萬(wàn)敏琪
(上海城投水務(wù)(集團(tuán))有限公司,上海 200002)
城市供水管網(wǎng)是城市的重要基礎(chǔ)設(shè)施之一,是城市發(fā)展的重要保障,關(guān)系到城市居民的生活生產(chǎn),是把自來(lái)水送到居民及企業(yè)的必要載體。因此,城市供水管網(wǎng)的好壞將直接關(guān)系到城市的安全和穩(wěn)定。隨著整個(gè)社會(huì)的飛速發(fā)展,全社會(huì)對(duì)于供水服務(wù)的要求也越來(lái)越高,需要的水量也越來(lái)越大,這就促使供水企業(yè)進(jìn)行大規(guī)模的供水系統(tǒng)建設(shè),而在城市供水系統(tǒng)建設(shè)的費(fèi)用中城市供水管網(wǎng)的建設(shè)費(fèi)用通常要占60%左右。在供水管網(wǎng)工程建設(shè)方面,對(duì)工程造價(jià)的控制是至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié),這樣既可以控制固定資產(chǎn)投資的規(guī)模,達(dá)到節(jié)約建設(shè)資金的重要目的,又可以達(dá)到對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制的[1]。本文將從分析論證控制工程造價(jià)的重要性以及目前在供水管網(wǎng)工程造價(jià)控制存在的一些問(wèn)題出發(fā),對(duì)如何控制供水管網(wǎng)工程造價(jià)提出一些合理解決辦法。
工程項(xiàng)目造價(jià)的確定與控制是工程建設(shè)項(xiàng)目管理的重要組成部分,是一項(xiàng)匯集管理、技術(shù)、質(zhì)量、施工于一體的綜合性的系統(tǒng),與基本建設(shè)的每一個(gè)階段都緊密相聯(lián)。它能在工程建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程中采取有效措施,把工程項(xiàng)目建設(shè)發(fā)生的全部費(fèi)用控制在批準(zhǔn)的可行性報(bào)告限額內(nèi),并隨時(shí)糾正錯(cuò)誤調(diào)整偏差,以確保投資估算、設(shè)計(jì)概算、竣工決算等管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益[2]。
供水管網(wǎng)工程同其他建設(shè)工程項(xiàng)目一樣,應(yīng)遵守全過(guò)程工程造價(jià)控制管理。從管理角度應(yīng)從工程投標(biāo)報(bào)價(jià)開(kāi)始,直至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收為止,貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程。供水管網(wǎng)的工程造價(jià)是管網(wǎng)建設(shè)過(guò)程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是管網(wǎng)工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵性目標(biāo)之一,直接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。一方面可以有效利用成本控制手段,認(rèn)真做好投資決策、方案設(shè)計(jì)、建設(shè)施工以及施工驗(yàn)收等階段的工作,從各個(gè)環(huán)節(jié)降低成本,另一方面在滿足成本控制的前提下確保工程的質(zhì)量,使得工程按照預(yù)先設(shè)計(jì)的方案順利通過(guò)驗(yàn)收。供水管網(wǎng)工程具有投資大、周期長(zhǎng),工程產(chǎn)品非多元化、施工過(guò)程中面臨的不確定因素多、存在各種安全隱患以及投資收益不成比率。因此,在施工過(guò)程中要嚴(yán)格按照施工規(guī)范、施工條件、施工合同和施工方案,在組織施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要合理決策,嚴(yán)格控制成本支出,有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。這也決定了供水管網(wǎng)工程造價(jià)控制的復(fù)雜性和系統(tǒng)性。
