李德軍

摘 要：近年來，科學(xué)管理越來越重要，尤其是在企業(yè)發(fā)展中，科學(xué)管理的應(yīng)用具備著極強(qiáng)的作用效果，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面具備著極強(qiáng)的價(jià)值，這是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展所實(shí)踐出來的，所以，每個(gè)企業(yè)正在面臨和迫切需要解決的管理難題，就是做好現(xiàn)代企業(yè)管理工作。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì)；現(xiàn)代企業(yè)；科學(xué)管理；淺述

隨著當(dāng)前現(xiàn)代化企業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，其相對(duì)應(yīng)的管理也得到了較大程度的發(fā)展和優(yōu)化，尤其是對(duì)于科學(xué)管理來說，其在企業(yè)快速發(fā)展中起到的作用是極為突出的，同時(shí)也推了企業(yè)發(fā)展進(jìn)程。因?yàn)榭茖W(xué)管理在引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮著舉足輕重的關(guān)鍵作用。所以，每個(gè)企業(yè)正在面臨和迫切需要解決的管理難題就是做好現(xiàn)代企業(yè)管理工作。

一、什么是企業(yè)科學(xué)管理

管理主要就是指圍繞著相關(guān)的對(duì)象和內(nèi)容采取相對(duì)應(yīng)的措施進(jìn)行關(guān)管轄和治理，并且促使其朝著預(yù)定的目標(biāo)和任務(wù)發(fā)展和前行，對(duì)于這種管理工作來說，其涉及到的內(nèi)容是比較多的，從人員構(gòu)成上來看，其不僅僅涉及到了被管理人員，還涉及到了管理者，此外，相對(duì)應(yīng)的管理目標(biāo)和管理手段等都是管理中需要重點(diǎn)加強(qiáng)關(guān)注的一個(gè)要點(diǎn)內(nèi)容所在。對(duì)于科學(xué)管理來說，其實(shí)主要就是指科學(xué)化的管理和控制，針對(duì)具體的管理對(duì)象和管理目標(biāo)，采取相符合的管理手段進(jìn)行恰當(dāng)?shù)目刂疲偈瓜鄳?yīng)的價(jià)值得到較好的呈現(xiàn)。企業(yè)科學(xué)管理，則主要是就是指在企業(yè)發(fā)展過程中，重點(diǎn)依托于科學(xué)的管理手段進(jìn)行恰當(dāng)有效的管理和控制，進(jìn)而也就能夠較好的提升其最終的管理水平，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展速度得到不斷地提升。

對(duì)于企業(yè)科學(xué)管理來說，其作用和價(jià)值還是極為突出的，這種企業(yè)科學(xué)管理的作用呈現(xiàn)也需要針對(duì)其自身進(jìn)行不斷的發(fā)展和完善，相對(duì)于傳統(tǒng)的企業(yè)管理工作來說，在當(dāng)前的企業(yè)科學(xué)管理工作中，其主要的發(fā)展方向和完善涉及到了以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

（一）從感性到理性。對(duì)于當(dāng)前的現(xiàn)代化企業(yè)科學(xué)管理工作來說，其理性化是比較重要的一個(gè)基本特點(diǎn)，這種理性化在當(dāng)前的現(xiàn)代化企業(yè)管理中確實(shí)能夠發(fā)揮出較為理想的作用和價(jià)值，尤其是相對(duì)于傳統(tǒng)的感性管理方式來說，其管理的科學(xué)化和規(guī)范性是極為突出的，在以往的感性管理中，具體的管理人員如果完全按照自身的喜好進(jìn)行具體管理工作的話，必然會(huì)對(duì)于管理的合理性產(chǎn)生較大的影響和沖突，嚴(yán)重的還會(huì)導(dǎo)致被管理人員較大的抵觸情緒，這一方面的不良影響同樣需要進(jìn)行優(yōu)化和完善，這也就是理性科學(xué)管理模式的應(yīng)用，由此可見，這種從感性到理性的發(fā)展是現(xiàn)代化企業(yè)科學(xué)管理不斷發(fā)展的一個(gè)重要表現(xiàn)；

