【摘 要】高職人才培養(yǎng)模式要滿足區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的需要,必須走創(chuàng)新的發(fā)展模式,隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,同步地對人才培養(yǎng)模式進(jìn)行改革。
【關(guān)鍵詞】柳州 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型 高職 人才培養(yǎng)
【中圖分類號】G 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A
【文章編號】0450-9889(2015)01C-0074-02
2009年,《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)廣西經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的若干意見》獲得批準(zhǔn)實(shí)施,正式確立了發(fā)展廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)、桂西資源富集區(qū)、西江黃金水道的區(qū)域發(fā)展布局。柳州地處西江黃金水道,是其中最為重要的工業(yè)城市。在今后的建設(shè)發(fā)展中,柳州在廣西經(jīng)濟(jì)中的重要地位將日益凸現(xiàn)。在《柳州市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃綱要》中,柳州市政府提出了今后五年柳州市建設(shè)先進(jìn)制造業(yè)基地,打造具有國際水準(zhǔn)的汽車城,配套建設(shè)現(xiàn)代化的商貿(mào)物流中心的建設(shè)目標(biāo)。
由此可見,在“十二五”時期,柳州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展將以調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)為主。在此期間,對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級,對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合,進(jìn)一步擴(kuò)大新興產(chǎn)業(yè)的規(guī)模。而經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級必須有高技能人才和科技作為支撐。
一、柳州市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級背景下對高職人才提出的新要求
(一)人才需求分析
課題組通過發(fā)放調(diào)查問卷的形式對柳州市工業(yè)企業(yè)進(jìn)行了人才需求抽樣調(diào)查。共抽取了包括柳汽、五菱、上通五、柳工、柳鋼等重點(diǎn)企業(yè)在內(nèi)的50家企業(yè),涉及機(jī)械、汽車、鋼鐵三大支柱產(chǎn)業(yè),涵蓋食品、化工、建材等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)及有色金屬和新材料、高端裝備制造和電子信息等新興產(chǎn)業(yè)。在問卷中,我們對企業(yè)未來幾年人才需求狀況進(jìn)行了全面調(diào)查,包括三大類人才的需求數(shù)量、學(xué)歷構(gòu)成、年齡結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)等,以及企業(yè)緊缺工種和人才流動情況。
從調(diào)查數(shù)據(jù)來看,柳州市工業(yè)企業(yè)未來幾年對人才的需求量較大,預(yù)計2015年人才總量比2010年增長40%,其中增長最多的是汽車行業(yè),達(dá)到65%;鋼鐵行業(yè)最低,僅有3%。
從人才類別看,經(jīng)營管理人才需求增長22%;專業(yè)技術(shù)人才增長42%;技能型人才增長44%,是經(jīng)營管理人才需求增長的2倍;總體呈現(xiàn)管理人員逐步減少,技能型人才隊伍不斷擴(kuò)大的趨勢。
到2015年,柳州市工業(yè)企業(yè)技能型人才的比重將超過65%,有的汽車企業(yè),如上汽通用五菱、方盛實(shí)業(yè)公司甚至達(dá)到80%。
汽車產(chǎn)業(yè)對技能型人才需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過平均水平,特別是汽車城建設(shè)使整車生產(chǎn)企業(yè)對技能型人才需求激增。東風(fēng)柳汽的需求增長達(dá)到246%,五菱有限公司需求增長接近100%??梢?,在柳州市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中,企業(yè)對技能型人才的需求仍然很大。
技能型人才主要來源于大專生(高職生)、中專生(中職生)。從工業(yè)企業(yè)對技能型人才學(xué)歷要求來看,未來將偏向于大專畢業(yè)生。僅東風(fēng)柳汽2015年預(yù)計大專學(xué)歷技能型人才達(dá)到2128人,比2010年增長15.6倍。
(二)高職人才培養(yǎng)模式應(yīng)相應(yīng)調(diào)整
