摘 要:如何在新常態(tài)的要求下構建優(yōu)秀的企業(yè)文化,成為港口企業(yè)當前需要著力解決的重要課題。南通港口集團有限公司致力于構建以人為本的新型企業(yè)文化,通過培育企業(yè)共同價值觀、開展系列主題學習活動、豐富員工文化生活等多方面推動促進企業(yè)文化的健康發(fā)展。
關鍵詞:港口企業(yè);企業(yè)文化;價值觀;文化生活
2014年習近平總書記在河南考察時提出“中國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機遇期,我們要增強信心,從當前中國經(jīng)濟發(fā)展的階段性特征出發(fā),適應新常態(tài),保持戰(zhàn)略上的平常心態(tài)?!痹诮?jīng)濟下行壓力加大的情況下,加強企業(yè)文化建設成為調結構、穩(wěn)增長的迫切要求。南通港口集團通州港務分公司緊緊圍繞“四個一塊”要求(經(jīng)營方針、改革發(fā)展、形勢任務和三個文明建設),致力于將文化品牌建設轉化為企業(yè)生產力。通過多年的不懈努力,有力地推動了港口企業(yè)的生產經(jīng)營效益,取得了可喜可賀的成績。公司先后被評為南通市文明單位、港口管理工作先進單位、南通市黨建工作示范點、江蘇省模范職工之家、江蘇省精神文明建設先進單位;培養(yǎng)和造就了全國工人先鋒號、全國水運系統(tǒng)安全優(yōu)秀班組、省市學習型先進班組以及省、市五一勞動獎章獲得者、全國港口最美青工、南通市勞動模范和交通部勞動模范等一批先進群體。
一、新時期港口企業(yè)文化建設的重要作用
1、引導作用
港口企業(yè)文化的引導功能主要體現(xiàn)在以下兩個方面:(1)指導港口經(jīng)營理念。公司以“誠信、務實、高效、卓越”的企業(yè)精神和“六個一樣做”的經(jīng)營理念,努力塑造全港員工共同堅守的崇高信仰和精神支柱。(2)指引港口發(fā)展目標。結合港口發(fā)展實際確立了“建一流港口、創(chuàng)和諧家園”的發(fā)展目標,堅定不移地走資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的綠色港口發(fā)展之路,在政府部門關懷下,企業(yè)領導高瞻遠矚,持續(xù)實施“藍天、綠地、碧水”三大工程,港口綜合生產實現(xiàn)了快速增長。
2、凝聚作用
企業(yè)文化就是通過鼓舞、振奮人內心的情感方式來管理企業(yè)員工,增強企業(yè)員工的認同感、使命感和歸屬感?!案叟d我榮、港衰我恥”成為公司職工發(fā)自內心的真摯感情,“愛港如家”成為全體員工的實際行動。通過鑄造全體員工的共同價值觀念和共同信念,形成巨大的向心力,從而在企業(yè)中形成一個協(xié)調同步、高效生產的群體。這種凝聚力成為一條紐帶,把員工的心緊緊地連在了一起,使員工盡最大努力,發(fā)揮最大力量,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動力。公司在企業(yè)文化建設中始終以人為出發(fā)點,將無形的文化力量直觀地溶入到員工日常生活工作中,讓員工在濃厚的氛圍中接受文化熏陶,調整自己的思想和行為,在共同探討和實踐中完成文化回歸,達到人與文化的互動統(tǒng)一,促進企業(yè)強大的凝聚力與向心力的形成。
3、激勵作用
良好的企業(yè)文化能夠工作之中給予員工更多的鼓勵和快樂,使得員工樂于在企業(yè)工作,樂于將自己的價值觀向企業(yè)的價值觀靠近。因此,企業(yè)文化可以激勵員工勇于奉獻、自我投入?!跋雽W就有機會、想干就有舞臺、干好就有前途”這是公司的人才觀。正是在這樣的激勵作用下,公司廣大員工尤其是在青年員工中掀起了學技術、賽技能,比貢獻、賽成績的“比、學、趕、幫、超”的熱潮,涌現(xiàn)出了“全國港口最美青工”朱紅建、“全國港口青年崗位能手”張輝、王先躍以及一批省市交通技術能手和南通市文明職工等先進個人。
二、加強港口企業(yè)文化建設的幾點策略
1、提升領導力和凝聚力,培育以共同價值為基礎的價值觀
企業(yè)精神作為企業(yè)文化的集中體現(xiàn),一旦被全體員工認可和接受,在很大程度上可以增強企業(yè)競爭力、凝聚力和領導力。集團公司合資重組后,與時俱進地對企業(yè)價值觀和企業(yè)精神進行了必要調整,形成了為客戶、員工、股東創(chuàng)造價值,承擔企業(yè)社會責任,謀求共同發(fā)展的企業(yè)價值觀和“誠信、務實、高效、卓越”的企業(yè)精神,要求做到樹立以誠為本的行為準則,誠實守信,規(guī)范辦事,竭誠服務,取信社會,以真誠和信用鑄造良好的誠信服務;在務實中要做到把敬業(yè)務實的工作作風,恪盡職守,遵紀守法,吃苦耐勞,嚴謹實干,為企業(yè)經(jīng)營生產和建設發(fā)展建功立業(yè);在高效中要求發(fā)揚科學創(chuàng)新的進取精神,團結合作,銳意進取,提升效能,為企業(yè)和客戶創(chuàng)造更高的價值;在卓越中要求做到追求卓著超越的工作業(yè)績,遵循規(guī)律,把握機遇,敢為人先,永不滿足,做一流的員工,樹一流團隊,創(chuàng)一流品牌,建一流企業(yè)。企業(yè)精神不僅統(tǒng)一了港口職工的道德情操和行為規(guī)范,還將南通港人緊緊地團結在一起,全公司上下精誠團結、目標一致、協(xié)同共進,凝聚成劈波斬浪的巨大動力,向著宏偉目標
