于茜 劉鵬

摘 要：室內(nèi)裝飾裝修工程的施工管理不僅直接影響著項(xiàng)目的施工質(zhì)量，還能有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。因此，企業(yè)在室內(nèi)裝飾裝修施工管理中，應(yīng)該對(duì)工程的前期規(guī)劃、施工過程中出現(xiàn)的問題以及完工后的驗(yàn)收進(jìn)行嚴(yán)格把控，只有對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行全面考慮，才能確保最終的交付質(zhì)量，從而促進(jìn)裝修企業(yè)朝著更好的方向發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑室內(nèi)裝飾裝修；施工管理；監(jiān)督

在競爭日趨激烈的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，人們對(duì)現(xiàn)代室內(nèi)裝飾裝修提出了更高的要求，裝修企業(yè)要想在這種環(huán)境下站穩(wěn)腳跟，取得更大的生存與發(fā)展空間，就應(yīng)該不斷加強(qiáng)施工管理，這樣才能進(jìn)一步提高企業(yè)的核心競爭力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。基于此，筆者結(jié)合直身的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，從室內(nèi)裝飾裝修工程的前期規(guī)劃、施工過程到后期檢驗(yàn)提出了加強(qiáng)施工管理的建議。

一、建筑室內(nèi)裝飾裝修的施工管理要點(diǎn)

（一）對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行有效規(guī)劃。眾所周知，設(shè)計(jì)圖紙?jiān)谡麄€(gè)施工過程中都會(huì)貫穿始終，它起著具體的指導(dǎo)作用，因此，在室內(nèi)裝飾裝修施工前，就應(yīng)該從整體上對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，并設(shè)計(jì)出一份詳細(xì)的施工圖紙。而施工管理部門則要經(jīng)常對(duì)圖紙進(jìn)行檢查和校對(duì)，并要在提高設(shè)計(jì)質(zhì)量方面進(jìn)行深化研究。

（二）對(duì)各種材料進(jìn)行分類歸檔。室內(nèi)裝飾裝修中的材料選用占據(jù)整個(gè)施工操作中的很大部分，為了能夠給以后施工提供材料查找的便利，在前期準(zhǔn)備中，裝修企業(yè)可以把相關(guān)材料進(jìn)行分類歸檔，具體來講，首先可以按大類分類，比如化工材料、五金材料、建筑材料等，然后再在大類的基礎(chǔ)上進(jìn)行細(xì)致分類，例如，將化工材料進(jìn)一步分為防火材料、防水材料等。

（三）重視施工進(jìn)度的控制。與土建、安裝工程不同，室內(nèi)裝飾裝修的施工工期較短，一般而言，及時(shí)或者提前完成工程項(xiàng)目不但可以節(jié)約施工成本，在一定程度上還能給裝修企業(yè)帶來極大的社會(huì)好評(píng)，然而，在我國室內(nèi)裝飾裝修領(lǐng)域，企業(yè)對(duì)施工進(jìn)度并沒有引起重視，這直接影響著企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。裝修企業(yè)該如何進(jìn)行施工進(jìn)度的控制呢？首先，提高施工管理人員對(duì)施工進(jìn)度控制的關(guān)注度，只有在思想上形成了觀念意識(shí)，才能將其付諸實(shí)踐。其次，通過編制科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)整個(gè)施工階段的任務(wù)進(jìn)行全面安排，確保項(xiàng)目施工的順利完成。最后，監(jiān)理工程師也應(yīng)該多對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和管理，爭取項(xiàng)目按時(shí)完工。

（四）嚴(yán)格把控工程質(zhì)量?，F(xiàn)代室內(nèi)裝飾裝修的施工工序非常復(fù)雜，這就對(duì)施工人員的專業(yè)技能有了更高的要求目前，我國室內(nèi)裝飾裝修行業(yè)的施工技術(shù)人員專業(yè)水平相對(duì)較低，而他們的專業(yè)素質(zhì)直接影響著裝飾裝修的美觀和最終質(zhì)量，因此，裝修企業(yè)首先應(yīng)該多對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)的技能培訓(xùn)，通過開展各種形式的學(xué)習(xí)教育，有效提高施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)踐動(dòng)手能力。除此之外，裝修材料也是影響工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，如果施工材料不過關(guān)，裝飾裝修的最終工程質(zhì)量也很難達(dá)標(biāo)，所以，裝修企業(yè)在選擇材料時(shí)應(yīng)該十分慎重，堅(jiān)決不能將對(duì)人們身體健康有害的含毒或者質(zhì)檢不合格的材料使用到裝飾裝修中。

