張猛等
[摘 要]當(dāng)代大學(xué)生網(wǎng)上購(gòu)物越來(lái)越頻繁,對(duì)高??爝f終端服務(wù)質(zhì)量的要求也隨之增加。本文基于SERVPERF測(cè)量模型,從有形性、可靠性、響應(yīng)性、保證性和移情性五個(gè)維度探討高??爝f超市服務(wù)質(zhì)量的影響因素,對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行深入研究,最終針對(duì)快遞超市的現(xiàn)狀提出了相關(guān)建議。
[關(guān)鍵詞]高??爝f超市;SERVPERF模型;服務(wù)質(zhì)量
[DOI]1013939/jcnkizgsc201528046
隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展,網(wǎng)上購(gòu)物極大普及,大學(xué)生網(wǎng)購(gòu)已成為了一種新常態(tài)。在中國(guó)的大部分高校,每天都會(huì)收發(fā)大量快遞件,而大學(xué)生對(duì)快遞部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量要求也越來(lái)越高,這對(duì)高校的后勤管理是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。為解決好快遞進(jìn)校園所帶來(lái)的“最后一米”難題,減少校園里零散的快遞小網(wǎng)點(diǎn),維護(hù)校園秩序,高??爝f超市隨之產(chǎn)生,進(jìn)而促使校園快遞業(yè)務(wù)走向規(guī)?;⒓谢?,大大地方便了管理。然而,來(lái)自不同的第三方物流的大量快遞件都集中于快遞超市,能否保證良好的服務(wù)質(zhì)量就成了高??爝f超市所面臨的考驗(yàn)。
1 研究的理論基礎(chǔ)
由北美學(xué)派的研究組合帕拉休拉曼、蔡特哈姆爾和貝瑞(Parasuraman、Zeithaml & Berry)通過(guò)大量實(shí)證研究,創(chuàng)立并修正的SERVQUAL模型,設(shè)計(jì)了從有形性、可靠性、響應(yīng)性、保證性和移情性五個(gè)維度、22個(gè)指標(biāo)測(cè)量顧客對(duì)服務(wù)質(zhì)量的理想期望值和實(shí)際感知值的量表,量化了對(duì)服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià),這一方法被廣泛應(yīng)用于與服務(wù)相關(guān)的行業(yè)中。而在此之后,克羅寧和泰勒(Cronin & Taylor)提出了SERVPERF 評(píng)價(jià)方法,和SERVQUAL 相比,最主要的變化就是不需要測(cè)量顧客對(duì)服務(wù)的期望值,從而簡(jiǎn)化了問(wèn)卷內(nèi)容,同時(shí),他們還通過(guò)大量的比較分析,證明了SERVPERF的優(yōu)越性。方宇通也在《顧客感知服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)方法的實(shí)證比較——對(duì) SERVPERF 和 SERVQUAL 的再探討》一文中,從量表得分情況與難易程度分析、因子分析、信度分析、效度分析和變異解釋能力分析等幾個(gè)方面論證了SERVPERF相比于SERVQUAL的優(yōu)越性[1]。所以,本文采用SERVPERF方法,以無(wú)錫某高校的在校大學(xué)生為調(diào)查對(duì)象進(jìn)行了隨機(jī)調(diào)查與研究。
根據(jù)SERVPERF量表模型,本文構(gòu)建了高??爝f終端服務(wù)質(zhì)量的理論評(píng)價(jià)體系[2],該體系包括五維度理論模型和二十二個(gè)評(píng)測(cè)指標(biāo)。如圖1所示。
圖1 高校快遞終端服務(wù)質(zhì)量的理論評(píng)價(jià)體系
根據(jù)量表模型和實(shí)際情況,所設(shè)計(jì)的問(wèn)卷中,有形性維度包括設(shè)施設(shè)備、員工衣著、內(nèi)部布局、包裹擺放和取件環(huán)境等;可靠性維度包括取件信息通知及時(shí)性、信息準(zhǔn)確性、員工服務(wù)熱情度和身份確認(rèn)程序等;響應(yīng)性維度包括取件時(shí)間、顧客能否及時(shí)獲得幫助、員工的主動(dòng)服務(wù)、員工不因忙而忽視顧客請(qǐng)求等;保證性維度包括員工的禮貌、全部解決問(wèn)題的能力、對(duì)快遞超市的服務(wù)感覺(jué)放心、是否值得信賴等;移情性維度包括營(yíng)業(yè)時(shí)間、服務(wù)是否至上、了解顧客需求、個(gè)性服務(wù)和尊重關(guān)心顧客等。
2 問(wèn)卷調(diào)查與數(shù)據(jù)處理
問(wèn)卷基于SERVPERF方法,采用李克特七級(jí)量表,整數(shù)1至7表示從非常不同意到非常同意。本次調(diào)查共收回214份問(wèn)卷,其中有效問(wèn)卷192份,有效率90%,并運(yùn)用SPSS170對(duì)問(wèn)卷數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。
21 信度分析
克隆巴赫α系數(shù)介于0~1,該系數(shù)越大,表示信度越高,當(dāng)該系數(shù)大于05的時(shí)候,表明測(cè)量工具可信,當(dāng)介于07~09之間時(shí),表明很可信。由表1可知,無(wú)論是每一個(gè)維度還是量表總體,克隆巴赫α系數(shù)都大于075,表明問(wèn)卷具有較高的內(nèi)部一致性,可信度很高。
