陳宇翰
淺析商業(yè)銀行會計(jì)業(yè)務(wù)與會計(jì)核算
陳宇翰
隨著中國金融體制改革的日益深入,商業(yè)銀行面臨的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)趨向明顯化、多樣化。而對銀行會計(jì)的監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)管理及防范措施不到位,給商業(yè)銀行的運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展帶來一定的阻礙,所以,本文分析了商業(yè)銀行中會計(jì)業(yè)務(wù)和會計(jì)核算工作中存在的問題及解決措施。
商業(yè)銀行;會計(jì)業(yè)務(wù);會計(jì)核算;措施分析
商業(yè)銀行從會計(jì)核算、會計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)評價(jià)、決策信息的所有經(jīng)營環(huán)節(jié)中都貫穿著會計(jì)工作,一旦出現(xiàn)了會計(jì)核算錯(cuò)誤或者會計(jì)信息失真,就會引發(fā)商業(yè)銀行的經(jīng)營管理決策失誤,從而導(dǎo)致會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
(一)會計(jì)行業(yè)存在的問題
1.銀行內(nèi)部的檢查監(jiān)督?jīng)]有發(fā)揮其作用
一般商業(yè)銀行會計(jì)監(jiān)督的范圍較小,不能涵蓋全部的會計(jì)業(yè)務(wù),而且有些商業(yè)銀行會計(jì)管理和監(jiān)督的人員較少,檢查深度與力度都不夠,處理結(jié)果就不盡人意,導(dǎo)致其中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)不能被及時(shí)的察覺。一般是會計(jì)主任監(jiān)管網(wǎng)點(diǎn)會計(jì)的職位,但是會計(jì)主任除了不定時(shí)的外出開會、調(diào)研、學(xué)習(xí)及臨時(shí)代班等任務(wù),在正常工作中還要接待稅務(wù)、稽查、央行等上級的檢查,及所在職位所要履行的職責(zé),導(dǎo)致了每個(gè)月正常的檢查輔導(dǎo)工作不能按時(shí)進(jìn)行,職責(zé)落實(shí)較為困難。并且,目前在基層的部門設(shè)置了兼職或是專職的會計(jì)輔導(dǎo)員,但是在運(yùn)轉(zhuǎn)中其結(jié)果并不令人滿意。
2.管理模式存在問題
現(xiàn)如今,市場競爭越來越激烈,在這種經(jīng)濟(jì)環(huán)境之下,只有不斷地創(chuàng)新商業(yè)銀行的管理模式,才能有效的控制和降低風(fēng)險(xiǎn)。從我國總體的金融管理模式中可以看出,我國的金融管理還是不夠健全,由于一些地方特有的地方保護(hù)主義以及不公平的市場競爭,導(dǎo)致了一些違反規(guī)定的經(jīng)營事件出現(xiàn)的概率大大增加。
(二)會計(jì)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)與解決措施
1.建立銀行會計(jì)監(jiān)督檢查機(jī)制,會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)范意識要提高
商業(yè)銀行要保持會計(jì)人員的相對獨(dú)立性。定期對銀行內(nèi)部的統(tǒng)計(jì)資料和各項(xiàng)報(bào)表資料的準(zhǔn)確性進(jìn)行檢查,建立嚴(yán)格的事前、事中和事后的監(jiān)督檢查機(jī)制,全方位防范會計(jì)防風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)還要建立嚴(yán)格的會計(jì)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,真正做到防范和化解會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
2.提高風(fēng)險(xiǎn)管理的能力
要想降低商業(yè)銀行會計(jì)業(yè)務(wù)操作中的風(fēng)險(xiǎn),首先要與時(shí)俱進(jìn),不斷的更新風(fēng)險(xiǎn)管理理念,積極借鑒和學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理模式,應(yīng)用到本國商業(yè)銀行中,多研究風(fēng)險(xiǎn)案例,找到應(yīng)對不同風(fēng)險(xiǎn)的辦法,使得在面臨會計(jì)業(yè)務(wù)操作中突然而來的風(fēng)險(xiǎn)時(shí)能夠做到有計(jì)劃有準(zhǔn)備,還要做到對風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)時(shí)監(jiān)測,提升風(fēng)險(xiǎn)評估的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,進(jìn)而達(dá)到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的。
3.不斷提高商業(yè)銀行內(nèi)部人員的綜合素質(zhì)
商業(yè)銀行內(nèi)部工作人員的職業(yè)道德、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)、職業(yè)操守等一旦出現(xiàn)問題必將引發(fā)商業(yè)銀行會計(jì)運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn)。可以結(jié)合目前商業(yè)銀行運(yùn)作機(jī)制,吸納一批符合其發(fā)展戰(zhàn)略的人才。采用各種激勵(lì)機(jī)制留出優(yōu)秀人才,并根據(jù)每位員工的工作能力、性別、年齡、性格等特點(diǎn)為其選擇適當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫?。要想提高人員的素質(zhì)方面,必須提高全行員工的歸屬感、使命感,為員工未來的職業(yè)生涯規(guī)劃發(fā)展提供平臺,使每位員工充滿信心、充滿活力的工作。