（二）從粗放到集約。在當(dāng)前的現(xiàn)代化企業(yè)科學(xué)管理工作中，集約性也是比較突出的一個(gè)方面，這種集約性的特點(diǎn)主要就是表現(xiàn)在現(xiàn)代化企業(yè)科學(xué)管理的具體組織模式和相應(yīng)的管理效率上，對(duì)于相應(yīng)的組織模式來說，當(dāng)前的管理組織框架越來越呈現(xiàn)出規(guī)范化和密集化特點(diǎn)，進(jìn)而也就能夠較好的表現(xiàn)出相應(yīng)的積極管理價(jià)值，避免了管理人力資源的浪費(fèi)，并且在具體的權(quán)利歸屬方面也具備著較為理想的作用和價(jià)值，進(jìn)而避免了以往粗放型管理中混亂問題的產(chǎn)生，而對(duì)于具體的管理效率來說，這種集約性的管理模式必然也就能夠發(fā)揮出較為理想的管理價(jià)值和效果，因?yàn)槠涔芾斫M織的完善性比較高，并且也更為嚴(yán)密，進(jìn)而也就能夠更好的表現(xiàn)出較強(qiáng)的積極作用和價(jià)值，在較大程度上提升了管理的效率和水平，由此可見，這種從粗放到集約的企業(yè)科學(xué)管理發(fā)展趨勢(shì)也是極為有效的一個(gè)方面；

（三）從被動(dòng)到主動(dòng)。對(duì)于現(xiàn)代化企業(yè)科學(xué)管理的發(fā)展來說，主動(dòng)化的發(fā)展趨勢(shì)也越來越明顯，對(duì)于這種主動(dòng)管理來說，其主要就是指相應(yīng)的被管理人員改變了傳統(tǒng)的被動(dòng)接受管理的模式，而是采用主動(dòng)方式來進(jìn)行管理手段和管理方式的接受，并且也從自身的適應(yīng)性角度進(jìn)行不斷的研究和探索，促使其自身能夠在這種現(xiàn)代化企業(yè)管理中更好的生存，充分的發(fā)揮出自身更強(qiáng)的作用和價(jià)值，這種主動(dòng)化的方式轉(zhuǎn)變更能夠適應(yīng)于當(dāng)前的基本需求，這也是新形勢(shì)下現(xiàn)代化企業(yè)科學(xué)管理的一個(gè)重要特點(diǎn)表現(xiàn)，需要引起人們高度的重視。

二、新時(shí)期企業(yè)科學(xué)管理實(shí)現(xiàn)的條件

對(duì)于新形勢(shì)下現(xiàn)代化企業(yè)科學(xué)管理工作來說，要想最大程度上實(shí)現(xiàn)這種科學(xué)管理的最大作用和價(jià)值，還應(yīng)該重點(diǎn)針對(duì)相應(yīng)的科學(xué)管理實(shí)現(xiàn)條件進(jìn)行充分的關(guān)注和思考，只有較好的滿足各個(gè)方面企業(yè)科學(xué)管理實(shí)現(xiàn)的基本條件，才能夠較好的提升其最終的應(yīng)用價(jià)值和效果，基于這種條件來看，其不僅僅需要結(jié)合現(xiàn)代化企業(yè)科學(xué)管理自身實(shí)現(xiàn)的一些基本條件進(jìn)行有效地分析，還應(yīng)該重點(diǎn)結(jié)合當(dāng)前的基本形勢(shì)進(jìn)行全面的了解和掌握，如此才能夠最大程度上提升其科學(xué)管理實(shí)現(xiàn)的效果，這一點(diǎn)對(duì)于新形勢(shì)下現(xiàn)代化企業(yè)科學(xué)管理的實(shí)現(xiàn)來說同樣是至關(guān)重要的，因此，下面我就重點(diǎn)結(jié)合這兩個(gè)方面進(jìn)行重點(diǎn)的分析和探討。

（一）現(xiàn)代化企業(yè)科學(xué)管理面臨的形勢(shì)

對(duì)于現(xiàn)代化企業(yè)科學(xué)管理水平的提升來說，必須要重點(diǎn)結(jié)合當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行全面有效的了解和分析，只有了解了社會(huì)的發(fā)展形勢(shì)，才能夠不斷提升其最終的管理水平。按照當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展趨勢(shì)來說，其具體的發(fā)展趨勢(shì)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化較大，已經(jīng)改變了傳統(tǒng)的西方少數(shù)國(guó)家的壟斷問題，呈現(xiàn)出了多面化的發(fā)展現(xiàn)象，尤其是隨著當(dāng)前亞太地區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，其經(jīng)濟(jì)中心也呈現(xiàn)出了多面化的發(fā)展趨勢(shì)，這種世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的變化必然會(huì)對(duì)于整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展造成較大的影響，而作為其中一個(gè)發(fā)展中心的我國(guó)來說，更是應(yīng)該重點(diǎn)針對(duì)相應(yīng)的變化采取具體的措施進(jìn)行適應(yīng)，如此也就能夠較好的提升其最終的科學(xué)管理水平；

