方月等

摘要：在支教組織形成到目前將近20年的時間里，不同形式的支教隊(duì)伍在很大程度上平衡了教育資源，為偏遠(yuǎn)、貧困地區(qū)的教育事業(yè)貢獻(xiàn)了極大的力量。但是不可否認(rèn)的是，各支教組織所存在的固有弊病開始顯露。文章將大學(xué)生短期支教作為研究對象，通過一系列調(diào)研總結(jié)出目前支教活動在資源、效率等方面存在的問題，探討大學(xué)生支教活動的問題對策。

關(guān)鍵詞：大學(xué)生支教；短期支教；解決措施；模式

一、引言

1993年，中國青年志愿者協(xié)會成立，拉開了中國青年志愿服務(wù)事業(yè)發(fā)展的帷幕。1994年，“三下鄉(xiāng)”活動是我國大規(guī)模大學(xué)生志愿者支教的開始。1996年，“青年志愿者扶貧接力計劃”迎來了大學(xué)生支教的第一波高潮。隨后相繼出臺的一些列文件，招募高校畢業(yè)生，安排到鄉(xiāng)鎮(zhèn)從事支教、支農(nóng)、支醫(yī)和扶貧工作。至此，“三支一扶”的基本政策方針第一次在國家政策中對大學(xué)生支教進(jìn)行了明確闡述?！按髮W(xué)生支教”的概念形成，大學(xué)生支教引發(fā)社會各界的普遍關(guān)注及重視。

在支教組織形成到目前20年里，不同形式的支教隊(duì)伍在很大程度上平衡了教育資源，為偏遠(yuǎn)、貧困地區(qū)的教育事業(yè)貢獻(xiàn)了極大的力量。但是不可否認(rèn)的是，隨著支教規(guī)模的不斷擴(kuò)大，支教程度的不斷深化，各支教組織所存在的固有弊病開始顯露，對支教活動總結(jié)和反思的必要性開始不斷明顯。

二、我國目前的支教現(xiàn)狀

眾所周知，我國教育資源分布不均，主要體現(xiàn)在農(nóng)村與城市、東西部地區(qū)以及社會階層等方面的差距。雖然國家試圖通過增加教育投入、開發(fā)教育資源等方式縮小差距，但是教育資源分布情況仍舊不容樂觀。通過支教活動平衡教育資源，是當(dāng)前支教活動的意義所在。目前的支教活動雖然可以平衡部分教育資源，但卻很難解決根本問題。調(diào)查顯示，大學(xué)生支教所在地的設(shè)備配置極其不完善，教育部的規(guī)范配置基本無法滿足，如圖1所示。教育資源分配的不均還體現(xiàn)在課程設(shè)置等方面，如圖2、圖3所示。同時由于師資力量、學(xué)生人數(shù)方面的限制，大概有四成的學(xué)校采用多年級混合授課的模式，如圖4所示。

同時，我們了解到大部分貧困山區(qū)與打工子弟學(xué)校很少接受到支教團(tuán)體幫助。調(diào)查顯示，我國大部分偏遠(yuǎn)山區(qū)需要支教團(tuán)隊(duì)予以幫扶，但由于沒有相關(guān)幫助、資金問題難以解決而未有支教團(tuán)隊(duì)前往。而教育資源相對正常的普通小學(xué)卻成了大學(xué)生支教團(tuán)隊(duì)的重點(diǎn)對象。

可見，支教活動并沒有從實(shí)質(zhì)上解決師資力量缺陷、教學(xué)設(shè)備短缺等問題。

在支教組織方面，政府組織的支教團(tuán)隊(duì)較為正規(guī)，具有嚴(yán)格的篩選和培訓(xùn)流程，在物質(zhì)方面也有著強(qiáng)有力的保障。但是，政府組織的支教團(tuán)隊(duì)規(guī)模較大、支教時間一般為一年至兩年，多數(shù)在校大學(xué)生由于時間緣故不能成功申請。而民間支教組織因?yàn)樵谥Ы虝r間、支教期限、支教地點(diǎn)上的靈活性，受到在校大學(xué)生的青睞，成為支教隊(duì)伍的強(qiáng)大力量。

目前，部分大型的民間支教組織以社團(tuán)方式存在，選拔理事長、召開理事會、活動財務(wù)由理事會成員負(fù)責(zé)，團(tuán)隊(duì)管理方式較為正規(guī)。有些成立較早、結(jié)構(gòu)較為成熟的組織有固定的支教地點(diǎn)、支教人員、穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)來源、成體系的支教者選拔制度以及有相對性的支教前培訓(xùn)，有些組織還擁有自己的網(wǎng)站，可以與社會上的支教者進(jìn)行最新信息的溝通和交流，同時讓社會監(jiān)督該組織的支教成果。

