黃曉霞

摘 要：線(xiàn)損異常問(wèn)題是供電企業(yè)實(shí)際工作過(guò)程中經(jīng)常面臨的問(wèn)題之一，線(xiàn)損率的上升會(huì)加劇供電系統(tǒng)的供電負(fù)擔(dān)，影響供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，然而，當(dāng)前的線(xiàn)損異常問(wèn)題依然未得到有效重視，實(shí)際工作中依然存在很多問(wèn)題，文章分析了供電企業(yè)線(xiàn)損管理工作中存在的問(wèn)題，指出了影響線(xiàn)損異常的因素，并提出了解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞：線(xiàn)損異常；影響因素；問(wèn)題；管理對(duì)策

線(xiàn)損率影響著供電企業(yè)的服務(wù)，關(guān)系到供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，要想控制線(xiàn)損率就必須明確影響線(xiàn)損的因素，從這些因素出發(fā)，加大線(xiàn)損管理工作力度，提高線(xiàn)損管理水平。既要注重技術(shù)上的優(yōu)化更新，又要加強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的人為管理，只有這樣，才能確保線(xiàn)損管理工作的質(zhì)量，確保收到良好的管理工作質(zhì)量。

1 影響線(xiàn)損管理主要因素

（1）計(jì)量的影響。計(jì)量工作質(zhì)量，計(jì)量的精準(zhǔn)度將直接影響線(xiàn)損工作，電能表的型號(hào)、規(guī)格能否符合時(shí)代發(fā)展要求，其是否處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)等，都會(huì)關(guān)系到計(jì)量質(zhì)量。一些地區(qū)設(shè)備較為落后無(wú)法切實(shí)開(kāi)展線(xiàn)損測(cè)試工作。（2）供電設(shè)備的影響。線(xiàn)損有效管理的前提就是加強(qiáng)供電設(shè)備的監(jiān)督、檢測(cè)與管理，必須加強(qiáng)對(duì)絕緣子的檢測(cè)、監(jiān)督與維護(hù)，從而讓電氣設(shè)備處于正常運(yùn)行狀態(tài)，防止由于設(shè)備跳閘、漏電等所導(dǎo)致的故障問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)供電設(shè)備的維護(hù)與檢修，維護(hù)供電系統(tǒng)電流的安全、穩(wěn)定，確保電能表、電壓表等可以高精度地計(jì)量。實(shí)際檢修過(guò)程中需要注意的是，要控制檢修停電時(shí)間，從而控制損耗。（3）非法竊電。非法竊電問(wèn)題也是供電企業(yè)面臨的一大問(wèn)題，非法竊電如果得不到遏制和制止，將極大地增加線(xiàn)損率，影響供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，加劇供電企業(yè)的供電負(fù)擔(dān)，也會(huì)影響用戶(hù)正常用電。

2 線(xiàn)損管理工作中的問(wèn)題

線(xiàn)損管理既是一項(xiàng)技術(shù)管理，又是一項(xiàng)人為管理，其中需要技術(shù)的支持，又需要人為力量的支持，也需要資金力量的支持，然而，實(shí)際的線(xiàn)損管理工作中卻存在多方面的問(wèn)題，具體體現(xiàn)在：（1）缺乏重視。線(xiàn)損的管理水平在很大程度上與線(xiàn)損指標(biāo)的完成水平有關(guān)聯(lián)，然而，實(shí)際的線(xiàn)損管理工作中，卻往往忽視了指標(biāo)化管理，對(duì)于線(xiàn)損工作的具體標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到的具體水平等都缺少重視，在沒(méi)有一個(gè)明確的指標(biāo)規(guī)格的約束下，供電企業(yè)各部門(mén)自然會(huì)放松警惕。（2）不科學(xué)的管理結(jié)構(gòu)。因?yàn)榫€(xiàn)損管理工作缺少清晰的責(zé)任劃分，缺少一個(gè)健全完善的管理結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致實(shí)際的線(xiàn)損管理執(zhí)行過(guò)程中，各項(xiàng)工作得不到切實(shí)、有效地開(kāi)展，部門(mén)之間協(xié)調(diào)度不高，工作人員工作熱情下降等，由于缺少相關(guān)的獎(jiǎng)懲機(jī)制的約束，各個(gè)部門(mén)將線(xiàn)損管理視作一種負(fù)擔(dān)，排斥甚至拒絕配合線(xiàn)損管理，長(zhǎng)期下去，線(xiàn)損問(wèn)題得不到控制，供電企業(yè)面臨損失。（3）缺少部門(mén)間的溝通。線(xiàn)損管理工作需要供電企業(yè)各部門(mén)間的配合，然而，實(shí)際的供電企業(yè)一方面因?yàn)槿鄙購(gòu)?qiáng)烈的線(xiàn)損管理意識(shí)，另一方面由于忽視了線(xiàn)損管理工作的重要性，導(dǎo)致實(shí)際的線(xiàn)損管理各部門(mén)配合不利，各大部門(mén)間缺乏有效的配合力度，忽視了線(xiàn)損管理工作，導(dǎo)致線(xiàn)損異常問(wèn)題得不到有效控制。

