陳美芝
摘要:企業(yè)最為重要的目標(biāo)是在局限條件下實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,現(xiàn)金管理在之中扮演著重要角色。利潤(rùn)同風(fēng)險(xiǎn)是相伴的,并且二者往往呈正相關(guān)關(guān)系。因此,企業(yè)在追求最大化利潤(rùn)過(guò)程中必須關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)。從大的方面看,現(xiàn)金管理主要包括現(xiàn)金不足導(dǎo)致的現(xiàn)金流斷裂和現(xiàn)金充裕導(dǎo)致的資金閑置兩方面的問(wèn)題,為此,分析了導(dǎo)致這兩種問(wèn)題的原因,并提出了解決對(duì)策。
關(guān)鍵詞:現(xiàn)金管理;利潤(rùn)最大化;風(fēng)險(xiǎn)
中圖分類(lèi)號(hào):F83
文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):16723198(2015)18012202
0 引言
在微觀(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)中,企業(yè)最為重要的目標(biāo)被界定為在局限條件下實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,這里的局限條件當(dāng)然包括各種風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)金管理所存在的風(fēng)險(xiǎn)就是一種重要的風(fēng)險(xiǎn)。也就是說(shuō),企業(yè)在實(shí)現(xiàn)最大化利潤(rùn)過(guò)程中,始終伴隨著現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn),并且利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)之間往往呈正相關(guān)關(guān)系。因此,企業(yè)在追求最大化利潤(rùn)過(guò)程中必須關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)。就現(xiàn)金管理而言,一方面現(xiàn)金不能過(guò)多,以免因現(xiàn)金資產(chǎn)閑置而使得企業(yè)不能實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化;另一方面,又不能讓現(xiàn)金太少,以免陷入現(xiàn)金流斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)現(xiàn)金管理就是要在現(xiàn)金過(guò)多而閑置化和規(guī)避現(xiàn)金流斷裂風(fēng)險(xiǎn)之間進(jìn)行權(quán)衡,實(shí)現(xiàn)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)或低風(fēng)險(xiǎn)的利潤(rùn)最大化。
1 現(xiàn)金和現(xiàn)金管理的含義
在企業(yè)理財(cái)(或財(cái)務(wù)管理)業(yè)務(wù)中,企業(yè)的現(xiàn)金不是我們通常所理解的手持現(xiàn)金,而是指企業(yè)現(xiàn)金流量表中的庫(kù)存現(xiàn)金和銀行存款,還包括現(xiàn)金等價(jià)物,即企業(yè)持有的期限短、流動(dòng)性強(qiáng)、容易轉(zhuǎn)換為已知金額現(xiàn)金、價(jià)值變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)很小的投資等,也包括現(xiàn)金、可以隨時(shí)用于支付的銀行存款和其他貨幣資金。本文所說(shuō)的現(xiàn)金就是現(xiàn)金流量表中的現(xiàn)金概念。而現(xiàn)金管理就是對(duì)這種現(xiàn)金的計(jì)劃、預(yù)算、調(diào)配、控制等以無(wú)風(fēng)險(xiǎn)或低風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。很顯然,現(xiàn)金流量表中的現(xiàn)金也不等同于資產(chǎn)負(fù)債表上的貨幣資金,比如,資產(chǎn)負(fù)債表上的貨幣資金中,被凍結(jié)、查封、作為保證或質(zhì)押,或者因?yàn)槠渌闆r導(dǎo)致其用途受到限制,不能隨時(shí)不受限制地用于支付用途的,都不能作為現(xiàn)金流量表上的“現(xiàn)金”。企業(yè)持有現(xiàn)金,按照凱恩斯的理論,是基于三種動(dòng)機(jī):其一是交易動(dòng)機(jī),指企業(yè)為了應(yīng)付日常的商品交易業(yè)務(wù)而需要持有現(xiàn)金的動(dòng)機(jī),出于交易動(dòng)機(jī)而持有的現(xiàn)金,其支出的時(shí)間、金額和用途一般事先可以確定。比如企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)中需要購(gòu)買(mǎi)各種材料、用品、設(shè)備等。其二是預(yù)防動(dòng)機(jī),是指企業(yè)為了應(yīng)付不測(cè)之需而持有現(xiàn)金的動(dòng)機(jī),出于預(yù)防動(dòng)機(jī)而持有的現(xiàn)金,用于一些未曾預(yù)料的、不確定的支出和購(gòu)物機(jī)會(huì)。比如意外的訂單、設(shè)備事故、罰沒(méi)等。其三是投機(jī)動(dòng)機(jī),是指企業(yè)根據(jù)對(duì)市場(chǎng)利率變化的預(yù)測(cè),需要持有現(xiàn)金以便滿(mǎn)足從中投機(jī)獲利的動(dòng)機(jī)。因?yàn)楝F(xiàn)金是最靈活的流動(dòng)性資產(chǎn),具有周轉(zhuǎn)靈活性,持有它可以根據(jù)市場(chǎng)行情的變化隨時(shí)進(jìn)行金融投機(jī)。
