余偉萍 張嘯 段桂敏
摘要:綜合運(yùn)用文獻(xiàn)研究、專家法、內(nèi)容分析等方法,以微博為平臺(tái)開展研究。結(jié)果表明:相較于否認(rèn)策略,采取改進(jìn)策略的競(jìng)爭(zhēng)品牌能夠顯著提高消費(fèi)者的購(gòu)買意愿;消費(fèi)者對(duì)采取緘默策略的競(jìng)爭(zhēng)品牌的購(gòu)買意愿介于否認(rèn)策略和改進(jìn)策略之間;危機(jī)史對(duì)于消費(fèi)者購(gòu)買意愿有顯著的負(fù)向調(diào)節(jié)作用。
關(guān)鍵詞:品牌丑聞;競(jìng)爭(zhēng)品牌;應(yīng)對(duì)策略;購(gòu)買意愿
DOI:10.13956/j.ss.1001-8409.2015.02
中圖分類號(hào):F49 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1001-8409(2015)02-0006-05
Abstract:Through an integrated approach including literature research, expert method, content analysis under Weibo platform. The results show that: compared to deny strategy, improvement strategy can significantly improve consumers purchase intention and silence strategy is in the middle. The history of brand scandal is playing a significant negative regulatory role.
Key words:brand scandal; competitive brand; response strategy; purchase intention
1引言
一個(gè)品牌的丑聞使其他與之具有一定關(guān)系、但本身并沒有發(fā)生丑聞事件的品牌受到影響的現(xiàn)象,被稱作品牌丑聞的溢出效應(yīng)[1]。大量研究證明品牌丑聞會(huì)向其他品牌溢出[2~4],甚至影響整個(gè)行業(yè)[5]。根據(jù)2004年至2013年的年度品牌危機(jī)全回顧報(bào)告,我國(guó)已連續(xù)9年每年發(fā)生40件以上具有較大影響的品牌丑聞事件。同時(shí),不容忽視的是,時(shí)下最具代表性的新媒體——微博對(duì)丑聞的傳播和擴(kuò)散起到了推波助瀾的作用,它以其革命性的“在場(chǎng)主義”徹底改變了大眾的表達(dá)方式,前所未有地賦予了每一個(gè)用戶自由表達(dá)和交流的渠道。
在這樣的傳播條件和日趨注重體驗(yàn)情緒的體驗(yàn)性經(jīng)濟(jì)背景下[6],品牌丑聞幾乎已成為企業(yè)發(fā)展中的天然過程,事實(shí)上曾經(jīng)影響過每一個(gè)企業(yè)[7],丑聞事件焦點(diǎn)品牌雖然應(yīng)當(dāng)為其不負(fù)責(zé)任的行為付出應(yīng)有代價(jià),而競(jìng)爭(zhēng)品牌乃至整個(gè)行業(yè)應(yīng)盡量避免遭受池魚之殃。競(jìng)爭(zhēng)品牌在品牌丑聞事件下的目標(biāo)無疑是將損失減少至最小,甚至將機(jī)會(huì)拓展至最大。為實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)品牌的這一目標(biāo),必須解答以下問題:微博環(huán)境下競(jìng)爭(zhēng)品牌應(yīng)該如何選擇應(yīng)對(duì)策略?每種策略對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買意愿影響強(qiáng)度是否存在差異?企業(yè)危機(jī)史是否在其中發(fā)揮調(diào)節(jié)作用?