3 線(xiàn)損異常的管理對(duì)策

3.1 加大用戶(hù)檢查管理

第一，加大用戶(hù)日常檢查工作力度，圍繞用戶(hù)所使用的電能表、電壓表、CT變比各個(gè)項(xiàng)目展開(kāi)檢查，確保檢查的深入、細(xì)致、全面，其中必須重點(diǎn)核查電能計(jì)量設(shè)備表面是否封印完好，有效預(yù)防竊電行為。第二，做好用戶(hù)用電量的檢查、分析，當(dāng)發(fā)現(xiàn)某些用戶(hù)用電量呈現(xiàn)非常規(guī)狀態(tài)時(shí)，例如：驟增、驟降等，則要實(shí)行有計(jì)劃的監(jiān)督與核查。第三，創(chuàng)建線(xiàn)損異常分析和用戶(hù)檢查聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，當(dāng)某些非正常的線(xiàn)路經(jīng)處理好依然處于非正常狀態(tài)，則要深入施工現(xiàn)場(chǎng)，全面排查線(xiàn)損是否出現(xiàn)表計(jì)，有無(wú)私接、亂接線(xiàn)的問(wèn)題。第四，啟動(dòng)系統(tǒng)來(lái)監(jiān)控各大用戶(hù)的用電狀態(tài)。出現(xiàn)非常規(guī)用戶(hù)，則可以對(duì)電流、電壓數(shù)值等加以對(duì)比，并參照以往的報(bào)警情況，來(lái)全面地分析該用戶(hù)的行為，當(dāng)用戶(hù)被指認(rèn)成竊電嫌疑對(duì)象時(shí)，必須深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。

3.2 加強(qiáng)抄核收管理

第一，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)前方抄表工作者的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：不同類(lèi)型電能計(jì)量設(shè)備顯示信息、抄表方法、計(jì)量異常分析等。第二，加強(qiáng)對(duì)新用戶(hù)的追蹤、調(diào)查，力爭(zhēng)創(chuàng)建一個(gè)抄表檔案，對(duì)每一次抄表中遇到的問(wèn)題、現(xiàn)象等做下記錄，以此來(lái)預(yù)防漏查表、錯(cuò)抄表等問(wèn)題。第三，創(chuàng)建抄表質(zhì)量多級(jí)抽檢制度。實(shí)際抽查過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象和問(wèn)題，必須積極加以監(jiān)督、考核。同時(shí)，應(yīng)該盡力推進(jìn)自動(dòng)化抄表技術(shù)。

3.3 供電網(wǎng)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化

實(shí)際的電網(wǎng)運(yùn)行過(guò)程中，出現(xiàn)線(xiàn)損問(wèn)題，在很大程度上與電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、構(gòu)造特征等關(guān)系密切，為了有效控制線(xiàn)損，就必須加大對(duì)供網(wǎng)結(jié)構(gòu)的管理力度，積極優(yōu)化供網(wǎng)結(jié)構(gòu)，在保證用戶(hù)正常用電的前提下，加大對(duì)電網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)操作，實(shí)施分段化管理，從而控制用電負(fù)荷。