《柳州市中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020)》中指出,2009年底,柳州市高技能人才僅為3萬人,總量偏小,與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展不相適應(yīng),尤其是不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。因此,該規(guī)劃提出在未來的5-10年間,在重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),比如汽車、冶金、機(jī)械、化工和有色金屬等領(lǐng)域,確保其人才資源的發(fā)展速度高于其他行業(yè);圍繞廣西“兩區(qū)一帶”的戰(zhàn)略新布局,利用柳州傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,按照建設(shè)西江經(jīng)濟(jì)帶龍頭城市的發(fā)展定位,大力培養(yǎng)和引進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需緊缺人才;承接?xùn)|部向西部轉(zhuǎn)移的成熟產(chǎn)業(yè),主動加強(qiáng)跟長三角、泛珠三角等區(qū)域的人才合作關(guān)系;主動適應(yīng)中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)的需要,大力培養(yǎng)東盟法律、外經(jīng)外貿(mào)、涉外旅游、保稅物流、小語種等方面的專門人才。
在這樣的背景下,為了適應(yīng)市場變化的新形勢,高職院校必須不斷探索,改變過去傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式。通過改革,使人才培養(yǎng)模式與產(chǎn)業(yè)的升級轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)同步。
二、建立適應(yīng)柳州市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的高職人才培養(yǎng)模式
作為高等教育的一個重要組成部分,高職教育擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能人才的重要任務(wù)。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的深入,高職教育在柳州市經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮的作用越來越重要。現(xiàn)階段,柳州市高職院校的發(fā)展尚未能夠完全適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。在人才質(zhì)量、專業(yè)結(jié)構(gòu)、社會服務(wù)、科技創(chuàng)新等方面未能完全滿足社會的需求。為此,高職院校人才培養(yǎng)要為柳州實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、發(fā)展壯大西江產(chǎn)業(yè)帶、大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚,提供人才支撐,必須與柳州市產(chǎn)業(yè)升級背景緊密結(jié)合、協(xié)調(diào)互動、互相促進(jìn),最終形成共同發(fā)展。
(一)以柳州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)實(shí)際需要為導(dǎo)向優(yōu)化人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)
隨著高新技術(shù)和現(xiàn)代化管理模式的引入,企業(yè)的用人需求也發(fā)生了變化。資金密集型企業(yè)以及勞動力密集型企業(yè)對于人才的需求主要集中在能適應(yīng)生產(chǎn)一線生產(chǎn)要求的技能型人才方面。隨著經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,人才需求更趨向于高端的技術(shù)、管理人才,以及具備技術(shù)革新、新產(chǎn)品開發(fā)等方面能力的創(chuàng)新型人才。面對這樣的趨勢,高職院校應(yīng)根據(jù)人才市場的變化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,積極作出應(yīng)對,及時調(diào)整辦學(xué)思路,進(jìn)行人才培養(yǎng)模式的改革。
1.開展人才市場需求調(diào)研,加強(qiáng)專業(yè)內(nèi)涵建設(shè)。高職院校在加強(qiáng)硬件建設(shè),擴(kuò)大招生,追求辦學(xué)規(guī)模的同時,更應(yīng)該注重學(xué)科專業(yè)的內(nèi)涵建設(shè),既注重眼前利益,更要注重長遠(yuǎn)的發(fā)展。
2.建立基于市場需求的課程體系。課程體系的設(shè)置應(yīng)該著重于培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)技能和綜合素養(yǎng),更要滿足市場的需求。課程的設(shè)置應(yīng)該直接跟企業(yè)的發(fā)展需求掛鉤,學(xué)校應(yīng)根據(jù)企業(yè)崗位技能的實(shí)際需求來培養(yǎng)學(xué)生。鼓勵高職院校與企業(yè)合作,共同開發(fā)基于工作過程的課程體系改革,提倡“所學(xué)即所用”。高職院校應(yīng)建立與企業(yè)的長效合作機(jī)制,將人才市場的動態(tài)需求及時地體現(xiàn)到教學(xué)中來。
(二)實(shí)現(xiàn)高職人才培養(yǎng)模式的升級轉(zhuǎn)型
1.以就業(yè)為導(dǎo)向確定人才培養(yǎng)目標(biāo)與規(guī)格。衡量高職院校人才培養(yǎng)模式質(zhì)量好壞的兩個重要參數(shù)是“人才培養(yǎng)目標(biāo)”和“人才培養(yǎng)規(guī)格”。人才培養(yǎng)目標(biāo)決定了高職人才培養(yǎng)的方向,人才培養(yǎng)規(guī)格是人才培養(yǎng)目標(biāo)的具體化。