（五）加強(qiáng)成本控制。成本控制在室內(nèi)裝飾裝修過程中也是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，一般情況下，裝修企業(yè)在規(guī)劃設(shè)計(jì)之初就已經(jīng)大致估算了成本造價(jià)，而在具體的施工過程中，如果成本控制越低，企業(yè)能獲得的利潤也會(huì)更多，這對(duì)改善企業(yè)的生產(chǎn)條件具有非常重要的意義。因此，在室內(nèi)裝飾裝修中，應(yīng)該增強(qiáng)全體員工的成本控制意識(shí)，通過制定獎(jiǎng)懲制度來有效聯(lián)系企業(yè)和員工的效益鏈，這樣就能很好地強(qiáng)化員工的成本意識(shí)和責(zé)任感。與此同時(shí)，材料費(fèi)用在整個(gè)成本費(fèi)用中占絕大部分，對(duì)材料成本的控制很有必要，企業(yè)應(yīng)該從采購預(yù)算、材料供應(yīng)商供料數(shù)量、倉庫管理、實(shí)際使用情況等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，這樣就能在很大程度上杜絕浪費(fèi)。

二、建筑室內(nèi)裝飾裝修的施工管理監(jiān)督

各工序完成后由班組長組織木班組人員，對(duì)木工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實(shí)修正后方可由項(xiàng)目質(zhì)檢員進(jìn)行驗(yàn)收。

（一）認(rèn)真開展交接檢活動(dòng)。上一道工序完成后，在進(jìn)行下道工序施工前，由質(zhì)檢員組織上、下工序施工班組長進(jìn)行交接檢，由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量，對(duì)影響木道工序的質(zhì)量問題提出意見，并填寫交接檢記錄，質(zhì)檢員督促上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員方可進(jìn)行施工。

（二）專職檢查，分清責(zé)任。在班組自檢基礎(chǔ)上，項(xiàng)目質(zhì)檢員要對(duì)各班組長的各道工序進(jìn)行檢查，從嚴(yán)要求，對(duì)不合格的要立即處理，在檢查時(shí)必須分清產(chǎn)生不合格的原因，是由于工人操作引起，還是由于施工材料或施工方法引起。查清原因后，對(duì)于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問題再次發(fā)生。對(duì)于工人操作引起的不合格，要視情況嚴(yán)重程度對(duì)工人采取處罰措施，并及時(shí)向操作人員講明處罰的理由。

（三）定期抽查，總結(jié)提高。由公司技術(shù)質(zhì)量部門定期對(duì)工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題定期集中分類，定期召開質(zhì)量分析會(huì)，組織施工管理人員對(duì)各類問題分析總結(jié)，針對(duì)特別項(xiàng)目制定糾正和預(yù)防措施，并貫徹實(shí)施。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。

（四）做好內(nèi)部驗(yàn)收，向顧客提供滿意的產(chǎn)品。工程完工后，在交付顧客使用前，由公司技術(shù)質(zhì)量部門對(duì)工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，書面通知項(xiàng)目部及時(shí)整改，如有必要?jiǎng)t進(jìn)行二次內(nèi)驗(yàn)，只有在內(nèi)部驗(yàn)收通過后，工程才能交付甲方進(jìn)行驗(yàn)收，從而保證一次性驗(yàn)收合格。

綜上所述，室內(nèi)裝飾裝修與人們生活息息相關(guān)，它在施工中所采用的材料、操作技能水平以及最終的工程質(zhì)量等都極大程度影響著企業(yè)的發(fā)展。有關(guān)單位及時(shí)工作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑室內(nèi)裝飾裝修工作安排全程的監(jiān)督控制，提高施工管理的水平和質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1] 徐素香.面向室內(nèi)裝飾裝修工程的施工管理策略分析[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2015（18）.

作者簡介：于茜，大連金設(shè)計(jì)創(chuàng)意策劃有限公司。