摘 要:隨著當(dāng)前我國的經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展,人們的生活質(zhì)量也得到了大幅提升,對于用電層面的要求也有了提高,在水電廠的生產(chǎn)運(yùn)行管理方面就面臨著更大的挑戰(zhàn)。將水力發(fā)電廠的生產(chǎn)運(yùn)行管理得到水平上的提升才能夠保障人們用電的順利,所以加強(qiáng)水力發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)行管理的理論研究就有著實(shí)質(zhì)性意義?;诖?,文章主要就水力發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)行管理目標(biāo)以及運(yùn)行的特征加以闡述,然后就水電站在電網(wǎng)中的作用發(fā)揮以及水電廠生產(chǎn)運(yùn)行管理發(fā)展方式進(jìn)行分析,最后就水力發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)行管理在電力市場競爭中的發(fā)展策略進(jìn)行詳細(xì)探究。
關(guān)鍵詞:水力發(fā)電廠;生產(chǎn)運(yùn)行;管理
引言
電力行業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),對我國的生產(chǎn)以及生活都有著積極的作用,我國在河流分布上比較廣泛,通過水力發(fā)電能夠節(jié)約大量不可再生的能源。在水力發(fā)電廠的生產(chǎn)運(yùn)行的管理效率上的提升有助于電力資源的充分利用,在當(dāng)前我國對電力改革的進(jìn)一步深化和力度的加大,這對水力發(fā)電廠的生產(chǎn)運(yùn)行管理模式的改善就有著促進(jìn)作用,在這一發(fā)展背景下加強(qiáng)對水力發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)行管理的理論研究就有著實(shí)質(zhì)性意義。
1 水力發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)行管理目標(biāo)以及運(yùn)行的特征分析
1.1 水力發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)行管理目標(biāo)分析
水力發(fā)電廠的生產(chǎn)運(yùn)行管理的目標(biāo)主要就是保證電力的正常輸送,水電廠的經(jīng)營管理目標(biāo)主要體現(xiàn)在生產(chǎn)技術(shù)管理上的強(qiáng)化,將電力生產(chǎn)任務(wù)得以有效完成,并要能將年發(fā)電量有效提升,從而保障水能的充分利用,將耗水率得以平均呈現(xiàn)。再者就是要能夠?qū)Π踩a(chǎn)管理得到有效強(qiáng)化,在安全管理過程中將安全第一、預(yù)防為主的原則充分體現(xiàn),從而來構(gòu)建完善安全生產(chǎn)制度,并將安全監(jiān)督機(jī)制得以有效強(qiáng)化,對電站安全渡汛得以確保[1]。對水電廠的生產(chǎn)運(yùn)行管理水平的提升能夠?qū)Πl(fā)電的成本得到有效降低,這樣就能夠獲得更大的利潤,將勞動生產(chǎn)率得到有效提升,在管理的機(jī)制層面得到了改善就能夠?qū)⑥k公的效率得到有效提高。
1.2 水力發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)行的特征分析
從水力發(fā)電站自身的特征來看主要有水電生產(chǎn)不產(chǎn)生污染,水資源能夠得到綜合性的利用,并且能夠按照河勢地形特征和周邊環(huán)境等條件進(jìn)行多目標(biāo)開發(fā)形成水庫,將水資源得到綜合性的利用。再者就是水力發(fā)電站的運(yùn)行成本相對比較低廉,在效率上也相對比較高,在水電生產(chǎn)的過程較為簡單化,過程是不可逆的,在水電站工作方式層面有著多變性[2]。