供水管網(wǎng)工程造價(jià)的控制與管理需要關(guān)注的方面有很多,主要牽涉的環(huán)節(jié)有設(shè)計(jì)、施工、竣工等主要階段,一些主要的問(wèn)題也涉及這幾個(gè)階段,表現(xiàn)在以下幾方面[3,4]:
在設(shè)計(jì)階段,有些設(shè)計(jì)人員對(duì)工程的實(shí)際情況不是很了解,這樣設(shè)計(jì)出來(lái)的圖紙就會(huì)缺乏精確性,勢(shì)必對(duì)后期的工程造價(jià)留下很大的變更空間并隱藏了很多不確定因素,最后造成大范圍的設(shè)計(jì)變更,影響整個(gè)工程的進(jìn)度;概算是預(yù)算的前提,但有些設(shè)計(jì)人員對(duì)概算管理不是很重視,認(rèn)為概算管理與設(shè)計(jì)沒(méi)有多大的關(guān)系,這同樣也造成整個(gè)工程的造價(jià)管理不夠準(zhǔn)確,這就有可能導(dǎo)致嚴(yán)重的工程資金浪費(fèi)。此外,當(dāng)前很多單位對(duì)設(shè)計(jì)不進(jìn)行招標(biāo),設(shè)計(jì)的方案也沒(méi)有經(jīng)過(guò)充分的論證,這會(huì)給整個(gè)管網(wǎng)工程的造價(jià)管理帶來(lái)很多不利的影響。
在管網(wǎng)工程的施工階段,由于許多外界的因素,造成工程不得不進(jìn)行變更,對(duì)工程的造價(jià)帶來(lái)影響。因此,在施工階段對(duì)工程簽證嚴(yán)格把關(guān)是十分重要的。然而,在實(shí)際的施工中往往會(huì)出現(xiàn)簽證內(nèi)容不真實(shí)、簽證內(nèi)容不合理等現(xiàn)象。
在管網(wǎng)工程的竣工驗(yàn)收階段,由于一些項(xiàng)目的實(shí)施者沒(méi)有對(duì)成本實(shí)行嚴(yán)格的考核制度,對(duì)施工成本的管理獎(jiǎng)罰不明確,項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí),沒(méi)有將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對(duì)比和考核,因此導(dǎo)致了施工方在項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程中忽視了對(duì)成本控制的重視。
設(shè)計(jì)概算是設(shè)計(jì)階段(包括初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì))對(duì)工程項(xiàng)目投資額度的概略計(jì)算。設(shè)計(jì)概算應(yīng)包括項(xiàng)目從立項(xiàng)、可行性研究、設(shè)計(jì)、施工、并網(wǎng)試運(yùn)行到竣工驗(yàn)收等全部建設(shè)資金。設(shè)計(jì)概算是編制項(xiàng)目投資計(jì)劃、確定項(xiàng)目投資的依據(jù),也是控制施工圖設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算的依據(jù)。編制設(shè)計(jì)概算時(shí),要認(rèn)真了解設(shè)計(jì)意圖,根據(jù)設(shè)計(jì)文件、圖紙準(zhǔn)確計(jì)算工程量,避免重算和漏算。
管網(wǎng)設(shè)計(jì)費(fèi)雖然只占整個(gè)管網(wǎng)工程費(fèi)用的百分之幾,但設(shè)計(jì)對(duì)管網(wǎng)工程造價(jià)的影響可達(dá)75%以上,合理科學(xué)的設(shè)計(jì)可以使工程造價(jià)降低10%。因此,管網(wǎng)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)是供水管網(wǎng)工程造價(jià)控制與管理的另一個(gè)重要階段。除了要有專業(yè)的業(yè)務(wù)素養(yǎng)外,管網(wǎng)設(shè)計(jì)人員要具有很高的責(zé)任心,必須要做到現(xiàn)場(chǎng)踏勘全覆蓋,盡可能了解工程的實(shí)際情況和每一個(gè)細(xì)節(jié),盡可能細(xì)化各類施工圖紙,設(shè)計(jì)圖紙要有深度,便于進(jìn)行管網(wǎng)工程造價(jià)控制。