趙 靜,肇雪纖纖子
(新疆醫(yī)科大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院:1.婦外一科;2.干部病房,新疆烏魯木齊830011)
人文關(guān)懷在婦瘤科臨床護(hù)理帶教中的應(yīng)用效果
趙 靜1,肇雪纖纖子2
(新疆醫(yī)科大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院:1.婦外一科;2.干部病房,新疆烏魯木齊830011)
目的 探討人文關(guān)懷在婦瘤科臨床護(hù)理帶教中的應(yīng)用的效果。方法 選擇2012年3~12月(A組)和2013年3~12月(B組)2個(gè)階段在新疆醫(yī)科大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院婦外一科臨床實(shí)習(xí)的158名護(hù)生為研究對(duì)象,A組83名,B組75名。A組采用傳統(tǒng)帶教方法,B組在傳統(tǒng)帶教方法的基礎(chǔ)上融入人文關(guān)懷,內(nèi)容包括帶教教師的選拔、營(yíng)造充滿人文關(guān)懷的氛圍、因人施教,注重護(hù)生能力的培養(yǎng)、人性化的管理模式等。結(jié)果 兩組護(hù)生的臨床護(hù)理帶教滿意度、灌腸技術(shù)操作考核結(jié)果、理論考試結(jié)果等方面比較,差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.01)。結(jié)論 融入人文關(guān)懷的臨床護(hù)理帶教方法對(duì)提高帶教教師的素質(zhì),激發(fā)護(hù)生的學(xué)習(xí)興趣,提高護(hù)生滿意度,提高護(hù)生的理論及操作水平,促進(jìn)臨床護(hù)理教學(xué)的順利進(jìn)行起到了積極的作用。
教學(xué)方法; 教育,護(hù)理; 教育考核; 臨床實(shí)習(xí)
隨著單純的生物醫(yī)學(xué)模式向生物-心理-社會(huì)醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,在醫(yī)學(xué)教育中滲透人文關(guān)懷精神,培養(yǎng)科學(xué)素養(yǎng)與人文精神和諧發(fā)展的新型人才,成為現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展的主旋律[1]。臨床護(hù)理教學(xué)是護(hù)生臨床實(shí)習(xí)最終成為一名稱職的護(hù)士必不可少的重要環(huán)節(jié),將會(huì)對(duì)護(hù)生職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)技能的養(yǎng)成,以及心理價(jià)值的認(rèn)同產(chǎn)生深刻而深遠(yuǎn)的影響?!叭宋摹币辉~來源于拉丁文“humanistic”意為“人性或教養(yǎng)”,其包括兩方面的意思:一是“人”,二是“文”。前者是關(guān)于理想的人、理想的人性觀念,后者是指為培養(yǎng)這種理想的人性所設(shè)置的學(xué)科和課程[2]。人文關(guān)懷的核心思想是把人作為一切活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,把人放在第1位,處處體現(xiàn)以人為本[3]。新疆醫(yī)科大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院婦外一科自2013年3月至2013年12月在臨床護(hù)理帶教中融入人文關(guān)懷,取得了滿意效果,現(xiàn)報(bào)道如下。
1.1 一般資料 選擇2012年3~12月(A組)和2013年3~12月(B組)2個(gè)階段在新疆醫(yī)科大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院婦外一科進(jìn)行臨床實(shí)習(xí)的158名護(hù)生作為研究對(duì)象,A組83名,B組75名。其中A組??谱o(hù)生19名(22.9%),中專護(hù)生64名(77.1%),均為女性,年齡18~22歲,平均(18.17±2.12)歲。B組??谱o(hù)生17名(22.9%),中專護(hù)生58名(77.3%),均為女性,年齡17~24歲,平均(18.18± 2.17)歲。兩組護(hù)生年齡、性別及學(xué)歷等比較,差異均無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
1.2 方法
1.2.1 教學(xué)方法
1.2.1.1 A組 采用傳統(tǒng)帶教方法,即按照教學(xué)大綱要求,制訂和完成帶教計(jì)劃,每周1次小講課,每月1次基礎(chǔ)護(hù)理操作培訓(xùn),按班次及資質(zhì)安排臨床帶教教師。
