摘 要：隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國建筑行業(yè)也不斷發(fā)展，行業(yè)的發(fā)展趨勢十分良好，但是在這其中，仍然存在著一些問題，工程的造價管理問題也是其中之一，現(xiàn)今，工程造價管理也越來越被人們關注，如何做好工程造價管理工作，成為人們關注的重點。因此，文章對于如何做好工程造價管理工作做出了相關的研究，希望能夠?qū)ξ覈慕ㄖ袠I(yè)發(fā)展起到一定積極的影響。

關鍵詞：工程造價管理；措施；分析

1 工程造價管理及其重要性

工程造價，具體指的是在工程施工階段，例如工程的招標階段、設計階段、施工階段、完工階段中，對于工程所需的造價進行控制，將其控制在合理的范圍。對工程的造價進行管理，使造價和計劃成本不出現(xiàn)較大的偏差，提高項目施工的效率，對于施工成本進行嚴格的控制，是提高企業(yè)經(jīng)濟效益的有效方法。在施工中進行工程造價管理，能夠使企業(yè)在施工中減少不必要的浪費，提高企業(yè)在市場競爭中具有的優(yōu)勢，使企業(yè)能夠順利良好的發(fā)展。

2 國內(nèi)外工程造價管理模式與理論

從改革開放后，我國的建筑工程施工逐步邁入了社會主義市場經(jīng)濟的大環(huán)境中，遵循了改革的思想理論，開展了一系列的措施，并且取得了一定的效果。之前，我國進行工程造價管理，所采用的模式都是前蘇聯(lián)的，然而現(xiàn)今時代不斷發(fā)展，這種方法已經(jīng)不能夠滿足社會發(fā)展的需求，因此，人們需要建立起更為完善的工程造價管理體系，滿足社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，如今改革正在慢慢開展，還有許多問題有待解決。而在大多數(shù)發(fā)達國家，工程價格一般由經(jīng)濟業(yè)務的雙方進行交流，在一定程度上保證了施工造價的科學性，隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，發(fā)達國家的建筑工程投資管理不斷朝規(guī)范化，科學化的方向發(fā)展，形成了科學的系統(tǒng)的管理制度，使得工程造價管理得到有效控制。

3 工程造價管理過程中存在的問題

3.1 工程造價估算以及決策階段存在的問題

在工程的決策環(huán)節(jié)，工程造價的估算工作在工程造價管理中有著不容忽視的作用，只有做好了工程造價的估算工作，才能夠為后續(xù)施工奠定一個堅實的基礎。所以，在決定項目施工的時候，企業(yè)需要做詳細的市場調(diào)研工作，對于市場的行情進行準確的預估，需要了解工程造價投資的大致需要的數(shù)額，將其預估在合理的范圍。

但是，現(xiàn)今許多的施工單位，在工程正式施工之前，沒有對于工程造價成本進行準確的評估，與此同時，對于工程可能存在的問題也沒有進行有效判斷。在后續(xù)工程施工中，有時會出現(xiàn)施工造價實際成本大大超出前期的預算數(shù)據(jù)，降低企業(yè)的經(jīng)濟效益，不利于企業(yè)良好的發(fā)展。

3.2 工程造價設計階段存在的問題

在施工的過程中，對于工程設計圖紙，需要進行仔細的核查。在必要的時候，還需對圖紙相應的部分進行補充說明，對于需要注意的部分進行標注，只有這樣才能夠有效確保工程的質(zhì)量。但是，工程施工的難度較高，程序比較復雜，缺乏經(jīng)驗比較豐富的專業(yè)人才，沒有完全掌握施工設計方案，使得施工方案沒有發(fā)揮最佳的效果，甚至出現(xiàn)了資源浪費的情況，在一定程度上增加了工程造價管理的難度。

3.3 工程造價施工階段中存在的問題

在建筑工程施工階段，是企業(yè)成本資金消耗最多的一個階段，也是確保工程能夠順利進行的重要環(huán)節(jié)。在工程施工中，可能會出現(xiàn)許多的因素，相互作用，影響到最終的工程造價，因此需要施工單位給予充分的重視。但是，在實際工作中，有些施工單位在具體操作的時候，沒有按照規(guī)范的施工流程工作，管理人員對于施工項目沒有做到有效控制，現(xiàn)場較為混亂，甚至出現(xiàn)職務人員以權謀私的情況。不利于工程造價管理工作順利的有效的進行，同時也不利于確保工程施工的質(zhì)量。