2 企業(yè)現(xiàn)金管理存在的問(wèn)題與原因分析
就實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化這一重要目標(biāo)而言,企業(yè)的現(xiàn)金管理從大的方面來(lái)講存在兩個(gè)問(wèn)題:其一是現(xiàn)金流斷裂,企業(yè)現(xiàn)金不足將會(huì)使其無(wú)法滿(mǎn)足三種現(xiàn)金需求動(dòng)機(jī)的需求,無(wú)法實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,更為嚴(yán)重的是企業(yè)現(xiàn)金流斷裂,最后破產(chǎn)倒閉;其二是現(xiàn)金閑置,企業(yè)的現(xiàn)金過(guò)多可能因發(fā)展戰(zhàn)略不當(dāng)或者缺乏較好的投資機(jī)會(huì)而使現(xiàn)金閑置,從而喪失更大的盈利機(jī)會(huì),同樣無(wú)法實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。
2.1 現(xiàn)金流斷裂
如果把企業(yè)現(xiàn)金比喻為人的血液,那么企業(yè)的現(xiàn)金流就是人身的血液循環(huán)。正如人體血液循環(huán)停止人就會(huì)死亡一樣,企業(yè)的現(xiàn)金流斷裂企業(yè)就只有破產(chǎn)倒閉。比如2004年的德隆集團(tuán)倒閉和2013年無(wú)錫尚德的破產(chǎn),其直接原因都是由于現(xiàn)金流斷裂。
而歸納起來(lái)企業(yè)現(xiàn)金流斷裂大致有以下幾種原因:
(1)企業(yè)盲目擴(kuò)張。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏合理的發(fā)展戰(zhàn)略,只是一味地求大求全而盲目擴(kuò)張。當(dāng)過(guò)高的擴(kuò)張速度超過(guò)其資金承受能力之時(shí),將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金嚴(yán)重不足,進(jìn)一步則會(huì)導(dǎo)致企業(yè)存貨增加、付款提前、收款延遲等,資金周轉(zhuǎn)率嚴(yán)重下降,最后導(dǎo)致現(xiàn)金流斷裂而破產(chǎn)倒閉,這是中國(guó)企業(yè)破產(chǎn)倒閉的重要原因。
(2)投資失誤。企業(yè)在投資發(fā)展過(guò)程中不可避免地會(huì)出現(xiàn)各種各樣的投資失誤,而所投資項(xiàng)目對(duì)資金的需求又因投資的盲目性而大大超過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)算,并且所投資的項(xiàng)目往往又不能按照預(yù)期投入生產(chǎn),導(dǎo)致企業(yè)不能快速獲得投資回報(bào),過(guò)長(zhǎng)的投資回收期(甚至徹底不能收回投資)而使得企業(yè)現(xiàn)金流斷裂進(jìn)而破產(chǎn)倒閉。
(3)過(guò)度利用財(cái)務(wù)杠桿。財(cái)務(wù)杠桿又叫籌資杠桿或融資杠桿,是指由于固定債務(wù)利息和優(yōu)先股股利的存在而導(dǎo)致普通股每股利潤(rùn)變動(dòng)幅度大于息稅前利潤(rùn)變動(dòng)幅度的現(xiàn)象。如果企業(yè)過(guò)度運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿籌集資金,將會(huì)使財(cái)務(wù)杠杠系數(shù)增大,從而使企業(yè)陷入嚴(yán)重的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之中,最后可能使得企業(yè)現(xiàn)金流斷裂而破產(chǎn)倒閉。
(4)信用風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)信貸政策寬松時(shí),企業(yè)的信用貸款管理可能也會(huì)隨之放松,過(guò)度信貸可能使得應(yīng)付賬款到期而無(wú)力償付的狀況增多。在交易過(guò)程中避開(kāi)銀行轉(zhuǎn)賬和支票而大量使用商業(yè)匯票,會(huì)在短期內(nèi)透支商業(yè)信用。另外,為應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)可能會(huì)選擇賒銷(xiāo)的方式銷(xiāo)售產(chǎn)品,最后可能會(huì)因種種原因?qū)е聭?yīng)收賬款無(wú)法收回。這些信用風(fēng)險(xiǎn)都可能會(huì)使得企業(yè)現(xiàn)金流斷裂而破產(chǎn)倒閉。