1.2.1.2 B組 在傳統(tǒng)帶教方法的基礎(chǔ)上,注重人文關(guān)懷,使護(hù)生更好、更快地適應(yīng)從理論學(xué)習(xí)到臨床實(shí)踐的角色轉(zhuǎn)換,注重培養(yǎng)護(hù)生的學(xué)習(xí)興趣,保證臨床護(hù)理教學(xué)順利進(jìn)行。主要方法:(1)帶教教師的選拔。帶教過程是師生信息交流的過程,良好的師生關(guān)系是誘發(fā)學(xué)生興趣的重要因素[4]。首先挑選一批理論功底厚實(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的候選對(duì)象,并將帶教教師的資格進(jìn)行了嚴(yán)格的限制。大專以上學(xué)歷、從事臨床工作6年以上、取得護(hù)理師以上職稱。其次,對(duì)帶教教師進(jìn)行人文知識(shí)的相關(guān)課程培訓(xùn),以提高帶教教師的人文關(guān)懷能力及素質(zhì)。(2)營(yíng)造充滿人文關(guān)懷的氛圍。臨床實(shí)習(xí)環(huán)境是影響護(hù)生學(xué)習(xí)經(jīng)歷的一個(gè)重要因素[5]。本科通過規(guī)范的護(hù)理工作流程,時(shí)時(shí)體現(xiàn)人文關(guān)懷,如臨床帶教教師給護(hù)生人格上的“平等”,尊重護(hù)生,主動(dòng)關(guān)心護(hù)生,傾聽護(hù)生的心聲,了解護(hù)生的需求,愿意幫助并信任護(hù)生,讓護(hù)生感覺到自己是有價(jià)值的人[6]。在帶教過程中從護(hù)生的實(shí)際出發(fā),注重與護(hù)生的溝通交流,了解其已有的知識(shí)儲(chǔ)備,激發(fā)主動(dòng)學(xué)習(xí)的興趣。(3)因人施教,注重護(hù)生能力的培養(yǎng)。目前我國(guó)的護(hù)理教學(xué)以“灌輸式”為主,忽略了學(xué)生能力的培養(yǎng),導(dǎo)致護(hù)生在臨床實(shí)習(xí)過程中,在面臨很多不適應(yīng)的狀況時(shí)束手無策[7]。本科根據(jù)學(xué)生的不同學(xué)歷、個(gè)性和接受程度,有針對(duì)性的因材施教。對(duì)于性格外向、工作麻利、膽大而不細(xì)心者,帶教教師嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),放手不放眼;對(duì)于膽小內(nèi)向、膽小怕事的護(hù)生,不能歧視,要多鼓勵(lì),讓其多嘗試,培養(yǎng)與患者溝通的能力。在臨床帶教中樹立護(hù)生為主體、教師為主導(dǎo)的帶教理念,逐漸提高護(hù)生的臨床工作能力。(4)人性化的管理模式。人性化是優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)要求,本科對(duì)護(hù)生的管理也應(yīng)用了這樣的模式。采用“一對(duì)一”的帶教方式,帶教教師以身作則,衣著整潔,主動(dòng)熱情,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與護(hù)生溝通,舉實(shí)例、講案例,幫助護(hù)生克服實(shí)習(xí)遇到的困難,積極組織護(hù)生進(jìn)行護(hù)理查房,鼓勵(lì)護(hù)生參與相關(guān)護(hù)理難題的討論,并在帶教中給予護(hù)生及時(shí)的贊揚(yáng)及肯定。不斷改進(jìn)帶教方法,帶教教師征求護(hù)生對(duì)代教的意見和要求,對(duì)護(hù)生提出的意見、建議和要求,及時(shí)給予解決。對(duì)帶教計(jì)劃,教師也會(huì)結(jié)合實(shí)際情況隨時(shí)增減內(nèi)容。帶教教師敢于面對(duì)護(hù)生的評(píng)價(jià),同時(shí)以朋友的身份讓學(xué)生指出帶教過程中存在的問題,建立了真正的個(gè)性化、人性化的師生溝通。
1.2.2 評(píng)價(jià)指標(biāo) 護(hù)生出科前,要求護(hù)生對(duì)自己的實(shí)習(xí)過 程進(jìn)行小結(jié),評(píng)價(jià)實(shí)習(xí)計(jì)劃完成情況并對(duì)帶教教師做出評(píng)價(jià),護(hù)生滿意度采用本院“臨床護(hù)理帶教工作評(píng)價(jià)表”進(jìn)行調(diào)查分析,包括教學(xué)環(huán)境、教學(xué)技巧、教學(xué)內(nèi)容、綜合素質(zhì)四大方面,每個(gè)方面均有5個(gè)評(píng)價(jià)等級(jí)好、較好、一般、較差、差組成,所得分?jǐn)?shù)依次為5、4、3、2、1分,滿分25分,測(cè)評(píng)表總分100分。教學(xué)組長(zhǎng)通過與帶教教師的交談和發(fā)放本院護(hù)理專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)考核評(píng)價(jià)表,了解帶教教師對(duì)護(hù)生的評(píng)價(jià),同時(shí)進(jìn)行出科前理論、操作考核,評(píng)價(jià)護(hù)生的實(shí)習(xí)效果。灌腸技術(shù)操作評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)滿分為100分,考核結(jié)果按90分及以上、85~<90分、80~<85分、80分以下4個(gè)等級(jí)進(jìn)行比較。理論考試試卷滿分為100分,考核結(jié)果按95分及以上、90~<95分、85~<90分、85分以下4個(gè)等級(jí)進(jìn)行比較。