對(duì)于這些問題,過去的研究還不能提供確切答案。雖然品牌丑聞的頻發(fā)引起了眾多學(xué)者的關(guān)注[8~12],但是,絕大部分研究仍然以丑聞焦點(diǎn)品牌為中心,較少關(guān)注到競(jìng)爭(zhēng)品牌。要回答上述疑問,需探索競(jìng)爭(zhēng)品牌應(yīng)對(duì)策略對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買意愿的影響機(jī)理,最終制定妥善的應(yīng)對(duì)措施。
2理論基礎(chǔ)及研究假設(shè)
21競(jìng)爭(zhēng)品牌應(yīng)對(duì)策略及效果研究
應(yīng)對(duì)品牌丑聞負(fù)向溢出的否認(rèn)、緘默和改進(jìn)策略的優(yōu)劣在心理學(xué)領(lǐng)域有較多研究。有學(xué)者指出改進(jìn)策略更好[13,14],因?yàn)樗憩F(xiàn)出競(jìng)爭(zhēng)品牌的懊悔心態(tài),有利于消費(fèi)者正面判斷競(jìng)爭(zhēng)品牌的動(dòng)機(jī)和意圖。因此,在品牌丑聞溢出效應(yīng)發(fā)生后,就修復(fù)合作意愿而言,改進(jìn)策略比否認(rèn)策略更有效[15]。當(dāng)然,任何策略都不是適用于所有消費(fèi)者,“雙刃劍”效應(yīng)始終存在于這兩種策略之間[10]。但是,結(jié)合微博時(shí)代的背景,負(fù)面信息在微博平臺(tái)上被急劇放大并傳播,企業(yè)單方的堅(jiān)決否認(rèn)并不能良好地消除消費(fèi)者認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)品牌有害的先入信念,對(duì)消費(fèi)者評(píng)價(jià)的改善作用很弱。此時(shí),如果競(jìng)爭(zhēng)品牌采用改進(jìn)策略會(huì)向消費(fèi)者傳達(dá)企業(yè)及時(shí)改進(jìn)的態(tài)度,能顯著降低消費(fèi)者感知風(fēng)險(xiǎn)[16],所以在微博時(shí)代下,改進(jìn)策略應(yīng)該優(yōu)于否認(rèn)策略。最后,緘默策略與否認(rèn)和改進(jìn)策略相比,它既沒有表達(dá)競(jìng)爭(zhēng)品牌改進(jìn)的行為和態(tài)度,也沒有傳遞其產(chǎn)品無害的信息,對(duì)于消費(fèi)者評(píng)價(jià)的影響理應(yīng)介于另兩種應(yīng)對(duì)策略之間。
為了衡量消費(fèi)者對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌應(yīng)對(duì)策略的評(píng)價(jià),大多數(shù)學(xué)者采用消費(fèi)者對(duì)品牌的態(tài)度變化(好/壞、喜歡/厭惡以及積極/消極等)單一維度指標(biāo)進(jìn)行測(cè)量[17~19]。事實(shí)上,品牌丑聞溢出效應(yīng)發(fā)生后,消費(fèi)者往往處于矛盾的心理狀態(tài)。這時(shí)個(gè)體通常會(huì)偏向性地尋找、收集和處理信息以形成一致的觀點(diǎn)[20],進(jìn)而形成比較確定的行為意向。因此,無論企業(yè)聲譽(yù)、企業(yè)社會(huì)責(zé)任感水平、產(chǎn)品使用特征、消費(fèi)者人口統(tǒng)計(jì)特征等任何因素都會(huì)最終影響到品牌丑聞溢出效應(yīng)發(fā)生后的消費(fèi)者購(gòu)買意愿。
綜上,對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)應(yīng)對(duì)品牌丑聞溢出效應(yīng)策略的消費(fèi)者評(píng)價(jià),本文認(rèn)為從消費(fèi)者購(gòu)買意愿的維度進(jìn)行測(cè)量應(yīng)該更具全面性與科學(xué)性。這種評(píng)價(jià)也更符合學(xué)者們[21]“有關(guān)態(tài)度的測(cè)量應(yīng)該綜合反映人們對(duì)事物的情感認(rèn)知以及行為傾向”的觀點(diǎn)。根據(jù)以上分析得出假設(shè)1:
H1a:相較于采取否認(rèn)策略,采取改進(jìn)策略的競(jìng)爭(zhēng)品牌能夠顯著提高消費(fèi)者的購(gòu)買意愿。
H1b:消費(fèi)者對(duì)采取緘默策略的競(jìng)爭(zhēng)品牌的購(gòu)買意愿介于否認(rèn)策略和改進(jìn)策略之間。
22危機(jī)史的調(diào)節(jié)作用
