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專業(yè)類綜合性學(xué)術(shù)期刊發(fā)展的啟示

2015-04-13 11:09:10田紅
出版科學(xué) 2015年2期
關(guān)鍵詞:電子商務(wù)平臺出版社

田紅

[摘 要] 本文主要通過文獻(xiàn)調(diào)查和案例分析,對我國出版社電子商務(wù)平臺建設(shè)研究中的研究規(guī)模和分布、研究內(nèi)容等進(jìn)行了系統(tǒng)梳理,其中對電子商務(wù)平臺構(gòu)建和電子商務(wù)平臺經(jīng)營模式進(jìn)行了重點(diǎn)考察,在此基礎(chǔ)上指出目前研究中存在的不足和對出版社電子商務(wù)平臺建設(shè)的看法。

[關(guān)鍵詞] 電子商務(wù)平臺 出版社 電子商務(wù)平臺體系 電子商務(wù)模式

[中圖分類號] G230 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1009-5853 (2015) 02-0059-04

互聯(lián)網(wǎng)的廣泛性和便利性,擴(kuò)大了出版社的服務(wù)范圍,促進(jìn)了出版社的虛擬化和數(shù)字化。電子商務(wù)平臺為出版社提供新的工作模式,變被動(dòng)為主動(dòng),將出版社的商品更加全面地展示在受眾面前,促進(jìn)了出版社與讀者、經(jīng)銷商的互動(dòng)。本文主要通過檢索中國知網(wǎng)獲取文獻(xiàn)資料,然后從電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)學(xué)角度對相應(yīng)的文獻(xiàn)進(jìn)行描述、分析和總結(jié)。

1 出版社電子商務(wù)平臺建設(shè)研究基本現(xiàn)狀

1.1 相關(guān)概念的研討

電子商務(wù)平臺是企業(yè)高效、低成本地開展電子商務(wù)活動(dòng)的平臺。它為企業(yè)、個(gè)人提供網(wǎng)上交易洽談的機(jī)會,在虛擬的網(wǎng)絡(luò)空間中利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)營造保障商務(wù)順利運(yùn)營的管理環(huán)境,整合網(wǎng)絡(luò)交易的信息流、資金流、商流和物流,讓企業(yè)、商家充分利用其提供的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、支付平臺、安全管理等資源[1]。

筆者認(rèn)為,出版社電子商務(wù)平臺是指由出版社經(jīng)營管理的電子商務(wù)平臺,主營業(yè)務(wù)是本社出版的圖書信息和相關(guān)的服務(wù)。本文研究的對象主要為我國出版社和出版集團(tuán)的電子商務(wù)平臺。

1.2 相關(guān)研究規(guī)模和分布

筆者以中國知網(wǎng)的“中國學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)絡(luò)出版總庫”為依據(jù),從“關(guān)鍵詞”和“題名”進(jìn)行檢索,檢索式為:KW=(“電子商務(wù)平臺”O(jiān)R“電子商務(wù)模式”O(jiān)R“電子商務(wù)”)ORTL=(“電子商務(wù)平臺”O(jiān)R“電子商務(wù)模式”O(jiān)R“電子商務(wù)”),學(xué)科選擇 “出版”。共檢索出1038篇文章,經(jīng)過查重并剔除與研究主題無關(guān)的論文以及會議通知、新聞報(bào)道、訪談等干擾文獻(xiàn),最后得到有效文章統(tǒng)計(jì)為398篇,其中碩士論文19篇,博士論文3篇,時(shí)間跨度為2000年至2014年。

筆者通過分析這些研究文章發(fā)現(xiàn),以2011年為節(jié)點(diǎn),前期出版社電子商務(wù)平臺建設(shè)研究集中于出版社電子商務(wù)平臺的構(gòu)建,主要包括電子商務(wù)平臺的功能和系統(tǒng)設(shè)計(jì)、電子商務(wù)平臺的模型等內(nèi)容,而后期,隨著出版社電子商務(wù)平臺面臨轉(zhuǎn)型問題,研究的重點(diǎn)漸漸傾向電子商務(wù)模式研究,主要內(nèi)容為出版社電子商務(wù)平臺的定位和新的電子商務(wù)模式。

