王　新

（長沙航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院，湖南 長沙 410124）

對我國體育場館現(xiàn)狀與運營管理的探討

王新

（長沙航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院，湖南 長沙 410124）

在市場經(jīng)濟環(huán)境下，我國現(xiàn)行體育場館的經(jīng)營模式和運營模式都發(fā)生了很多程度變化。觀察分析我國目前的體育場館，應(yīng)該從以下幾個方面去優(yōu)化體育場館運營管理：其中首先應(yīng)強化人才管理；其次是強化政策支持；第三是建立多元化的運營管理模式；第四是強化自律管理機制。

體育場館；現(xiàn)狀；運營管理

從目前來看，我國的體育場館在歸屬性質(zhì)上已經(jīng)發(fā)生了一定程度的轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變有效的促進了體育場館運營機制的優(yōu)化，使得我國的體育場館呈現(xiàn)出了多元化的發(fā)展趨勢， 尤其是在當(dāng)今社會中，市場經(jīng)濟成為了我國的主要經(jīng)濟形勢，在市場經(jīng)濟的推動下，我國的體育場館的運營整體上發(fā)生了轉(zhuǎn)變。因此，對當(dāng)下我國體育場館運營管理進行探討是十分必要的，其能夠有效的推動我國體育場館的發(fā)展，使體育場館在更大范圍上得到拓展。

一　我國體育場館現(xiàn)狀分析

隨著我國對體育運動的重視程度不斷的提升，體育場館也隨之取得了前所未有的發(fā)展，從目前來看，我國體育場館的發(fā)展?fàn)顩r十分良好，形成了以總帶分，以分支總，分總結(jié)合的狀況。無論是從體育場館的整體情況來看，還是從體育場館的分布狀態(tài)來看，都在很大程度上滿足了人們對于體育運動的需求。

（一）我國體育場館的優(yōu)勢

首先，從整體情況來看，在我國全國境內(nèi)，符合要求的體育場館已經(jīng)突破了八十萬，其分布在我國的各個地區(qū)，包括一些經(jīng)濟相對較為落后的中西部地區(qū)，在體育場館的建筑上，中央政府和地方政府都給予了一定的支持，無論是從政策支持上還是從經(jīng)濟的支持上，都極大的促進了我國體育場館的發(fā)展，使我國體育場館在分布上和作用層面上獲得了一定程度的提升，積極的帶動了體育場館的發(fā)展。因此，從整體形勢來看，我國體育場館的發(fā)展是與我國體育事業(yè)的發(fā)展相一致的，其對于我國體育事業(yè)的發(fā)展具有積極的推動作用。

其次，從分布角度來說，無論是我國的標(biāo)準(zhǔn)體育場分布，還是一些非標(biāo)準(zhǔn)的體育場分布，都極大的帶動了我國體育工作的發(fā)展，滿足了人們接觸體育的需求。在我國，標(biāo)準(zhǔn)的體育場館的戰(zhàn)地面的已經(jīng)突破了十五億平方米，這個數(shù)字是我國體育場館發(fā)展的一個重要表現(xiàn)。而非標(biāo)準(zhǔn)體育場館也達到了七億多平方米，從分布角度來說，我國的體育場館分布相對分散，其與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟環(huán)境和文化環(huán)境沒有發(fā)生太大的沖突，其分布在我國的各個角落。

（二）我國體育場館存在的問題分析

北京奧運會對于我國的體育場館發(fā)展是一個積極的動力，在奧運會的籌辦期間修建了諸多的體育場館，也將一些現(xiàn)有的體育場館進行了完善，帶動了我國體育場館的發(fā)展，從目前來看，我國的體育場館發(fā)展情況還是十分樂觀的，其積極的帶動了我國體育事業(yè)的發(fā)展，為強化國民素質(zhì)做出了不容忽視的貢獻。但是，從目前來看，我國體育場館在運營的過程中還不是十分完善的，還存在著一定的問題，這些問題限制了我國體育場館的發(fā)展，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（1）體育場館設(shè)施不健全。無論是從我國體育場的分布情況來說，還是從我國體育場館的整體數(shù)量來說，都能直觀的展現(xiàn)出我國對于體育事業(yè)的重視，但是，隨著人們對于體育需求的日益提升，許多體育場館內(nèi)的設(shè)施已經(jīng)無法滿足人們的需求。尤其是在我國的中西部地區(qū)，由于其經(jīng)濟相對較為落后，經(jīng)濟形式不是十分的樂觀，在體育場館的設(shè)施更新上相對落后。體育場館設(shè)施更新速度慢在很大程度上不利于體育的發(fā)展，不利于全面強身健體的整體目標(biāo)實現(xiàn)。

