景鵬舉

淺談村級財務管理存在的問題

景鵬舉

村級組織是根據(jù)村委會組織法規(guī)產(chǎn)生的村民自治組織，村級財務管理更是村級管理中的一個重要環(huán)節(jié)。其管理的好與壞，直接關(guān)系到農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展和基層政權(quán)的鞏固。但在當前，村級財務管理方面暴露出許多薄弱環(huán)節(jié)，造成村級財務管理“漏洞”，甚至帶來許多廉政風險。本文主要對村級財務管理中存在的問題、解決的辦法作了進一步論述。

農(nóng)村財務；存在問題；解決辦法

一、當前農(nóng)村財務管理中存在的主要問題

（一）會計核算基礎工作不規(guī)范，管理效率低下

表現(xiàn)在會計科目核算性質(zhì)不明，核算科目設置隨意性較大，部分村無往來明細，賬目不清；不及時進行處理賬務，報賬不及時，跨年度核算情況較多；集體資金管理不規(guī)范，村干部多頭管錢現(xiàn)象有所抬頭；集體資產(chǎn)監(jiān)管不到位，物資管理賬實嚴重不符，土地、村辦企業(yè)的發(fā)包、租賃、變賣實施不規(guī)范；政策性資金難以專款專用，有擠占、挪用、抵扣現(xiàn)象；白條開支過多過大，抵庫現(xiàn)象嚴重；民主理財不到位，未真正建立和財務公開相適應的管理制度。

（二）往來款項清理不及時，債務負擔沉重

由于記賬不及時、賬務不移交、往來不核對、清理不及時等原因，導致村級財務賬面死賬、呆賬現(xiàn)象普遍；另外，由于缺乏科學、合理的決策，不切實際的跟風攀比現(xiàn)象的存在，舉債興辦社會公益事業(yè)、高息貸款等原因?qū)е碌拇寮墏鶆罩鹉暝黾樱瑢Υ寮壺攧諑砹顺林氐膫鶆肇摀?/p>

（三）財務公開流于形式

由于上述問題，致使有些地方財務公開形式化，時間滯后、弄虛作假、欺上瞞下，公開的內(nèi)容失真。

（四）合同管理混亂，集體承包落實不到位

有的村個別干部暗箱操作，不按規(guī)定程序訂立合同；有的村集體承包合同沒有完整、規(guī)范的臺賬資料。有的村“新干部不承認舊合同”，缺乏合同的延續(xù)性，容易產(chǎn)生矛盾糾紛。有的村合同履行不到位，有拖欠承包費現(xiàn)象。

（五）管理缺位，監(jiān)督缺失

有些村干部目無法紀，對集體資產(chǎn)、資源隨意處置；揮霍公款現(xiàn)象嚴重，無論支出是否必要，有錢就花，以為集體謀利外出培訓考察、招商引資為名，達到滿足個人私欲為目的；雜工管理混亂，無衡量標準，真實性無法核實?？h、鄉(xiāng)兩級業(yè)務部門只有業(yè)務指導和監(jiān)督的職能，而無處罰權(quán)利，致使管理很不到位。村干部包攬了會計、出納之職，直接經(jīng)手現(xiàn)金的收支。會計、出納形同虛設，或同流合污，造成財會制度執(zhí)行不嚴。

二、原因分析

（一）對農(nóng)村財務管理監(jiān)督不力

一是缺乏法律支撐。沒有村級集體財務管理、村級集體財務審計等方面的專項法律，村級財務管理、審計領域的人治現(xiàn)象嚴重。二是紀檢機關(guān)監(jiān)督受限。紀檢機關(guān)只管黨員，對非黨員干部不能起到很好的震攝作用。三是群眾監(jiān)督能力有限。由于村民外出務工等因素，使其對村務不關(guān)心或關(guān)心不夠，民主管理和監(jiān)督流于形式。四是村級財務管理缺乏透明度。公開的內(nèi)容不具體，群眾無法了解資金的用途，無法實施民主監(jiān)督。五是內(nèi)部監(jiān)督乏力。由于農(nóng)村干部團伙現(xiàn)象嚴重，所以對村干部的經(jīng)濟違法、違紀行為不愿監(jiān)督或放棄監(jiān)督。六是管理機制不順。鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村級財務監(jiān)督無力。各地基本上是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站承擔“村賬鄉(xiāng)代管”工作，同時還承擔了鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村級財務的審核監(jiān)督職能。事實上，農(nóng)經(jīng)站只成為村里的記賬員，對發(fā)現(xiàn)的問題不敢大膽指出，且沒有相應的處罰權(quán)，缺乏制約的辦法。有些地方在服務時還會收取一定的代管費用，使代管單位和村委會成為利益共同體，讓農(nóng)經(jīng)站監(jiān)督就成了一句空話。再者由于規(guī)范了財務制度和報賬程序，資金使用相對復雜，村干部有抵觸情緒。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)人員身份不一樣，有公務員、有事業(yè)編制人員、.有臨時工，待遇差別很大，且工作量很大，很難全身心投入。