總體來看,對于出版社電子商務(wù)平臺建設(shè)這個(gè)領(lǐng)域的研究目前主要集中在兩個(gè)方面:一是出版社電子商務(wù)平臺體系的構(gòu)建;二是出版社電子商務(wù)平臺的經(jīng)營模式。下面筆者從這兩個(gè)研究方面來梳理和分析我國出版社電子商務(wù)平臺建設(shè)研究的主要內(nèi)容。

2 出版社電子商務(wù)平臺建設(shè)研究主要內(nèi)容(一):平臺構(gòu)建研究

如何構(gòu)建一個(gè)滿足出版社、批發(fā)銷售商和讀者的電子商務(wù)平臺,一直是學(xué)者研究的重點(diǎn)所在,專家學(xué)者從技術(shù)、管理學(xué)等角度分析出版社電子商務(wù)平臺的體系,電子商務(wù)平臺的系統(tǒng)和電子商務(wù)平臺的功能。

2.1 出版社電子商務(wù)平臺體系研究

在出版社電子商務(wù)平臺體系研究上,秦必瑜[2](2011)構(gòu)建了出版社電子商務(wù)平臺模型,將出版社電子商務(wù)平臺體系分為三個(gè)模塊:供應(yīng)鏈管理模塊(SCM)、信息整合模塊(ERP)和客戶關(guān)系管理模塊(CRM)。何偉[3]從管理的角度,認(rèn)為出版社應(yīng)該建立一個(gè)溝通出版社內(nèi)外信息的電子商務(wù)平臺,并構(gòu)建了一條以電子商務(wù)平臺為載體的價(jià)值鏈,認(rèn)為電子商務(wù)平臺由企業(yè)資源計(jì)劃、供應(yīng)鏈管理和客戶關(guān)系管理三個(gè)信息系統(tǒng)構(gòu)成。

資源信息整合是面向供應(yīng)鏈管理的管理信息整合,主要用于出版社信息整合,其核心是數(shù)據(jù)庫,它將出版社自身資源集成和市場經(jīng)營中的各方整合到供應(yīng)鏈系統(tǒng),最終利用這些資源進(jìn)行高效率的市場經(jīng)營活動(dòng),獲得競爭優(yōu)勢。供應(yīng)鏈管理是圍繞出版社這個(gè)核心,通過對信息流、物流、資金流的控制,將材料供應(yīng)商、出版企業(yè)、排版印裝公司、生產(chǎn)物流公司、圖書批銷零售網(wǎng)點(diǎn)等這些供應(yīng)鏈要素有效連成一個(gè)整體結(jié)構(gòu)的管理模式。以此實(shí)現(xiàn)出版社協(xié)調(diào)管理,統(tǒng)一交貨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),信息資源共享,協(xié)作解決問題,提高圖書質(zhì)量,縮短交貨時(shí)間,降低生產(chǎn)成本,提高市場競爭力??蛻絷P(guān)系管理是一種以客戶為中心的經(jīng)營策略,它以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)為手段,實(shí)現(xiàn)出版社產(chǎn)品銷售自動(dòng)化,為出版社的銷售發(fā)行、客戶服務(wù)、決策支持等提供自動(dòng)化解決方案,同時(shí)也能讓出版社直接掌握市場需求信息。客戶關(guān)系管理最大限度地發(fā)揮了信息資源整合能力。以上分析可以看出,信息資源整合是供應(yīng)鏈管理和客戶關(guān)系管理的基礎(chǔ),供應(yīng)鏈管理和客戶關(guān)系管理是信息資源整合的能力延伸,三者緊密結(jié)合,缺一不可。

筆者認(rèn)為在出版社電子商務(wù)平臺體系的研究上,學(xué)界基本上已有共識,由供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理和信息資源整合三個(gè)部分構(gòu)成,而在現(xiàn)實(shí)中,出版社電子商務(wù)平臺的體系也是由這三大部分構(gòu)成。