要準(zhǔn)確地設(shè)計高職人才培養(yǎng)的基本導(dǎo)向和機(jī)構(gòu)模式,必須準(zhǔn)確地把握人才培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)格。這要求高職院校把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈搏,在制定人才培養(yǎng)目標(biāo)的時候,遵循就業(yè)導(dǎo)向的原則,與企業(yè)一線專家共同合作,對人才培養(yǎng)目標(biāo)進(jìn)行深入的分析和嚴(yán)密的論證。
人才培養(yǎng)規(guī)格必須在行業(yè)專家指導(dǎo)下,分析就業(yè)崗位所需的技能和素養(yǎng),設(shè)定可量化的指標(biāo),確定人才培養(yǎng)規(guī)格。決策層必須認(rèn)識到產(chǎn)業(yè)升級對人才培養(yǎng)提出的新要求,不斷更新辦學(xué)的理念,不斷優(yōu)化專業(yè)的設(shè)置,以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)不斷升級的要求。
2.以提升職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力作為實(shí)現(xiàn)高職人才轉(zhuǎn)型升級的核心要素?,F(xiàn)代人才的兩個基本要素在于職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力。職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力是高職人才適應(yīng)新形勢需要的基本條件。提高學(xué)生的職業(yè)素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)能力應(yīng)該成為高職院校人才培養(yǎng)最終目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),高職院校需要根據(jù)市場的動態(tài)需求,合理地設(shè)計學(xué)生的人才培養(yǎng)方案,使培養(yǎng)出來的學(xué)生具備扎實(shí)的專業(yè)技能的同時,還具備較高的人文素養(yǎng)。
3.建立以市場需求為導(dǎo)向的專業(yè)設(shè)置機(jī)制。以培養(yǎng)學(xué)術(shù)型人才為主的普通高等教育院校,其專業(yè)設(shè)置所依據(jù)的是學(xué)科的門類,而高職教育所培養(yǎng)的是應(yīng)用型人才,其專業(yè)應(yīng)該根據(jù)人才培養(yǎng)所面向的就業(yè)市場需求進(jìn)行設(shè)置。高職院校在開設(shè)新的專業(yè)前,必須組織相關(guān)的團(tuán)隊進(jìn)行深入的企業(yè)調(diào)研,將調(diào)研結(jié)果作為新專業(yè)開設(shè)的重要依據(jù)。
4.以崗位能力需求為導(dǎo)向設(shè)計課程。根據(jù)文獻(xiàn)資料及到相關(guān)院校的調(diào)查,了解到臺灣高等技職院校運(yùn)用“Delphi法”以行業(yè)工作崗位對就業(yè)者的素質(zhì)和技能要求進(jìn)行分析,并以此為依據(jù)設(shè)計課程,最大程度上保證了學(xué)校教學(xué)與生產(chǎn)實(shí)際需求的一致性,充分體現(xiàn)了技職教育課程設(shè)計的實(shí)用性原則。而近年來,在大陸高職院校中,“工作分析法”在課程開發(fā)過程中使用得越來越普遍。本質(zhì)上來說,“工作分析法”和“Delphi法”是一致的。通過實(shí)踐,可以看出,“工作分析法”是構(gòu)建崗位能力需求導(dǎo)向課程,顛覆學(xué)科體系導(dǎo)向課程的有效方法。這種方法能夠充分發(fā)揮企業(yè)專家在課程建設(shè)和開發(fā)中的作用,構(gòu)建出以崗位能力需求為導(dǎo)向的課程體系。近年來,柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院充分運(yùn)用“工作分析法”對傳統(tǒng)學(xué)科體系下的課程進(jìn)行改革,構(gòu)建了完整的“基于工作過程”的高職課程體系。在這個過程中積累的經(jīng)驗和取得的成果,值得向其他高職院校進(jìn)行推廣,帶動柳州高職院校課程開發(fā)能力的整體提升。
5.整合資源,為實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)和轉(zhuǎn)型升級提供保障。人才培養(yǎng)的轉(zhuǎn)型和升級需要資源和環(huán)境條件的切實(shí)保障。因此:一要根據(jù)教學(xué)的要求,從有利于學(xué)生職業(yè)能力和綜合素養(yǎng)培養(yǎng)的角度設(shè)計教學(xué)環(huán)境;二要有效地整合與配置校內(nèi)外的教育資源。應(yīng)根據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢與特點(diǎn),聯(lián)合高新企業(yè),打造產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地。三要加強(qiáng)“雙師型”師資隊伍的規(guī)劃與建設(shè),打造高效、精干的教學(xué)團(tuán)隊。四要建立和完善制度,構(gòu)建有利于強(qiáng)化人才培養(yǎng)和轉(zhuǎn)型升級的評價體系,制定有利于深化人才培養(yǎng)教學(xué)改革的管理制度。
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【作者簡介】景凌凌(1980- ),女,陜西漢中人,柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院講師,法學(xué)碩士,研究方向:思想政治教育,民商法學(xué)。
(責(zé)編 丁 夢)