李海江

（嫩江縣自來水公司，黑龍江嫩江161499）

建筑工程施工質量管理

李海江

（嫩江縣自來水公司，黑龍江嫩江161499）

建筑工程的施工質量是影響千家萬戶安全的重要因素，不管任何時候都不能有一絲放松和懈怠。在建筑工程的施工中務必嚴格把好質量關，只有這樣才會提高建筑工程的整體質量。

建筑工程；施工質量；質量管理；施工技術

工程管理的方面有很多，其中質量管理是最關鍵也是最核心的內容。建筑工程質量的最后一個環(huán)節(jié)就是建筑施工企業(yè)，怎樣進行科學施工，從而提升建筑工程質量，增強建筑企業(yè)的競爭力，則成為一個重中之重的話題。

1　建筑工程施工質量管理現(xiàn)狀

目前，我國很多建筑施工企業(yè)的主要業(yè)務仍是建筑工程的承包建設，所以，工程項目就成為每個建筑施工企業(yè)的效益核心，而工程項目的質量管理是施工企業(yè)的信譽平臺，也是施工企業(yè)所有管理工作的基礎。在實施項目的具體過程中推廣完善質量管理系統(tǒng)，則成為每個建筑施工企業(yè)最基本的需求。我國很多建筑企業(yè)在20世紀90年代引入ISO9001國際質量體系，通過結合企業(yè)自身的情況及工程產品的特性，逐漸建立起企業(yè)質量管理系統(tǒng)，而且也都通過了ISO9001國際質量體系認證，企業(yè)自此邁向科學的管理道路。

2　工程施工中質量管理的關鍵性

在施工過程中，最關鍵的步驟就是質量管理，可以說它是整個工程里起著支撐作用的重要環(huán)節(jié)，也是推動建筑工程安全有效進展的重要保障。目前，我國對建筑工程作業(yè)過程中的質量管理還沒有形成科學的模式，在進行施工的過程中經常會出現(xiàn)一些安全事故，所有的安全事故都威脅著施工人員的身體健康和生命安全，不僅給建筑企業(yè)帶來了很大的經濟損失，也在社會中造成不和諧的影響。建筑工程對我國社會經濟起著推動作用，建筑工程施工質量高，不但會造福百姓，而且還會提升企業(yè)的信譽程度，推進企業(yè)經濟效益的提升。所以，在施工的過程中建筑企業(yè)應將質量管理放在首位，減少安全事故的出現(xiàn)，杜絕在施工過程中產生人員傷亡事件。

3　施工管理層面分析

由于目前通行的管理制度，建筑工程的施工單位普遍出現(xiàn)分包的現(xiàn)象，分包的單位很難做到工作范圍中的界定。另外，施工管理制度極不完善，很多人員在責任上互相踢球，還有一些專業(yè)人員在思想上比較滯后、不想創(chuàng)新，覺得大工程項目發(fā)生小問題是正常現(xiàn)象，不放在心上，認為今后一定有辦法進行補救。再有一些施工人員和管理人員的綜合素質高低不一，這些現(xiàn)象的客觀存在都為施工中的專業(yè)協(xié)調工作造成很多困難和不必要的麻煩，同時也是產生問題的主要因素。因為各專業(yè)的分工并不是十分明確，每個專業(yè)的管理人員對另外專業(yè)的工作以及技術要求很難做到全面的了解和控制，也在客觀上給協(xié)調工作帶來了很多問題。4工程施工中質量管理的有效舉措

我國自加入世貿組織以后，大型的施工企業(yè)在市場擴張非常迅速，給建筑工程企業(yè)帶來了很大的壓力，同時近幾年村鎮(zhèn)的集體勞務隊伍發(fā)展也很快，面對這樣的發(fā)展眾多的建筑工程企業(yè)遭遇到挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn)，建筑工程企業(yè)需要整合自身的優(yōu)勢，分析自己的劣勢，大力提升管理，并在技術上不斷創(chuàng)新，做到項目管理的規(guī)范運作，只有這樣才可以持續(xù)提高施工項目的管理水平。具體有以下幾方面舉措：

第一，從施工技術層面進行分析。目前，建筑科技含量較之前變得很高，而且安裝的質量技術要求也在不斷提高。每個專業(yè)不但有自己位置的特定空間和管理要求，還需要滿足其他專業(yè)在作業(yè)過程中的時間和空間需求。如果考慮不全面，就很容易出現(xiàn)問題。機械設備的安裝要達到技術上的要求與質量上的標準，在進行安裝時，需要對每一個分部工程做出檢查和質量評估。經檢驗達標后，還應進行相應的試運轉，這個步驟是保障配套生產正常運轉不可缺少的主要環(huán)節(jié)。機械設備的一些性能是選擇機械設備的基礎，因此，必須要選擇合乎施工要求質量標準的機械設備。

第二，施工相應質量控制。施工的配套方案應該執(zhí)行分級審理制度，只有在相關方案審理完成后，對出現(xiàn)的問題及時做出修改，真正滿足設計的標準后才可以繼續(xù)執(zhí)行。在施工過程中需要做到持續(xù)監(jiān)控，同時記載相關記錄。對于在施工過程中發(fā)現(xiàn)的新問題，需要對工程方案及時做出修改，將方案程序化，使施工方案落實到企業(yè)掌控的狀態(tài)中。

第三，施工工序要做到質量管控。必須建立嚴密的交接班制度，在進行交接的時候做出簽收，如質量沒有達到標準，可以拒絕簽收，同時向質監(jiān)人員進行反映。質監(jiān)人員必須嚴格根據政府施行的建筑工程質量標準，對一些質量總是出現(xiàn)波動的工序，還有一些影響工程的關鍵工序做到檢測辦法的精確和簡便，這樣便可保證工序的質量。特別需要注意交工前的檢查環(huán)節(jié)，務必嚴把質量的檢查關。

［1］黃有良.建筑工程的質量控制［J］.中國西部科技，2006，(09):31.

［2］宋智平.淺談施工企業(yè)項目管理模式［J］.經濟師，2004，(11):21-25.

Construction Quality Management

LI Hai-jiang
(Nenjiang Water Company,Nenjiang161499,China)

The construction quality is an important factor affecting the safety of the families,we can not have a trace of relaxation and slack at any time.In the construction of the construction project,it must be serious with the construction quality,only in this way will improve the overall quality of construction projects.

Construction Engineering;Construction quality;Quality management;Construction technology

TU712.3

B

1674-8646（2015）12-0139-02

2015-09-22