2.2 出版社電子商務(wù)平臺系統(tǒng)研究

系統(tǒng)構(gòu)建是建設(shè)出版社電子商務(wù)平臺的基礎(chǔ)性工作,國內(nèi)學(xué)者從技術(shù)、管理等角度構(gòu)建了多個(gè)出版社電子商務(wù)平臺系統(tǒng)。嚴(yán)宏偉[4]從技術(shù)角度設(shè)計(jì)了出版社電子商務(wù)平臺系統(tǒng),由三個(gè)部分組成:出版社內(nèi)部網(wǎng)(出版社網(wǎng)絡(luò)信息管理系統(tǒng));出版社外部網(wǎng)(出版社與其他企業(yè));出版社電子商務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)(出版社網(wǎng)站設(shè)計(jì))。秦必瑜[5](2011)則從管理的角度將出版社電子商務(wù)平臺系統(tǒng)分為前臺用戶系統(tǒng)和后臺管理系統(tǒng),前者負(fù)責(zé)發(fā)布信息、接收用戶需求,后者負(fù)責(zé)處理滿足用戶需求。

此外,國內(nèi)學(xué)者還就出版出版社電子商務(wù)平臺系統(tǒng)建設(shè)所需要的技術(shù)進(jìn)行了研究。目前,電子商務(wù)平臺系統(tǒng)結(jié)構(gòu)主要為客戶/服務(wù)器結(jié)構(gòu)(Client/Server,C/S)結(jié)構(gòu)和瀏覽器/服務(wù)器結(jié)構(gòu)(Browser/Server,SB/S)結(jié)構(gòu),前者是客戶機(jī)端安裝專用的客戶端軟件后,通過網(wǎng)絡(luò)訪問服務(wù)器的結(jié)構(gòu)方式;后者是伴隨互聯(lián)網(wǎng)普及后產(chǎn)生的結(jié)構(gòu)方式,可以說是客戶/服務(wù)器的升級?,F(xiàn)在多數(shù)出版社電子商務(wù)平臺系統(tǒng)采用的是客戶/服務(wù)器結(jié)構(gòu)方式。但這是技術(shù)層面的研究,相關(guān)研究還是比較少,僅僅是在相關(guān)文章中有所提及。

2.3 出版社電子商務(wù)平臺功能研究

電子商務(wù)給出版社帶來了機(jī)遇,那么出版社電子商務(wù)平臺究竟有什么功能呢?陳振[6](2003)從信息發(fā)布、提供服務(wù)、電子商務(wù)、網(wǎng)上出版四個(gè)方面分析出版社電子商務(wù)平臺功能,并且提出實(shí)現(xiàn)和拓展這些功能的思路和建議。嚴(yán)宏偉[7](2003)通過分析電子商務(wù)功能,設(shè)計(jì)出版社電子商務(wù)平臺的功能為:加強(qiáng)日常管理,提高工作效率;降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;展示企業(yè)內(nèi)涵,樹立出版形象;溝通新、老客戶,發(fā)展輔助業(yè)務(wù)等,總之就是要能夠提高出版社的核心競爭力。唐元寧(2004)[8]就提出應(yīng)建立具備多種功能的網(wǎng)絡(luò)出版機(jī)構(gòu),其電子商務(wù)平臺涵蓋了網(wǎng)上圖書、音像交易和為各個(gè)出版機(jī)構(gòu)、書店、批發(fā)商等提供信息交易、出版物交易等諸多功能。

但在現(xiàn)實(shí)中,大多數(shù)出版社電子商務(wù)平臺只有形象宣傳、產(chǎn)品信息發(fā)布和展示的功能得以實(shí)現(xiàn),而營銷與交易功能并沒有得以充分發(fā)揮,如何完全實(shí)現(xiàn)出版社電子商務(wù)平臺功能也是學(xué)界和業(yè)界需要共同面對探討的問題。

3 出版社電子商務(wù)平臺建設(shè)研究主要內(nèi)容(二):經(jīng)營模式研究

在出版社電子商務(wù)經(jīng)營模式研究上存在兩個(gè)爭論,第一個(gè)爭論在于是否將出版社電子商務(wù)平臺建設(shè)成為大平臺,第二個(gè)爭論是出版社電子商務(wù)平臺采用何種模式。