1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理 應(yīng)用SPSS11.0軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,計(jì)量資料以±s表示,采用t檢驗(yàn);計(jì)數(shù)資料以率或構(gòu)成比表示,采用χ2檢驗(yàn),P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。
2.1 兩組護(hù)生臨床護(hù)理帶教滿意度比較 B組護(hù)生對(duì)臨床護(hù)理帶教的滿意度明顯高于A組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.01),見表1。
表1 兩組護(hù)生臨床護(hù)理帶教滿意度比較(±s,分)
表1 兩組護(hù)生臨床護(hù)理帶教滿意度比較(±s,分)
注:-表示無此項(xiàng)。
組別A組B組n 教學(xué)環(huán)境 教學(xué)技巧 教學(xué)內(nèi)容 綜合素質(zhì)83 75 t P 22.56±1.00 24.54±0.74 4.42<0.01 --17.39±2.28 24.34±0.59 18.99<0.01 21.36±0.87 23.83±0.79 7.42<0.01 16.72±1.45 24.69±0.58 34.10<0.01
2.2 兩組護(hù)生操作考核結(jié)果比較 B組操作考核85分及以上的護(hù)生高于A組,80分以下的護(hù)生低于A組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.01),見表2。
表2 兩組護(hù)生灌腸技術(shù)操作考核結(jié)果比較[n(%)]
2.3 兩組護(hù)生理論考試結(jié)果比較 B組理論考試90分以上的護(hù)生高于A組,90分以下的護(hù)生低于A組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.01),見表3。
表3 兩組護(hù)生理論考試結(jié)果比較[n(%)]
護(hù)理學(xué)是一門實(shí)踐學(xué)科,臨床實(shí)習(xí)是護(hù)理教育的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。臨床護(hù)理帶教是一個(gè)值得護(hù)理從業(yè)人員深入探討的話題[8]。如何培養(yǎng)具有與人文關(guān)懷特質(zhì)的護(hù)生并將內(nèi)在的人文素質(zhì)外化為患者服務(wù)的行為能力以適應(yīng)臨床護(hù)理模式的轉(zhuǎn)變,已成為臨床護(hù)理帶教者關(guān)心的一項(xiàng)重要課題[9]。實(shí)習(xí)護(hù)生從學(xué)校到醫(yī)院,自身的角色發(fā)生轉(zhuǎn)變,作息時(shí)間從規(guī)律到三班倒,每天要面對(duì)表情痛苦和不斷呻吟的患者,加上家屬對(duì)實(shí)習(xí)護(hù)生的不信任,以及陌生的環(huán)境,使其感到恐懼,許多剛進(jìn)入臨床實(shí)習(xí)階段的護(hù)士后悔自己的選擇[10]。如何讓護(hù)生更好、更快地適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)換是臨床帶教的重要工作。本科在臨床護(hù)理帶教中,融入人文關(guān)懷,從護(hù)生入科開始建立良好和諧的教學(xué)氛圍,在臨床護(hù)理帶教過程中始終傳遞給護(hù)生以尊重、信任和關(guān)愛,激發(fā)了護(hù)生的學(xué)習(xí)興趣,增強(qiáng)了師生之間的親和力,護(hù)生對(duì)帶教教師及科室的滿意度明顯提高。護(hù)生學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)良,技術(shù)操作得到提高,還提高了帶教教師教學(xué)的積極性對(duì)臨床護(hù)理教學(xué)的順利進(jìn)行起到了積極的作用。
綜上所述,臨床實(shí)習(xí)是護(hù)生成為護(hù)士的關(guān)鍵階段,培養(yǎng)合格優(yōu)秀的護(hù)士是護(hù)理帶教工作的最終目的,在臨床帶教過程中充分體人文關(guān)懷,能提高教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)出高素質(zhì)的護(hù)理人才,值得臨床推廣。
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10.3969/j.issn.1009-5519.2015.09.060
B
1009-5519(2015)09-1421-02
2014-12-18)
趙靜(1982-),女,新疆哈密人,主要從事臨床護(hù)理工作;E-mail:1321549117@qq.com。