羅福迎

摘 要：隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，琳瑯滿(mǎn)目的住宅及綜合性大樓一棟棟的建設(shè)出來(lái)，在建筑工程中，施工管理在整個(gè)管理中占據(jù)了非常重要的地位，可以說(shuō)施工管理是整個(gè)建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的根本所在，一套科學(xué)有效的施工現(xiàn)場(chǎng)管理，可以使得工程的質(zhì)量有效的提高，成本有效的降低等等。文章就建設(shè)工程項(xiàng)目的施工管理作出了分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程項(xiàng)目；施工管理；措施

1 概述

自從我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的建設(shè)愈加完善后，各大施工企業(yè)想要在市場(chǎng)環(huán)境中繼續(xù)生存并進(jìn)一步的發(fā)展，就只能對(duì)企業(yè)自身隊(duì)伍的建設(shè)進(jìn)行加強(qiáng)，對(duì)管理水平進(jìn)行提高，所以施工項(xiàng)目的管理都是非常重要的。

2 建筑工程項(xiàng)目施工管理中存在的問(wèn)題

2.1 建筑工程材料管理存在的問(wèn)題

施工企業(yè)對(duì)于材料的管理，相關(guān)的項(xiàng)目部門(mén)由于不能準(zhǔn)確的預(yù)算工程所用的材料的價(jià)格以及相應(yīng)的變化，就使得經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)高價(jià)購(gòu)買(mǎi)材料并造成成本增加的問(wèn)題?？梢哉f(shuō)材料使用量估算的不準(zhǔn)確。材料供應(yīng)的時(shí)間對(duì)不上以及材料的短缺或者是材料質(zhì)量的不合格所導(dǎo)致的停工在各大施工企業(yè)中屢見(jiàn)不鮮。而材料出庫(kù)后沒(méi)有人進(jìn)行跟進(jìn)管理或者是無(wú)故損耗，都會(huì)對(duì)成本造成影響。

2.2 建筑工程設(shè)備管理存在的問(wèn)題

關(guān)于工程設(shè)備管理，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)，由于相關(guān)部門(mén)沒(méi)有根據(jù)工程的大小以及工期長(zhǎng)短和進(jìn)度，定制需要的機(jī)械設(shè)備以及，作出相應(yīng)的計(jì)劃，使得設(shè)備的配置并不合理，且進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間不準(zhǔn)確。而機(jī)械設(shè)備相關(guān)的操作人員由于對(duì)設(shè)備并不熟悉，沒(méi)有或者是缺少保養(yǎng)的意識(shí)，使得設(shè)備帶故障操作，進(jìn)而使得其利用效率以及功效減少，嚴(yán)重的會(huì)出現(xiàn)人身安全事故。

2.3 建筑工程技術(shù)管理存在的問(wèn)題

施工企業(yè)的技術(shù)管理，可以說(shuō)是穿插了整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)，但由于技術(shù)管理牽扯面非常廣并且通常都會(huì)伴隨著非常多的工程關(guān)鍵點(diǎn)，而由于相關(guān)的管理人員由于工作經(jīng)驗(yàn)缺乏，對(duì)于新的技術(shù)以及材料等掌握程度并不夠多，由于對(duì)土質(zhì)不熟悉并且責(zé)任心不強(qiáng)，就會(huì)使得施工現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題時(shí)常發(fā)生，違規(guī)操作、野蠻操作更是時(shí)常發(fā)生，最終導(dǎo)致整個(gè)工程的質(zhì)量無(wú)法保證。

2.4 建筑工程資料管理存在的問(wèn)題

對(duì)于資料管理這一點(diǎn)上，時(shí)常會(huì)發(fā)生資料造假以及胡亂編撰資料，對(duì)原始的信息進(jìn)行更改等問(wèn)題，而資料的不完整以及收集數(shù)據(jù)的不完全以及丟失的現(xiàn)象更是時(shí)常發(fā)生，最終就造成了資料真實(shí)性難以考證。而發(fā)生這一系列問(wèn)題的主要原因就是因?yàn)闆](méi)有一套相應(yīng)的完善且科學(xué)的檔案管理制度，而施工人員沒(méi)有及時(shí)的將資料進(jìn)行整理，所以有時(shí)候也只能使用造價(jià)以及修改等手段來(lái)敷衍。