歸因是決定人們?cè)跊_突情況下反應(yīng)的重要因素[22],穩(wěn)定性是歸因的三個(gè)維度之一。在人際交往過程中,如果冒犯者在此次冒犯行為之前也有過類似的行為,冒犯行為再次發(fā)生后,這種行為將被認(rèn)為存在一種慣性,從而給受害者的態(tài)度和行為帶來更大的阻礙。以上理論同樣適用于消費(fèi)者對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)品牌應(yīng)對(duì)策略的評(píng)價(jià),如果競(jìng)爭(zhēng)品牌以往發(fā)生過品牌丑聞,很可能會(huì)影響消費(fèi)者對(duì)當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)品牌應(yīng)對(duì)策略的評(píng)價(jià)。
消費(fèi)者對(duì)丑聞歸因的主要目的是理解丑聞事件,對(duì)丑聞企業(yè)進(jìn)行認(rèn)定。對(duì)危機(jī)企業(yè)歸因越集中或重大會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者越強(qiáng)烈的憤怒情緒和負(fù)面評(píng)價(jià)[23],這顯然對(duì)于消費(fèi)者的評(píng)價(jià)具有負(fù)面效應(yīng)。Coombs還指出,企業(yè)的危機(jī)史會(huì)顯著增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)危機(jī)歸因的感知。因此,相比無危機(jī)史的競(jìng)爭(zhēng)品牌,危機(jī)史會(huì)顯著增強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌的感知,從而最終影響消費(fèi)者的購(gòu)買意愿。因此,不難得出假設(shè)2:
H2:無論競(jìng)爭(zhēng)品牌采取何種應(yīng)對(duì)策略,危機(jī)史對(duì)于消費(fèi)者購(gòu)買意愿有顯著的負(fù)向調(diào)節(jié)作用。
3數(shù)據(jù)來源及研究方法
31丑聞品牌和競(jìng)爭(zhēng)品牌的確定
本文選擇食品飲料行業(yè)為分析對(duì)象。2008~2012年品牌危機(jī)全回顧收集總結(jié)比較嚴(yán)重、具有較大影響力的食品飲料行業(yè)品牌丑聞事件46件,所占比例為所有行業(yè)中最高,同時(shí)食品飲料行業(yè)的消費(fèi)者卷入度極高,因此,微博評(píng)論的搜集具有較好的效果。同時(shí),案例研究應(yīng)該盡量采用多案例分析,案例數(shù)目如果過少,得出的經(jīng)驗(yàn)就不能令人信服,但當(dāng)案例數(shù)量超過10個(gè)時(shí),資料的收集就會(huì)變得非常龐大,使得案例之間的相互比較變得不切實(shí)際[24]。綜合考慮案例事件的典型性、案例事件品類的多樣性因素,最終確定3個(gè)案例事件,分別是三鹿奶粉三聚氰胺事件、雙匯瘦肉精事件、酒鬼酒含有塑化劑事件。案例數(shù)量符合Sanders(1982)和Eisenhard(1989)提出的最佳案例數(shù)目范圍。
選擇好案例后,需要定義分析單位[25]。本文關(guān)注品牌丑聞事件下焦點(diǎn)品牌、競(jìng)爭(zhēng)品牌的應(yīng)對(duì)策略,事件的焦點(diǎn)品牌是既定的,還需要確定3個(gè)案例事件的競(jìng)爭(zhēng)品牌,并且這3個(gè)競(jìng)爭(zhēng)品牌具有不同的應(yīng)對(duì)策略。將每個(gè)案例事件作為一個(gè)整體分析單元,根據(jù)Sanders(1982)和Eisenhard(1989)的觀點(diǎn),則每個(gè)事件下均需要選擇不少于4個(gè)企業(yè)作為分析對(duì)象(包括焦點(diǎn)品牌)。
三鹿三聚氰胺事件下選取3個(gè)競(jìng)爭(zhēng)品牌:三元、完達(dá)山和新希望。3個(gè)品牌在行業(yè)內(nèi)影響力大,受關(guān)注度高,共同占據(jù)國(guó)內(nèi)嬰幼兒配方奶粉市場(chǎng)半壁江山,三元是2008年唯一實(shí)現(xiàn)盈利的乳制品上市公司,新希望乳業(yè)在西南地區(qū)占有絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)地位。
