蘆引舟

社會責任理論的企業(yè)財務管理目標探析

蘆引舟

隨著社會的不斷發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展中所面臨的挑戰(zhàn)越來越多，企業(yè)財務管理會對企業(yè)的發(fā)展起到重要的作用。企業(yè)如何在承擔社會責任的狀況下，進行好財務管理工作，變成加快社會和諧的主要方式。

社會責任理論；企業(yè)；財務管理；目標

引言：企業(yè)的發(fā)展是為了利益的最大化，財務管理對于企業(yè)管理而言尤為關鍵，直接決定了資金在使用的過程里所形成的收益。企業(yè)財務管理目標的制定歸入到企業(yè)的社會責任當中，也成為了完成企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展以及加強企業(yè)核心競爭力的有效選擇。

一、相關定義及理論概述

1.財務管理目標

財務管理是針對企業(yè)資金活動整體過程執(zhí)行規(guī)劃、決策及控制的管理活動，它的實質是通過價值形式對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營全過程采取的綜合性管理。財務管理的目標是企業(yè)理財過程中期望實現(xiàn)的結果，是判斷企業(yè)理財活動是否合理的基本要求。在相應的經(jīng)濟發(fā)展時期，公司財務管理的目標并不相同。而最具代表性的目標是將利潤最大化、股東財富最大化以及企業(yè)價值最大化等等。

2.企業(yè)社會責任

企業(yè)社會責任指的是企業(yè)對于創(chuàng)造利潤、獲取本身生存發(fā)展的過程里，對于社會的所需以及各類社會問題，為保護社會、國家、人類的利益所履行的義務。同企業(yè)具備運營緊密相關的股東以外的利害關系人，也就是職工、債權人、消費者、供應商等等都屬于企業(yè)承擔社會責任的主要目標。并且，企業(yè)還應當擔負起對國家、社會、生態(tài)環(huán)境的職責。企業(yè)的社會職責來自于企業(yè)盈利過程里其他社會成員相互間的利益矛盾及摩擦的協(xié)調，為了確保企業(yè)活動過程里其他利益關系人的權利，一定要對企業(yè)經(jīng)營活動給予相應的權限，令其擔負相應的社會責任，以便企業(yè)和利益關系人之間的利益能夠平衡。

3.利益相關者價值最大化理論

利益相關者管理理論指的是企業(yè)的經(jīng)營管理人員為了綜合平衡不同利益關系者的權益要求而采取的管理活動。利益關系者的最大化價值體現(xiàn)指的是企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營的過程里，在可持續(xù)發(fā)展作為企業(yè)目標的前提下，對和企業(yè)相關的相關者利益進行充分的考量，通過長期的層面實現(xiàn)各利益相關者的不同所需。利益相關者價值最大化目標是將利益相關者理論作為基礎。透過利益相關者理論的觀點，企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程里，要完成長期穩(wěn)定的發(fā)展，不只要思慮股東的利益，還要思慮債權人、客戶、員工、供應商、社會、政府的其他利益相關者的利益。但凡主體利益被企業(yè)經(jīng)營活動所影響的，而且會對企業(yè)經(jīng)營活動的群體及個人造成影響的，其利益應當均歸入到企業(yè)考量的范疇。利益相關者理論并非忽視股東的利益，而是認為應當顧及包含股東在內(nèi)的不同方相關者的利益。企業(yè)經(jīng)營者在給股東獲取財富、追尋可持續(xù)發(fā)展時，一定要考量利益相關者的利益，不然就會令股東的利益受到損傷。只有滿足所有利益相關者的需求，才可以有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、企業(yè)社會責任及財務管理目標的關系

1.社會責任和財務管理目標的矛盾

首先，企業(yè)承擔社會責任或多或少都會加大企業(yè)的生產(chǎn)成本，短期以內(nèi)會令企業(yè)的利潤降低，這同企業(yè)追尋利益的最大化目標相背離，這也是企業(yè)之所以不愿擔負社會責任的根本原因。

其次，不考量企業(yè)的財務情況，而盲目的擔負起社會和環(huán)境的責任，令企業(yè)的生存產(chǎn)生危機。過于強調企業(yè)的社會責任，將對利潤的追求擺在次要的位置，企業(yè)會逐漸喪失履行社會責任的基礎，最終令企業(yè)倒閉，從而為社會增加更多的重擔。