同時，當(dāng)代大學(xué)生作為支教活動的主力軍，在大學(xué)畢業(yè)前后以及假期、通過多種方式參與支教活動，平衡教育資源，使得支教活動得以不斷發(fā)展。

三、大學(xué)生支教中的存在問題

3.1支教組織方面存在問題

民間支教數(shù)量巨大，但質(zhì)量也參差不齊，由學(xué)校的支教組織相對較為正規(guī)，大多數(shù)由校團(tuán)委發(fā)起、該校學(xué)生組成，但這些組織依然難避免民間組織存在的問題：

3.2.1沒有良好的支教者培訓(xùn)、選拔體系

現(xiàn)如今很多支教組織對支教者的選拔較為隨意，沒有對支教者的支教目的、身體情況等方面進(jìn)行細(xì)致的考察，沒有正規(guī)的培訓(xùn)過程或培訓(xùn)內(nèi)容簡，培訓(xùn)方向參差不齊單。調(diào)查顯示，有34.69%的支教者支教前并未接受過相關(guān)培訓(xùn)，同時絕大多數(shù)支教組織沒有對成員進(jìn)行過考核和篩選。

3.2.3沒有規(guī)范的支教內(nèi)容

沒有規(guī)范的支教內(nèi)容是現(xiàn)在支教組織普遍存在的問題。支教內(nèi)容的不合理、不規(guī)范造成了支教者離開后教學(xué)內(nèi)容脫節(jié)而引發(fā)的當(dāng)?shù)亟處煹睦_。

3.2.2缺乏統(tǒng)一規(guī)范化的團(tuán)隊(duì)管理

目前有很多支教組織管理松散，組織缺乏統(tǒng)一管理，在活動組織方面一無規(guī)范流程借鑒，二無反饋總結(jié)，因而造成了支教活動效率低下、矛盾頻發(fā)、無法有效改進(jìn)活動成果等現(xiàn)象，浪費(fèi)整體社會資源。

3.2支教經(jīng)費(fèi)來源方面的問題

支教地條件艱苦，教育資源緊缺，生活條件差，支教者到達(dá)當(dāng)?shù)睾竺媾R很多問題。為了給孩子們提供更好的教育條件，使支教活動得以順利地開展，支教者們大多希望能夠給支教地帶去一些例如書本、文具等硬件資源，然而沒有收入來源的大學(xué)生支教者以及規(guī)模較小、成熟度較低的組織在經(jīng)費(fèi)來源上存在很大困難。圖5顯示支教隊(duì)伍為支教地區(qū)帶去物資的情況。

目前， 我國的支教組織的經(jīng)費(fèi)來源狹窄。民間支教組織很少能得到國家的經(jīng)費(fèi)支持。少量組織會進(jìn)行募捐，但大多數(shù)都是由成員自行負(fù)擔(dān)，經(jīng)費(fèi)問題成為支教活動所面臨的最嚴(yán)峻問題。有些支教者及支教組織由于前期準(zhǔn)備不足，到達(dá)支教地后，需要當(dāng)?shù)氐拇逦瘯槠涮峁┥钌系膸椭?，打擾了當(dāng)?shù)卮迕竦恼Ｉ?，使很多家長排斥甚至拒絕支教活動。圖6顯示了支教者支教過程中的資金狀況。

3.3支教時間方面存在的問題

多數(shù)支教組織選定寒暑假作為支教時間，以便大學(xué)生有時間參與活動。但是，寒暑假期間開展的支教活動，無疑會破壞孩子們的正常假期，增加家庭負(fù)擔(dān)。

同時，寒暑假期間開展的支教活動，支教時間短，多為兩周至一個月，所能夠帶來的效果較小，教授的內(nèi)容不夠系統(tǒng)連貫，也是對支教地孩子們的心靈帶來一定的創(chuàng)傷。endprint

3.4支教者本身存在問題

授課時間短暫而且分散，教學(xué)內(nèi)容零散不統(tǒng)一，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較為薄弱是現(xiàn)在支教者存在的幾大問題。圖7顯示了導(dǎo)致支教者無法繼續(xù)或再次支教的原因。

現(xiàn)在的支教隊(duì)伍中，尤其以大學(xué)生為主，都面臨著空余時間分散，很難形成長期支教的窘迫現(xiàn)狀，時間成為支教活動的阻力。從支教內(nèi)容來看，由于缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)和指導(dǎo)，以及對支教地孩子們的了解，不一定能夠有效對孩子們進(jìn)行教育。除此之外，支教者本著一顆公益的心，面對經(jīng)濟(jì)問題卻只能孤軍奮戰(zhàn)，現(xiàn)實(shí)打磨著很多支教者的熱情，使他們不能堅持到最后。