水力發(fā)電站主要是通過水工建筑物擋水以及蓄水和集中水頭等設(shè)施設(shè)備所構(gòu)成,并在實(shí)際的運(yùn)行過程中將水能轉(zhuǎn)化成電能,和電力系統(tǒng)相比較而言水力發(fā)電廠的生產(chǎn)運(yùn)行管理有著獨(dú)特的特征體現(xiàn)。在電能的產(chǎn)供銷用都是在瞬間同時完成,不能夠存放,并在電能的生產(chǎn)以及輸送和變配等諸多的環(huán)節(jié)中將安全作為第一位重視的問題,在電力交易方面受到電網(wǎng)安全穩(wěn)定影響。并且在電力企業(yè)方面資金以及技術(shù)是密集型,電力企業(yè)也有著規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益性。再者在管理中電能作為商品流通有著比較特殊的環(huán)節(jié),要能在統(tǒng)一電網(wǎng)當(dāng)中接受統(tǒng)一調(diào)度指令和約定。
2 水電站在電網(wǎng)中作用發(fā)揮及水電廠生產(chǎn)運(yùn)行管理發(fā)展方式
2.1 水電站在電網(wǎng)中作用發(fā)揮分析
水電站在不同的型式上所發(fā)揮的作用價值也是多樣化的,不同型式水電廠的任務(wù)也是不同的,有的是發(fā)電為主,而有的是灌溉和防洪為主,并不是簡單化的發(fā)電。從水力發(fā)電廠的發(fā)電功能層面來說,其在電網(wǎng)當(dāng)中所占據(jù)的地位以及作用也是多樣化的,主要體現(xiàn)在對水力資源的充分利用分擔(dān)用電的負(fù)荷,減少火電裝機(jī)以及發(fā)電量對不可再生能源減少使用。通過對流水特征以及水庫蓄水等進(jìn)而保持冷備用作為電網(wǎng)其他機(jī)組檢修備用的容量。還有就是對水電機(jī)組以及水庫庫容的有效利用對電網(wǎng)的峰荷進(jìn)行調(diào)節(jié)以及對河流的水能加以儲備[3]??傊谒Πl(fā)電廠的作用下能夠?qū)﹄娋W(wǎng)的供電方式多樣化呈現(xiàn),節(jié)約了不可再生能源的使用。
2.2 水電廠生產(chǎn)運(yùn)行管理發(fā)展方式分析
隨著當(dāng)前我國的電力改革的全面深化,對水電廠的生產(chǎn)運(yùn)行管理也會產(chǎn)生很大影響,從電力體制指導(dǎo)思想層面來看其要求要從國情出發(fā),積極地借鑒國外電力改革的寶貴經(jīng)驗(yàn),將市場配置資源基礎(chǔ)性作用得以充分發(fā)揮,將我國的電力體制改革進(jìn)一步優(yōu)化。從電力體制的改革思路層面來看,主要是在產(chǎn)權(quán)充足以及廠網(wǎng)分開和強(qiáng)化監(jiān)管完善法規(guī)等作為重要的解決措施。在水電廠的生產(chǎn)運(yùn)行管理發(fā)展的方式上,政企分離競爭將是重要的方式,以往的電力工業(yè)是國家獨(dú)資企業(yè),并和其他國有獨(dú)資企業(yè)相同,在投資的主體上比較單一化,在政府和企業(yè)間要能夠保持怎樣的關(guān)系要能得到充分重視,建立現(xiàn)代化企業(yè)制度。
最為重要的就是將產(chǎn)權(quán)制度得到明確化,轉(zhuǎn)變以及明確分離政府作為國有資產(chǎn)所有者,將所有權(quán)以及經(jīng)營權(quán)進(jìn)行分離,這樣才能夠?qū)⑹袌霏h(huán)境得以良好營造。再者就是政府要能夠構(gòu)建宏觀的經(jīng)濟(jì)調(diào)控體系,并要能夠?qū)⑸鐣?jīng)濟(jì)管理以及監(jiān)督職能得以有效承擔(dān)。水力發(fā)電廠的生產(chǎn)運(yùn)行在產(chǎn)供銷用是瞬間完成的,所以要能夠把政府和用戶在監(jiān)管下完成。而在廠網(wǎng)分開的電力市場層面要能夠形成電力市場中競爭主體,把傳統(tǒng)集中式壟斷性電力工業(yè)進(jìn)行分解化,逐步地開放輸電網(wǎng)以及配電網(wǎng),將電力的銷售市場進(jìn)行開放化的呈現(xiàn)[4]。
3 水力發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)行管理在電力市場競爭中的發(fā)展策略
