徐念沙
新常態(tài)下的國(guó)企改革,如何協(xié)調(diào)與平衡各方利益,推動(dòng)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)最佳的社會(huì)整體利益?
企業(yè)的目標(biāo)
中國(guó)實(shí)施改革開放,國(guó)企就踏上了改革之路,也就在不斷地探索國(guó)企改革的目標(biāo)。國(guó)企應(yīng)該是什么樣的?什么是國(guó)企改革的目標(biāo)?我們一直在探索著答案。如果回到上世紀(jì)九十年代中期,當(dāng)時(shí)國(guó)企改革的主要目標(biāo)是生存,怎么解決幾千萬下崗職工的生活問題?如何避免引起大的社會(huì)矛盾?可以說,脫困是當(dāng)時(shí)國(guó)企改革的首要目標(biāo)。今天,我們以央企為例。雖然央企中也有經(jīng)營(yíng)困難的,甚至還有虧損企業(yè),但絕大多數(shù)央企的目標(biāo)已經(jīng)不是脫困,而是如何成為世界一流,被時(shí)代賦予了新的任務(wù)和目標(biāo)。
經(jīng)濟(jì)學(xué)共識(shí),企業(yè)的目標(biāo)是追求利潤(rùn)的最大化。但現(xiàn)實(shí)中,隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,與企業(yè)相關(guān)的利益主體在不斷地變化,從股東、員工、客戶,到政府與公眾。各主體的利益訴求不盡相同,存在著沖突。要想改善生存和發(fā)展環(huán)境,企業(yè)家就要不斷努力去協(xié)調(diào),以滿足各利益主體的目標(biāo)函數(shù)。因此,隨著企業(yè)組織的發(fā)展和成熟,企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)將逐漸從實(shí)然走向應(yīng)然,完成從利潤(rùn)最大化到社會(huì)責(zé)任的嬗變。正如《民商法》體現(xiàn)對(duì)個(gè)體私利的關(guān)懷,而《經(jīng)濟(jì)法》體現(xiàn)對(duì)社會(huì)整體利益的關(guān)懷,這也反映了企業(yè)實(shí)然狀態(tài)與應(yīng)然目標(biāo)之間的差距。
對(duì)企業(yè)家而言,如何才能平衡各方利益,實(shí)現(xiàn)總體均衡?這既是他們不斷在追求的目標(biāo),也是經(jīng)常遇到的困惑與苦惱。市場(chǎng)、股東、政府、民眾都有不同的利益訴求。市場(chǎng)要求企業(yè)的規(guī)模最大化,股東要求企業(yè)的利潤(rùn)最大化,政府要求企業(yè)上繳稅金最大化,民眾要求企業(yè)社會(huì)責(zé)任最大化,股民要求投機(jī)收益最大化。面對(duì)方方面面的評(píng)價(jià),企業(yè)家在尋找邊際均衡的過程中,努力實(shí)現(xiàn)各方利益的帕累托最優(yōu),常常處于“全能企業(yè)”的糾結(jié)中。希望能得到一劑良藥,釋困解惑。為此,學(xué)術(shù)界和企業(yè)界可以緊密合作,共同努力,將理論研究與實(shí)踐探索有機(jī)結(jié)合,弄清楚在新常態(tài)下國(guó)企的目標(biāo)和意義,特別是對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的意義尤為突出。
美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅伯特 · 席勒與喬治 · 阿克洛夫合著了《動(dòng)物精神》一書。書中,他們沿用了凱恩斯的概念,把動(dòng)物精神歸納為信心、公平、腐敗、貨幣幻覺和故事,并以此來解釋經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和企業(yè)問題。特別是對(duì)往復(fù)循環(huán)、永無止境經(jīng)濟(jì)危機(jī)的解讀,給人以啟發(fā)和想象的空間。在這里,動(dòng)物精神是研究經(jīng)濟(jì)社會(huì)不可或缺的要素,但并未納入以往的經(jīng)濟(jì)分析框架內(nèi)。由此類推,如果僅靠現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)學(xué)模型來分析國(guó)企改革,存在著局限性可想而知。
經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌期的企業(yè)改革經(jīng)驗(yàn)
大家熟悉,上世紀(jì)有過蘭格與米塞斯關(guān)于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的爭(zhēng)論。西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌提出了激進(jìn)的改革方案。在弗里德曼、薩克斯等人的主張下,前蘇聯(lián)采取了一步到位的“休克療法”,政治體制受到了動(dòng)搖,社會(huì)信心受到了打擊,造成了持續(xù)的社會(huì)動(dòng)蕩,其療效不言而喻。曾經(jīng)能與美國(guó)抗衡的強(qiáng)大國(guó)家轟然倒塌,令人扼腕嘆息。