同時，支教者的熱情對被支教者有著重大的影響。但是根據(jù)調(diào)查顯示，如圖8所示，支教者在離開支教地之后不再與被支教者進(jìn)行溝通，這在一定程度上傷害了孩子們的情感、降低了社會對支教隊(duì)伍的評價。

四、解決措施

4.1規(guī)范當(dāng)前支教組織

大量的支教組織或許可以促進(jìn)支教事業(yè)的蓬勃發(fā)展，但是過多的支教組織反而會降低支教效率。規(guī)范支教組織刻不容緩。制定規(guī)范的支教組織形式和管理流程，嚴(yán)格的財務(wù)管理辦法，規(guī)范的志愿者選拔、培訓(xùn)、考核流程，科學(xué)的支教大綱等。鼓勵大型支教組織收容小型支教組織，鼓勵大型支教組織在各貧困地區(qū)設(shè)立固定站點(diǎn)等。增加政府對支教組織的管理，加大在政策、經(jīng)濟(jì)上的支持。

4.2完善信息資源整合制度

目前，我國支教組織眾多，除了部分大型支教組織擁有自己的網(wǎng)站，可以系統(tǒng)全面的發(fā)布支教信息之外，大多數(shù)支教信息依舊令人眼花繚亂。

過多的支教信息缺乏權(quán)威性，一方面會影響支教者的判斷和選擇，不利于支教者依據(jù)自身情況選擇支教活動，另一方面，目前部分支教組織為盈利性質(zhì)，網(wǎng)上信息雜亂無章，無法辨別真?zhèn)?，極有可能被不法分子利用。同時，支教信息的雜亂，會掩蓋許多有用信息，部分急需教育資源的地區(qū)不能得到有效的支援，使支教活動失去原本的意義。

因此應(yīng)在規(guī)范支教組織的前提下，以師資緊缺、物資緊缺的支教地區(qū)、各地支教志愿組織、各地支教活動信息等為主要內(nèi)容，建立健全信息發(fā)布系統(tǒng)，使之有統(tǒng)一模板，能在統(tǒng)一、權(quán)威網(wǎng)站中加以查詢。甚至，各地可統(tǒng)計支教組織、支教活動的具體情況，在當(dāng)?shù)亟逃志W(wǎng)站中加以顯示，更加方便社會大眾了解當(dāng)?shù)刂Ы袒顒樱沧屩Ы袒顒痈油该?、?guī)范。

4.3建立健全合理的物質(zhì)交換制度

或許大學(xué)生短期支教在平衡師資力量方面起到了一定的作用，但是對于教育物資上的幫助微乎其微。在調(diào)研過程中我們發(fā)現(xiàn)，被支教地區(qū)的學(xué)校除去校園網(wǎng)、體育場、圖書館等大型硬件設(shè)施的基本為零，連城市里早已被淘汰的投影儀等設(shè)備的配置也都不足四成。

如今科技發(fā)達(dá)，校園內(nèi)設(shè)施很多早已更新?lián)Q代。但是由于沒有良好的物質(zhì)交換制度，城市學(xué)校被淘汰下來的教學(xué)用具往往不能得到很好的利用，而農(nóng)村學(xué)校也依舊沒有得到設(shè)施上的改善。因此，建立物資管理檔案、合理物資交換制度是十分必要的。

4.4建立支教對口模式

短期支教的長效機(jī)制也一直困擾支教模式。建立支教對口能較好地解決這一問題。各地區(qū)建立對口高校，選拔志愿隊(duì)伍，就近對貧困山區(qū)進(jìn)行幫扶。由于地理上的優(yōu)勢，志愿者們的選擇不再僅限于寒暑假，而擴(kuò)展到普通的周六周日，甚至周一到周五的每一天。而志愿隊(duì)伍的交替支教，也可以確保支教活動長時間續(xù)存下去。

五、總結(jié)

支教活動對于教育資源貧乏地區(qū)的孩子有著重大的意義。支教讓他們開闊了眼界，樹立了理想。支教也改變了當(dāng)?shù)亟處煹氖谡n方式，給孩子們提供更好的教育條件。

但是，無論是從如今的教育資源和現(xiàn)狀，還是從支教者和支教組織的角度來看，支教事業(yè)的發(fā)展還存在著很多阻礙：缺乏統(tǒng)一的管理，沒有明確的目標(biāo)，找不到合適的教育方法，沒有充足的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)等等。這些問題如果不能解決，就會阻礙支教事業(yè)的發(fā)展。當(dāng)然，解決這些問題，需要大到政府，小到個人的共同重視和努力，正視問題，解決問題，支教事業(yè)才能更好更快地發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]孫 婧. 關(guān)于建立大學(xué)生支教長效機(jī)制的思考[J]. 成人教育， 2011（6）.endprint