雙匯瘦肉精事件下選取3個(gè)競(jìng)爭(zhēng)品牌:雨潤(rùn)、金鑼和新希望。3個(gè)競(jìng)爭(zhēng)品牌同時(shí)上榜火腿腸十大品牌榜中榜、中國(guó)十大肉制品品牌榜,具有較高的市場(chǎng)地位和消費(fèi)者認(rèn)可度。其中,雨潤(rùn)更是雙匯的最主要競(jìng)爭(zhēng)者,兩個(gè)品牌在肉制品市場(chǎng)具有絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)地位,新希望的美好火腿腸也擁有很高的市場(chǎng)占有率。
酒鬼酒塑化劑事件下選取3個(gè)競(jìng)爭(zhēng)品牌:沱牌曲酒、水井坊和伊力特。這些都是白酒行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,同時(shí)又都是上市公司,為廣大消費(fèi)者所熟知,占據(jù)了白酒行業(yè)60%以上的市場(chǎng)份額。
32企業(yè)危機(jī)史相關(guān)數(shù)據(jù)來源
本文搜集了2003~2012年品牌危機(jī)全回顧中的品牌丑聞事件。侯歷華指出應(yīng)盡量使用多種證據(jù)來源,因?yàn)椴煌N類的證據(jù)來源能相互補(bǔ)充、相互印證,形成測(cè)量三角形(triangulation)類似的效果[25],從而提高案例研究結(jié)論的有效性和可靠性[26]。本文針對(duì)每個(gè)案例事件中不同競(jìng)爭(zhēng)品牌的危機(jī)史均通過重要行業(yè)網(wǎng)站(慧聰食品工業(yè)網(wǎng))、企業(yè)官方網(wǎng)站(公司動(dòng)態(tài)、媒體聚焦、熱點(diǎn)事件、企業(yè)大事記等板塊)以及主流門戶網(wǎng)站新浪新聞三個(gè)途徑收集信息,以盡可能提高資料的信度和效度。
最終得出3個(gè)案例中的3個(gè)品牌具有影響較大、情節(jié)嚴(yán)重的危機(jī)史,分別是:完達(dá)山違規(guī)銷售、產(chǎn)品包裝不規(guī)范被曝光;金鑼火腿腸產(chǎn)品深陷“質(zhì)量門”;伊力特拖延釀酒廠治污,違法開工。
33研究方法和變量測(cè)量
本文在國(guó)外衡量方法基礎(chǔ)上,結(jié)合研究實(shí)際情況對(duì)模型中的變量進(jìn)行了測(cè)量。具體參考了以往學(xué)者開發(fā)的較為成熟的量表[27,28],并且結(jié)合細(xì)致的現(xiàn)實(shí)觀察,從態(tài)度偏好方面、行為意向方面和采取行動(dòng)方面進(jìn)行考察。
為了清晰準(zhǔn)確地測(cè)量微博用戶的購(gòu)買意愿,本文采用新浪微博高級(jí)搜索功能作為數(shù)據(jù)搜集工具,搜集了品牌丑聞事件發(fā)生后至今的數(shù)據(jù)。按照閻俊和佘秋玲提出的4個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行數(shù)據(jù)篩選[29]:排除評(píng)論內(nèi)容過于簡(jiǎn)單或者無實(shí)質(zhì)內(nèi)容的微博評(píng)論;排除有人身攻擊和其他不文明的微博評(píng)論;排除同一個(gè)IP地址發(fā)表的相似內(nèi)容的微博評(píng)論;盡量保證各樣本事件的帖子數(shù)量均衡。對(duì)帖數(shù)量較多的事件隨機(jī)抽取部分帖數(shù)據(jù)作為分析對(duì)象,對(duì)按照時(shí)間順序排列的微博采用以10為組距的等距抽樣方法隨機(jī)選擇,用當(dāng)日樣本估計(jì)當(dāng)日總體情況,每個(gè)品牌采集了300條數(shù)據(jù),一共2700條;最后,利用數(shù)據(jù)挖掘工具火車頭數(shù)據(jù)采集器對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗,去除HTML標(biāo)記、評(píng)論中的廣告及其鏈接,修改亂碼,建立起可以使用的微博用戶購(gòu)買意愿數(shù)據(jù)庫(kù)。
由四川大學(xué)商學(xué)院博士生、碩士生共6人組成研究小組,對(duì)每個(gè)事件的微博評(píng)論數(shù)據(jù)進(jìn)行逐一分析并對(duì)用戶的購(gòu)買意愿進(jìn)行了歸納(見表1)。值得注意的是,三種丑聞事件中消費(fèi)者沒有明確表示購(gòu)買意向和行為的數(shù)據(jù)較多,這與現(xiàn)實(shí)觀察的經(jīng)驗(yàn)相吻合。