2.5 建筑工程安全管理存在的問(wèn)題

施工企業(yè)的安全管理可以說(shuō)是一個(gè)老調(diào)重彈的問(wèn)題了，雖然說(shuō)國(guó)家建設(shè)部門(mén)以及企業(yè)自身對(duì)于安全生產(chǎn)以及施工文明方面都有過(guò)強(qiáng)調(diào)；但書(shū)面文件下了不少，可是安全事故還是時(shí)常發(fā)生，而引起安全事故的原因，筆者通過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為主要是由于安全意識(shí)不夠強(qiáng)，再有就是安全監(jiān)察部門(mén)大多都只是流于形式，而且沒(méi)有相應(yīng)的安全管理?xiàng)l例，對(duì)于工作人員的安全培訓(xùn)做的不夠充足，還有就是聘用的工作人員多為農(nóng)民工，綜合素質(zhì)低下，而這些問(wèn)題就導(dǎo)致了企業(yè)對(duì)于安全雖然重視，但到了下面后，由于這些主觀或者是客觀的原因就使得安全投入并不是很充足，最終造成各式各樣的安全事故。

3 建筑工程項(xiàng)目施工管理問(wèn)題的決絕措施

3.1 材料方面

材料市場(chǎng)的價(jià)格可以說(shuō)是經(jīng)常的變化，所以相關(guān)的材料部門(mén)必須通過(guò)如計(jì)算機(jī)信息技術(shù)對(duì)市場(chǎng)材料的價(jià)格實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，并對(duì)新材料以及相關(guān)產(chǎn)品的出現(xiàn)實(shí)時(shí)進(jìn)行匯報(bào)。在材料的供應(yīng)方面，必須根據(jù)相應(yīng)的信息做好統(tǒng)計(jì)，對(duì)施工的圖紙以及材料做好相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)，根據(jù)材料市場(chǎng)的調(diào)查確定材料的來(lái)源，并根據(jù)施工的進(jìn)度將材料運(yùn)輸進(jìn)場(chǎng)地，最終確保材料的供應(yīng)，并保證施工的正常進(jìn)行。在材料的采購(gòu)方面，相關(guān)部門(mén)必須提早對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，對(duì)于材料的渠道進(jìn)行調(diào)查，最好是直接從廠家進(jìn)貨，最大程度的減少中間的環(huán)節(jié)，避免材料成本的提高。對(duì)于材料的發(fā)放上，必須對(duì)材料的入庫(kù)以及出庫(kù)進(jìn)行實(shí)施嚴(yán)格的控制，入庫(kù)登記，出庫(kù)也需要登記，并且出庫(kù)后要實(shí)時(shí)更近，對(duì)材料的損耗進(jìn)行記錄等等。

3.2 設(shè)備方面

在工程的施工當(dāng)中，由于所需要的設(shè)備種類(lèi)非常多，如果沒(méi)有一套相應(yīng)的管理方案，必然會(huì)引起施工的混亂，進(jìn)而影響施工的進(jìn)度并延誤工期，最終導(dǎo)致施工的成本無(wú)故的增加。而只有增強(qiáng)設(shè)備的管理并且減少設(shè)備無(wú)故的限制，才能最大程度的降低設(shè)備的維修費(fèi)用，并且進(jìn)一步提高設(shè)備的利用，最終降低施工的成本，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步的提高。

3.3 技術(shù)方面

上文提到過(guò)，技術(shù)管理貫穿了整個(gè)工程的項(xiàng)目，所以，技術(shù)方面的管理絕對(duì)會(huì)影響整個(gè)工程的施工進(jìn)度等等，而由于施工管理以及相關(guān)的工藝方面非常復(fù)雜。這就使得施工企業(yè)需要根據(jù)相關(guān)的投標(biāo)合同以及施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)出有效的施工計(jì)劃以及進(jìn)度計(jì)劃還有方案等等。