與之形成鮮明對(duì)比的是,中國(guó)結(jié)合自身國(guó)情,采取了謹(jǐn)慎、漸進(jìn)的經(jīng)濟(jì)體制改革,積極發(fā)揮動(dòng)物精神中的正能量,有效規(guī)避了其中的負(fù)面影響,盡可能縮小了改革成本,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和社會(huì)的總體穩(wěn)定。特別是政企分離、股份制改造、現(xiàn)代企業(yè)制度建立等一系列改革措施,既激發(fā)了宏觀經(jīng)濟(jì)的活力,又從微觀機(jī)制上有所突破,孕育出了活躍的商業(yè)創(chuàng)新主體和公平的社會(huì)法治環(huán)境。正是得益于“摸著石頭過河”,中國(guó)用前無古人的改革開放,取得了舉世矚目的成就。
今天,中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入“新常態(tài)”。放眼世界,其他國(guó)家也有過類似的階段,日本、韓國(guó)后來成為了高收入國(guó)家,而阿根廷、馬來西亞卻落入了“中等收入陷阱”,經(jīng)濟(jì)改革的復(fù)雜性超出了一般人的想象。大家都看到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的效率,都想在看不見的手的引領(lǐng)下取得社會(huì)進(jìn)步,但是當(dāng)今發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)實(shí)際成效不大。
有個(gè)二戰(zhàn)以后兩家汽車企業(yè)的例子,日本的豐田、阿根廷的凱撒。當(dāng)時(shí)兩國(guó)的國(guó)力相當(dāng),企業(yè)自身內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)雷同。如今,豐田已成為全球市值第一的車企,而凱撒汽車早已不復(fù)存在。分析主要原因,凱撒汽車只不過照搬了美國(guó)的企業(yè)管理制度和管理人員,忽視了兩國(guó)企業(yè)利益相關(guān)者的訴求差異,缺乏公平文化和創(chuàng)新精神,陷入到了高成本的困境中,最終破產(chǎn)垮臺(tái)。
結(jié)論是,無論是經(jīng)濟(jì)體制改革還是企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,都不能簡(jiǎn)單照搬。制度設(shè)計(jì)、治理結(jié)構(gòu)和管理體制要適應(yīng)國(guó)情民情、人文法治環(huán)境、社會(huì)基礎(chǔ)等條件,不能邯鄲學(xué)步、東施效顰。尤其在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌期,重視市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),更要堅(jiān)持走中國(guó)特色的社會(huì)主義道路,建設(shè)有效市場(chǎng)、提升社會(huì)整體價(jià)值。
我們已經(jīng)知道“看不見的手”的作用,那么“看得見的手”呢?西方哲學(xué)家對(duì)政府作用的肯定有著深厚的歷史淵源和理論積淀。英國(guó)哲學(xué)家托馬斯 · 霍布斯說:“人的自然生活是孤獨(dú)、窮困、骯臟、粗野和短暫的,直到有了政府的誕生?!边@句話被后來的眾多經(jīng)濟(jì)學(xué)家不斷引用。當(dāng)前的中國(guó)經(jīng)濟(jì)既有別于神權(quán)、皇權(quán)經(jīng)濟(jì),也不同于僵化的計(jì)劃經(jīng)濟(jì),而是中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制與西方國(guó)家比較,獨(dú)到而進(jìn)步。習(xí)近平總書記在中央政治局第十五次集體學(xué)習(xí)的講話中指出,“看不見的手和看得見的手都要用好??茖W(xué)的宏觀調(diào)控,有效的政府治理,是發(fā)揮社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制優(yōu)勢(shì)的內(nèi)在要求。”這是非常符合中國(guó)實(shí)際的精辟論述。在面對(duì)中等收入陷阱時(shí),政府怎樣管、管什么,要辯證來看?,F(xiàn)代政府的目的與作用是有意識(shí)地去創(chuàng)造和維護(hù)公平公正的市場(chǎng)環(huán)境,激發(fā)有利于創(chuàng)新和投資的企業(yè)家精神,有效遏制腐敗欺詐。十八大以來,方向更明確,力度更大,簡(jiǎn)政放權(quán)激活企業(yè)信心,依法治國(guó)維護(hù)社會(huì)公正,旨在形成一個(gè)治理有效、問責(zé)有效的政府。
新常態(tài)下國(guó)企的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型