2、從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整上來看，當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的變化也是比較復(fù)雜的，傳統(tǒng)的第二產(chǎn)業(yè)在整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所占的比重正在不斷下降，相對(duì)應(yīng)的第三產(chǎn)業(yè)正在興起，這種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和改變必然也就會(huì)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生較大的影響，尤其是對(duì)于相應(yīng)的第三產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化企業(yè)科學(xué)管理來說，其影響還是極為突出的；

3、廉價(jià)勞動(dòng)力的重要性正在不斷下降，在當(dāng)前現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展過程中，廉價(jià)勞動(dòng)力所占的比重正在不算下降，尤其是隨著各類機(jī)械化產(chǎn)品和生產(chǎn)設(shè)備的逐步投入使用，其相對(duì)應(yīng)的廉價(jià)勞動(dòng)力需求也正在不斷下降，進(jìn)而也就必然會(huì)對(duì)于具體的市場(chǎng)需求量產(chǎn)生較大的沖擊，并且也會(huì)影響到相應(yīng)的現(xiàn)代化企業(yè)管理工作，需要現(xiàn)代化企業(yè)針對(duì)這種相應(yīng)的變化采取最為合理的措施進(jìn)行相應(yīng)的完善，逐步提升其相應(yīng)的管理水平和價(jià)值。

（二）現(xiàn)代化企業(yè)科學(xué)管理實(shí)現(xiàn)的條件

對(duì)于現(xiàn)代化企業(yè)科學(xué)管理的實(shí)現(xiàn)來說，其具體的條件滿足是極為核心的一個(gè)方面，這種科學(xué)管理?xiàng)l件的滿足主要就是根據(jù)現(xiàn)代化企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)具體的管理工作，必須要具備的一些基本前提條件，一般來說，這種科學(xué)管理的落實(shí)主要應(yīng)該針對(duì)管理機(jī)制和管理體制進(jìn)行充分的思考，確保這兩方面能夠有效地滿足科學(xué)管理的基本需求，進(jìn)而才能夠不斷提升其相應(yīng)的管理效果和價(jià)值。針對(duì)這種管理機(jī)制和管理體制進(jìn)行詳細(xì)的分析來看，其涉及到的具體內(nèi)容還是比較多的，這些內(nèi)容中最為核心的就是管理組織機(jī)構(gòu)和管理制度等兩點(diǎn)，管理組織機(jī)構(gòu)主要就是指管理的人員構(gòu)成，尤其是對(duì)于具體的管理人員能力和素質(zhì)來說，必須要進(jìn)行嚴(yán)格的控制和把關(guān)，促使其能夠在實(shí)際的操作過程中發(fā)揮出較強(qiáng)的積極作用和價(jià)值，因此，這種管理人員的準(zhǔn)備也就成為了極為重要的一個(gè)基本前提條件；另外一方面，還應(yīng)該重點(diǎn)針對(duì)相應(yīng)的管理制度進(jìn)行有效地構(gòu)建，這種管理制度的構(gòu)建同樣需要相關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)全面的制定，尤其是要結(jié)合現(xiàn)代化企業(yè)的實(shí)際狀況及其相應(yīng)的管理人員進(jìn)行合理的配置，如此才能夠提升這種現(xiàn)代化企業(yè)科學(xué)管理工作的落實(shí)效果，保障其各方面價(jià)值的充分實(shí)現(xiàn)。滿足了這些方面的基本條件，也就能夠較好的提升其最終的管理效果和價(jià)值。

三、新形勢(shì)下如何科學(xué)管理現(xiàn)代化企業(yè)

（一）切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)

