王海蘊

為什么我們的刀具越用越鈍？為什么我們的鐘表越走越慢？為什么我們的馬桶蓋不經(jīng)用？為什么我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是被國際輿論質(zhì)疑？為什么中國制造成為廉價制造代名詞……

中國制造的短板在哪？是技不如人，還是品牌不強，抑或是其他因素導致。又或者，這些因素兼而有之。

實際上，這些問題的確反映了中國當前整個工業(yè)體系的真實水平，大而不強是國人不能回避的問題。

但在我們反思的時候，往往總是更多地關注如何提升技術水平、研發(fā)能力以及時下興起的互聯(lián)網(wǎng)應用等，而忽略了那些制造強國所注重的工匠精神。

百度百科定義，工匠精神是指工匠對自己的產(chǎn)品精雕細琢，精益求精的精神理念，其包含了精益求精、嚴謹、一絲不茍、耐心、專注、堅持以及專業(yè)、敬業(yè)等主要內(nèi)涵。

把品質(zhì)從99 %提高到99.99 %，其利雖微，卻長久造福于世，瑞士鐘表業(yè)正是富有這種工匠精神的典型代表。

德國則從教育階段就開始灌輸和培養(yǎng)工匠精神。在德國，越是精英大學，要求越嚴格，越是理工科，越是認真嚴謹，處處以制造出質(zhì)量過硬的大到重型工程機械小到生活廚房用具為己任，哪怕是擰一個小小的螺絲釘，一個博士生也可以認真地寫出一篇論文。只有闖過一門門嚴格考試最終拿到學位證書的畢業(yè)生，才能以真才實學走進“德國制造”工程師隊伍。

所以說，中國制造業(yè)要跨越式趕超，首先就應該學習這種能做到99.99%絕不以99%敷衍、極力追求極致和完美的工匠精神。

在古代中國，這樣追求專注和極致的工匠精神也曾閃耀過光輝。春秋戰(zhàn)國之交，我國出現(xiàn)了兩位頗負盛名的能工巧匠，一為被后人稱為工匠祖師爺?shù)聂敯?，一位是制造出飛行木鳥和車輛的墨子。與崇尚科學、也是著名哲學理論家的墨子相比，魯班則以手工操作為職業(yè)，鉆研技巧，精益求精，集工匠、大匠師、技術家、發(fā)明家于一身，把工匠技巧發(fā)揮到了極致。因此，我國古代的魯班精神其實與工匠精神異曲同工。

然而，中國經(jīng)濟幾十年來的飛速發(fā)展、以及國外中低端制造的大量轉(zhuǎn)移，給我國工業(yè)發(fā)展帶來了一種浮躁心態(tài)。

中航工業(yè)董事長林左鳴表示：“過去三年學徒，進廠以后給師傅倒開水、點香煙，老老實實跟師傅學的傳統(tǒng)已經(jīng)沒有了。現(xiàn)在是，（完成）九年義務教育，初中生三個月培訓上崗就可以開干?！?/p>

他認為，浮躁心態(tài)下，人們很難潛下心來專注地把一件事情做到極致，更沒有做出極致產(chǎn)品后的那種榮譽感和自豪感。

以簡單的螺絲釘為例，我們多數(shù)人有過這樣的經(jīng)歷，德國制造的螺絲套在螺絲帽上的時候，幾乎沒有阻力，可以非常順暢地轉(zhuǎn)圈。而我國制造的螺絲釘，由于毛刺很多，可能轉(zhuǎn)兩圈就停住了。

相較之下，林左鳴指出，中國制造顯然不夠?qū)Ｗ?、不夠精益求精。而德國制造卻對產(chǎn)品的各個細節(jié)都研究得非常到位，把可能造成產(chǎn)品質(zhì)量的問題都基本解決。這種專注，這種做到極致的精神，確實已經(jīng)融入到德國制造業(yè)的血液當中。

不過，中國制造2025的目標要如期實現(xiàn)，這是必修課。在全球高端制造業(yè)格局重新抒寫的今天，工匠精神是與創(chuàng)新精神一樣重要的推動力。沒有創(chuàng)新，你將失去市場;沒有專注和極致，你同樣沒有市場。