王愛垠

摘要：隨著煤碳價(jià)格的下滑，煤礦企業(yè)為降低成本，把目標(biāo)分解到各個(gè)環(huán)節(jié)，礦用控制按鈕的復(fù)用列入其中，做好礦用防爆控制按鈕的使用和修復(fù)管理尤為重要。

關(guān)鍵詞：礦用? 防爆控制按鈕? 管理

目前，煤礦使用的防爆控制按鈕分為單聯(lián)按鈕、雙聯(lián)按鈕、三聯(lián)按鈕，主要用于有瓦斯及煤塵爆炸危險(xiǎn)的井下信號(hào)、電磁起動(dòng)器、接觸器、繼電器及其它電氣線路等裝置進(jìn)行遠(yuǎn)程控制。由于用途廣利用率高，在資金短缺的情況下，合理地使用和定期修復(fù)很有必要。

如何使用以及注意哪些問題，需要從以下幾個(gè)方面分析：

1 產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)

右面為三種按鈕的實(shí)物圖。右圖是單聯(lián)按鈕，中間圖是雙聯(lián)按鈕，左圖是三聯(lián)按鈕。

礦用防爆控制按鈕材質(zhì)均為鑄鐵材料，由接線腔和主腔兩部分組成。單聯(lián)按鈕上蓋只有一個(gè)按鈕，接線腔有2個(gè)接線端子，主腔裝有1個(gè)按鈕。雙聯(lián)按鈕上蓋有紅、綠兩色控制按鈕，接線腔有3個(gè)接線端子和內(nèi)接地螺栓，主腔裝有2個(gè)LA按鈕。三聯(lián)按鈕上蓋裝有紅、黃、綠三色按鈕，接線腔有4個(gè)接線端子和內(nèi)接地螺栓，主腔裝有3個(gè)LA型控制按鈕。紅色，停止按鈕。綠色，啟動(dòng)按鈕;黃色，可逆按鈕。外殼底部設(shè)有外接地螺栓和固定孔;殼體與上蓋、殼體與接線盒，是以平面隔爆接合面通過螺栓等緊固件連接;接線柱按鈕控制桿，是以圓筒隔爆接合面通過緊固件與殼體上蓋相連;引入裝置用于引進(jìn)電源電纜。

2 使用范圍

用于交流50Hz、電壓36V線路的按鈕型號(hào)主要有BZA1-5/36-1、BZA1-5/36-2、BZA1-5/36-3等;用于交流50Hz、127V電壓線路的按鈕型號(hào)有BZA10-5/127-1，BZA10-5/127-2，BZA10-5/127-3等。后面的數(shù)字1、2、3表示控制按鈕個(gè)數(shù)。

型號(hào)BZA1-5/36-1、BZA10-5/127-1的單聯(lián)按鈕，用于單向點(diǎn)動(dòng)按鈕（也可當(dāng)作急停按鈕），通常用作信號(hào)按鈕。當(dāng)點(diǎn)動(dòng)按鈕使用時(shí)，控制回路接常開觸頭，即按下接通控制回路即可啟動(dòng)。當(dāng)急停按鈕使用時(shí)，控制回路接常閉觸頭，即按下斷開控制回路即可急停。此種按鈕現(xiàn)在煤礦井下使用的范圍很窄，只在運(yùn)輸上使用，但也有一定數(shù)量。

型號(hào)BZA1-5/36-2、BZA10-5/127-2的雙聯(lián)按鈕，用于單向起動(dòng)。雙聯(lián)按鈕使用的地方很多，井下用于遠(yuǎn)程控制水泵、耙裝機(jī)、電機(jī)、絞車等設(shè)備。

型號(hào)BZA1-5/36-3、BZA10-5/127-3的三聯(lián)按鈕，用于可逆起動(dòng)。主要用于絞車的遠(yuǎn)程控制。雙聯(lián)按鈕和三聯(lián)按鈕均是接在控制開關(guān)的負(fù)荷側(cè)，電壓較低，防爆性能好，操作安全，因此廣泛使用，相應(yīng)數(shù)量較多。