我們可以著重關(guān)注以下幾個(gè)方面:第一,要選擇合理的管網(wǎng)口徑,供水管網(wǎng)管徑應(yīng)該滿足地區(qū)用戶用水的需求,當(dāng)然也要為今后的用水需求留有一定的余量,這樣既可以減少水資源的浪費(fèi)和工程資金的投入,同時(shí)也會(huì)避免今后不必要的重復(fù)投資。第二,在供水管網(wǎng)選材上,應(yīng)選擇經(jīng)濟(jì)、耐用、可靠的管材,除了要達(dá)到供水壓力要求外,還應(yīng)該考慮耐腐蝕等能力。第三,工程網(wǎng)管的布局要合理,要結(jié)合管網(wǎng)工程周圍的地形地貌,參照管網(wǎng)整體規(guī)劃來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì),以達(dá)到節(jié)約工程用地、減少工程投入的目的。第四,注意網(wǎng)管的鋪設(shè)方式,供水管網(wǎng)敷設(shè)前應(yīng)做物探,根據(jù)規(guī)劃選線設(shè)計(jì),避開(kāi)其他現(xiàn)有管線,防止破壞其他管線、道路、房屋等。盡可能的減小施工的難度,降低施工費(fèi)用,敷設(shè)的管線應(yīng)該盡量為日后的檢修提供條件。
施工圖預(yù)算是在設(shè)計(jì)施工圖完成后,計(jì)算設(shè)計(jì)施工圖的工程量,根據(jù)施工方案,套用現(xiàn)行工程預(yù)算定額及費(fèi)用定額、材料預(yù)算價(jià)格等,編制項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)文件。
施工圖預(yù)算是控制工程投資、編制標(biāo)底和控制合同價(jià)格的一桿秤。它依據(jù)施工圖編制,確定的工程造價(jià)是改工程實(shí)際的計(jì)劃成本,投資方按施工圖預(yù)算修正籌集建設(shè)資金,并能控制資金合理使用。對(duì)于招投標(biāo)的項(xiàng)目而言,施工圖預(yù)算也可作為確定招標(biāo)標(biāo)底的參考標(biāo)準(zhǔn),更是工程結(jié)算和決算的重要依據(jù)。
供水管網(wǎng)工程的實(shí)施周期長(zhǎng)、內(nèi)容多、影響工程造價(jià)的因素多。因此,施工階段的工程造價(jià)控制與管理也是十分重要的??梢钥紤]從以下幾方面進(jìn)行控制和管理:第一,嚴(yán)格實(shí)行招投標(biāo)制,對(duì)工程建設(shè)所需的材料、設(shè)備以及施工隊(duì)伍進(jìn)行招標(biāo),選擇價(jià)廉質(zhì)優(yōu)的材料和設(shè)備,挑選技術(shù)力量雄厚、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍。第二,嚴(yán)格實(shí)行施工監(jiān)理制,來(lái)加強(qiáng)施工管理工作,對(duì)正在進(jìn)行的工程要及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn),有利于控制工程進(jìn)度、核實(shí)實(shí)際完成的工程量、控制工程的整體造價(jià)。第三,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格控制工程簽證。由于城市供水管網(wǎng)位置及地形的特殊性,好多工作量都要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)簽證核實(shí)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證的人員除了了解現(xiàn)場(chǎng),熟練掌握施工工藝、施工管理、施工規(guī)范,同時(shí)還需要熟悉工程造價(jià)知識(shí),嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)工程簽證程序、內(nèi)容,要懂得哪些該簽、哪些不該簽。簽證也是工程實(shí)施過(guò)程中對(duì)已簽定合同的彌補(bǔ),是施工過(guò)程中的動(dòng)態(tài)調(diào)整,從合理控制造價(jià)的角度出發(fā),對(duì)涉及費(fèi)用的簽證應(yīng)把握幾個(gè)原則:首先要正確把握簽證的計(jì)價(jià)原則,嚴(yán)格按照合同約定的計(jì)價(jià)方式計(jì)算費(fèi)用,簽證應(yīng)及時(shí),尤其是一些隱蔽工程的簽證,應(yīng)該在隱蔽之前核定并記錄詳盡、簽章齊全;其次簽證應(yīng)盡量做到有據(jù)可依,把簽證圖紙化;再次業(yè)主要加強(qiáng)內(nèi)部管理機(jī)制,對(duì)項(xiàng)目管理人員分工明確。