新常態(tài)下的國(guó)企改革,如何協(xié)調(diào)與平衡各方利益,推動(dòng)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)最佳的社會(huì)整體利益是一個(gè)新的課題。
經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論指導(dǎo)
首先,在理論方面。西方經(jīng)濟(jì)學(xué)理論已經(jīng)普及,得到了廣泛運(yùn)用。大家旁征博引,尋求相應(yīng)的理論依據(jù)。但是,當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)理論分析并沒有加入動(dòng)物精神等相關(guān)要素,忽視了企業(yè)家目標(biāo)的多重性和復(fù)雜性,與現(xiàn)實(shí)相去甚遠(yuǎn),在中國(guó)亦是如此。另一方面,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也不在西方經(jīng)濟(jì)理論之中。新常態(tài)下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展是應(yīng)該回到發(fā)展了240多年、今天依然爭(zhēng)論不休和危機(jī)不斷的西方經(jīng)濟(jì)理論框架內(nèi),還是繼續(xù)剛剛開展了30年、雖有爭(zhēng)論但畢竟實(shí)現(xiàn)了高速發(fā)展的中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的探索之中呢?改革開放以來,中國(guó)在不斷解決各種新的問題,實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)的目標(biāo)。要想實(shí)現(xiàn)新的戰(zhàn)略目標(biāo),需要凝神定氣、凝心聚力,更需要時(shí)間、空間甚至試錯(cuò)。習(xí)近平總書記指出:“十八大精神,說一千,道一萬,歸結(jié)為一點(diǎn),就是堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義?!边@應(yīng)該成為國(guó)企改革和發(fā)展的核心思想?;氐浆F(xiàn)實(shí)中來,我們正在做著前人沒有做過的事。學(xué)習(xí)前蘇聯(lián)學(xué)不通,照搬英美搬不動(dòng),模仿法德日韓也仿不來。對(duì)經(jīng)濟(jì)學(xué)而言,更有意義的是定義“新常態(tài)”,定義“新國(guó)企”,有的放矢地推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為新常態(tài)下的企業(yè)改革和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型支招,為經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展譜寫新的篇章,開辟另一廣闊天地。
國(guó)企改革的實(shí)踐探索
其次,在企業(yè)實(shí)踐探索方面。以我自己工作的保利集團(tuán)來說,1984年成立后,保利集團(tuán)不斷改革創(chuàng)新,業(yè)務(wù)從軍品貿(mào)易逐步拓展到房地產(chǎn)、文化、能源、民用炸藥爆破等領(lǐng)域,目前房地產(chǎn)、軍品貿(mào)易、文化拍賣和民爆均在全國(guó)名列前茅,乃至世界同行前列。需要指出的是,軍品貿(mào)易在整個(gè)集團(tuán)的份額不足5%,而其他四項(xiàng)業(yè)務(wù)均處在純競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域。截至2013年底,在117家央企中,保利總資產(chǎn)4553億元,列央企第24位;營(yíng)業(yè)收入1318億元,列央企第51位;利潤(rùn)總額205億元,列央企第13位;上繳稅金214億元,人均財(cái)務(wù)貢獻(xiàn)約100萬元。資產(chǎn)由1994年的15億元注冊(cè)資本金到現(xiàn)在的4500億元,增長(zhǎng)了300倍,實(shí)現(xiàn)了高速的發(fā)展。在央企中,保利不算是發(fā)展最快的,也不算是最成功的,多數(shù)央企都有了量的倍增和質(zhì)的飛躍,從中可以看到中國(guó)國(guó)企改革的成就。
國(guó)有企業(yè)在公司治理和制度建設(shè)方面也在不斷完善,從未止步,向世界更高標(biāo)準(zhǔn)看齊。這些年,我接觸過許多國(guó)外的知名企業(yè)家。我在曼哈頓面對(duì)百億美元身價(jià)的大亨,與他們交流對(duì)市場(chǎng)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的看法。這些外國(guó)同行對(duì)中國(guó)國(guó)有企業(yè)褒獎(jiǎng)有加,遠(yuǎn)不同于國(guó)內(nèi)的種種非議。此外也令人發(fā)想,和央企相比,他們雖然有完善的管理制度,但內(nèi)部監(jiān)督預(yù)防制度不是不足就是缺失。他們的治理結(jié)構(gòu),如何實(shí)現(xiàn)效率和公正,避免腐???