3.1 出版社電子商務(wù)大平臺模式

針對出版社應(yīng)該建立什么樣的電子商務(wù)平臺,任翔[9](2011)認(rèn)為大平臺不適合出版社電子商務(wù),提出應(yīng)推動(dòng)其向出版服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型;章毅等人[10](2014)也提出出版社電子商務(wù)平臺是讀者、作者相互溝通的橋梁,應(yīng)推動(dòng)出版社向出版服務(wù)商轉(zhuǎn)變;楊育芬[11](2013)則認(rèn)為大平臺電子商務(wù)才是出版社電子商務(wù)平臺發(fā)展的未來趨勢,在現(xiàn)實(shí)中多家出版社進(jìn)駐天貓書城,而天貓書城就是一個(gè)開放的電子商務(wù)大平臺。

筆者通過分析這些文章,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)學(xué)者贊同出版社電子商務(wù)平臺不應(yīng)往“大”里經(jīng)營,而是應(yīng)該專注于精致服務(wù),將電子商務(wù)平臺經(jīng)營為服務(wù)平臺。筆者認(rèn)為電子商務(wù)平臺建設(shè)應(yīng)該依據(jù)市場現(xiàn)實(shí),大平臺并不適合出版社電子商務(wù)平臺。

3.2 出版社電子商務(wù)平臺B2C模式和O2O模式

對于出版社B2C模式電子商務(wù)平臺的研究上,姜思哲等人[12](2009)通過調(diào)查30家出版社網(wǎng)站,從渠道平臺建設(shè)、產(chǎn)品種類、圖書定價(jià)、配送方式和付款方式五個(gè)方面分析出版社B2C模式電子商務(wù)平臺的現(xiàn)狀,指出出版社B2C模式電子商務(wù)平臺存在以下不足:(1)網(wǎng)站商務(wù)平臺運(yùn)營水平較低,網(wǎng)站服務(wù)器性能較差,沒有很好地將平臺資源如紙質(zhì)書與數(shù)據(jù)資源進(jìn)行整合,形成統(tǒng)一的渠道平臺。(2)配送方式時(shí)效差、收費(fèi)高。(3)出版資源的數(shù)字化速度偏慢。(4)出版社電子商務(wù)平臺建設(shè)之間同質(zhì)化嚴(yán)重。

對于出版社B2C模式電子商務(wù)平臺建設(shè)的研究比較少,也沒有深層次探究其問題原因,筆者認(rèn)為出版社B2C模式電子商務(wù)平臺存在不足,主要原因是出版社在建設(shè)電子商務(wù)平臺中忽略了客戶因素,客戶關(guān)系管理(CRM)系統(tǒng)并不完善。

在出版社O2O模式電子商務(wù)平臺建設(shè)的研究上主要是個(gè)案研究,例如,中信出版集團(tuán)與百度錢包合作建設(shè)出版業(yè)O2O模式電子商務(wù)平臺[13]。在此次合作中,“中信書店”入駐百度平臺,百度錢包則進(jìn)入中信書店實(shí)體店支付系統(tǒng),百度提供技術(shù)支持,中信出版集團(tuán)提供優(yōu)質(zhì)的出版資源和高品質(zhì)閱讀、視聽內(nèi)容。線上消費(fèi)者可以獲取圖書信息、免費(fèi)在線閱讀,也可以利用百度錢包支付網(wǎng)上購書;線下消費(fèi)者到書店買書可以利用百度錢包完成“一鍵付款”。

這種全新連接人與書籍的一鍵式閱讀方式,將帶來全新的閱讀體驗(yàn),也開啟了閱讀市場的多元變現(xiàn)模式。中信出版集團(tuán)將內(nèi)容資源放在百度平臺,一方面百度通過搜索入口可以導(dǎo)入大量閱讀流量,另一方面則利用百度強(qiáng)大的廣告商資源,及廣告技術(shù)手段,將精準(zhǔn)的廣告投放進(jìn)來,產(chǎn)生的收益歸內(nèi)容作者,這就產(chǎn)生了良性循環(huán):內(nèi)容提供—導(dǎo)流量—導(dǎo)廣告量—變現(xiàn),這樣的模式既清晰又高效。