22 效度分析
KMO(Kaiser-Meyer-Olkin)檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)量一般用于比較變量間簡(jiǎn)單相關(guān)系數(shù)和偏相關(guān)系數(shù),其值介于0~1,Bartlett 的球形度檢驗(yàn)是用于檢驗(yàn)相關(guān)陣是否為單位陣,即檢驗(yàn)各個(gè)變量是否各自獨(dú)立。當(dāng)KMO檢驗(yàn)值>05,Bartlett 球形度檢驗(yàn)的P值小于005時(shí),問(wèn)卷才有結(jié)構(gòu)效度。由表2中數(shù)據(jù)可知,各個(gè)維度和總體的KMO值均大于05,P值都等于0,小于005,表明該問(wèn)卷具有結(jié)構(gòu)效度,能夠測(cè)驗(yàn)到指標(biāo)中特質(zhì)的程度。
4 二維差異平面圖
在二維差距模型中,第Ⅰ象限表明有相對(duì)優(yōu)勢(shì),第Ⅱ象限表明存在浪費(fèi)空間,第Ⅲ象限表明有較小的煩惱,第Ⅳ象限表明有改進(jìn)空間。根據(jù)該模型,用二維差異平面圖表示SERVPERF所調(diào)查的結(jié)果,進(jìn)而做出評(píng)價(jià),其中橫軸表示維度平均相對(duì)權(quán)重i,縱軸表示維度平均感知得分i。如圖2所示,只有可靠性這一維度落在了第Ⅰ象限,表明快遞超市在可靠性方面做得相對(duì)比較好,顧客即學(xué)生對(duì)這一維度的滿意度最高;而其他四個(gè)維度都落在了第Ⅳ象限,表明學(xué)生對(duì)這幾個(gè)維度所表示的指標(biāo)的滿意度較低。其中,移情性的平均感知得分最低,表明快遞超市在個(gè)性化服務(wù)方面有很大的改善空間。相比之下,有形性所占的權(quán)重最低,可靠性和響應(yīng)性占的權(quán)重較高,表明學(xué)生在接受快遞超市的服務(wù)時(shí),對(duì)與自己的快遞件相關(guān)程度最大的方面比較重視,而有形性只是涉及硬件設(shè)施方面。從總體上講,這五個(gè)維度都落在了縱軸的右側(cè),且平均相對(duì)權(quán)重都在0200附近,這表明學(xué)生對(duì)每一類(lèi)指標(biāo)都比較看重,反映了學(xué)生對(duì)快遞超市服務(wù)質(zhì)量嚴(yán)格的要求。
圖2 二維差異
問(wèn)卷調(diào)查中附加了一個(gè)問(wèn)題,“假設(shè)可以選擇,相對(duì)校園其他分散的快遞點(diǎn),您選擇快遞超市的意愿最強(qiáng)烈,您的觀點(diǎn)是”,用七級(jí)量表打分,“1”表示最低分即非常不愿意,“7”表示最高分即非常愿意。調(diào)查結(jié)果如表4所示,有32%的學(xué)生選擇了“1”,表示這部分群體非常不愿意選擇快遞超市,僅有17%的學(xué)生選擇“7”,即非常愿意選擇快遞超市,該問(wèn)項(xiàng)平均得分僅為3682,低于一般分4。這些數(shù)據(jù)表明,快遞超市雖然集中化管理校園快遞業(yè)務(wù),方便了學(xué)校的管理,但是快遞超市所提供的服務(wù)質(zhì)量還不能夠達(dá)到在校學(xué)生的要求,學(xué)生對(duì)此的評(píng)價(jià)較低。
表4 意愿得分
意愿得分1234567總計(jì)平均得分
人數(shù)6281335251831192
百分比(%)324718139171003682
5 結(jié) 論
本研究通過(guò)實(shí)證分析,將傳統(tǒng)的服務(wù)質(zhì)量評(píng)估模型SERVPERF應(yīng)用于高??爝f超市,從而得到一種評(píng)價(jià)高??爝f超市服務(wù)質(zhì)量較為合理的方法與思路,并進(jìn)行評(píng)價(jià)與分析。綜合以上調(diào)查結(jié)果,可以得知,校園快遞超市的興起雖然大大方便了學(xué)校對(duì)快遞業(yè)務(wù)的管理,但無(wú)法保證較高的服務(wù)質(zhì)量。
其一,改硬件設(shè)施,保障有形性。現(xiàn)階段,國(guó)內(nèi)已有許多大學(xué)或住宅小區(qū)內(nèi)設(shè)快遞自提柜,很大程度上縮短了取件流程,提高取件效率。
其二,提高員工的素質(zhì)、技能和服務(wù)水平,增加服務(wù)感染力。移情性、保證性和響應(yīng)性三個(gè)維度主要和員工有關(guān),快遞超市應(yīng)該對(duì)員工要求嚴(yán)格,對(duì)員工做一定的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),進(jìn)而改善員工所提供的服務(wù)質(zhì)量。
盡管本研究運(yùn)用了被廣泛使用的服務(wù)質(zhì)量評(píng)估模型SERVPERF,但由于受條件限制,研究中存在一定的局限性。比如,由于數(shù)據(jù)的獲取受到取樣范圍的影響,樣本比較集中,調(diào)查結(jié)果不具有完全的代表性;指標(biāo)的設(shè)立及其權(quán)重的獲取缺乏準(zhǔn)確度等。因此,針對(duì)所出現(xiàn)的問(wèn)題,還需要后續(xù)花費(fèi)足夠精力做進(jìn)一步的研究。
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