（2）地區(qū)分布不平衡。從我國體育場館的整體情況來看，其在我國的各個地區(qū)都有分布，在很大程度上滿足了人們的運動需求，也極大的促進了我國體育事業(yè)的發(fā)展，但是，由于諸多原因的限制，我國的體育場館在地區(qū)分布上還是呈現(xiàn)出不平衡的現(xiàn)狀。首先，由于經(jīng)濟原因，我國的西部地區(qū)由于經(jīng)濟相對較為落后，體育場館的建設(shè)力度不夠，體育場館的維護工作也沒有做到位，導(dǎo)致了體育場館的效用無法在最大程度上得到發(fā)揮。經(jīng)濟原因是導(dǎo)致我國體育場館分布不均勻的一個重要原因。同時，受地區(qū)氣候和其人們生活習(xí)慣的限制，不同地區(qū)的室內(nèi)外體育場館的建設(shè)有所不同，我國的一些南方地區(qū)由于天氣熱，人們不樂于參與室外活動，導(dǎo)致了這些地區(qū)室外體育場館建設(shè)力度不夠。

（3）重視程度不夠。隨著我國體育場館的不斷發(fā)展，其在人們生活中的地位已經(jīng)得到了顯著的提升，其幾乎成為了人們生活不可或缺的組成部分。從目前來看，我國體育場館受到了普遍的關(guān)注和重視，但還存在著一些人們對體育場館的重視力度不夠，其沒有深刻的認知到體育場館的重要性和重要意義，忽視了體育產(chǎn)場館存在的方式，使得許多體育場館的日常維護工作沒有得到人們的支持和幫助，不利于體育場館的可持續(xù)發(fā)展。

二　優(yōu)化體育場館運營管理的具體措施

隨著我國體育場館的不斷發(fā)展，與之相對應(yīng)的體育場館運營管理工作也需要得到不斷的提升和優(yōu)化，以此推動我國體育場館的進一步發(fā)展和完善。在我國體育場館運營管理優(yōu)化的過程中，要進行全面的優(yōu)化，無論是從管理理念還是到具體的管理方法，都需要體現(xiàn)出現(xiàn)代化社會的特點，將體育場館運營管理于國際化接軌，不斷的引進先進的管理模式和管理理念，促進我國的體育場館運營管理模式，帶動我國體育事業(yè)發(fā)展的同時積極與世界接軌，進而推動我國體育場館運營管理工作取得良好的效果。

（一）強化人才管理

在我國體育場館運營管理的過程中人才的支持是一股重要的力量，沒有人才的支持就無從談及體育場館運營管理的優(yōu)化和改革，因此，在優(yōu)化我國體育場館運營管理的過程中，首先要注重人才的管理，使得我國體育場館運營管理優(yōu)化與人才的優(yōu)化結(jié)合起來。首先，強化經(jīng)營管理人才的引進工作。一直以來，我國在招聘體育場館運營管理人才的過程中，都是采用單一式的引進模式，針對這樣一個問題，我國體育場館運營管理人才的引進工作要體現(xiàn)出多元化，即集合我國體育場館運營管理人才的實際需求，以市場經(jīng)濟環(huán)境下的人才實際情況為切入點，引進復(fù)合型的管理人才，全面化的提升我國體育場館運營管理人才的素質(zhì)。同時，在對體育場館運營管理人才進行培養(yǎng)的過程中，要體現(xiàn)出實際操作性，即根據(jù)不同地區(qū)體育場館管理的需要進行不同層次的培訓(xùn)，使體育場館運營管理人才能夠真正的掌握管理的技能，并適當(dāng)?shù)囊M崗位的培訓(xùn)，將崗位實際需要與體育場館運營管理人才的實際操作能力結(jié)合起來，全面的帶動體育場館運營管理人才的培訓(xùn)工作?？梢?，在體育場館運營管理工作優(yōu)化的過程中，以強化人才管理為基礎(chǔ)，推動體育場館運營管理工作的整體發(fā)展無疑是一種絕佳的選擇。