為了保證內(nèi)容分析的有效性和可靠性,研究小組的每個(gè)組員分別獨(dú)立地對(duì)雙匯瘦肉精事件100條微博評(píng)論數(shù)據(jù)進(jìn)行了預(yù)研究,主要判斷消費(fèi)者購(gòu)買意愿的關(guān)鍵詞,并界定其購(gòu)買意愿情況,一致性達(dá)到7762%和8359%。根據(jù)Nunnaly的觀點(diǎn),信度程度在07以上時(shí)表示前期的研究足夠可信[30],本文的編碼和數(shù)據(jù)符合標(biāo)準(zhǔn)。
4結(jié)果與分析
41競(jìng)爭(zhēng)品牌應(yīng)對(duì)策略與消費(fèi)者購(gòu)買意愿的相關(guān)性
在變量差異檢驗(yàn)中,如果分組變量的水平數(shù)值在3個(gè)以上,則可采用方差分析。在方差分析中,如果整體齊次性檢驗(yàn)的F值達(dá)到顯著(p<005),表示至少有兩組別平均數(shù)間的差異達(dá)到顯著水平,進(jìn)而需要通過事后比較,從多重比較摘要表中判別各組平均數(shù)間差異的顯著性[31]。根據(jù)上述原則,本文需要首先進(jìn)行方差齊次性檢驗(yàn),結(jié)果如表2所示。
表3方差分析的F值為83480,達(dá)到了顯著性水平(p=0000<005),表示競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的不同應(yīng)對(duì)策略對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買意愿均有顯著差異存在。但是,三種應(yīng)對(duì)策略的levene統(tǒng)計(jì)量的F值等達(dá)到005的顯著水平(p=0000<005),表示樣本的方差差異達(dá)到顯著,違反方差同質(zhì)性假定,方差不具有同質(zhì)性。所以本文采用Tamhanes T2方法進(jìn)行事后比較,探討配對(duì)組別間的具體差異情況,結(jié)果如表4所示(部分)。
從表4可以得到,競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)采取不同策略對(duì)于消費(fèi)者購(gòu)買意愿有顯著的影響。當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)品牌采取改進(jìn)策略時(shí),相對(duì)于采取否認(rèn)策略的均值差異為-0419,達(dá)到顯著水平(p=0000<005),表示相較于采取否認(rèn)策略,采取改進(jìn)策略的競(jìng)爭(zhēng)品牌能夠顯著提高消費(fèi)者的購(gòu)買意愿,H1a得到證明;當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)采取緘默策略時(shí),相對(duì)于采取否認(rèn)策略的均值差異為-0230,相較于采取改進(jìn)策略的均值差異為0189,均達(dá)到了顯著水平(p1=0000<005,p2=0000<005),即競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)采取緘默時(shí)的消費(fèi)者購(gòu)買意愿介于采取否認(rèn)和改進(jìn)策略之間。
42危機(jī)史的調(diào)節(jié)作用
本文需要驗(yàn)證在競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)有危機(jī)史事件和沒有危機(jī)史事件的不同條件下,消費(fèi)者對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌購(gòu)買意愿是否具有顯著差異,如果消費(fèi)者對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌的購(gòu)買意愿存在顯著差異,則表明危機(jī)史對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買意愿產(chǎn)生了調(diào)節(jié)作用。
在調(diào)節(jié)效應(yīng)的分析方法中,當(dāng)自變量和調(diào)節(jié)變量都是類別變量時(shí)做方差分析[32]。自變量為競(jìng)爭(zhēng)品牌應(yīng)對(duì)策略類型,調(diào)節(jié)變量為企業(yè)危機(jī)史(有/無),均為類別變量,因此,采用主效應(yīng)和交互效應(yīng)的多因素方差分析,結(jié)果如表5所示。