4 工程造價管理措施研究

4.1 做好項目估算決策工作，對圖紙進行核查

對于工程造價進行估算和決策，在企業(yè)施工中屬于重要的環(huán)節(jié)，認真做好估算和決策工作，才能夠使工程造價控制工作得到有效落實。所以，在施工前，施工單位需要做相關的調(diào)查研究，對于市場走勢進行有效的預判，預估施工成本，并且努力防范在施工中可能發(fā)生的風險。在進行決策工作之前，應該詳細了解當?shù)氐膶嶋H情況，例如施工位置的地形地勢，人口分布等，然后進行整理，認真地分析其中包含的參數(shù)等，有利于后續(xù)施工的順利開展，然后施工人員需要進行預測和評估，編制可行性報告，應該從工程造價方面進行考慮，做好科學的評估工作，此外，企業(yè)應該加強對于施工方案的審查工作，保證施工設計不出現(xiàn)誤差，做好施工成本造價的控制工作。

4.2 完善工程造價相關規(guī)范體系

做任何事情，都需要按照相應的規(guī)章體系來進行，建筑工程也不例外，建筑單位需要建立健全完善的造價投資管理體系，并且嚴格的貫徹落實，施工中的每一個環(huán)節(jié)都需要根據(jù)相應的規(guī)范標準來進行，并且需要派專門的人員進行監(jiān)督，監(jiān)督工作人員的操作規(guī)范，以相應的標準規(guī)范作為依據(jù)，為后續(xù)施工打好基礎。

4.3 在保證工程造價最低的基礎上把好質(zhì)量關

建筑工程施工，其包含的項目比較多，環(huán)節(jié)也比較負責，而有些施工單位在施工過程中為了獲得自身的利益，故意使用質(zhì)量不合格的材料，不利于工程的安全管理工作。因此，在實際施工的過程中，施工單位應該處理好施工進度管理、施工質(zhì)量管理以及施工造價管理三者之間的關系。最好的工程狀態(tài)，是能夠達到工程建造時間短、成本費用較低并且施工質(zhì)量高。要想三者之間能夠達到相互的平衡，就要求施工單位在施工時需要注意三者之間的關系。在施工現(xiàn)場，需要建立專門的管理監(jiān)督小組，按照施工原定的計劃，進行統(tǒng)籌安排工作，對于資源實行全過程控制，隨著施工的不斷進行，需要定期核對施工計劃，并且進行相應的調(diào)整，有效控制工程造價，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。把握好收入和支出之間的關系，做好成本的核算工作，建立其有效的責任制度，各個項目需要確認責任人，做到誰管理，誰負責，從而確保工程造價管理的有效性。

4.4 做好項目完工階段的驗收工作

施工的驗收工作，在工程造價管理中有著不可忽視的作用。施工單位需要做好工程的驗收工作，其中，對于施工中間的票據(jù)需要進行收集，并且做好相關的整理工作，然后一一進行核對，等到確認核對沒有誤差之后，才能夠進行后續(xù)的施工工作，在工程驗收環(huán)節(jié)，所有人員對于工程價款相關的結(jié)算工作都給予了充分的重視。施工單位應該做好施工結(jié)算書的編制工作，而業(yè)主可以對編制的流程進行相關的監(jiān)督，借助專門的機構(gòu)，進行結(jié)算的監(jiān)督管理工作。編制工程結(jié)算書，不利于明確工程的造價成本，并且為成本控制提供有效的依據(jù)。編制工程結(jié)算書，需要按照國家相關的標準進行，不允許出現(xiàn)違規(guī)操作的行為。對于工程施工進行結(jié)算核查工作，建筑工程的審查核計人員，需要根據(jù)工程實際的情況以及施工單位相關的標準規(guī)范，對其進行較為詳細的分析，在保證施工質(zhì)量的基礎上，確保工程造價的真實性與準確性。

5 結(jié)束語

綜上所述，隨著我國的經(jīng)濟增長，建筑工程也變得越來越多，建筑企業(yè)之間的競爭也變得越來越激烈。為了確保企業(yè)能夠在激烈的市場競爭中立足不敗之地，在未來順利的良好的發(fā)展，就需要嚴格地管理工程造價，對其存在的問題進行分析研究，并且采取有效的措施，將工程造價控制在合理的范圍，做好工程造價管理工作，從而促進我國的建筑工程行業(yè)得到進一步的發(fā)展。

參考文獻

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作者簡介：劉常青，身份證號：362228198502131826。