（二）強化政策支持

對于我國的體育場館運營管理工作來說，其需要一定的政策支持，尤其是在市場經(jīng)濟環(huán)境下，市場經(jīng)濟為體育場館運營管理工作提供了相對寬松的管理環(huán)境，并提供了多元化的管理手段，這使得我國體育場館運營管理工作得到了迅速的發(fā)展。但是，如果僅僅依靠市場經(jīng)濟來進行體育場館運營管理工作，則無法取得長足的效果，要將市場經(jīng)濟與國家的宏觀調(diào)控結(jié)合起來，在體育場館運營管理工作中融合一定的政策支持，并結(jié)合不同地區(qū)的實際情況制定不同的支持政策和輔助政策，這不僅僅能夠有效的保證我國體育場館運營管理工作的有效運轉(zhuǎn)，使得體育場館運營管理工作得到良性的發(fā)展，同時，一定的政策制定和政策的執(zhí)行，對于我國體育場館運營管理工作來說也將起到一定的監(jiān)督作用，使得體育場館運營管理工作中的不良行為得到有效的改善，使得我國體育場館運營管理工作和諧、有序的得到發(fā)展。

（三）建立多元化的運營管理方式

隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，我國的大多數(shù)企事業(yè)的運營管理理念和管理方式都發(fā)生了一定程度的轉(zhuǎn)變，其大多朝著市場經(jīng)濟的方向發(fā)展，借助著市場經(jīng)濟發(fā)展的方向不斷的進行自身的優(yōu)化和強化。那么，對于體育場館運營管理工作來說，其需要借助市場經(jīng)濟的力量，轉(zhuǎn)變體育場館運營管理理念，建立多元化的體育場館運營管理方式，如在進行運營管理的過程中要明確運營管理目的，將服務(wù)理念融入到運營管理模式中來，使得運營管理工作能夠得到長足的發(fā)展。加之，隨著人們需求的不同，體育場館運營管理方式也需要在滿足人們的基本需求的基礎(chǔ)上進行不斷的深化，深層次的進行改革，帶動我國體育場館運營管理方式體現(xiàn)出多元化發(fā)展方向。運營管理方式的多元化是在傳統(tǒng)的運營管理方式的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，其極大的借助了體育場館運營管理工作的發(fā)展目標(biāo)以及市場經(jīng)濟環(huán)境的動力，使得我國體育場館運營管理工作能夠從根本上得到轉(zhuǎn)變。

（四）強化自律管理機制

對于體育場館運營管理工作來說，借助政府的規(guī)章制度來進行自身的約束和規(guī)范是正確的，也是能帶動體育場館運營管理工作得到全面發(fā)展的關(guān)鍵，但這并不意味著體育場館運營管理工作需要完全依賴于政策和制度，其還需要充分的發(fā)揮體育場館運營管理工作的自律管理模式，形成有效的自律管理機制。比如說，體育場館運營管理可以結(jié)合自身的競爭環(huán)境不同進行不同的戰(zhàn)略性的規(guī)劃，使得戰(zhàn)略性的規(guī)劃工作得到發(fā)展，將體育場館所處的市場環(huán)境與當(dāng)?shù)氐恼呓Y(jié)合起來，從而最大限度的實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，使得體育場館運營管理能夠真正的成為滿足人們需求的一種管理模式。如果說強化制度管理是對體育場館運營管理工作的一種規(guī)范，那么，強化自律管理則是對體育場館運營管理工作的一種二度提升。

三　總　結(jié)

隨著市場經(jīng)濟的不斷深入，我國的體育場館運營管理工作將從各個方面進行優(yōu)化，以我國體育場館運營管理工作實際情況為基本出發(fā)點，我國的各個地區(qū)已經(jīng)充分的調(diào)動了地區(qū)發(fā)展的優(yōu)勢和政府的政策支持，在全面化的發(fā)展過程中提升了體育場館運營管理工作的工作效率，使得體育場館運營管理工作的工作質(zhì)量得到了保證。隨著我國體育場館分布的不斷擴展，形成完善的體育場館運營管理模式是十分重要的，要在體育場館運營的過程中將經(jīng)濟效益與文化影響結(jié)合起來，使體育場館運營管理真正成為與時俱進的一項工作。

[1]王芳,張朋.學(xué)校體育場館經(jīng)營價格歧視現(xiàn)象分析[J].紅河學(xué)院學(xué)報,2013,(4):118-121.

[2]孔慶梅,鄒師,張元厚,趙德寶.第十二屆全運會賽后沈陽市大學(xué)體育場館運營研究[J].沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版),2013,(3):280-284.

[3]張一凡.高校體育場館經(jīng)營服務(wù)滿意度調(diào)查研究[J].武漢體育學(xué)院學(xué)報,2013,(6):54-57.

（責(zé)任編校：張京華）

G818

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1673-2219（2015）01-0114-02

2014-05-26

王新（1975-），男，湖南汨羅人，長沙航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院副教授，碩士，研究方向為體育教學(xué)與管理。