從上述交互效應(yīng)分析可以看出,有無危機(jī)史和不同應(yīng)對(duì)策略類型的交互作用的顯著度為0029小于005,即應(yīng)對(duì)策略類型和有無危機(jī)史除分別對(duì)購(gòu)買意愿有顯著影響以外(p1=0000<005,p2=0000<005),在不同應(yīng)對(duì)策略和有無危機(jī)史的組合上還存在著附加影響,即危機(jī)史的調(diào)節(jié)作用顯著。從上面的均數(shù)圖可以發(fā)現(xiàn),在有無危機(jī)史的企業(yè)上,消費(fèi)者的購(gòu)買意愿是不一樣的,消費(fèi)者對(duì)有危機(jī)史的企業(yè)的購(gòu)買意愿顯著低于無危機(jī)史的企業(yè),即無論競(jìng)爭(zhēng)品牌采取何種應(yīng)對(duì)策略,危機(jī)史對(duì)于消費(fèi)者購(gòu)買意愿有顯著的負(fù)向調(diào)節(jié)作用,H2得到很好的驗(yàn)證。
5結(jié)論與討論
本文采用內(nèi)容分析法對(duì)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)應(yīng)對(duì)品牌丑聞溢出效應(yīng)策略對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買意愿的影響進(jìn)行了深入研究,并且考察了企業(yè)危機(jī)史的調(diào)節(jié)作用,結(jié)論如下。
第一,相較于采取否認(rèn)策略,采取改進(jìn)策略的競(jìng)爭(zhēng)品牌能夠顯著提高消費(fèi)者的購(gòu)買意愿。當(dāng)品牌丑聞發(fā)生以后,消費(fèi)者會(huì)更多關(guān)注兩方面的問題,利益是公眾關(guān)注的焦點(diǎn),因此不論競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)是否具有丑聞焦點(diǎn)企業(yè)同樣的問題,也應(yīng)當(dāng)毫不猶豫地承擔(dān)責(zé)任,而不是立即否認(rèn)與消費(fèi)者的心理預(yù)期展開對(duì)抗。
第二,消費(fèi)者對(duì)采取緘默策略的競(jìng)爭(zhēng)品牌的購(gòu)買意愿介于否認(rèn)策略和改進(jìn)策略之間。這與消費(fèi)者處于國(guó)內(nèi)品牌丑聞日益頻發(fā)的商業(yè)環(huán)境之中關(guān)系密切,消費(fèi)者的心理已經(jīng)非常脆弱,當(dāng)企業(yè)采取緘默策略即不應(yīng)對(duì)品牌丑聞的溢出效應(yīng)時(shí),消費(fèi)者會(huì)產(chǎn)生兩個(gè)不同方向的感知,一部分消費(fèi)者傾向于一種心理上的無罪推論,即認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)是無辜被牽連的,而選擇購(gòu)買競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù);另一部分消費(fèi)者則認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)不采取應(yīng)對(duì)措施是一種企業(yè)默認(rèn)丑聞的態(tài)度,會(huì)顯著降低這一部分消費(fèi)者的購(gòu)買意愿。
第三,無論競(jìng)爭(zhēng)品牌采取何種應(yīng)對(duì)策略,危機(jī)史對(duì)于消費(fèi)者購(gòu)買意愿有顯著的負(fù)向調(diào)節(jié)作用。相對(duì)無危機(jī)史狀況,企業(yè)具有危機(jī)史無疑會(huì)招致更多譴責(zé),從而顯著降低消費(fèi)者的購(gòu)買意愿,這是不可避免的。但是此種環(huán)境下,企業(yè)不應(yīng)聽之任之,而需要采取更加積極主動(dòng)的應(yīng)對(duì)策略減緩消費(fèi)者的抵觸情緒,取得消費(fèi)者的原諒,提高其購(gòu)買意愿。
6研究局限與未來展望
受到研究資源和能力的限制,本文仍然存在一些局限性。
一是研究方法自身的局限性。由于定性研究沒有事先設(shè)定的、可以量化的檢測(cè)指標(biāo),并較多地依賴研究者的主觀判斷,研究結(jié)果的可靠性、可重復(fù)性常常受到考驗(yàn)。本文嚴(yán)格按照內(nèi)容分析法的程序進(jìn)行操作,盡量在每個(gè)環(huán)節(jié)、步驟上做到有理有據(jù),但限于研究者的分析判斷能力,瑕疵不可避免。
二是研究結(jié)論的普適性有待驗(yàn)證。在三個(gè)案例中,只以食品飲料行業(yè)的品牌丑聞事件作為對(duì)象,其結(jié)論對(duì)于其他類型的產(chǎn)品是否適用,有待通過跨產(chǎn)品類型間的比較研究來進(jìn)一步驗(yàn)證。
