龔小鋒

“新新”之火可以燎原。

當(dāng)我們站在一個(gè)新的時(shí)間，回顧轟然而去的2014年，會發(fā)現(xiàn)，隨著新一輪房地產(chǎn)市場的調(diào)整，中國樓市正經(jīng)歷著一場蛻變。

政府進(jìn)一步退居幕后，“市場化”將逐漸取代“政策市”貫穿于房地產(chǎn)行業(yè)變革與發(fā)展的始終，為房地產(chǎn)行業(yè)注入新的活力與生機(jī)；在一個(gè)新的樓市周期內(nèi)，恒大、萬達(dá)等房企正在跨界發(fā)展，成為多個(gè)行業(yè)的闖入者，甚至是整合者。

以萬科為代表的企業(yè)，開啟了新領(lǐng)域的嘗試，轟轟烈烈地轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)模式或試水金融化。

與此同時(shí)，O2O及電商方興未艾，眾籌模式一馬當(dāng)先成為房地產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)最大的熱詞。

如果說在2014年，這些新現(xiàn)象如星星之火，嶄露苗頭，在已經(jīng)到來的2015年，必然呈現(xiàn)蔚然大觀的燎原之勢。