張振中
摘 要:社會發(fā)展與進步,對建筑需求量不斷提高,建筑在人們生活中起著主導(dǎo)的作用,在市場經(jīng)濟高效運行過程中,人們對建筑質(zhì)量要求越來越高,建筑質(zhì)量的好壞,成為人們關(guān)心的焦點話題。只有不斷強化建筑質(zhì)量管理流程,加大環(huán)節(jié)控制力量,才能有從根本上保證建筑質(zhì)量安全、可靠。文章就建筑過程中相關(guān)質(zhì)量控制要點分析,指出問題所在,進一步提出有效解決建筑工程質(zhì)量問題的相關(guān)對策,以此全面提升建筑質(zhì)量工作建設(shè)。
關(guān)鍵詞:建筑工程;質(zhì)量管理;問題;策略
1 建筑工程質(zhì)量管理的重點
建筑工程在社會的各個層面,其涉及廣泛,可以說,一個建筑就代表了一個系統(tǒng),建筑的內(nèi)涵實質(zhì)就是復(fù)雜綜合體,建設(shè)的過程也是復(fù)雜而多變的過程。建筑做為綜合體,具有其獨特個性,主要表現(xiàn)就是位置固定、生產(chǎn)流程化、結(jié)構(gòu)復(fù)雜化、施工多樣化、工程面積大、整體性強、建設(shè)周期長、品質(zhì)要求高、易受自然條件影響等。以上特性就從根本上決定了建筑工程項目質(zhì)量管理難度是相當(dāng)大的,周期長的特性就使管理問題成為主要突出的問題,影響工程質(zhì)量的因素較多,主要體現(xiàn)在如下幾方面。
1.1 影響工程質(zhì)量的因素較多
一項建筑工程,涉及到的范圍非常廣泛,工程材料、機器設(shè)備、地形環(huán)境、地質(zhì)條件、水文情況、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、投資成本、管理制度、建設(shè)周期等都是決定工程項目質(zhì)量好壞的環(huán)節(jié)要素,只有合理把握控制好各個環(huán)節(jié),才能有效保障建筑質(zhì)量合格。在建過程中,還會出現(xiàn)許多突發(fā)事件,這各突然事件也能朋根本上改變建筑形態(tài),影響到質(zhì)量和工期,建筑工程質(zhì)量變動大的決定因素很多,特別是工程項目不確定性,影響著整體進程,建筑工程與其他勞動生產(chǎn)相比,沒有固定生產(chǎn)線、沒有標(biāo)準(zhǔn)工藝、檢測技術(shù)不統(tǒng)一、沒有成套設(shè)備,最主要的是生產(chǎn)建設(shè)環(huán)境的不穩(wěn)定,從根本上就影響到了工程質(zhì)量的發(fā)揮與提高,可以說,一項工程建設(shè)偶然性要素非常多,無法系統(tǒng)整體與提煉,只有做好預(yù)期分析,才能控制好各環(huán)節(jié)質(zhì)量,防止工程質(zhì)量呈現(xiàn)變異。
1.2 工程質(zhì)量檢查具有一定的局限性
工程項目與工業(yè)品不一樣,工業(yè)品能夠組裝與拆卸,而建筑產(chǎn)品則不能進行分解,無法掌握建筑產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)。建筑工程質(zhì)量隱蔽性較強,外觀是看不到質(zhì)量的,只有在過程中,做好全面檢查與監(jiān)督,才能保證質(zhì)量安全,建成后,工程項目終檢無法檢測出質(zhì)量,有些質(zhì)量控制點是檢查不出來問題的。
1.3 質(zhì)量、進度限制
項目質(zhì)量受投資影響較大,有些施工單位為了趕工期,不顧質(zhì)量與安全,單純追求經(jīng)濟效益,使工程質(zhì)量不合格,只有不斷創(chuàng)新,合理科學(xué)地安排好生產(chǎn)流程,才能在質(zhì)量、投資和施工三者間處理好相互協(xié)調(diào)的關(guān)系。
2 國內(nèi)建筑工程施工存在的問題
建筑研究不斷成熟,在各類建筑工程施工程序處理上,已經(jīng)實現(xiàn)了科學(xué)化和合理化,理論聯(lián)系實際,使建筑工程得到了理論指導(dǎo),理論與實踐的成熟,并不代表沒有問題,在實際施工中,仍然存在難以徹底解決的實際問題,只有不斷修正與改進,才能在實際工作有效解決掉這些問題,不斷尋求建筑工程施工質(zhì)量難點,合理科學(xué)的解決存在問題,更好地推進施工質(zhì)量完善,強化各項工程管理制度和策略。
2.1 施工質(zhì)量管理體系有待進一步落實
質(zhì)量管理體系在實際應(yīng)用中,還不能起到應(yīng)有的約束。有些建筑工程在施工前不能正確對待,施工準(zhǔn)備不充分,在遇到問題時,就很難把握與處理,施工過程較為復(fù)雜多變,很容易出現(xiàn)這樣那樣的問題,有些施工個體主觀更改施工程序,從本質(zhì)改變了設(shè)計目標(biāo),使工程質(zhì)量管理體系特別隨性,從根本上導(dǎo)致了管理目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)的混亂局面。自上而下的質(zhì)量管理不能落實,各施工單位及人員也不能從全局層面把握標(biāo)準(zhǔn)要求,使各施工工種與環(huán)節(jié)脫節(jié)。施工現(xiàn)場管理松懈,直接埋下了安全和質(zhì)量隱患。
2.2 施工建筑材料不規(guī)格
