張圣國

（山東能源肥礦集團(tuán)工會，山東肥城 271608)

工會組織要在企業(yè)脫貧解困實踐中勇于擔(dān)當(dāng)

張圣國

（山東能源肥礦集團(tuán)工會，山東肥城 271608)

在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢面前，煤炭企業(yè)工會組織要充分履行社會職能，發(fā)揮優(yōu)良傳統(tǒng)，把推動企業(yè)脫貧解困、度危求生作為對員工權(quán)益的最大維護(hù)。在企業(yè)脫貧解困、度危求生中把握工會工作方向，在融入中心、服務(wù)大局中體現(xiàn)工會工作價值，在辦實事、解實憂中贏得職工群眾信賴，在強(qiáng)作風(fēng)、提效能中樹立工會組織新形象，提振職工信心，凝聚職工力量，為加快企業(yè)脫貧解困、轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

企業(yè)工會；職工脫貧解困；工會職能；職工利益

當(dāng)前，煤炭市場持續(xù)走低，企業(yè)效益嚴(yán)重下滑，度危求生成為煤炭企業(yè)首要任務(wù)。在前所未有的危機(jī)考驗面前，礦區(qū)工會組織必須在融入中心中把握工作發(fā)展方向，在服務(wù)大局中展示工會工作價值，在辦實事解實憂中贏得職工群眾信賴，在強(qiáng)作風(fēng)提效能中樹立工會組織新形象，為推動企業(yè)爬坡過坎度難關(guān)，實現(xiàn)脫貧解困、轉(zhuǎn)型發(fā)展發(fā)揮不可代替的重要作用。

一、在企業(yè)脫貧解困、度危求生中把握工會工作方向

就目前形勢看，煤炭企業(yè)困境狀況短時期內(nèi)不會有大的改善。新形勢、新常態(tài)給各級工會組織提出了新要求。企業(yè)必須跳出工會看工會，站在全局看工會，進(jìn)一步圍繞“脫貧解困、度危求生”發(fā)展主題來謀劃工作、組織活動，在進(jìn)一步務(wù)實求實、確保有效果上下功夫。礦區(qū)廣大工會工作者要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，緊緊圍繞企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的主攻方向動腦筋、定措施、抓落實，做到與企業(yè)黨政工作中心同目標(biāo)、同方向，同呼吸、共命運。要把工作思路、工作基調(diào)深深地融入“脫貧解困、度危求生”當(dāng)中，做到凡是有利于脫貧解困的工作，都要積極主動地去做；凡是與度危求生關(guān)系不大的活動，少搞或不搞。在這個過程中，工會工作者不僅要帶頭“思想再解放、理念再更新”，而且要組織和帶動廣大職工群眾轉(zhuǎn)思想、轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)思路，通過組織開展新常態(tài)、新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇、新作為“四新”主題教育等活動，引導(dǎo)職工群眾提高對“發(fā)展是解決一切困難和問題”重要性的認(rèn)識，樹立企業(yè)職工命運共同體意識，真正把職工群眾的智慧和力量凝聚到企業(yè)脫貧解困、度危求生目標(biāo)上來，在礦區(qū)營造人人“想事、干事、成事”的濃厚氛圍。

二、在融入中心、服務(wù)大局中體現(xiàn)工會工作價值

融入中心、服務(wù)大局是新形勢下煤炭工會工作的內(nèi)在要求。工會作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級群眾組織，作用發(fā)揮得如何，價值體現(xiàn)得如何，不僅關(guān)系到工會組織在企業(yè)中的地位,而且關(guān)系到工會組織在群眾中的口碑。當(dāng)前形勢下，企業(yè)脫貧解困就是中心，轉(zhuǎn)型發(fā)展就是大局。脫離了這個中心，離開了這個大局，干的越多，偏離的越遠(yuǎn)，也就越容易失去工作價值。要避免這種情況的發(fā)生，就需要各級工會組織和工會工作者立足企業(yè)改革發(fā)展實際，實事求是地審視自己的工作目標(biāo)和工作方向，切實做到實實在在謀劃工作、實實在在抓工作，確保各項工作取得實實在在的效果。應(yīng)該看到，與企業(yè)黨政的需要和職工群眾的要求相比，工會工作跟形勢還不夠緊，整體水平還不夠高，與企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、和諧創(chuàng)建等工作融得還不夠密。當(dāng)前查找短板是工會工作進(jìn)一步邁上新臺階的關(guān)鍵。各級工會組織和工會工作者要靜下心、坐下來，虛心負(fù)責(zé)地為自己“會診”和“體檢”，找清在領(lǐng)跑者、緊跟者、跟不上三種類型中自己屬于那一種，找準(zhǔn)影響自身作用發(fā)揮的主要“病癥”，并“對癥下藥”。當(dāng)前，工會組織應(yīng)重點做