對(duì)于新形勢(shì)下現(xiàn)代化企業(yè)科學(xué)管理水平的提升來說，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)是極為重要的一個(gè)方面，對(duì)于這種學(xué)習(xí)的不斷加強(qiáng)和深入來說，重點(diǎn)從企業(yè)管理人員管理人員的角度進(jìn)行控制和把關(guān)是極為重要的一個(gè)方面，具體來說，要想促使相應(yīng)的現(xiàn)代化企業(yè)管理人員進(jìn)行不斷的學(xué)習(xí)應(yīng)該做好以下幾點(diǎn)：

1、培養(yǎng)學(xué)習(xí)的興趣。對(duì)于管理人員的學(xué)習(xí)來說，首先就應(yīng)該培養(yǎng)其學(xué)習(xí)的興趣，只有這種學(xué)習(xí)興趣得到較好的提升，才能夠保障其學(xué)習(xí)的效果得到落實(shí)，也才能夠促使相應(yīng)的管理人員更為積極主動(dòng)地投入到學(xué)習(xí)中去，而對(duì)于這種學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)來說，主要就是要促使相應(yīng)的管理人員意識(shí)到這種學(xué)習(xí)的重要性，尤其是要意識(shí)到學(xué)習(xí)和自身發(fā)展的密切聯(lián)系，進(jìn)而才能夠不斷提升其學(xué)習(xí)的興趣；

2、加強(qiáng)對(duì)于理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。對(duì)于現(xiàn)代化企業(yè)相關(guān)科學(xué)管理人員的學(xué)習(xí)來說，重點(diǎn)針對(duì)相應(yīng)的理論知識(shí)進(jìn)行不斷的學(xué)習(xí)，因?yàn)樵诋?dāng)前的社會(huì)發(fā)展中，各類新型的科學(xué)管理理論層出不窮，這些科學(xué)管理理論都具備著一定的可取之處，也都能夠在一定程度上發(fā)揮出相應(yīng)的積極作用和價(jià)值，如此也就能夠較好的提升其最終的管理價(jià)值和效果；

3、加強(qiáng)對(duì)于先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的借鑒。對(duì)于具體的學(xué)習(xí)來說，借鑒其它企業(yè)的一些先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)也是比較重要的一個(gè)方面，這種實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的借鑒更是具備著極強(qiáng)的積極作用和價(jià)值，因?yàn)槠淠軌虼偈瓜鄳?yīng)的管理人員更為深入的理解到相關(guān)科學(xué)管理理論的落實(shí)效果，如此也就能夠促使其更好的落實(shí)到相應(yīng)的管理工作中來，不斷提升其最終的管理效果和水平。

（二）創(chuàng)新管理

創(chuàng)新是當(dāng)前社會(huì)發(fā)展中極為重要的一個(gè)方面，其在很多領(lǐng)域和行業(yè)中都具備著較為突出的作用和價(jià)值，這一點(diǎn)在現(xiàn)代化企業(yè)科學(xué)管理中當(dāng)然也不例外，尤其是具體到科學(xué)管理方式和手段的創(chuàng)新中來看，其積極作用和價(jià)值還是極為明顯的。具體到這種創(chuàng)新管理工作中來看，其涉及到的形式是多樣化的，其中比較核心的主要有兩個(gè)方面的內(nèi)容：

1、一方面，針對(duì)具體的管理制度和管理模式進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新和優(yōu)化，尤其是對(duì)于管理理念來說，其更是科學(xué)管理創(chuàng)新的基礎(chǔ)所在，保障其能夠在這些新型的管理理念方面進(jìn)行有效的創(chuàng)新，才能夠提升其最終的管理價(jià)值效果，尤其是對(duì)于詳細(xì)的管理制度和管理方式的創(chuàng)新來說，其對(duì)于管理理論的依賴性是比較高的；

2、另外一方面，還應(yīng)該重點(diǎn)針對(duì)具體的管理手段進(jìn)行有效地創(chuàng)新，這種管理手段的創(chuàng)新主要就是依賴于一些新型的技術(shù)手段進(jìn)行創(chuàng)新和推廣，如此也就能夠較好的提升其最終的管理效果和水平，比如說對(duì)于一些新型的管理軟件來說，其創(chuàng)新應(yīng)用的價(jià)值還是極為突出的，值得引起高度的重視。