對(duì)于組織項(xiàng)目部門(mén)的技術(shù)人員來(lái)講，務(wù)必要先熟悉施工圖紙以及相關(guān)的技術(shù)規(guī)范，對(duì)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的會(huì)審，將設(shè)計(jì)的意圖完全的領(lǐng)會(huì)，對(duì)優(yōu)化工作完善其設(shè)計(jì)，對(duì)于資源以及相關(guān)的氣候環(huán)境條件等進(jìn)行實(shí)時(shí)的考察，進(jìn)一步的編制出合理的施工組織設(shè)計(jì)，利用網(wǎng)絡(luò)圖標(biāo)或者是橫道圖表來(lái)將進(jìn)度顯示出來(lái)，最終使得工程中每一個(gè)項(xiàng)目都可以始終受到控制。而在項(xiàng)目交接的時(shí)候，對(duì)于技術(shù)的交底以及相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)必須做到位，施工人員對(duì)新工藝以及技術(shù)和材料等必須了解，進(jìn)而保證施工的質(zhì)量。而質(zhì)檢方面，必須做出相應(yīng)的完善，科學(xué)的質(zhì)檢手段并且定期檢查，一旦發(fā)現(xiàn)任何一道工序或者是工藝上存在質(zhì)量問(wèn)題，必須及時(shí)上報(bào)，并根據(jù)相應(yīng)的圖紙做出更改或者是停工等。

3.4 資料方面

無(wú)論是什么工程，在驗(yàn)收上都必須有一套完整的資料，資料可以說(shuō)是建設(shè)工程項(xiàng)目當(dāng)中一項(xiàng)永久性的技術(shù)性文件，是竣工驗(yàn)收的根本所在，也是評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)的根本依據(jù)，所以說(shuō)在工程的施工過(guò)程中，必須對(duì)資料作出收集以及整理。相應(yīng)的解決措施，可以建立一套完善的資料管理制度，并設(shè)立專(zhuān)門(mén)的工作人員，嚴(yán)格的按照信息的規(guī)劃進(jìn)行嚴(yán)格的分類(lèi)，確保文件資料的有效管理。而在日常的施工過(guò)程中，資料的收集和整理是必不可免的，例如質(zhì)量保證書(shū)以及合格證還有檢驗(yàn)報(bào)告等，而在施工的過(guò)程中一些設(shè)計(jì)的變更還有隱蔽工程的報(bào)驗(yàn)等都必須作出收集。

3.5 安全方面

效益的根本就是安全，安全關(guān)乎著施工企業(yè)的生存以及日后的發(fā)展，這些不單關(guān)乎到職工的安全，還關(guān)乎著企業(yè)的名聲問(wèn)題。可以說(shuō)施工管理是一項(xiàng)非常細(xì)致且特別艱巨的任務(wù)，對(duì)于工程的效益有著很大的影響。想要做好施工的安全管理必須要做好，如安全管理規(guī)章制度的完善，安全監(jiān)督檢查的加強(qiáng)等等。值得注意的是，現(xiàn)階段施工企業(yè)的施工人員，多數(shù)都是農(nóng)民工，由于農(nóng)民工的學(xué)歷普遍低下并且伴隨著對(duì)安全的警惕性較低等等問(wèn)題，就使得安全事故時(shí)常發(fā)生，而對(duì)于安全培訓(xùn)這一點(diǎn)，對(duì)于民工起到的作用也并不是很大，但由于過(guò)去國(guó)情所致，該問(wèn)題到現(xiàn)在為止也并沒(méi)有相應(yīng)的解決措施，只能每天在工作之前將安全條例提出來(lái)，希望能起到一些作用。而在安全監(jiān)督檢查方面，除去正常的巡檢以及月檢之外，還應(yīng)該時(shí)長(zhǎng)做一些突擊檢查，以免企業(yè)對(duì)檢查做準(zhǔn)備，作出敷衍等等。

4 結(jié)束語(yǔ)

結(jié)合文章所述，一個(gè)工程的質(zhì)量，關(guān)乎著整個(gè)工程的實(shí)用性以及項(xiàng)目的投資效果，在一定程度上還關(guān)乎到人民群眾的財(cái)產(chǎn)及生命安全。所以說(shuō)對(duì)于建筑施工管理的加強(qiáng)，就是提高社會(huì)效益以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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