好四個聚焦，實施四大主題教育活動：一是聚焦職工思想認(rèn)識，深入開展群眾性形勢任務(wù)教育活動。持續(xù)深化“三講”教育。講壓力，引導(dǎo)職工群眾樹立知企情、不埋怨的思維，正確把握困難現(xiàn)狀；講前景，引導(dǎo)職工群眾樹立知難而不畏難的思維，堅定發(fā)展信心；講擔(dān)當(dāng)，引導(dǎo)職工群眾樹立效率就是效益的思維，保持脫貧解困的攻堅定力。在企業(yè)唱響“天上不會掉餡餅、自己的夢自己圓、自己的日子自己過、上下一心度難關(guān)”的主旋律。二是聚焦節(jié)支降耗，廣泛開展職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動。大力倡導(dǎo)經(jīng)營生產(chǎn)的理念，增強(qiáng)職工群眾算賬意識。圍繞礦井提速、提效、提質(zhì)，發(fā)動廣大職工在礦井設(shè)計優(yōu)化、系統(tǒng)優(yōu)化、用電管理、油質(zhì)管理、設(shè)備材料管理等方面提合理化建議。開展專用工具發(fā)明活動，發(fā)動一線職工、技術(shù)人員針對制約工作開展的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，對職工發(fā)明的專用工具除以個人的名字進(jìn)行命名外，還給予適當(dāng)獎勵。注重發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的示范引領(lǐng)作用，大力開展以師帶徒活動，讓勞模創(chuàng)新工作室承擔(dān)課題，對優(yōu)秀科技成果大力進(jìn)行推廣應(yīng)用。三是聚焦效益源頭，廣泛開展全員抓煤質(zhì)活動。采取廣播電視、到區(qū)隊宣講等方式，大講抓煤質(zhì)的重要意義，讓職工切實明白抓煤質(zhì)就是抓效益、抓降耗、抓工資，抓煤質(zhì)不僅是生產(chǎn)部門、煤質(zhì)管理部門的事，更是我們大家的事。四是聚焦環(huán)境潔凈定置化管理，開展大清理、大回收、大復(fù)用活動。定期組織工會機(jī)關(guān)人員、車間工會主席等深入?yún)^(qū)隊井口、辦公場所開展義務(wù)勞動。對長期閑置的廢舊物資分類整理，能利用的由供應(yīng)部門回收，進(jìn)一步節(jié)支降耗，減少支出。不斷激發(fā)廣大員工的主人翁意識和創(chuàng)造精神，在促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮作用、體現(xiàn)價值。

三、在辦實事、解實憂中贏得職工群眾信賴

習(xí)近平總書記指出：“工會要贏得職工群眾的信賴和支持，必須做好維護(hù)職工群眾切身利益工作，促進(jìn)社會公平正義?！惫鳛槁毠と罕娦刨嚨摹澳锛胰恕?，必須堅定不移地把職工群眾最關(guān)心、最憂慮的現(xiàn)實問題作為工作切入點，義不容辭地為職工群眾辦實事、解實憂。特別在當(dāng)前由于企業(yè)工資發(fā)放不及時，導(dǎo)致職工家庭收入減少、生活影響較大，職工群眾遇到的困難更多，需要解決的問題也更多。這就需要各級工會組織和工會工作者盡好“娘家人”的本分，多到生產(chǎn)經(jīng)營困難大的地方去，多到困難員工多的地方去，通過眼睛看到的、耳朵聽到的，親身感受職工群眾的所思所想，了解職工群眾的實際需求，以深厚的感情為職工群眾真心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，使工會工作更“接地氣”、更“有人氣”。特別是原先一些困難戶現(xiàn)在更困難，有的甚至生活難以為繼。這就要求工會組織在幫扶困難家庭上要做到“三清楚、三落實、一保證”?！叭宄奔矗夯厩闆r、致貧原因、效果評價三清楚；“三落實”即：幫扶責(zé)任、幫扶生活、幫扶解困三落實；“一保證”即：要保證困難職工家庭基本生活。實現(xiàn)以上目標(biāo)，關(guān)鍵要進(jìn)一步完善常態(tài)化幫扶機(jī)制，探索建立基層單位“愛心救助超市”。通過采取調(diào)研、召開座談會、征求意見等方式，傾聽職工群眾對困難幫扶工作的意見建議，摸清困難幫扶工作的重點，在此基礎(chǔ)上，制定出“愛心救助超市”幫扶條件、救助方式、標(biāo)準(zhǔn)、資金渠道和審批程序。通過“愛心救助超市”，讓一些生活難以為繼的困難戶每月按標(biāo)準(zhǔn)到“愛心救助超市”領(lǐng)取生活必需品，確保他們維持基本生活水平不下降。

四、在強(qiáng)作風(fēng)、提效能中樹立工會組織新形象

面對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期盼，企業(yè)工會組織在企業(yè)脫貧解困中要擔(dān)當(dāng)新使命、樹立新形象、展示新作為。實現(xiàn)這個要求，關(guān)鍵要在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效能上下功夫。為此，要切實落實中央群團(tuán)工作會議精神，認(rèn)真踐行“三嚴(yán)三實”要求，在系統(tǒng)內(nèi)大力倡導(dǎo)“守法不守舊、干事創(chuàng)業(yè)”的工作理念，一靠實干，二靠真本事。所謂實干，就是撲下身子、腳踏實地，說一件辦一件，抓一事成一事。所謂真本事，就是關(guān)鍵時候敢擔(dān)當(dāng)，碰到矛盾不回避，遇到問題能解決，各項工作和能力能夠經(jīng)得起實踐和歷史檢驗。實干與真本事二者相輔相成，互為支撐。光有真本事不實干，工作容易脫離實際，違背規(guī)律；光靠實干沒有真本事，工作就會平推平庸，走向落后。因此，面對當(dāng)前企業(yè)脫貧解困的嚴(yán)峻形勢，要進(jìn)一步營造“用實干創(chuàng)造業(yè)績、憑真本事展示作為”的干事氛圍，讓肯實干、有真本事的人得實惠、有地位，營造一種蓬勃向上、干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正的良好環(huán)境，以時不我待的緊迫感和責(zé)任感，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率，提升服務(wù)質(zhì)量，努力把礦區(qū)工會建設(shè)成為黨委放心、行政需要、職工信賴的組織。

（責(zé)任編輯：張希宇）

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2095—7416（2015）06—0021—02

2015-10-22

張圣國(1962-),男,山東新泰人，大學(xué)學(xué)歷，山東能源肥礦集團(tuán)黨委副書記、工會主席，高級工程師。