●郭京裕 袁 征 劉艷麗
鯰魚效應(yīng)說的是:沙丁魚懶惰,在運輸過程中,很多會死去,漁民為讓它活著賣個好價錢,就把好動的鯰魚放入其中,沙丁魚為躲避鯰魚,不停游動,從而避免了死亡。用儒家的話說,這叫“死于安逸、生于憂患”。對財政工作而言,財政監(jiān)督就發(fā)揮了鯰魚效應(yīng),維護著財政的秩序、純潔和活力。實踐證明,財政監(jiān)督越到位,財政工作就越有成效、越有信譽。受到懲處的人坦言,之所以犯錯誤,是因為監(jiān)督缺失,從這種意義上說,財政監(jiān)督既是一種約束,也是一種呵護! 就像沒堤堰就沒河流一樣,只有重視監(jiān)督,正確對待查出的問題,虛心聽取不同意見,自警自省,如履薄冰,不斷完善,才不會掉入深淵。
很多單位反感財政監(jiān)督,認為被列入檢查名單,就是監(jiān)督部門對自己的不信任,或與監(jiān)督部門沒搞好關(guān)系。其實,正常的財政監(jiān)督如同檢查身體,早查出病癥,就可早預防、早醫(yī)治,一旦到了病的晚期,就要下猛藥,活受罪不說,還不一定能挽回小命。遺憾的是,在財政財務(wù)問題上,有些領(lǐng)導諱疾忌醫(yī),不愿人家看看賬本、查查問題,就怕查出毛病來。這是不明智的。財政監(jiān)督,可以檢驗評價法規(guī)政策,牽制制度執(zhí)行情況,防微杜漸,堵塞漏洞,保證財政財務(wù)活動健康運行,保護干部職工平平安安。如果沒了監(jiān)督,自己成了無線的風箏,隨風飄落,危險就可想而知了??v觀那些貪污、挪用公款的案例,無不是監(jiān)督存在漏洞的結(jié)果。監(jiān)督缺失、逃避監(jiān)督,有的人竊取了短暫的快感,最終卻付出沉重的代價,后悔莫及。“不做虧心事,不怕鬼敲門”,如果收支合法合規(guī),還怕什么監(jiān)督檢查呢?重視和敬畏財政監(jiān)督,就可以避免犯錯誤,活得悠閑坦然。例如,某縣電業(yè)局每年都主動請財政監(jiān)督辦,或者審計局對其財務(wù)進行一次全面審計,根據(jù)提出的意見建議,認真整改。在歷次財務(wù)檢查中,其問題就很少,沒有大的違規(guī)違紀事項。
對查出的問題,很多單位千方百計找借口,好像犯錯是迫不得已而為,錯不在自己,而是政策不合理、社會不公正。例如,沒遵守政府采購制度,因為任務(wù)太緊急、領(lǐng)導安排太倉促;支出超了批準的預算,因為定額不合理;支出沒達到預期,因為有關(guān)部門不配合;延壓資金,因為沒有時間去核實;攜帶大額現(xiàn)金,因為轉(zhuǎn)賬不方便;私自開銀行賬戶,那是領(lǐng)導的安排,等等。就像三只老鼠疊羅漢偷油失敗了,總結(jié)失敗的教訓時,上邊的怪中間的抖動,中間的怪最下面的抖動,最下面的抱怨說,“我聽到了貓叫聲,就抖了一下,那不是我的錯!”哦,責任在貓,結(jié)果誰都不承擔責任。既然監(jiān)督部門指出錯誤,一定有依據(jù),必須查找自身的原因,想方設(shè)法糾正。如果不正視問題、不厘清責任,就沒人去認真解決問題,也就無法杜絕問題再次發(fā)生,還會造成對錯誤視而不見、習以為常的局面,甚至把錯誤看成是一種常態(tài)、慣例,形成屢查屢犯、屢查不改的不正常現(xiàn)象。
常言道:“有的人之所以跌倒,是因為不用手中的拐杖?!币庖娊ㄗh就是別人給你的拐杖。水利工程學家潘家錚曾說,“那些反對三峽工程的人對三峽工程的貢獻最大?!币潇o地對待、認真反思人家提出的意見建議,特別是分析反對的聲音,有則改之,無則加勉。不能聽到逆耳的話就暴跳如雷,認為是對自己人身的攻擊、人格的侮辱。一方面,財政監(jiān)督提出的意見建議,給了領(lǐng)導從另一個角度看問題的機會,讓其視角更廣闊、更全面,防止把痦子當做美人痣、拿著錯誤當優(yōu)點,也避免被成績、奉承和貪婪蒙蔽了雙眼。另一方面,正確分析意見建議,能時刻提醒自己,認識到原來有些做法是錯誤的、有風險的,從而回歸正確軌道,避免惹出大禍。例如,某縣交通局局長與一個職工結(jié)怨,這個職工就天天盯著局長,給局長找毛病,還時常舉報、上訪,局長處處小心,不敢違規(guī)送禮、收禮和吃請,長此以往,成了公認的廉潔干部。很多人的成功不是遇到了高人,而得益于知道有人盯梢,從而時刻保持一顆警覺的心、積極的態(tài)度,不敢有絲毫懈怠。財政監(jiān)督作為財政工作的重要部分,始終盯著財政工作,維護財政的正常秩序。