（二）對農(nóng)村財務管理重視不夠

一是村干部對群眾反映財務方面的問題不進行認真的調(diào)查和處理。二是有關(guān)財務政策制度落實不到位。村干部不嚴格按財務制度辦事，對財務人員的意見和建議置之不理。三是管理方式滯后。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)干部待遇低下，業(yè)務骨干流失，農(nóng)村財會電算化監(jiān)管平臺建設水平不高，農(nóng)村財務管理質(zhì)量有待進一步提高。

（三）財會人員隊伍不穩(wěn)定，待遇不高

農(nóng)村會計工作瑣碎，年輕人不愿干。有些村財會人員大都是村“兩委”指定的，換屆換會計，且絕大部分會計待遇要比村主干低且無保障（村主干有轉(zhuǎn)移支付）。

（四）集體資產(chǎn)、資源和資金的管理主體不清

村民是農(nóng)村集體“三資”的所有者。但是當前的情況是村干部大包大攬，村民基本不理事，民主管理意識不強，氛圍不濃，長期不理財，失去了監(jiān)督作用，要么與村委對著干，不受村干部管理，我行我素，要么村務公開時間不及時，內(nèi)容不完整，公開流于形式。

三、解決對策

（一）認真貫徹執(zhí)行《村民委員會組織法》，村民的事真正由村民自己決定。重新審視“村賬鄉(xiāng)管”的意義

目前，農(nóng)經(jīng)干部當了運動員的角色而喪失裁判員的職責，建議國家出臺法律、法規(guī)和相管制度，使基層農(nóng)經(jīng)人員有法可依，有章可循，徹底解決人治問題的同時還政于民，鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)揮好自己的監(jiān)督作用，做到不越位，不缺位。

（二）村干部要提高對財務管理重要性的認識

認識到農(nóng)村財務管理的規(guī)范是維護農(nóng)村社會穩(wěn)定、密切黨和人民群眾聯(lián)系、保障村民合法權(quán)益的重要紐帶。

（三）規(guī)范財務管理，健全財務制度

嚴格執(zhí)行《村集體經(jīng)濟組織會計制度》，并從各村的實際出發(fā)，建立健全切實可行的村級財務管理制度，同時建立經(jīng)濟責任和離任審計等制度，還要建立內(nèi)部控制制度。要保證財會人員工作的獨立性；村干部不準兼任會計、出納。

（四）穩(wěn)定財會隊伍，加強對鄉(xiāng)村財務人員培訓

各村財會人員要由鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站考查后任用，不經(jīng)農(nóng)經(jīng)部門批準不得隨意調(diào)換，并且要與村主干同等待遇納入轉(zhuǎn)移支付管理。要認真組織實施對農(nóng)村財務會計、出納（報賬員）等的培訓，提高他們財務管理水平。

（五）強化審計監(jiān)督，加大查處力度

建議出臺農(nóng)村審計方面的相關(guān)政策法規(guī)，強化農(nóng)村審計的可操作性和權(quán)威性，同時，加大對村級集體資產(chǎn)、水土、山林、“四荒”等資源出售、租賃和發(fā)包過程中違規(guī)操作、暗箱操作、損害集體利益行為的查處力度，堅決抵制違反“零招待”規(guī)定，私設“小金庫”、違規(guī)攤派等行為，為村級集體經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。

[1]王程龍.當前農(nóng)村財務管理中存在的問題、原因及對策.山西農(nóng)經(jīng).

[2]于艷艷，孫輝.如何應對農(nóng)村財務管理存在的問題.農(nóng)民致富之友.

[3]田洪蓮.如何正確處理村級財務管理中存在的問題.農(nóng)民致富之友.

（作者單位：山西省晉中市靈石縣農(nóng)經(jīng)中心）