挺進。
2、開展系列主題活動,積極打造學習型企業(yè)文化氛圍
公司根據(jù)企業(yè)自身建立高層領導、基層單位、工作班組、員工個人四個層面的目標,制定不同層級的學習計劃、學習方式以及不同團隊的規(guī)章制度,創(chuàng)造條件推動教育培訓活動的開展,在公司內部形成“工作學習化、學習工作化”的氛圍,構建良性的溝通機制和學習共享機制。比如公司2011年開展了“123”主題活動,圍繞一個中心,突出兩個主題,提高三個能力。具體做法是:以圍繞圓滿完成年度經(jīng)營目標為中心,突出扎實有效開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動迎接建黨90周年和建港50周年兩個主題開展黨建工作,不斷提高領導班子的管理協(xié)調能力、支部的創(chuàng)新創(chuàng)效能力和黨員的爭先創(chuàng)優(yōu)能力,促進企業(yè)和諧持續(xù)科學發(fā)展。此外,積極建立科學的考核方法和激勵機制,推行對標管理考核。2015年,公司定為“對標管理年”,要求各部門的工作嚴格按照對標管理,每位領導,員工做到年度有計劃、有總結,培訓成效有評比、有獎勵;員工的考核除了工作能力,工作表現(xiàn)外還有學習能力,學習型組織中不斷鼓勵員工“自我超越”,注重“以人為本”,積極發(fā)揮員工主觀能動性。自2009年起創(chuàng)辦員工讀書屋,先后在基層部門建起了職工書屋,購置了文學、歷史、法律及港機、維修專業(yè)書籍等各類書刊,在全體員工中開展“讀書提升素質”主題實踐活動,并每年都向員工推薦讀一本好書,讓員工在讀書學習中吸收新知識、提升新技能、掌握新本領,開拓新視野,職工讀書屋成為集團企業(yè)文化建設的又一亮點。
3、豐富員工文化生活,不斷提升企業(yè)文化的感染力
港口企業(yè)應該本著“全心全意為人民服務”的原則,為員工創(chuàng)造良好的發(fā)展空間,發(fā)揮其主動性和創(chuàng)造性。公司黨委、工會、共青團等組織因地制宜組織開展羽毛球、乒乓球、籃球比賽,各類征文比賽、演講比賽,書法比賽、攝影繪畫比賽等一系列豐富的文體活動,在寓教于樂中陶冶職工的思想道德情操;運用“5·10”廉政宣誓日,推進廉政文化進企業(yè)活動,使黨員干部牢記了宗旨和責任意識;各部門注重建設特色文化活動陣地、員工書畫室、學習室等;利用安全文化墻、溫馨提示牌、員工收集冊、員工風采錄等一件件別出心裁的文化載體,給安全文化為亮點,為員工營造了安全上崗,開心工作的良好氛圍。
總之,港口企業(yè)要采取一切可能的措施豐富員工文化生活,充分發(fā)揮企業(yè)文化的服務功能:一是維護員工權益,包括企業(yè)員工的物質權益、精神權益。二是要對員工進行情感管理。不斷培養(yǎng)企業(yè)與員工的共同愿景,增強員工對企業(yè)的歸屬感、對工作的自豪感,形成企業(yè)全體員工的共同價值觀。三是在日常工作中要實施豐富企業(yè)文化生活計劃,統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)日程文化體育活動、參觀考察學習、節(jié)慶日文化活動等,以有效的文化活動載體和手段,發(fā)動廣大員工積極參與,堅持員工自辦自創(chuàng),自娛自樂,寓教于樂,豐富員工文化生活,倡導健康生活情趣,激發(fā)員工愛企愛崗的強大精神動力。
三、結束語
港口企業(yè)要建設中國特色的優(yōu)秀企業(yè)文化,以提升工作效率、降低管理成本,充分發(fā)揮員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性,創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益,更好地促進當?shù)啬酥寥珖?jīng)濟的發(fā)展。建設優(yōu)秀的港口企業(yè)文化,不僅可以熏陶浸潤員工的心靈、蕩滌靈魂,吸收先進積極的思想,形成文明規(guī)范言行,提升道德品格修養(yǎng),而且還能使員工在企業(yè)中找到自我歸屬,激發(fā)其內在潛力與活力,促進其自由而全面的發(fā)展??傊?,新常態(tài)要求我們每一個港口企業(yè)人積極投入到企業(yè)文化建設中來,“茍日新,日日新”,不斷推動港口企業(yè)文化工作的創(chuàng)新發(fā)展。
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作者簡介:張雅梅(1971—),女,本科,南通港口集團通州港務分公司黨群科科長,政工師,研究方向:企業(yè)思政工作。