第四,慎重對(duì)待設(shè)計(jì)變更,由于城市地下空間有限,各種管道錯(cuò)綜復(fù)雜,常常會(huì)遇到現(xiàn)狀道路或工地周圍各種特殊情況,如管溝開(kāi)挖后不能按原設(shè)計(jì)標(biāo)高和線路進(jìn)行施工,需要搬遷或是要改頂管施工等,此時(shí)須進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。如果需要設(shè)計(jì)變更,應(yīng)盡量提前,變更發(fā)生得越早則損失越小,盡可能把變更控制在初期階段,特別是對(duì)工程造價(jià)影響較大的設(shè)計(jì)變更,要堅(jiān)持先算賬后變更。由此可見(jiàn),嚴(yán)格規(guī)范設(shè)計(jì)變更、工程簽證能更好的控制工程造價(jià)。
在竣工驗(yàn)收階段,需要根據(jù)合同、預(yù)算及費(fèi)用定額、竣工資料、國(guó)家或地方的有關(guān)法規(guī),認(rèn)真進(jìn)行工程竣工決算。施工單位提供完整竣工結(jié)算資料由業(yè)主單位進(jìn)行驗(yàn)收并決算。在決算前應(yīng)核對(duì)合同條款,對(duì)已竣工項(xiàng)目是否履約,項(xiàng)目是否竣工并驗(yàn)收合格嚴(yán)格把關(guān)。
竣工決算過(guò)程中施工單位編制工程結(jié)算書(shū)及竣工結(jié)算資料普遍存在竣工資料不規(guī)范、漏簽章,結(jié)算書(shū)工程量多算、高套定額單價(jià)、高套取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等提高工程造價(jià)的現(xiàn)象。在工程決算中,首先要審核整套竣工資料是否完整合格。另外,要注意套用專業(yè)定額是否正確,人工、機(jī)械、材料單價(jià)是否合理;工程量計(jì)算存在誤差,特別是有些缺少節(jié)點(diǎn)詳圖,又沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)圖集的,需要施工單位提供有效依據(jù)。另外,嚴(yán)格審核施工簽證是決算中的重點(diǎn),先確定簽證是否合理,再查看工作量是否包含在原投標(biāo)文件、定額工作內(nèi)容內(nèi)。比對(duì)設(shè)計(jì)圖和竣工圖,并核對(duì)技術(shù)變更單,對(duì)于有設(shè)計(jì)或技術(shù)變更的,需要有原設(shè)計(jì)單位出具設(shè)計(jì)變更通知單和修改方案圖紙,加蓋設(shè)計(jì)單位的公章,有現(xiàn)場(chǎng)施工代表和監(jiān)管人員簽字審核通過(guò),才可決算。最后確定計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),必須套用相關(guān)規(guī)定的費(fèi)率表并取適當(dāng)?shù)馁M(fèi)率。此外,要及時(shí)的進(jìn)行竣工驗(yàn)收工作,使管線能及早的交付使用,這樣可以進(jìn)一步降低建設(shè)管理費(fèi)用,使工程早日發(fā)揮收益。
供水管網(wǎng)工程建設(shè)的造價(jià)控制與管理是一項(xiàng)復(fù)雜、技術(shù)性很強(qiáng)的工作,應(yīng)在各個(gè)項(xiàng)目的各階段中做好工程造價(jià)的控制,以提高經(jīng)濟(jì)效益。為實(shí)現(xiàn)成本控制的最優(yōu),實(shí)施單位還應(yīng)從成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等六個(gè)方面[5]進(jìn)一步深挖潛力點(diǎn),將項(xiàng)目成本管理的原理充分融入實(shí)際的工程實(shí)施過(guò)程。而要做好這項(xiàng)工作,需要各水務(wù)企業(yè)以及施工監(jiān)理單位共同努力,確保工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量、控制工程項(xiàng)目的造價(jià)。
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