林鈞東(吉林油田分公司新民采油廠， 吉林 松原 138000)

石油設(shè)備管理過(guò)程中存在的問(wèn)題淺析

林鈞東(吉林油田分公司新民采油廠， 吉林 松原 138000)

鍋爐設(shè)備作為一種熱能動(dòng)力設(shè)備，其廣泛的應(yīng)用于建筑采暖、石油冶煉、工廠動(dòng)力等各個(gè)方面，鍋爐設(shè)備的管理是否規(guī)范，直接影響著鍋爐設(shè)備的正常運(yùn)營(yíng)和使用壽命，甚至可能影響到人身的安全，本文就石油企業(yè)鍋爐設(shè)備管理問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要的分析探討，希望通過(guò)本文的介紹能夠引起相關(guān)管理層對(duì)鍋爐設(shè)備管理方面的重視。

石油企業(yè)；鍋爐設(shè)備；管理問(wèn)題

鍋爐在使用的過(guò)程中存在著一定的危險(xiǎn)性，每年都有鍋爐爆炸的新聞報(bào)道，這不僅會(huì)給企業(yè)帶來(lái)人員的傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，還會(huì)導(dǎo)致企業(yè)聲譽(yù)的下降，鍋爐設(shè)備的運(yùn)營(yíng)中，存在的很多問(wèn)題都是因?yàn)樵诠芾矸矫鎸?duì)相關(guān)問(wèn)題的忽視，把注意力都集中在企業(yè)的產(chǎn)量和效率上，對(duì)石油的鍋爐設(shè)備沒(méi)有加以重視。因?yàn)楣ぷ魅藛T的大意，在思想上沒(méi)有足夠的重視，造成鍋爐事故的發(fā)生，企業(yè)的相關(guān)管理層在安全管理方面也沒(méi)有對(duì)鍋爐設(shè)備管理方面加強(qiáng)管理，或者在人員方面缺乏培訓(xùn)，造成鍋爐爆炸等。

1 石油鍋爐設(shè)備管理中存在的問(wèn)題分析

(1)鍋爐安全隱患較多，有待整改完善 鍋爐設(shè)備的結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，操作空間較小，安全設(shè)施比較簡(jiǎn)易，存在的安全隱患比較多，鍋爐工作人員在對(duì)安全閥、壓力表等進(jìn)行相關(guān)的調(diào)試和監(jiān)控或者其他常規(guī)操作時(shí)特別不方便，危險(xiǎn)性大，同時(shí)，鍋爐安全檢測(cè)控制系統(tǒng)還不夠完善，需要投資整改。不過(guò)油田企業(yè)鍋爐的數(shù)量比較多，整改的投入資金會(huì)很多，給企業(yè)帶來(lái)一定的成本壓力。

(2)缺乏專業(yè)技術(shù)人員，人員崗位流動(dòng)性頻繁 在鍋爐運(yùn)行管理中，缺乏專業(yè)技術(shù)人員制約了油田鍋爐安全管理水平的進(jìn)一步提升。并且企業(yè)的鍋爐設(shè)備管理工作人員隊(duì)伍不穩(wěn)定，在輪換班過(guò)程中，不能及時(shí)的到位，為了保證鍋爐設(shè)備的正常運(yùn)營(yíng)，通常會(huì)招聘一些臨時(shí)工來(lái)維持生產(chǎn)，換進(jìn)的新員工缺乏在相關(guān)設(shè)備的培訓(xùn)，難以獨(dú)自的頂崗作業(yè)，使得工作的效率比較低下，也存在著一定的安全生產(chǎn)隱患。

(3)鍋爐設(shè)備管理機(jī)制不健全、不完善 在油田企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，雖然擁有一系列的管理規(guī)定，但相關(guān)的管理機(jī)制還不夠健全，缺乏規(guī)范化的管理，影響企業(yè)的工作效率，維修進(jìn)度跟不上，沒(méi)有定期的保養(yǎng)，影響鍋爐設(shè)備的使用壽命，人員管理上，分工不夠明確，一旦發(fā)生事故就相互推諉等。在生產(chǎn)中為了提高產(chǎn)能，盲目的搞大躍進(jìn)式生產(chǎn)，超負(fù)荷的使用鍋爐設(shè)備，這樣只會(huì)獲得短時(shí)間的收益，而不能保證鍋爐設(shè)備的可持續(xù)使用，一旦發(fā)生故障，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)不必要的麻煩，降低企業(yè)的生產(chǎn)效率。