三是微博平臺(tái)數(shù)據(jù)來源的準(zhǔn)確性。本文主要資料來源于微博平臺(tái),這種主動(dòng)性發(fā)布微博是單向的,由于缺少研究者與被調(diào)查者之間的雙向互動(dòng),可能存在一些偏差,因此,有待其他實(shí)證方法(如實(shí)驗(yàn)法)對(duì)結(jié)論進(jìn)行檢驗(yàn)和完善。
參考文獻(xiàn):
[1]Ahluwalia Rohini, Robert E Burnkrant, H Rao Unnava. Consumer Response to Negative Publicity: The Moderating Role of Commitment[J].Journal of Marketing Research,2000,37 (5): 203-214.
[2]Lei Jing, Niraj Dawar, Jos Lemmink. Negative Spillover in Brand Portfolios: Exploring the Antecedents of Asymmetric Effects[J]. Journal of Marketing, 2008,72 (3):111-123.
[3]Nicole L Votolato, H Rao Unnava. Spillover of Negative Information on Brand Alliances[J]. Journal of Consumer Psychology,2006, 16(2): 196-202.
[4]Michelle L Roehm, Alice M Tybout. When will a Brand Scandal Spill Over, and How should Competitors Respond?[J].Journal of Marketing Research, 2006,43(3): 366-373.
[5]Micael Dahlen, Fredrik Lange. A Disaster is Contagious: How a Brand in Crisis Affects Other Brands[J]. Journal of Advertising Research,2006,46(4): 388-397.
[6]呂俊, 焦淑艷. 環(huán)境披露, 環(huán)境績(jī)效和財(cái)務(wù)績(jī)效關(guān)系的實(shí)證研究 [J]. 山西財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào), 2011,1: 109-116.
[7]Derina R Holtzhausen, Glen F Roberts.An Investigation into the Role of Image Repair Theory in Strategic Conflict Management[J]. Journal of Public Relations Research, 2009, 21(2): 165-186.
[8]Siomkos G J, Kurzbard G.. The Hidden Crisis in Productharm Crisis Management[J]. European Journal of Marketing, 1994, 28(2): 30-41.
[9]Laufer D, Coombs W T. How should a Company Respond to a Product Harm Crisis? The Role of Corporate Reputation and Consumerbased Cues[J]. Business Horizons, 2006,49:379-385.
[10]方正, 江明華, 楊洋, 等. 產(chǎn)品傷害危機(jī)應(yīng)對(duì)策略對(duì)品牌資產(chǎn)的影響研究——企業(yè)聲譽(yù)與危機(jī)類型的調(diào)節(jié)作用[J]. 管理世界, 2011 (12): 105-118.
[11]莊愛玲,余偉萍.道德相關(guān)品牌負(fù)面曝光事件溢出效應(yīng)實(shí)證研究——事件類型與認(rèn)知需求的交互作用[J]. 商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理,2011,10: 60-67.
[12]余偉萍,莊愛玲.品牌負(fù)面曝光事件下焦點(diǎn)品牌和競(jìng)爭(zhēng)品牌動(dòng)態(tài)響應(yīng)行為研究[J].管理學(xué)報(bào), 2013,10(9):1393-1398.