上述企業(yè)現(xiàn)金流斷裂的原因是多數(shù)企業(yè)會(huì)遇到的主要原因,因此應(yīng)予以重視并進(jìn)行防范和規(guī)避。此外,還有其他原因會(huì)導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金流斷裂,比如企業(yè)之間相關(guān)聯(lián)企業(yè)之間開(kāi)展相互擔(dān)保進(jìn)行借貸過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)關(guān)聯(lián)方損失產(chǎn)生連帶風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)的現(xiàn)金流斷裂;企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率過(guò)低,而應(yīng)付賬款又過(guò)多時(shí)也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金流斷裂。
2.2 資金閑置
人體血液過(guò)多相當(dāng)于出現(xiàn)淤血的情況,淤血時(shí)間長(zhǎng)了人體會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。同樣,企業(yè)的現(xiàn)金閑置時(shí)間久了也會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題?,F(xiàn)金是流動(dòng)性最強(qiáng)、而盈利性最弱的資產(chǎn)。如果扣除掉通貨膨脹率(如果通貨膨脹率較高),那么即使是以銀行存款形態(tài)存在的企業(yè)現(xiàn)金,也在不斷地發(fā)生資金凈流出。而按照會(huì)計(jì)學(xué)中資產(chǎn)的定義,由企業(yè)過(guò)去經(jīng)營(yíng)交易或各項(xiàng)事項(xiàng)形成的、由企業(yè)擁有或控制的、預(yù)期會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的資源才稱(chēng)為資產(chǎn),這就意味著,反映在企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表中的現(xiàn)金資產(chǎn)并不構(gòu)成資產(chǎn)(當(dāng)然要扣除掉企業(yè)三種動(dòng)機(jī)所產(chǎn)生的現(xiàn)金需求)。這顯然同企業(yè)追求利潤(rùn)最大化的目標(biāo)相悖。
而企業(yè)資金閑置的原因主要有以下兩種:
(1)企業(yè)經(jīng)營(yíng)存在淡季和旺季的分別。這是由產(chǎn)品本身的屬性和客戶(hù)的需求特性導(dǎo)致的必然情況,經(jīng)營(yíng)者的主管能動(dòng)性至多能夠緩和這種季節(jié)差異,但很難徹底消除。在經(jīng)營(yíng)的旺季,企業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售狀況較好,資金相對(duì)容易收回,從而導(dǎo)致出現(xiàn)大量現(xiàn)金,這些現(xiàn)金在短期內(nèi)可能會(huì)出現(xiàn)閑置狀況。
(2)企業(yè)缺乏比較好的投資機(jī)會(huì)。企業(yè)的任何投資都是在企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)下進(jìn)行的,如果不符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,即使看似比較好的投資機(jī)會(huì)也應(yīng)該放棄,而有些符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的投資機(jī)會(huì)有可能因?yàn)楦鞣N原因而失之交臂。更多地情況則是缺乏在企業(yè)管理者看來(lái)比較好的投資機(jī)會(huì)。此時(shí),雖然企業(yè)擁有大量的現(xiàn)金,但卻缺乏符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的良好投資機(jī)會(huì),只有讓資金閑置。
當(dāng)然,上述只是資金閑置的主要原因,一個(gè)企業(yè)可能還會(huì)因其他各種各樣的原因而出現(xiàn)資金閑置的情況。
3 解決現(xiàn)金管理問(wèn)題的對(duì)策
3.1 應(yīng)對(duì)現(xiàn)金流斷裂的對(duì)策
(1)制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中一定要制定適合自身具體情況的合理的發(fā)展戰(zhàn)略,確保企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展的順利健康和穩(wěn)定,這樣做就可以保證企業(yè)擁有穩(wěn)定的內(nèi)部產(chǎn)生現(xiàn)金流的能力,防止企業(yè)現(xiàn)金流斷裂。其中,在財(cái)務(wù)方面確保主營(yíng)業(yè)務(wù)現(xiàn)金流充足通暢是重中之重。并且,非主營(yíng)業(yè)務(wù)和主營(yíng)業(yè)務(wù)在現(xiàn)金流的使用方面要維持一定的比例,這可以保證主營(yíng)業(yè)務(wù)的常態(tài)化。