電網(wǎng)優(yōu)化的前提就是確保其安全度，實(shí)際的優(yōu)化過(guò)程中，應(yīng)該重點(diǎn)遵照幾大要求：第一，要根據(jù)電網(wǎng)的輻射特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行結(jié)構(gòu)優(yōu)化，電網(wǎng)內(nèi)部出現(xiàn)了很多節(jié)點(diǎn)，要確保該節(jié)點(diǎn)處的電壓保持在額定電壓范圍內(nèi)。第二，不同支路的容量約束，不同支路的傳輸功率要控制在最大功率以?xún)?nèi)。

3.4 提高技術(shù)水平

要想有效控制線(xiàn)損問(wèn)題，就必須做好技術(shù)方面的改革與調(diào)整，以便實(shí)現(xiàn)降損減耗，具體可以從以下方面做起：第一，升壓控制線(xiàn)損。大量的研究結(jié)果表明：電壓與線(xiàn)損成反比，當(dāng)電壓下降時(shí)，線(xiàn)損率對(duì)應(yīng)降低，相反，則升高。第二，為了控制運(yùn)行過(guò)程中的線(xiàn)損，供電企業(yè)就要增加并行線(xiàn)路數(shù)量來(lái)控制該問(wèn)題，具體可以從以下方面做起：擴(kuò)大導(dǎo)線(xiàn)截面，增加線(xiàn)路距離，把非等截面的導(dǎo)線(xiàn)設(shè)置于原有導(dǎo)線(xiàn)，實(shí)行迂回供電。選擇節(jié)能降損的變電設(shè)備，加大對(duì)變壓器的改造力度，維護(hù)其高效運(yùn)轉(zhuǎn)，變壓器選型過(guò)程中，應(yīng)該重點(diǎn)考慮一些關(guān)鍵性因素，例如：?jiǎn)闻_(tái)變壓器的額定容量等，必須加大力度控制配變壓器的損耗，實(shí)際的電網(wǎng)工作過(guò)程中，必須集中優(yōu)化配電變壓器，從而控制線(xiàn)損率。

3.5 加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理

基礎(chǔ)資料的管理在很大程度上關(guān)系到線(xiàn)路工作的秩序性、規(guī)范性，因此，必須積極重視基礎(chǔ)資料的管理，具體從以下方面做起：第一，重視現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收與資料審核。各個(gè)供電線(xiàn)路在實(shí)際的維修、檢修前，都要整理好基礎(chǔ)資料，同時(shí)，也要積極認(rèn)真地核對(duì)基礎(chǔ)資料，在對(duì)資料進(jìn)行實(shí)際的歸檔之前，必須注重對(duì)資料的細(xì)致、全方位地核對(duì)，保證信息能夠真實(shí)、準(zhǔn)確。第二，創(chuàng)建電子資料的正規(guī)化抽檢制度。供電企業(yè)各個(gè)部門(mén)可以以月為單位來(lái)抽查各項(xiàng)電子資料，把抽檢結(jié)果同績(jī)效考核聯(lián)系起來(lái)。

3.6 計(jì)量管理制度

實(shí)際的抄核收工作時(shí)，必須密切關(guān)注計(jì)量設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，工作情況等，出現(xiàn)線(xiàn)損異常問(wèn)題，必須深入分析，采用數(shù)據(jù)分析、資料抽查等方式來(lái)尋找線(xiàn)損問(wèn)題的原因，逐級(jí)排除故障問(wèn)題，找尋計(jì)量設(shè)備的異常問(wèn)題，同時(shí)，要?jiǎng)?chuàng)建計(jì)量質(zhì)量異常抽查制度，確保計(jì)量設(shè)備能夠正常接線(xiàn)，保證計(jì)量檔案的準(zhǔn)確度，將計(jì)量工作同績(jī)效考核聯(lián)系起來(lái)，提高線(xiàn)損管理工作質(zhì)量。

4 結(jié)束語(yǔ)

線(xiàn)損率的上升會(huì)加劇供電系統(tǒng)的供電負(fù)擔(dān)，影響供電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，加大線(xiàn)損管理工作力度，提高線(xiàn)損管理水平。既要注重技術(shù)上的優(yōu)化更新，又要加強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的人為管理，只有這樣，才能確保線(xiàn)損管理工作的質(zhì)量，確保收到良好的管理工作質(zhì)量。

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