3 使用環(huán)境

由于煤礦井下原本就潮濕加上煤塵大，防塵灑水，不可避免設(shè)備設(shè)施淋水，加快了設(shè)備設(shè)施的銹蝕速度。控制按鈕使用頻繁，內(nèi)部配件也容易損壞，根據(jù)井下設(shè)備的防爆要求，必須定期維修才能復(fù)用。

從以上三個(gè)方面來(lái)看，要延長(zhǎng)控制按鈕的使用時(shí)間，必須制定相關(guān)的規(guī)章制度來(lái)管理，使之保持完好以滿足井下生產(chǎn)的需要。由于按鈕外殼是鑄鐵材質(zhì)，雖然堅(jiān)固但易銹蝕，而內(nèi)部接線柱和按鈕較小損傷。如果使用不當(dāng)按鈕往往接觸不良或內(nèi)部件損傷。按鈕是否完好和正常使用必須細(xì)致的檢查才能確定，常規(guī)檢查按鈕遵照以下幾項(xiàng)要求：①導(dǎo)電接觸部件要完整可靠;②電纜引入、引出線壓緊并可靠密封;③內(nèi)外接地良好;④按鈕操作靈活;⑤防爆間隙符合要求（防爆間隙不大于0.4mm）。

除此之外，首先要檢查的是按鈕外殼及連接螺栓銹蝕程度，若是銹蝕嚴(yán)重，就要進(jìn)行處理;防爆面也必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。如果按鈕不能達(dá)到這些要求就不能成為完好設(shè)備，就不能下井使用。因此，按鈕的修復(fù)也必須以此為標(biāo)準(zhǔn)。

煤礦企業(yè)為降低生產(chǎn)成本，節(jié)約資金，把按鈕的復(fù)用也列入其中，從資源的角度來(lái)看也是減小資源的浪費(fèi)。使用和維修過程中，如果善于管理，減少按鈕的更換頻率和維修產(chǎn)生的費(fèi)用，應(yīng)該節(jié)約不少資金，這就需要用制度約束職工的浪費(fèi)行為：①提高職工節(jié)約意識(shí)，明確任務(wù)指標(biāo)，把生產(chǎn)和成本相結(jié)合，使職工認(rèn)識(shí)到成本高效益低的經(jīng)營(yíng)意識(shí)。②建立獎(jiǎng)罰機(jī)制。給使用單位制定使用指標(biāo)，超者罰款，省者獎(jiǎng)勵(lì)。③人為摔砸按鈕或使用不當(dāng)造成按鈕無(wú)法使用的要重罰。④延長(zhǎng)按鈕使用時(shí)間的，給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。⑤維修按鈕的單位或個(gè)人，考核維修費(fèi)用，并對(duì)維修材料適當(dāng)控制。視按鈕損壞程度相應(yīng)消耗材料的多少和修復(fù)的數(shù)量，均納入績(jī)效工資考核。⑥考核維修材料采購(gòu)員。如果因材料質(zhì)量問題造成按鈕無(wú)法使用，或與供應(yīng)商勾結(jié)抬高材料價(jià)格，要嚴(yán)肅處理材料采購(gòu)員。⑦把生產(chǎn)成本分解到使用和修復(fù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，使職工有主導(dǎo)意識(shí)和責(zé)任感。

究竟能省下多少錢，還取決于按鈕的損壞程度和修復(fù)消耗的材料費(fèi)用以及人工工資。以三聯(lián)按鈕為例，買件新品需要180元左右，而修復(fù)需要的配件和材料費(fèi)用最多100元，加上人工工資30元，至少節(jié)約50元。雙聯(lián)按鈕、單聯(lián)按鈕雖然新品價(jià)格較低，但相對(duì)修復(fù)消耗的材料更少，節(jié)約的資金幾乎相等。如果按鈕損壞較小，修復(fù)消耗的材料少，維修費(fèi)用相應(yīng)下降，成批量修復(fù)還是能節(jié)省大量資金的。

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