（三）堅(jiān)持調(diào)研

對(duì)于新形勢(shì)下現(xiàn)代化企業(yè)科學(xué)管理水平的不斷提升來說，重點(diǎn)從調(diào)研角度進(jìn)行有效地控制也是極為核心的一個(gè)方面，這種調(diào)研主要就是針對(duì)自身企業(yè)或者是其它一些相關(guān)企業(yè)的具體狀況進(jìn)行詳細(xì)全面的調(diào)查了解，進(jìn)而也就能夠較好的提升其科學(xué)管理的水平和效果，尤其是對(duì)于最終科學(xué)管理實(shí)效性的提升來說意義重大。

（四）把握好重點(diǎn)工作

對(duì)于整個(gè)的現(xiàn)代化企業(yè)科學(xué)管理工作來說，其涉及到的內(nèi)容還是比較多的，尤其是對(duì)于具體的管理任務(wù)和管理對(duì)象來說，其復(fù)雜程度越來越高，因此，也就需要相關(guān)的管理人員必須要把握好具體的管理要點(diǎn)內(nèi)容，以這些管理重點(diǎn)為突破口，然后帶動(dòng)整個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)管理工作的落實(shí)效果，這種重點(diǎn)工作的落實(shí)還應(yīng)該涉及到相應(yīng)的重點(diǎn)人員，相應(yīng)的重點(diǎn)人員也是極為重要的一個(gè)方面。

（五）加強(qiáng)安全管理

對(duì)于任何一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)來說，安全問題都是極為重要的一個(gè)方面，無論是安全隱患較大還是安全隱患極小的企業(yè)，都需要重點(diǎn)針對(duì)這種安全生產(chǎn)管理進(jìn)行深入的研究和探索，尤其是要重點(diǎn)把握好相應(yīng)的安全管理要點(diǎn)內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)于安全隱患的控制和管理，如此才能夠不斷提升其相應(yīng)的安全管理效果。此外，對(duì)于具體的現(xiàn)代化企業(yè)安全管理工作來說，還應(yīng)該重點(diǎn)從具體的安全管理制度方面進(jìn)行有效地控制，保障這種安全管理工作能夠落實(shí)到實(shí)處，體現(xiàn)出較好的常態(tài)性管理效果。

（六）樹立科學(xué)的人才觀

現(xiàn)代化企業(yè)未來發(fā)展的價(jià)值取向越來越偏重于知識(shí)，人才成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)取勝的重量級(jí)籌碼。所以，現(xiàn)代化企業(yè)管理者要樹立科學(xué)正確的人才觀，重視對(duì)人才的培養(yǎng)教育，培養(yǎng)一專多能人才和專業(yè)的高技能人才，以人才助推企業(yè)發(fā)展步伐，人才正日益成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的南山捷徑。目前企業(yè)進(jìn)行人事制度改革，既體現(xiàn)了對(duì)知識(shí)的尊重，又體現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展對(duì)人才的迫切需要，符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的實(shí)際。在人才成長(zhǎng)方面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的重視和鼓勵(lì)，對(duì)人才的成長(zhǎng)至關(guān)重要。因?yàn)槌晒εc機(jī)遇密不可分，作為現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要善于為人才搭建施展才能的舞臺(tái)，為他們提供更多展示自我的機(jī)會(huì)；要鼓勵(lì)青年才俊立足崗位成才，使他們?cè)谧陨韻徫簧蠟槠髽I(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人人生價(jià)值；要鼓勵(lì)和真正重視對(duì)人才的培養(yǎng)，既要用感情待遇留人，又要健全完善人才管理機(jī)制，在企業(yè)發(fā)展的這篇熱土上，使他們得到茁壯成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)雙贏。

四、結(jié)束語

企業(yè)的內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)方式隨著“管理”進(jìn)入人類的觀念形態(tài)以來在不斷的發(fā)展和變化。企業(yè)的內(nèi)容和實(shí)現(xiàn)方式、實(shí)現(xiàn)條件隨著企業(yè)管理經(jīng)歷傳統(tǒng)管理、科學(xué)管理，并且進(jìn)入現(xiàn)代管理階段而變得更加豐富和多變。企業(yè)在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，面對(duì)日趨激烈競(jìng)爭(zhēng)的局面，必須加強(qiáng)科學(xué)管理，才能爭(zhēng)取生存空間。因此，要想提高企業(yè)的科學(xué)管理水平，只有對(duì)新形勢(shì)下的企業(yè)科學(xué)管理及其實(shí)現(xiàn)條件加以探討。

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