筆者認(rèn)為O2O電子商務(wù)模式將給出版業(yè)帶來一場消費(fèi)思維和服務(wù)模式的改變,面對新的機(jī)遇,出版社需要改變固有思維,調(diào)整現(xiàn)有的電子商務(wù)平臺系統(tǒng),建設(shè)適應(yīng)市場、滿足用戶需求的服務(wù)型電子商務(wù)平臺。

4 相關(guān)結(jié)論

由上述資料可見,我國出版社電子商務(wù)平臺研究取得了顯著成績,但是時(shí)間比較短,還存在一些不足,主要表現(xiàn)在:(1)研究內(nèi)容上重模式構(gòu)建輕現(xiàn)狀分析,在出版社電子商務(wù)平臺建設(shè)研究上,大多數(shù)文章都從理論角度構(gòu)建理想化的出版社電子商務(wù)平臺,而對于電子商務(wù)平臺的現(xiàn)狀分析比較缺乏。(2)研究體系不完善,許多需要研究的層面都沒有,比如對出版社電子商務(wù)平臺建設(shè)關(guān)鍵的技術(shù)研究缺乏,電子商務(wù)平臺建設(shè)困局原因研究缺乏。(3)經(jīng)營模式研究不夠,在這方面研究內(nèi)容跟不上出版行業(yè)的變化。

最后,筆者認(rèn)為出版社要建設(shè)的電子商務(wù)平臺是特色鮮明、定位清晰、用戶細(xì)分的平臺,至于建設(shè)什么樣的體系和模式,都需要根據(jù)市場變化和自身資源條件來建設(shè)個(gè)性化的電子商務(wù)平臺。

5 結(jié) 語

面對數(shù)字出版轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn),出版社紛紛投入到電子商務(wù)平臺的建設(shè)中去,從傳統(tǒng)的B2C電商模式到O2O電商模式,雖然取得了不小成就,建立了大大小小的電子商務(wù)平臺,卻依然沒有突破數(shù)字出版轉(zhuǎn)型瓶頸, O2O模式的到來,在許多人看來是出版業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的契機(jī),但如果沒有對自身和電子商務(wù)模式清晰的認(rèn)識,即使投入更多的資金、人力和資金資源建立電子商務(wù)平臺,依舊會失敗。出版社要建設(shè)的電子商務(wù)平臺是特色鮮明、定位清晰、用戶細(xì)分的平臺,這也是未來O2O電子商務(wù)模式的發(fā)展趨勢。

注 釋

[1]楊品林.文化創(chuàng)意服務(wù)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺的規(guī)劃與設(shè)計(jì)[D].遼寧:大連海事大學(xué),2013:3-4

[2][5]秦必瑜.出版社電子商務(wù)平臺構(gòu)建研究[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2011(16):245-247

[3]何偉.電子商務(wù)與出版集團(tuán)競爭優(yōu)勢及發(fā)展分析[J].出版科學(xué),2005(3):50-51

[4][7]嚴(yán)宏偉. 出版行業(yè)電子商務(wù)平臺建設(shè)研究[J].湖南商學(xué)院學(xué)報(bào),2013(07):45-47

[6]陳振. 出版社網(wǎng)站功能開發(fā)研究[D].北京:北京印刷學(xué)院,2003

[8]唐元寧.談電子商務(wù)時(shí)代的出版管理理念[J].科技與出版,2004(2):14-16

[9]任翔.數(shù)字出版應(yīng)超越電子商務(wù)模式[J].出版廣角,2011(11):14-17

[10]章毅,張巖,付繼娟.面向出版服務(wù)的高校出版社電子商務(wù)平臺構(gòu)建探討[J].科技與出版,2014(07):74-77

[11]楊育芬.大平臺電子商務(wù)是圖書銷售渠道未來趨勢[N].中國新聞出版報(bào),2013-5-20

[12]姜思哲,張博,葛文君.出版社網(wǎng)站30強(qiáng)B2C電子商務(wù)功能分析[J].出版發(fā)行研究,2009(10):62-65

[13]百度中信達(dá)成戰(zhàn)略合作開創(chuàng)出版業(yè)O2O模式[OL].[2014-12-24]http://www.hishang.com/o2o/5247.html

(收稿日期:2014-12-25)

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