2.企業(yè)社會責任同財務管理目標的一致性

企業(yè)要擔負社會責任，就不只要對股東負責，并且也要對引發(fā)和支持它的社會負責。企業(yè)是將長期發(fā)展作為目標，企業(yè)在發(fā)展的同時，一定要以不污染環(huán)境、不發(fā)布虛假廣告來確保社會的公共利益。從短期來看，這或許會不利于企業(yè)在短期方面的利益，可是從長期而言，擔負必要的社會責任對企業(yè)的發(fā)展非常有利。企業(yè)在力所能及的范疇里參與的社會公益活動相當于執(zhí)行廣告投入，不只令企業(yè)的社會形象有所提高，還會吸引更多的優(yōu)秀人才，并降低政府的管制，從而令企業(yè)的收益提高。反之，假如企業(yè)只追尋本身的利潤，而不擔負社會職責，就無法避免對公眾利益的損害，一定會將企業(yè)同社會公眾的矛盾進一步激化，最終反而會對企業(yè)本身的經(jīng)營收益造成損害，還會危害到企業(yè)的生死存亡。所以，由長遠來看，企業(yè)擔負社會責任可以令企業(yè)的收益增多，進而填補了承擔社會責任時所要承擔的成本。企業(yè)在利于他人的同時也在利于己，只要企業(yè)與所有利益相關者都獲得利益，各相關主體就能夠和平發(fā)展。所以，企業(yè)的財務管理目標同社會責任是相通的。

三、實現(xiàn)利益相關者利益最大化的方法

1.公司治理一定要體現(xiàn)利益相關者的利益

（1）改革股東本位的治理結構設計，創(chuàng)建企業(yè)的利益關系人董事制度。除卻由股東舉薦的董事以外，獨立董事、銀行董事、職員董事等都能夠在董事會的組織構成里出現(xiàn)，并將外部利益關系人代表對企業(yè)大型財務決斷的聽證、咨詢權利進一步明確，從而對企業(yè)的財務決策進行影響。

（2）通過相應的財務機制確保利益相關者責任目標的實施。具備共同的財務利益分享機制，利益相關者都應當通過企業(yè)財務收益中獲取適當?shù)膱蟪?。?chuàng)建共同的財務決策以及監(jiān)督機制，確保所有利益相關者存在平等的機會融入到企業(yè)大型財務決斷當中。

2.提升經(jīng)營者對社會責任的認知

企業(yè)在獲取本身經(jīng)營效益的過程里，不僅要以最小的投入獲取最大的收益，并且一定要意識到自身的社會責任，正確處理提升經(jīng)濟效益和執(zhí)行社會責任的關聯(lián)。將執(zhí)行社會責任歸入到企業(yè)全局及長遠的發(fā)展戰(zhàn)略當中，規(guī)定出相關的政策，獲取企業(yè)的長期發(fā)展。

3.為財務管理目標的實現(xiàn)打造相應的監(jiān)管環(huán)境

體現(xiàn)利益相關者利益最大化的財務管理目標，要創(chuàng)造良好的社會和輿論監(jiān)督環(huán)境，來確保相應利益者的利益。并且，有效發(fā)揮新聞傳媒對企業(yè)行為的束縛作用，新聞媒體身為一種以低成本獲取企業(yè)社會責任信息的監(jiān)督方式，會令企業(yè)和經(jīng)營者面對的更大外界壓力，進而規(guī)范企業(yè)經(jīng)營的行為，令企業(yè)更好的完成社會責任。

結束語：綜上所述，對于企業(yè)的管理而言，企業(yè)利益主體的多樣性以及財務管理活動的繁瑣性，決定了財務管理目標的多元化。只有創(chuàng)建同社會利益相融合的企業(yè)財務管理目標，才可以真正順應目前社會企業(yè)的發(fā)展形式，只有創(chuàng)建其正確的社會責任觀，將社會責任理論作為導向的企業(yè)財務管理目標，才可以真正加快企業(yè)的發(fā)展以及社會的健康化循環(huán)。

[1]劉興賀,徐麗凌,高慧,胡艷容,曹光四.關于財務管理目標與企業(yè)社會責任的討論[J].老區(qū)建設，2010.（Z1）：213-216.

[2]崔錦榮,郭帆.企業(yè)社會責任目標與財務目標的矛盾性與一致性[J].經(jīng)濟視角（下），2012.（05）：78-81.

[3]孫開寶.知識經(jīng)濟時代企業(yè)財務管理的變革與創(chuàng)新[J].商業(yè)時代，2012.（28）：137-139.

（作者單位：長安大學經(jīng)濟管理學院）