蔣貴榮(四川大學(xué)化學(xué)工程學(xué)院， 四川 成都 610065)

淺析化工企業(yè)生產(chǎn)安全管理

蔣貴榮(四川大學(xué)化學(xué)工程學(xué)院， 四川 成都 610065)

企業(yè)的生存、發(fā)展離不開生產(chǎn)，更離不開安全。效益是企業(yè)發(fā)展的源泉，安全是企業(yè)生存的保障。如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)，尤其是化工企業(yè)的安全發(fā)展，是我們管理者追求的目標(biāo)。

安全；生產(chǎn)；管理

1 安全管理理念及方法探討

(1)生產(chǎn)安全管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程 安全管理不僅需要通過生產(chǎn)裝置原始的科學(xué)、合理的設(shè)計(jì)，或者通過后期的技術(shù)改造達(dá)到本質(zhì)安全外，更重要的是通過管理來控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不良影響。它包括各級(jí)安全管理人員、安全防護(hù)設(shè)備與設(shè)施、安全管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和規(guī)程以及安全生產(chǎn)管理信息等。安全貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)的方方面面，生產(chǎn)安全管理是全方位、全天候、且涉及全體人員的管理。它的各要素是運(yùn)動(dòng)和發(fā)展的，又是相互聯(lián)系與相互制約的。

(2)生產(chǎn)安全管理的各要素是相互聯(lián)系的 生產(chǎn)安全管理的各要素的聯(lián)系是千絲萬縷、多種多樣的。既有反映生產(chǎn)安全的外在聯(lián)系，又有反映生產(chǎn)安全的內(nèi)在聯(lián)系。認(rèn)清事故發(fā)生的偶然性和必然性的關(guān)系，是極其重要的。企業(yè)中出現(xiàn)的個(gè)別不良現(xiàn)象，如不及時(shí)解決，就有可能發(fā)展成傾向性普遍性問題“小洞不堵，大洞吃苦”，“千里之堤，毀于蟻穴”說的就是這個(gè)道理。對(duì)于企業(yè)中存在的個(gè)別不良現(xiàn)象，尤其是習(xí)慣性違章，切不可聽之任之，而是要采取各種有效的措施及時(shí)解決。生產(chǎn)安全管理工作不能被事物的外在聯(lián)系所迷惑，要透過現(xiàn)象看本質(zhì)。

(3)生產(chǎn)安全管理是不斷發(fā)展的 生產(chǎn)安全管理的技術(shù)、方法、手段也是不斷發(fā)展的，我們必須采用P(計(jì)劃)D(執(zhí)行) C(檢查)A(處理)動(dòng)態(tài)循環(huán)來不斷改進(jìn)。安全管理中無論是本單位的經(jīng)驗(yàn)，還是兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，我們都要用發(fā)展的觀點(diǎn)辯證分析加以運(yùn)用。過去的經(jīng)驗(yàn)是在當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)睾吞囟ǖ臈l件下總結(jié)出來的，在原來的環(huán)境條件下適用的東西，在變化了的條件下則不完全適用，如果機(jī)械地生搬硬套，只能犯經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤，這樣不僅不能達(dá)到預(yù)防事故的目的，反而有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。在組織大家學(xué)習(xí)外單位的管理經(jīng)驗(yàn)時(shí)，要注重活學(xué)活用，而不是照搬照抄；在處理類似問題的時(shí)候，要注重結(jié)合本單位的實(shí)際，對(duì)外單位的經(jīng)驗(yàn)辯證地加以運(yùn)用，切忌一味的“拿來主義”。

(4)生產(chǎn)安全管理要正確地?cái)[正安全與生產(chǎn)的位置 堅(jiān)持抓安全與抓生產(chǎn)的統(tǒng)一，不能人為地將其對(duì)立起來。安全與生產(chǎn)不是對(duì)立的雙方，它們是：安全保證生產(chǎn)，生產(chǎn)促進(jìn)安全。不安全就無法維持正常生產(chǎn)，安全寓于生產(chǎn)之中；生產(chǎn)發(fā)展了，才可能有資金解決安全隱患和生產(chǎn)的安全投入。在企業(yè)安全管理工作中要把安全工作放在第一位，不能認(rèn)為出點(diǎn)事故無礙大局，或者認(rèn)為事故難免。要把抓安全管理與提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益兩手一起抓，而且兩手都要硬。

(5)生產(chǎn)安全管理要認(rèn)識(shí)安全與危險(xiǎn)關(guān)系 企業(yè)的管理者能否正確處理安全與危險(xiǎn)的辯證關(guān)系。由于安全與危險(xiǎn)并存于生產(chǎn)這個(gè)統(tǒng)一體中，只要進(jìn)行生產(chǎn)，這對(duì)矛盾就不能“和平共處”，而要進(jìn)行彼消此長(zhǎng)的斗爭(zhēng)，斗爭(zhēng)的結(jié)果是安全與危險(xiǎn)兩種狀態(tài)的互相轉(zhuǎn)化，轉(zhuǎn)化的方向取決于何方成為矛盾的主要方面。當(dāng)安全因素成為矛盾的主要方面時(shí)，則能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，反之，則發(fā)生事故。

(6)生產(chǎn)安全管理要正確處理“立法”與“執(zhí)法”的關(guān)系 安全管理要在切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全制度上下功夫，不能將安全制度掛在墻上，風(fēng)一吹落在地上。任何事物都有其自身的運(yùn)動(dòng)規(guī)律，安全管理工作也是一樣。規(guī)章制度，反映了企業(yè)生產(chǎn)的客觀規(guī)律，在安全管理工作中起著重要的保證作用，因此，必須把安全工作納入制度管理的軌道，必須注重建立健全安全管理基本制度。

(7)生產(chǎn)安全管理要靠制度，更要靠企業(yè)文化 安全管理工作是一個(gè)全員、全時(shí)和全方位性的工作，面寬量大，最終要落實(shí)到具體崗位和具體工作具體個(gè)人上。實(shí)踐證明，僅管理制度是不夠的，而是要建立“以人為本”的安全管理文化，調(diào)動(dòng)各方面的力量，調(diào)動(dòng)廣大員工的積極因素，廣泛開展群眾性的管理活動(dòng)，使管理成為每一名員工的自覺行動(dòng)，人人有責(zé)任，人人抓落實(shí)， 才能不斷提高管理的效能。安全管理制度要實(shí)施文化管理，才能深入人心，才能長(zhǎng)效。

2 結(jié)語

安全生產(chǎn)，是一個(gè)亙古不變的命題。我們一定要時(shí)刻重視安全的存在，把它牢牢控制在我們手中，使它成為我們工作生活的守護(hù)神，并為生產(chǎn)、社會(huì)服務(wù)。做好安全生產(chǎn)管理，搞好安全發(fā)展，也是實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要組成部分。

[1]胡良貴，劉宇.科學(xué)觀與科學(xué)方法論.四川大學(xué)出版社，2000.

[2]祁有紅，祁有金.第一管理.北京出版社，2007.

[3]中國安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)注冊(cè)安全工程師委員會(huì).安全生產(chǎn)技術(shù).中國大百科全書出版社，2008.

[4]中國安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)注冊(cè)安全工程師委員會(huì).安全生產(chǎn)管理知識(shí).中國大百科全書出版社，2008.

蔣貴榮(1971- )，男，四川綿陽人，專業(yè)：化學(xué)工程專業(yè)；研究方向?yàn)椋夯瘜W(xué)工程與工藝。