第一,對水力發(fā)電廠生產(chǎn)運(yùn)行管理放置到電力市場競爭的角度進(jìn)行優(yōu)化,要能夠在水電廠的生產(chǎn)運(yùn)行考核管理層面得到有效加強(qiáng)。要能夠?qū)⑺姀S生產(chǎn)以及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的措施得到有效落實(shí),在廠網(wǎng)分離前水電廠及電網(wǎng)效益是結(jié)合的,在分離后經(jīng)濟(jì)運(yùn)行就成為了各方生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn),在我國的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的逐步實(shí)踐下,要能結(jié)合水電廠已有生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)將經(jīng)濟(jì)運(yùn)行比正常運(yùn)行的發(fā)電量得以提升,對水電廠生產(chǎn)以及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和考核內(nèi)外部條件進(jìn)行改善,在考核的內(nèi)容實(shí)施上要能夠從維護(hù)水電廠的生產(chǎn)運(yùn)行秩序進(jìn)行著手,綜合性的將經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理水平提升[5]。第二,通過水電參與競價上網(wǎng)要能夠結(jié)合實(shí)際進(jìn)行實(shí)施,能夠科學(xué)化的適應(yīng)電力體制的改革,使電力市場化的目標(biāo)得以有效實(shí)現(xiàn)。另外要能夠結(jié)合電網(wǎng)當(dāng)中的不同水電廠的地位以及作用等促進(jìn)公平競爭,使整體的安全效益以及經(jīng)濟(jì)效益得以最大化的呈現(xiàn)。在水電參與競價上網(wǎng)的實(shí)施過程中對水電廠的技術(shù)創(chuàng)新也有著促進(jìn)作用,對其內(nèi)部的管理改革也能起到促進(jìn)作用,從而能夠?qū)⑺﹄姀S的綜合管理水平有效提升。第三,對水力發(fā)電廠的生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)結(jié)合時代的發(fā)展進(jìn)一步的優(yōu)化,對系統(tǒng)指標(biāo)體系詳細(xì)的分析。要想使電力銷售以及水能得到有效充分的利用和作用的發(fā)揮,就要能夠從電網(wǎng)要求以及電力市場要求層面進(jìn)行著手,結(jié)合自身的發(fā)展情況來揚(yáng)長避短。從具體的措施實(shí)施來看主要就是要能把技術(shù)性的問題充分解決,和電網(wǎng)用電預(yù)測有機(jī)配合,進(jìn)而爭取更多的上網(wǎng)計(jì)劃[6]。另外要能夠降低電力生產(chǎn)以及銷售等方面的成本,避免單一發(fā)展電力降低經(jīng)濟(jì)效益等。
4 結(jié)束語
總而言之,針對當(dāng)前我國的電力改革的背景下,對于水電廠的生產(chǎn)運(yùn)行管理的優(yōu)化要能結(jié)合具體的情況進(jìn)行分析,充分考慮和實(shí)際的發(fā)展相結(jié)合,將內(nèi)部管理以及制度層面的創(chuàng)新等加以全面的考慮。此次主要從水力發(fā)電廠的生產(chǎn)運(yùn)行管理的特征目標(biāo)以及優(yōu)化措施實(shí)施的思路進(jìn)行的分析,希望在此次的理論研究中能夠?yàn)閷?shí)際的管理效率提升起到一定促進(jìn)作用。
參考文獻(xiàn)
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作者簡介:李博(1988-),男,重慶市武隆縣人,工作單位:大唐國際發(fā)電股份有限公司重慶分公司,職務(wù):值班員。