施工材料是工程的靈魂,沒有好的材料,再好的技術(shù)也無法發(fā)揮最大效能。所以說,在對工程質(zhì)量把握控制上,要注重材料的選擇與使用,如果使用了不合格建材,就會從根本上大大降低建筑檔次和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)重的出現(xiàn)豆腐渣工程,埋下安全隱患,投入使用后,發(fā)生事故就會千萬人們生命與財產(chǎn)損失。使用不合格材料,主要是人為因素,有些施工管理單位只顧經(jīng)濟效益,購買質(zhì)量不合格建材,有些為一己私利,材料監(jiān)管不嚴(yán)格,執(zhí)法力度不夠、檢查工作不認(rèn)真。
2.3 不科學(xué)配置施工資源
施工建筑過程中,需要各方面協(xié)調(diào)配合,一項工程建筑涉及到人力、材料、機械,各類資源均能涉及,只有合理科學(xué)的調(diào)配好不同工種和技術(shù),發(fā)揮資源優(yōu)勢,才能確保施工進度。工程資金的調(diào)配使用、機械設(shè)備的調(diào)動搭配,均影響著工程后期的質(zhì)量。
2.4 建筑工程施工技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低
我國工程建筑隊伍五花八門,各種形態(tài)構(gòu)成,人力資源中的主要部分是農(nóng)民工,這在工程隊伍中的比率是相當(dāng)高的。由于勞動人員專業(yè)知識能力不足、業(yè)務(wù)技能普遍偏低這個特點,導(dǎo)致了我國建筑工程市場整體素質(zhì)不高,專業(yè)技術(shù)人員流動性大,系統(tǒng)知識掌握不足、技術(shù)更新慢、先進施工經(jīng)驗少等問題,使工程施工質(zhì)量受到制約與影響,大大阻礙了技術(shù)創(chuàng)新與進步。
2.5 施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管力度不夠
在建筑市場,執(zhí)法與監(jiān)督落實不到位,導(dǎo)致建筑工程項目質(zhì)檢不嚴(yán)、監(jiān)管狹小、行動落后。有些工程已經(jīng)完成,但監(jiān)管還沒跟上,有些質(zhì)量隱患檢查不出來,發(fā)揮不了檢查監(jiān)督管理作用。
3 改善和提高施工質(zhì)量管理的策略
3.1 施工建筑中貫徹施工質(zhì)量管理體系
嚴(yán)格的制度是一切活動的前提,只有在建筑工程管理過程中,不斷完善各類制度建設(shè),才能從根本上落實質(zhì)量管理體系內(nèi)容,對建筑工程項目起到良好的約束效力。通過落實把建筑工程質(zhì)量管理體系傳導(dǎo)下去,使各級管理、施工人員都能夠自覺的接受,確保各個施工環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)同步,保證各級人員遵守質(zhì)量管理體系;加大現(xiàn)場管理力度,避免出現(xiàn)腐敗工程。
3.2 嚴(yán)格審查建筑材料
建筑材料是整體建筑的重要內(nèi)容,只有做好現(xiàn)場勘查,才能保證施工材料選購、使用、運輸、保存的鏈條精密,在采購時,不怕麻煩,做到貨比三家,堅決不用假冒偽劣材料。施工過程強化檢查范圍,不能使用質(zhì)量低劣的材料,如果發(fā)現(xiàn),則停產(chǎn)待工,合格后才能開工。
3.3 加大施工工程的質(zhì)量監(jiān)管力度
質(zhì)量是企業(yè)的生命線,一定要把監(jiān)管放在工程流程的第一位。在建項目要深入檢查,實現(xiàn)細節(jié)化、環(huán)節(jié)化、可控化,存有安全隱患的建筑工程,不能投入使用,要強化整改力度,檢測合格后,才能投放到市場。
3.4 加強施工技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)
施工技術(shù)影響工程質(zhì)量,技術(shù)人員是技術(shù)的核心驅(qū)動,各級施工單位在建筑項目進行前,需要預(yù)先做好培訓(xùn)教育,強化各類施工坐吃山空的業(yè)務(wù)能力與素質(zhì),做好施工技能和安全常識的能力訓(xùn)練,管理層可以做好現(xiàn)場指導(dǎo),保證施工人員、技術(shù)人員在實踐中,不斷養(yǎng)成提高自身技能的良好習(xí)慣,從本質(zhì)上促進改善施工質(zhì)量。
3.5 合理地配置好施工資源
建筑施工中,需要調(diào)配各方力量,只有協(xié)調(diào)配合好,才能有效確保質(zhì)量提升,在建筑初期,就需要把人力資源、機械設(shè)備、建筑材料進行合理優(yōu)化,并按工程進度情況合理調(diào)動與組合,不斷解決施工過程中出現(xiàn)的問題,通過現(xiàn)場機制協(xié)調(diào),提高施工企業(yè)經(jīng)濟效益。
4 結(jié)束語
綜上所述,可以說,建筑施工質(zhì)量就是建筑企業(yè)的生命,直接決定企業(yè)的生存與發(fā)展能力,建筑質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)安全,無論從哪個角度分析,建筑質(zhì)量安全都是建筑企業(yè)第一要務(wù)。在建筑施工中,需要不斷總結(jié)、解決未知因素,合理把握可變量,以內(nèi)部突破為主做好團隊建設(shè),不斷推進建筑工程發(fā)展,確保工程質(zhì)量提升,維護社會穩(wěn)定,滿足人們市場化需求。
參考文獻
[1]張強,范志濤.提高工程建筑質(zhì)量的管理措施[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2010(1).