[13]Lewick R J, Bunker B B. Developing and Maintaining Trust in Work Relationships[J]. Trust in Organizations: Frontiers of Theory and Reach, 1996: 114-39.
[14]Ohbuchi K, Kameda M, Agarie N. Apology as Aggression Control: Its Role in Mediating Appraisal of and Response to Harm[J]. Journal of Personality and Social Psychology, 1989, 56(2): 219.
[15]Bottom W P, Gibson K, Daniels S E, et al. When Talk is not Cheap: Substantive Penance and Expressions of Intent in Rebuilding Cooperation[J]. Organization Science, 2002, 13(5): 497-513.
[16]GürhanCanli Z, Batra R. When Corporate Image Affects Product Evaluations: the Moderating Role of Perceived Risk[J]. Journal of Marketing Research, 2004, 41(2): 197-205.
[17]Bernard L Simonin, Julie A Ruth. Is a Company Known by the Company It Keeps? Assessing the Spillover Effects of Brand Alliances on Consumer Brand Attitudes [J]. Journal of Marketing Research, 1998,35(1): 30-42.
[18]Ruth J A, Simonin B L. “Brought to you by Brand A and Brand B” Investigating Multiple Sponsors' Influence On Consumers' Attitudes Toward Sponsored Events[J]. Journal of Advertising, 2003, 32(3): 19-30.
[19]Lafferty B A, Goldsmith R E. Causebrand Alliances: Does the Cause Help the Brand or does the Brand Help the Cause?[J]. Journal of Business Research, 2005, 58(4): 423-429.
[20]Simon D, Holyoak K J. Structural Dynamics of Cognition: From Consistency Theories to Constraint Satisfaction[J]. Personality and Social Psychology Review, 2002, 6(4): 283-294.
[21]Petty R E, Wegener D T, Fabrigar L R. Attitudes and Attitude Change[J]. Annual Review of Psychology, 1997, 48(1): 609-647.
[22]Betancourt H, Blair I. A Cognition (Attribution)emotion Model of Violence in Conflict Situations[J]. Personality and Social Psychology Bulletin, 1992, 18(3): 343-350.
[23]Coombs W T. An Analytic Framework for Crisis Situations: Better Responses from a Better Understanding of the Situation[J]. Journal of Public Relations Research, 1998, 10(3): 177-191.
[24]Eisenhardt K M. Building Theories from Case Study Research[J]. Academy of Management Review, 1989, 14(4): 532-550.
[25]侯歷華. 基于規(guī)范的案例研究方法操作過程設(shè)計(jì)[J]. 華東經(jīng)濟(jì)管理, 2010 (6): 130-133.
[26]李茁新, 陸強(qiáng). 中國(guó)管理學(xué)案例研究: 綜述與評(píng)估[J]. 科研管理, 2010, 31(5): 36-44.
[27]Baldinger A L, Rubinson J. Brand Loyalty: The Link between Attitude and Behavior[J]. Journal of Advertising Research, 1996, 36: 22-36.
[28]Zeithaml V A, Berry L L, Parasuraman A. The Behavioral Consequences of Service Quality[J].The Journal of Marketing, 1996: 31-46.
[29]閻俊,佘秋玲.消費(fèi)者抵制的心理機(jī)制研究[J].營(yíng)銷科學(xué)學(xué)報(bào), 2010, 6 (2):98-110.
[30]田志龍,樊帥.企業(yè)市場(chǎng)與非市場(chǎng)行為的競(jìng)爭(zhēng)互動(dòng)研究——基于中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的案例[J].管理評(píng)論, 2010, 22(2): 86-96.
[31]吳明隆.問卷統(tǒng)計(jì)分析實(shí)務(wù)——SPSS操作與應(yīng)用[M].重慶:重慶大學(xué)出版社,2010.
[32]溫忠麟,侯杰泰,張雷.調(diào)節(jié)效應(yīng)與中介效應(yīng)的比較和應(yīng)用[J].心理學(xué)報(bào), 2005, 37 (2) : 268-274.
(責(zé)任編輯:王楠)