2 石油鍋爐設(shè)備管理中存在問(wèn)題的改進(jìn)措施和建議

(1)加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用 通過(guò)信息技術(shù)的運(yùn)用，來(lái)對(duì)鍋爐設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控，防止鍋爐設(shè)備負(fù)荷操作，提高鍋爐設(shè)備的使用效率，建立鍋爐設(shè)備信息管理系統(tǒng)，將相關(guān)的設(shè)備信息輸入到這個(gè)系統(tǒng)中，通過(guò)這個(gè)管理系統(tǒng)達(dá)到鍋爐設(shè)備信息的共享，根據(jù)設(shè)備的使用情況和承受能力，進(jìn)行及時(shí)的維修和保養(yǎng)，從而防止鍋爐設(shè)備危險(xiǎn)事故的發(fā)生，也提高了企業(yè)的工作效率。

(2)完善石油企業(yè)鍋爐設(shè)備管理制度 相關(guān)的管理層應(yīng)該制定符合單位實(shí)際情況的方案，分工合作，將責(zé)任落實(shí)到每一位員工個(gè)人，做到權(quán)責(zé)分明，確保相關(guān)制度制定以后進(jìn)行嚴(yán)格的執(zhí)行，調(diào)動(dòng)員工的積極性。日常的管理中，加強(qiáng)工作人員的監(jiān)督，看是否在相關(guān)的設(shè)備管理方面有具體的落實(shí)。

(3)合理選用工作人員，加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn) 鍋爐設(shè)備的管理人員上要注意人員的選拔，根據(jù)他們的綜合素質(zhì)進(jìn)行選擇，并定期的開(kāi)展安全培訓(xùn)工作，加強(qiáng)員工鍋爐設(shè)備管理的能力。企業(yè)的管理層要不定期的開(kāi)展相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)后要對(duì)員工進(jìn)行嚴(yán)格的考核。加強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，遇到設(shè)備運(yùn)營(yíng)中存在的問(wèn)題要及時(shí)到向上級(jí)反映，對(duì)于設(shè)備中存在老化或者損壞的要及時(shí)的進(jìn)行更換和維修。只有這樣設(shè)備才能更為有效的運(yùn)行，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)。

(4)強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保設(shè)備安全運(yùn)營(yíng) 對(duì)鍋爐設(shè)備運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行時(shí)刻的檢查，看是否在合理的參數(shù)范圍內(nèi)，著重監(jiān)督設(shè)備的使用條件是否符合要求，如果使用條件不符合要求、設(shè)備參數(shù)超過(guò)規(guī)定范圍內(nèi)，這些都可能造成鍋爐設(shè)備的故障，從而造成危險(xiǎn)事故的發(fā)生。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理中，還需要對(duì)鍋爐房的基礎(chǔ)資料和相關(guān)的管理措施進(jìn)行整理和規(guī)范，檢查這些資料和本單位的實(shí)際操作是否相符，修訂完善各鍋爐房的安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、應(yīng)急預(yù)案以及制度標(biāo)準(zhǔn)等，并且確保相關(guān)制度和方案的嚴(yán)格落實(shí)。

3 結(jié)語(yǔ)

鍋爐作為一種高溫高壓的特種設(shè)備，其在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在著眾多的安全隱患，公司在管理方面是否規(guī)范，直接影響著企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)效率，員工的生命安全都會(huì)產(chǎn)生影響。然而，在企業(yè)中確實(shí)存在著這些問(wèn)題，諸如企業(yè)缺乏專業(yè)的鍋爐設(shè)備技術(shù)人員，相關(guān)工作人員崗位流動(dòng)性頻繁，鍋爐設(shè)備管理機(jī)制不健全、不完善等。所以，在企業(yè)的鍋爐管理方面，需要提高企業(yè)的整體安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到鍋爐設(shè)備管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要性，因此，在企業(yè)鍋爐設(shè)備管理方面，需要加強(qiáng)信息技術(shù)的應(yīng)用來(lái)提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率，通過(guò)完善石油企業(yè)鍋爐設(shè)備管理制度來(lái)強(qiáng)化企業(yè)的設(shè)備管理，在人才的選拔方面需要合理選用工作人員，加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn)，并嚴(yán)格的按照相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行管理和操作。

[1] 許春余.對(duì)油田鍋爐安全運(yùn)行管理問(wèn)題的探討——以清河采油廠為例[J].江漢石油職工大學(xué)學(xué)報(bào)，2013(2)：44-46.