檔次,在國(guó)際上根本談不上競(jìng)爭(zhēng)力,因此關(guān)鍵在于如何讓中國(guó)制造站到國(guó)際高端產(chǎn)品的平臺(tái)上。機(jī)械制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵就是技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)。以冶金設(shè)備為例,國(guó)際上知名的冶金設(shè)備制造商,如西門(mén)子奧鋼聯(lián)、西馬克集團(tuán)等,它們都擁有全球最先進(jìn)的冶金技術(shù),還具有工程總包能力。而我國(guó)在機(jī)械產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初期,大型冶金制造項(xiàng)目基本是被國(guó)外公司承包,直到21世紀(jì)我國(guó)的冶金技術(shù)水平才不斷提高,國(guó)內(nèi)企業(yè)可以自主加工成套產(chǎn)品。這就表明要想增加國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力就需要科學(xué)技術(shù)的支持。
中聯(lián)重科通過(guò)收購(gòu)國(guó)外公司,進(jìn)行資源整合,不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,成為走上世界裝備制造高端產(chǎn)品的舞臺(tái)。中聯(lián)重科還聯(lián)合國(guó)內(nèi)制造企業(yè),進(jìn)行資源重組,走到國(guó)際上參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),拉近與競(jìng)爭(zhēng)者的距離,不斷學(xué)習(xí)西方先進(jìn)的管理技術(shù)、資源、市場(chǎng)布局等。中聯(lián)重科還通過(guò)海外自建的手段,在全球范圍內(nèi)進(jìn)行資源配置,到目前為止,中聯(lián)重科已經(jīng)在全球近80多國(guó)家建立了銷(xiāo)售和服務(wù)平臺(tái),在全球40多個(gè)國(guó)家建立了分公司,遍及全球五個(gè)大洲在內(nèi)的重點(diǎn)市場(chǎng),并且還在巴西、印度等地區(qū)建立了海外生產(chǎn)基地。
中聯(lián)重科的轉(zhuǎn)型產(chǎn)生了積極的影響,至2014年底,中聯(lián)重科的收入增長(zhǎng)10%,為我國(guó)其他機(jī)械制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型提供參考依據(jù)。
4 我國(guó)煤礦機(jī)械制造業(yè)轉(zhuǎn)型方向
“十二五”規(guī)劃中,明確指出煤礦機(jī)械制造業(yè)要以綠色發(fā)展、節(jié)約資源、轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新技術(shù)、增加核心價(jià)值等為中心,不斷完成制造業(yè)的轉(zhuǎn)型。煤礦機(jī)械制造業(yè)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量與服務(wù)管理體系,加強(qiáng)機(jī)械制造業(yè)核心技術(shù)和零部件的自主研發(fā),升級(jí)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來(lái)適應(yīng)高端市場(chǎng)的要求,樹(shù)立行業(yè)內(nèi)管理規(guī)?;⑹袌?chǎng)國(guó)際化、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)化的形象。
4.1 并購(gòu)重組,促進(jìn)資源整合
加速煤礦產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)化整合,聚集產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)資源,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈條,打造煤礦機(jī)械制造業(yè)集群,不斷實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互利互贏。還要放眼國(guó)際市場(chǎng),堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái),走出去”。
4.2 打造中國(guó)自主品牌
煤礦機(jī)械制造業(yè)要樹(shù)立自主品牌、培育優(yōu)勢(shì)品牌、提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力,要不斷加強(qiáng)機(jī)械產(chǎn)品的質(zhì)量,創(chuàng)造出有影響力的機(jī)械產(chǎn)品品牌,增加機(jī)械制造企業(yè)的品牌意識(shí),企業(yè)要加強(qiáng)建立品牌核心技術(shù)中心,積極發(fā)展中國(guó)馳名商標(biāo),逐漸構(gòu)建以先進(jìn)技術(shù)為基礎(chǔ)、以品牌為載體的機(jī)械制造企業(yè)群,不斷建設(shè)我國(guó)煤礦機(jī)械制造業(yè)名牌產(chǎn)品。
4.3 加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新
為了我國(guó)煤礦機(jī)械制造業(yè)的進(jìn)步發(fā)展,需要不斷發(fā)展現(xiàn)代綠色制造,加大煤礦機(jī)械生產(chǎn)加工過(guò)程中的節(jié)能減排工作,不斷生產(chǎn)高效節(jié)能產(chǎn)品,合理開(kāi)發(fā)利用新能源。只有進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新才能促進(jìn)煤礦機(jī)械制造行業(yè)的成功轉(zhuǎn)型升級(jí),只有不斷創(chuàng)新技術(shù)、生產(chǎn)新產(chǎn)品才能進(jìn)一步拓寬煤礦機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展市場(chǎng),要不斷學(xué)習(xí)機(jī)械制造業(yè)的頂尖技術(shù),創(chuàng)造和發(fā)揮新產(chǎn)品的價(jià)值和使用價(jià)值,為用戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)。
5 結(jié)束語(yǔ)
由于國(guó)內(nèi)錯(cuò)綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),煤礦機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展形勢(shì)更為嚴(yán)峻,如何擺脫單一的依靠資源型行業(yè)以及謀求轉(zhuǎn)型升級(jí)成為當(dāng)前煤礦機(jī)械制造業(yè)的主要任務(wù)。煤礦機(jī)械制造業(yè)的發(fā)展要以綠色發(fā)展、節(jié)約資源、轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新技術(shù)、增加核心價(jià)值為方向,加快并購(gòu)重組,促進(jìn)資源整合,打造中國(guó)自主品牌,不斷加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,加快轉(zhuǎn)型步伐。
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