(一)會計(jì)核算中存在的問題
1.財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高
財(cái)會人員法律意識淡薄,缺乏對自我的保護(hù)和對風(fēng)險(xiǎn)的防范意識,在日常的核算工作中對于核算的隨意性比較大,容易出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象,行為控制力不足等原因。受某些不良社會風(fēng)氣影響,個(gè)別員工為達(dá)到個(gè)人目的、追求業(yè)績擴(kuò)張鋌而走險(xiǎn),使商業(yè)銀行蒙受巨大經(jīng)濟(jì)損失。在對財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育工作上缺乏系統(tǒng)性,對于內(nèi)部會計(jì)控制制度的建立和正確實(shí)施就造成了一定的阻礙。
2.銀行的內(nèi)部管理制度不健全
市場環(huán)境競爭的激烈化,沒有充分認(rèn)清會計(jì)存在的職能作用。部分會計(jì)人員缺乏風(fēng)險(xiǎn)意識。認(rèn)為相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)控制措施沒有必要,且繁瑣,最后完全失去制約制度,而是以相互信任替代。
3.銀行存在的各項(xiàng)業(yè)務(wù)之間會計(jì)核算不統(tǒng)一
在會計(jì)核算中存在著各項(xiàng)業(yè)務(wù)之間會計(jì)核算不統(tǒng)一的問題,而這種問題又往往造成銀行在會計(jì)核算管理?xiàng)l塊上分割和財(cái)務(wù)收支不準(zhǔn)確以及會計(jì)秩序不協(xié)調(diào)的困局。
(二)會計(jì)核算中存在問題的解決措施
1.提高銀行財(cái)會人員素質(zhì)
各商業(yè)銀行可以采取有效的措施,對會計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn),結(jié)合目前國家的財(cái)政政策、《會計(jì)法》等法律法規(guī)及相關(guān)制度等,對其進(jìn)行法制教育,深入領(lǐng)會法制知識,強(qiáng)化法制觀念。并且利用正反實(shí)例的對比對會計(jì)人員進(jìn)行教育,培養(yǎng)會計(jì)人員遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)和依法辦事的正確價(jià)值觀。還可以利用各種典型的案例,展開會議討論,加強(qiáng)會計(jì)人員學(xué)法、知法、懂法的意識,真正感受到法律帶來的威嚴(yán)。。
2.強(qiáng)化內(nèi)部制約,防范其風(fēng)險(xiǎn),任何個(gè)人都不能獨(dú)攬業(yè)務(wù)全過程。
3.針對會計(jì)核算不統(tǒng)一的問題,應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范管理。
4.引人科學(xué)的手段,與時(shí)俱進(jìn)
商業(yè)銀行在進(jìn)行會計(jì)核算的工作中,也要做到與時(shí)俱進(jìn),隨著信息時(shí)代的到來,會計(jì)核算電算化是一種新的社會趨勢,這種管理方式能夠有效地適用于網(wǎng)上銀行以及電子貨幣的處理,面對這一現(xiàn)狀,銀行必須重視起電算化技術(shù),加強(qiáng)電算化技術(shù)的推廣,讓會計(jì)核算人員能夠很好的掌握電算化技術(shù),適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,不斷的提升會計(jì)核算人員的工作能力和水平。
商業(yè)銀行的核算工作還存在著很多問題和缺陷,如何有效地應(yīng)對會計(jì)業(yè)務(wù)與會計(jì)核算工作中的問題已成為關(guān)系到商業(yè)銀行健康發(fā)展的重大問題。只有從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度,根據(jù)市場發(fā)展形勢,順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展潮流,不斷地認(rèn)識到商業(yè)銀行會計(jì)業(yè)務(wù)與會計(jì)核算中的問題,并創(chuàng)新思路,及時(shí)提出整改措施,才能提高商業(yè)銀行在行業(yè)中的競爭力,獲得長遠(yuǎn)發(fā)展,進(jìn)而推動我國經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。
[1]陳才莉.我國商業(yè)銀行會計(jì)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)與防范對策研究[J].行政實(shí)業(yè)資產(chǎn)與財(cái)務(wù),2014,(4)
[2]馬煜,高洋.金融危機(jī)下防范商業(yè)銀行會計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的措施[J].現(xiàn)代商業(yè),2010(6):24-25.
[3]楊新蘭.論商業(yè)銀行會計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn)及控制[J],中國集體經(jīng)濟(jì),2013,(12)
[4]梁茜茜.如何強(qiáng)化銀行會計(jì)管理防范銀行風(fēng)險(xiǎn)[J].現(xiàn)代商業(yè),2009(32):44-45.
(作者單位:青海民族大學(xué))