身在國(guó)富論壇,想到了《國(guó)富論》。亞當(dāng) · 斯密先以《道德情操論》聞名于世,后以《國(guó)富論》傳世留名。這兩本書對(duì)比懸殊、人性沖突,一個(gè)是富有同情心的“道德人”,另一個(gè)是追逐私利的“經(jīng)濟(jì)人”;一個(gè)假想了具有動(dòng)物精神的“公正的旁觀者”,另一個(gè)提出了市場(chǎng)價(jià)格機(jī)制的“看不見的手”。制度工具是經(jīng)濟(jì)學(xué)的安排。無形的旁觀者是哲學(xué)、神學(xué)的安排。企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督預(yù)防一種是靠有形的制度法規(guī),乃至疊床架屋式的監(jiān)管制度安排;另一種是靠無形的旁觀者監(jiān)督、企業(yè)家的自律意識(shí);或者二者有效結(jié)合。使之不敢、不能、不想。不同的選擇,是不是也是西方企業(yè)與我們之間的差別?值得認(rèn)真研究。
多方協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)目標(biāo)趨同
最后是多方協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)目標(biāo)趨同。羅伯特 · 席勒教授訪問保利時(shí),我們?cè)煌接懼袊?guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)問題。盡管我們對(duì)中美房地產(chǎn)的資產(chǎn)證券化率的差異有不同看法,但對(duì)中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)存在風(fēng)險(xiǎn)有共識(shí)。我認(rèn)為,風(fēng)險(xiǎn)不會(huì)來得那么快、那么急。席勒問我:“如果風(fēng)險(xiǎn)就在明天,你怎么辦?”我回答:“我跟大家一樣只能倒下,但我能比別人站起來得更快?!边@位諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主引用了花旗銀行前總裁查爾斯 · 普林斯的一句話:“只要音樂沒有停下來,你就必須站起來跳舞。”又對(duì)我說:“你正跳著呢。”可以說,我們都認(rèn)識(shí)到了房地產(chǎn)市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),預(yù)見到這必將是未來的麻煩。該不該踩剎車,停止跳舞,推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新,進(jìn)行更大力度的轉(zhuǎn)型?但是,音樂未停,企業(yè)肩負(fù)著年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、收益分紅要求、市場(chǎng)排名壓力等等,“全能企業(yè)”的目標(biāo)常常讓企業(yè)可想而不可為。這是不是對(duì)國(guó)企未來發(fā)展更重要和更應(yīng)該進(jìn)行的改革呢?所以,厘清這些問題,提升企業(yè)目標(biāo)的科學(xué)性和持續(xù)性也是十分必要的。
近十年來,在國(guó)資委的領(lǐng)導(dǎo)下,國(guó)企在合理規(guī)范薪酬和職務(wù)消費(fèi)方面做出了很大的努力。近來也成了社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。規(guī)范國(guó)企薪酬和消費(fèi),制定新辦法和新標(biāo)準(zhǔn),無疑意義突出。同時(shí),認(rèn)識(shí)高薪形成的原因,搞清楚問題的關(guān)鍵所在,避免老問題新出,體現(xiàn)科學(xué)。特別是對(duì)于像保利這樣在純競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域中的國(guó)企,怎樣才能平衡效率與公平?改革是否能夠激發(fā)國(guó)企動(dòng)物精神中自主創(chuàng)新、推動(dòng)進(jìn)步的積極作用,同時(shí)遏制腐?。拷?jīng)濟(jì)學(xué)界能不能為之提供更客觀、更有效、更科學(xué)的解決辦法?
我們都希望,中國(guó)能有自己的谷歌、蘋果和特斯拉,多出阿里巴巴和華為,由此也看到了國(guó)企在創(chuàng)新方面經(jīng)受的挑戰(zhàn)。大家議論某些央企在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的壟斷,但是也應(yīng)該看到,面對(duì)全球范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng),他們肩負(fù)著走向世界,振興民族產(chǎn)業(yè)的重任,像杰克 · 韋爾奇所說的那樣,成為拉動(dòng)中國(guó)GDP的火車頭,成為新常態(tài)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)力。這些企業(yè)履行著不可推脫的社會(huì)責(zé)任,承擔(dān)著挑戰(zhàn)世界、培育并保持核心競(jìng)爭(zhēng)力的壓力。有必要考慮好節(jié)奏和策略。今天并沒有比昨天過得不好,大家可以看到國(guó)企所取得的進(jìn)步和做出的貢獻(xiàn)。
總而言之,中國(guó)的國(guó)企改革依然任重道遠(yuǎn),特別是對(duì)國(guó)企改革目標(biāo)的統(tǒng)一認(rèn)識(shí),如何繪制中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的宏偉藍(lán)圖,建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義的國(guó)有企業(yè),需要經(jīng)濟(jì)學(xué)界和社會(huì)各界的共同努力,多方協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)目標(biāo)趨同。(本文根據(jù)作者在第四屆“北大經(jīng)濟(jì)國(guó)富論壇”上的主題演講整理而成,有刪節(jié))