(2)保持理性,約束投資。一方面需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻保持清醒的頭腦,認(rèn)識(shí)到企業(yè)盲目地進(jìn)行多樣化戰(zhàn)略和盲目地?cái)U(kuò)張投資規(guī)模都是伴隨著極大風(fēng)險(xiǎn)的,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的措施就是始終專(zhuān)注于本企業(yè)發(fā)展的大方向。即使要進(jìn)行企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張,也要在合理的企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)下,在企業(yè)主業(yè)穩(wěn)定的情況下,有步驟地、逐步地進(jìn)行擴(kuò)張,避免快速擴(kuò)張;另一方面需要制定嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度,用嚴(yán)格而規(guī)范的財(cái)務(wù)管理制度約束管理者的行為,確保企業(yè)現(xiàn)金流的充足和流暢。
(3)設(shè)定財(cái)務(wù)杠桿率標(biāo)準(zhǔn)。為了避免過(guò)度利用財(cái)務(wù)杠桿而使財(cái)務(wù)杠桿比率過(guò)高,需要在財(cái)務(wù)上設(shè)立合適的財(cái)務(wù)杠桿比率標(biāo)準(zhǔn),確保財(cái)務(wù)杠桿比率處于限定值之下,從而有效規(guī)避企業(yè)過(guò)度運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿工具。財(cái)務(wù)杠桿率標(biāo)準(zhǔn)的制定既有對(duì)企業(yè)管理者風(fēng)險(xiǎn)警示的作用,也有制度約束的效果。
(4)設(shè)定信用標(biāo)準(zhǔn)。限定貸款比率,防治過(guò)渡信貸;設(shè)定使用商業(yè)匯票的限額,防治過(guò)度透支商業(yè)信用;設(shè)定賒銷(xiāo)產(chǎn)品比率標(biāo)準(zhǔn),防治過(guò)度賒銷(xiāo)。這些信用標(biāo)準(zhǔn),即是預(yù)警機(jī)制,又是制度約束。通過(guò)這些標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定和嚴(yán)格遵守,可以在一定程度上降低企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)水平。
3.2 應(yīng)對(duì)資金閑置的對(duì)策
(1)提高企業(yè)現(xiàn)金管理水平。企業(yè)現(xiàn)金管理是指對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流進(jìn)行有效的預(yù)測(cè)、監(jiān)控及管理。在確保公司的主要業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)順利的前提下,充分合理第利用貨幣市場(chǎng)中各種現(xiàn)金管理工具來(lái)使用流動(dòng)資金,最大限度地提高資金的使用效率和資金收益率。除了傳統(tǒng)的活期存款、票據(jù)、短期國(guó)債和拆借等方式外,企業(yè)還可以運(yùn)用一些新的現(xiàn)金管理工具或管理方式,比如貨幣市場(chǎng)基金、通知存款等。
(2)站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度尋找合適的投資機(jī)會(huì)。當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)較多的閑置資金時(shí),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)很容易頭腦發(fā)熱產(chǎn)生投資沖動(dòng),進(jìn)行不符合企業(yè)利益的盲目投資,可能會(huì)影響企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。此時(shí),企業(yè)需要站在發(fā)展戰(zhàn)略高度,在規(guī)劃好企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的前提下,尋找合適的投資機(jī)會(huì)。
4 結(jié)語(yǔ)
本文針對(duì)現(xiàn)金管理中兩種阻礙企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化的問(wèn)題,即現(xiàn)金不足導(dǎo)致的現(xiàn)金流斷裂和現(xiàn)金過(guò)多導(dǎo)致的資金閑置,分析了導(dǎo)致這兩種問(wèn)題的成因并且提出了相應(yīng)的對(duì)策。當(dāng)然企業(yè)的現(xiàn)金管理問(wèn)題絕不止這兩種,要想做好現(xiàn)金管理,需要在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)支持和配合下,由財(cái)務(wù)管理部門(mén)做更加細(xì)致的預(yù)算、規(guī)劃和統(tǒng)籌,筆者將在以后的研究中進(jìn)行更進(jìn)一步的研究。
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